但受众在接收广告信息时都是处于高速移动中完成的，因此信息必须简洁且广告词要足够新颖抓人眼球，广告位置是重中之重，需经多方位考察再进行选择性投放。
在机场、车站、电梯等人流量大的地点投放广告确实更容易提高知名度，能最大程度地传递到不同人群面前。为消磨时间和化解与周围陌生人同处一个空间却无交流的尴尬，等候间隙极有可能被强制性地观看广告，效果虽易达到成本却也极高，因此投放的数量、地点、时长，都需做适当的规划。
以上两个传统渠道相对而言较为适用于有一定品牌基础的企业，不建议初起步且资金实力还不够雄厚的企业过份投入，而应当量入为出，把重点偏向于新兴媒体。随着微信等新媒体的井喷式应用，很多企业也已经开始盯上了这块有着丰富粉丝群的大蛋糕，投身于微营销的策划和实施。然而，新媒体虽传播范围宽、内容涵盖面广，也并非一时半刻便能见成效，只有持续性地投放一个阶段之后才能产生质变，看见效果，因而企业需要制定一个科学系统的投放计划并交付给企划部门执行。
如今的地板行业已经过了暴利时期，地板企业只有花费时间与精力踏踏实实做好品牌，提高核心竞争力，才是发展正道。
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推进国际化品牌需要完整的操作体系
对于地板出口的定义，很多工厂的理解是“做好产品生产——送至港口——收钱”就完成了整场交易，但这是无法体现价值的。因此，中国地板走出去若只是局限于“做出口”，是远远不够，毕竟出口只是在国际化或是全球化過程的一个很小的部分。
当今中国地板、乃至中国制造，MadeinChina的产品已经在质量、技术上实现了国际化，现在需要的是培养国际化的人才将中国品牌带出去。中国地板产品从生产到技术都已经处于世界顶尖水平，甚至在某些领域对于整个国际市场都产生了极大的影响。但如果从国际市场的整体运作来看，除了生产制造外，前期对于国际市场进行调查，落实到产品研发国际化，以及之后的市场策略，一个完整的操作体系才是实现国际化品牌的推进。就正如同世界著名营销咨询机构美国科特勒咨询集团(KMG)主席科特勒提出的，中国的产品创新都是国际化的，但是没有国际化的是中国品牌，这是因为中国的企业不知道在国际市场去宣传他们的品牌。
拥有国际化的产品，但是却没有国际化的品牌以及影响力，这是目前中国地板亟需打破的局面，对于国际市场，我们需要重新定位和布局。但是从国际化产品到国际化品牌，虽然只缺一步，但是这一步何止千里。
走向国际舞台打造国际化思维是关键
最关键的问题在于我们缺乏国际化的思维，尤其是在人才方面，缺乏拥有国际化思维的市場人才将产品和品牌更好地带向国际市场，大部分的外贸人员在国际市场中，他们的身份更象是“点餐员”，负责拿着“菜单”供客户点菜，任务就是将产品卖出去。但如同前面所提的，出口贸易的定义广泛至了解国际规则、整体的策略和市场经营，这几年，随着企业的第二代自海外学成归国，以及接受了新潮思维的人才越来越多，将国际化的思维带进了企业，也使得很多企业开始改变思维接受新的想法。有了改变的动力和创新的思维，就会有突破的希望，因此未来的2~3年会是中国地板在国际市场发展的一个全新阶段。
怎样才能让品牌更好走向国际舞台?首先地板企业需要了解国际市场的规矩;其次是跟上规矩;再来是根据他们的规矩提供合适的产品和服务;最后就是通过强化产品研发及国际品牌建设达到主导市场的目的。但是这里说的产品研发并不是随意的，而是需要通过对市场的研究、开发出前沿的产品，拥有国际性的产品和研发才能有可能主导市场。
在经济全球化之后，中国早已经成为国际市场的一部分，现在意大利、美国、西班牙的品牌也开始大举进攻中国市场，如果中国地板品牌不自我提升，甚至有可能会丧失本土的部分市场。因此，现在说做品牌、做产品、做研发等等，都不仅仅是为了开拓国际市场，也是为了更好服务国内市场。
当前，随着国际一体化趋势的加强，地板企业走国际化道路已经不是时机的问题，而是必须要去做。因为，地板企业不大步走出去，竞争对手也会走进来。而从国际化产品到国际化品牌，培养国际化思维无疑是关键所在。
渠道下沉包含两大深刻内涵
渠道下沉并非简单的要求地板企业将目光投向三四线市场，它有着两方面的深刻内涵。其一、便是将销售网络从核心城市向周边城市扩展，进行深度分销与市场精耕，这不仅可以将地板企业的销售地理区域扩大，还可以增加壮大地板企业的销售渠道数量和销售队伍。所以地板企业应该积极进行这个方向的渠道下沉，抢占三四线地板市场份额，尽可能发挥该市场的发展潜力。
