产品质量是企业核心竞争力
虽然同质化的产品布满市场，但是地板的高性价比在消费市场中更受喜爱。未来随着行业的成熟，地板产品在技术上会不断的推陈出新，而在生产效率上也会逐步提高，价格则会普遍下降，而不是出于促销而无奈降价，一个新的市场局面亟待打开。
产品质量是地板企业的生命，保证品质才是地板企业生存与发展的根本之道，也关乎到整个产业的可持续发展。地板属于耐用消费品，可能很长时间才会更换一次。因此，消费者在选购地板产品时质量成为决定他们购买的首要条件，为消费者提供质量合格的产品，是地板企业应该承担的基本责任。
企业发展需多角度提升性价比
在市场竞争中，地板企业拼命降价，这不是说地板企业就喜欢价格战，而是面对消费者的选择，它们不得不为之。消费者都有一个一致的行为：在给定的产品或服务质量之下，哪个企业出价越低，绝大多数消费者就越买谁的账。
在这种购物思想观念下，消费者总是倾向于以最低的价格买到同样的东西，或者以同样的价格买到更好的东西。无论地板企业进行何种竞争：品牌竞争、质量竞争、技术生产线术竞争等，最终都要落在价格竞争之上。所以，在消费者财力有限的约束之下，想要让他们掏腰包买东西，地板企业必须在“性价比”的换算上取悦于消费者。因此，在竞争激烈的地板市场上，企业只有坚守品质、价格与创新，是其必须有的操守。只有从产品上取胜，地板企业才能在激烈的市场竞争中越走越远。
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地板市场整体回暖
原材料涨价，使得一些地板经销商出现了“货物囤积”的现象，然而，市场需求有限，有好产品却卖不出去，经销商又智能降价促销。尽管行业受涨价与降价因素的影响，但市场回暖的趋势却并未因此受阻，一方面由于销售需求有增无减，再加上国家加快了城镇化的进程，行业的发展空间并未萎缩;另一方面，各个企业都在寻求有效的措施应对涨价和降价风波，地板行业发展虽然困难重重但仍有无限希望。
以品牌特性保持利润
以行业现状来说，现在的地板品牌都是共性为主，缺少个性化的品牌。在未来，企业品牌的个性化还需要强化，而保持品牌的议价能力并突出品牌的特性，是未来地板企业保持利润的必经之路。当前，地板企业在管理品牌方面的经验还没有成熟，对于品牌所承担的消费群没有细分，企业对市场不了解，都是为了品牌而“硬”做品牌。
O2O成地板电商趋势
对地板行业来说，O2O无疑是未来企业向电商转型的一个趋势。通过电商手段，消费者很容易就可以收集到各类合适的产品。在电商发展的基础上，传统专卖店的功能一定会更全面。
品牌管理走“精细化”路线
目前地板行业的品牌管理还是传统的“粗放式”，而未来必然是“精细化”品牌天下。很多地板企业在规划品牌结构的时候战略性不强，甚至有些品牌已经没有存在的必要性。未来，只有企业的实力足够强，才可以提升品牌知名度，并且在品牌纷争中屹立不倒。
未来，地板市场的竞争或许会越来越激烈，经销商的利润将会被进一步压缩。在通往成功的路上，地板企业只有把握好行业未来发展的主流趋势，才能市场竞争的海洋中乘风破浪。
用质量促进地板企业发展
就质量而言，梅克保称企业要牢固树立质量第一的强烈意识。把质量工作摆上企业成长、城市建设、国家发展的突出位置，从更高层面、更广领域谋划质量发展，以更大力度、更强举措推进质量工作，切实加强全面质量管理，进一步提高我国质量整体水平，加速推进质量强国建设。
保证产品质量是地板企业发展的前提。在当今社会，地板行业发展迅速，市场竞争激烈，但无论采用何种竞争手段，地板产品的质量都是增加地板企业市场竞争力的强大武器。质量是保证企业长久生存和发展的根本，是企业的生命线。
以诚信打造地板企业口碑
会议上，梅克保称企业要切实增强诚信至上的责任观念。一方面，广大企业要树立质量为先、诚信至上的经营理念，像爱护眼睛一样珍视质量，像保护生命一样维护信誉，切实担负起产品和服务质量的主体责任。另一方面，质量主管部门要强化质量守信联合激励和失信联合惩戒，让诚实守信的企业实实在在受益，让违法失信的企业一处失信、处处受限，使依法诚信生产成为广大企业的自觉行动。
诚然，诚信是企业立足行业的基石，是对消费者负责的体现，也是企业对社会责任的承担。在消费者开始主导消费的当下，任何不诚信的企业都无法在行业立足。增强诚信至上的观念，利于提高企业的美誉度和整体口碑，是企业能够在激烈的消费市场中突出重围的利器。
把工匠精神落到实处
尽管我们处在一个工业化、信息化的时代，但已有越来越多的企业谈及“工匠精神”，可见“工匠精神”在当下的重要性。论坛上梅克保称要将“工匠精神”落实到生产制造的每一个岗位、每一位员工、每一道工序，着力提升中国产品的吸引力，提升广大消费者购买国货的自信心和自豪感。