其二、渠道下沉还可以是地板企业的销售行为终点的前移，即地板企业销售可以不用再经过经销商、代理商等中间商来撮合，而是直接与消费者进行交易，这便让地板企业可以更多的参与渠道建设，甚至建立直销通道，使产品直达消费者，省去了中间环节便可以让企业与消费者双方得益。所以地板企业也应该积极进行终端销售的渠道下沉，直接与消费者建立交易关系，获得双赢。
渠道下沉风险机遇并存
不管是销售网络还是销售终端的渠道下沉，都可以为地板企业带来丰厚的利润和发展空间，但同时也会伴随一定的风险和会损害一部分的利益。
首先、进行销售网络的渠道下沉、开拓三四线市场是地板企业想要开拓的全新领域，风险颇大;其次、并不是每项产品都适合下沉到三四线市场，也不是所有三四线市场都能渠道下沉成功，所以选择对的产品、对的市场和进行对的战略规划，无疑是对企业能力和管理体系的重大考验;最后、进行销售终端的渠道下沉，就意味着要抛弃中间商，中间商的利益受损就会激发矛盾，如何平衡各方利益也是地板企业积极进行渠道下沉时该认真考虑的事。
渠道下沉的时节已然到来，地板企业不应错过这股发展潮流，但是开辟新领域不易，改革发展模式更加难，衡量自身实力、平衡各方关系，才能充分发挥渠道下沉的益处。
地板无醛化成消费者和行业共识
众所周知，存在于地板中的有害物质，以甲醛危害最甚，它可以引发癌症、肿瘤、白血病、哮喘等多种疾病。近年来，随着消费者的环保理念提升，对健康的要求不断提高，地板产品的环保性能越来越受到重视。出于这点，地板中甲醛的含量就成了消费者十分关注的对象。
正是因为这一点，众多地板企业纷纷推出“无醛地板”的概念，凭借各种各样的环保噱头成功吸引了消费者的眼球。尚且不论这些地板产品是否真的能做到无醛，至少从这一点我们可以看出，地板无醛化已经成为消费者和行业内的共识。
无醛添加地板VS无醛地板考验地板企业是否诚信经营
据悉，现今地板行业在环保上采用最多的办法是用生物胶代替甲醛含量高的脲醛胶。这种环保地板科学的称呼应该是“无醛添加地板“，众多国内一流企业都有重点推出这一类产品，并打出了“无醛添加地板”的正确旗帜，这一类产品之优势，就在于地板中所含的极微量甲醛，完全不会对消费者健康造成任何危害。
而市场上充塞的所谓“无醛地板”，刻意忽略“添加”两个字来模糊焦点以争夺关注，这种行为短时间内的确能够因为吹嘘的卖点而带来效益，但从长远来看，它透支的却是消费者对于商家的信任。因此，“无醛添加地板”与“无醛地板”的较量，正是对地板企业是否诚信经营的考验。
当下，环保理念盛行，消费者相当关注地板产品的环保与健康。地板企业倘若不具备生产真正的无醛地板的能力，而是继续用无醛的“概念”来吸引消费者，最终只会导致消费者对这些“概念”麻木。地板企业要真正占据消费市场，还是得将“无醛”新概念落到实处，保障消费者的利益，做到诚信经营，才能长久发展。
电商崛起致使假货泛滥
淘宝是一个电商的交易平台，解决的是网络交易的技术问题，个人网店的入驻非常简单。淘宝从蚂蚁长成大象，在成长过程中，个人网店无需经营执照、无需缴纳税收、也无固定经营场所。淘宝正是从个人网店的野蛮生长中，获得产品多样性及实惠性价比，无可避免导致假货横行和过度价格竞争。随着电商的井喷发展，越来越多的网店成规模公司化的运作，网店和淘宝的双赢，形成了一种新的销售渠道，以及新的消费行为。马云在被炮轰后发言：“打假很难孤军奋战，凭任何一家公司之力无法根除假货顽疾。”可是并不获得赞同。淘宝似乎不是一家公司，俨然是一个主权制度。
地板电商进程并不顺利
而地板等传统制造业的电商进程，并不顺利。一方面淘宝上的假货，破坏了产品的价格和服务体系。另一方面，瓷砖的“最后一公里”并没有完成。地板具有重仓储、重物流、重服务的特性，选择B2C模式需要重新解决物流、仓储、配送、服务问题，这并不容易。淘宝的“怪胎生长”，迫使传统制造业进行“渠道转换”。传统制造企业和电商之间的冲突，其实是新旧渠道势力之间的矛盾。制造企业要对旧渠道的持续投入，又要背对新渠道冒出来的假货和价格战，显然苦不堪言。
淘宝的长成记，是法制法规不完善下的产物。他长成了大象，并且形成了一套新型的消费观念。正是这套消费观念，迫使企业的渠道升级和转换。没有淘宝，还会有京东、亚马逊。淘宝的众矢之的，也将是新的电商平台的机会。地板企业向电商渠道的转换非做不可。
淘宝有很多问题，亟需在法制和规则的轨道上与实体经济达到共促、和谐、平衡。对“扩张”的无条件宽容，与对“假货”的零容忍态度，在这种逻辑下，法制法规的理性化进程并不会十分顺利。
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