对于地板企业而言，随着海外市场的不断开拓，“中国质造”渐渐走出国门，面向更多的海外消费者。“工匠精神”的重要性可见一斑。要在国内外激烈的市场竞争中脱颖而出，产品上所承载的“工匠精神”会成为一个重要的砝码。
总的来说，地板企业要发展，注重产品质量是前提。在企业的经营中，诚信是打造优质品牌的重要因素，把工匠精神落到实处，地板企业必将向前迈进一大步。
加强行动力
经销商团队行动力差，知道但做不到或者会说不会做。比如说想搞促销，却不知道怎么搞才合适。凡事不必考虑得十分周全才去行动，有很多的人十分有想法，却从来不敢迈出第一步，为什么?因为他们想得太多了，把所有可能想到的恶果都提前搬了出来，看到的都是恶果，该想的方法却一点没想到，势必不敢行动。加强行动力，凡事只要差不多就去做，只有在做的过程中才能找到方法。
建立商业模式
引导经销商建立自己的商业“帕特农神庙”模式。“帕特农神庙”是一个由多根底柱支撑的庙宇，经历几千年的风吹雨打依然屹立不倒，就是因为它是由多根支柱支撑起来的，随便抽掉几根依然不会动摇。商家的渠道就相当于支柱，如零售渠道，家装渠道，异业联盟渠道，小区渠道，工程渠道，团购渠道等等。这里要特别强调一下工程渠道，随着“全装修时代”的到来，很多的商家将目光转向了工程渠道，但这些工程如果没有一定的关系基础，靠业务员去跑恐怕难有成果。因此，经销商可以把眼光投向小工程项目，如：连锁餐饮机构，连锁快捷酒店，连锁型商场超市…….连锁的机构，客源不断，利润不断。思路进行了小小调整，生意也源源不断。
保证产品质量
保证产品质量是地板企业发展的前提。在当今社会，地板行业发展迅速，市场竞争激烈，但无论采用何种竞争手段，地板产品的质量都是增加地板企业市场竞争力的强大武器。质量是保证企业长久生存和发展的根本，是企业的生命线。只有概念，没有产品支持，其实这样的营销意义不大。产品质量对企业的营销和发展的重要作用不言而喻，企业在利用营销成功吸引受众之后，如何将之转化为对品牌的理解与支持，关键还在于产品的品质是否过关。
因此，地板企业要严格按照标准化进行操作，严格遵守产品质量要求，紧跟环保理念和健康理念，向市场输出优质产品，用品质作企业营销的支撑。消费者是市场的最终参与者和决策者，如何提高产品品质，打击伪劣产品，促进行业的健康发展，也是摆在每一个具有社会责任的地板企业面前的一道难题。
产品品质与营销手段，这两者是相辅相成的。地板企业要始终坚持保证产品的健康环保，善于倾听消费者的呼声，把缔造健康家居生活的企业责任和绿色、可持续发展的社会责任有机结合，走出一条健康环保、让消费者放心的品牌之路。
加强产品创新提升服务理念
现在市场上许多地板企业都存在着这样的误区，认为通过降价促销就可以吸引大量消费者，由此忽略了产品本身和服务质量。而事实上，对于地板企业而言降价促销非长久之计。地板企业要想求长期的发展，就必然要在产品本身设计上做出积极的改革创新和在质量上做到基础的保障，发挥自身主观能动性，致力产品本身。
除此之外，地板企业还要提升服务理念，对整个企业和最关键的销售人员进行培训，形成一股企业文化，将良好的服务理念灌入到每一个细节之中。可以说，利用服务提高竞争力是地板企业绝杀的招数之一。因为在如今的市场中，消费者都极其注重服务体验感，没有服务意识的地板企业在当今的市场上是很难立足的。地板企业要时时谨记，客户不是靠糊弄就能够留住的，就算不小心得手，效果也只是一时的。
发挥主动能动性加强品牌建设
对于市场上一些已经初步崭露头角的地板企业而言，建立一个品牌很容易，但是要做好一个品牌却不是一件简单的事。时下我国的地板企业普遍品牌管理意识较弱，根基不稳，并且身处全球化经济下，竞争激烈，一出生就遭遇来自国外巨头们施加的巨大压力，一不小心就有夭折的危险。
身处这样的大环境下，地板企业不能因此畏惧退缩，相反，地板企业要主动出击，利用主观能动性，主动去迎合消费者的需求，主动去解决消费者的难题，主动去通过行动去扩大地板品牌的影响力。地板企业要清楚认识到，只有提升企业的品牌效应，消费者才会主动的对地板品牌产生好感，进而主动选择消费，品牌建设对整个未来地板企业的发展都有着积极重大的意义。
虽然当今市场面临着经济下行的局面，地板企业承受的压力也是与日倍增。但是企业还需充分发挥企业在市场中的主观能动性，立足于消费者市场，以积极地态度去应对市场中的各类挑战。
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