地板行业在近年来的发展速度日趋平缓，成本提升，价格透明，企业的利润进一步被压缩。在这一趋势下，不少地板企业开启了高端化战略，通过对产品设计、服务的提升及创新，来更好的迎合消费者的需求。高端化转型路，凸显了地板企业品牌意识的提升。但高端化道路并没有想象中那么一马平川，对于这一点，地板企业要充分的心理准备。
地板企业高端化战略能让企业走向全球
不论是一个国家，还是一个企业，高端化战略都深受核心高层的重视。以美国、英国等“去工业化”发达国家为例，金融危机之后，他们重新布局高端化战略，启动“再工业化”，更强调升级和创新，打造高端制造业，直接帮助国内经济稳健复苏。
对于地板行业来说，没有一家企业可以做到高、中、低端市场全部“通吃”。而高端市场就是金字塔塔尖上的那颗“明珠”，是所有大企业都想抢夺的战略高地，同时也体现着一个行业的影响力和竞争力，优秀的高端品牌甚至可以成为国家形象在全球的代言人。
在此层面上，尽管本土地板品牌中有不少企业都定位于高端，但要称之为行业乃至国家的“名片”，恐怕还为时尚早。
服务升级与产品创新是地板企业高端化的必要过程
地板企业的高端化发展，必然是一个需要高投入的庞大工程，需要企业不断创新应对变化多样的消费需求。如果说创业初期，高端是地板企业探寻产品差异化的一种自觉行为，那么，当地板品牌大佬们纷纷打出“高端”旗号，产品再次面临同质竞争的时候，支撑企业“高端”战略的，是业已构建的商业模型。
这些模型包括对制造工艺的精益态度，对终端渠道的规范管理，对售后维护的专业服务。地板企业走高端化道路，须沉下心去，不断推行服务升级和产品创新，用不断的改变来应对多样化的消费需求，只有这样，地板企业的高端化转型路才能走的更加顺利。
精选阅读
促销对于地板企业的发展作用渐弱
纵览当下地板市场，促销广告满天飞，活动现场门庭冷落，广告费用入不敷出，让众多地板商家迷失自我而不知所措，正所谓“成也促销，败也促销”。促销是把双刃剑，它在提升品牌知名度、扩大市场份额，缩短市场导入周期等方面有着积极的促进作用。
促销的过度开发与利用，不仅造成了促销效果的日渐式微，更造成了消费者忠诚度和品牌美誉度的缺失。只有创新求变，促销才能始终保持其强势的市场适应能力和市场轰动效应。不少地板经销商卯足干劲发力金九银十，想借助促销活动起死回生，但实际上，大多数经销商都失望而归。促销对于提高业绩而言依然具备一定的作用，关键在于经销商能否创新促销方式。
地板企业营销方式需有创新意识
在如今地板市场的发展前景下，想要地板门店在市场上拥有更好的发展，就不能将促销局限在之前的来的方法中去，那样只会让消费者产生厌倦的情绪，给地板经营者带去不了任何经济效益，所以一定要走创新促销之路，让创新促销在地板市场中更好的实施，让经营者真正从事获得效益。
在地板行业刚刚遭遇市场寒流之初，众商家就纷纷开始了促销创新的实践步伐。然而一切的努力并没有带来预期的市场效应，这着实让整个行业陷入了深深的反思。如果跳开行业看促销，我们或许会有更深的感悟。从各行各业的创新促销和体验过程中借鉴可用之法，运用到地板行业中来，也无疑不是一个好的方法。
因此，在实际的发展过程中，地板企业也不能因为市场大环境的低迷以及行业的不景气而发力促销模式，在白热化的竞争市场上，唯有将创新融入自己的战略规划之中，才能达到差异化的发展效果，也唯有如此，地板企业才能取得长足的发展。
地板市场上同质化现象尤为凸显
在当下地板市场上，伴随地板行业的不断成熟，企业和企业之间的竞争层面也开始不断升级。近年来，涌入地板市场的企业数量正在不断增加，这使得地板市场秩序相对有些混乱，抄袭风气的盛行严重阻碍了行业的发展。对于企业自身而言，想要在市场立足，还需加强自身产品原创能力。
地板行业在国内发展多年，如今在一系列内外因素的影响下，整个行业的发展态势显得有些低迷。在这种情况下，部分地板企业想在生产成本上保证自身的利润空间，于是这使得市场上模仿抄袭的风气尤为严重。对于地板企业而言，一味地模仿抄袭是会严重阻碍自身发展的。
地板企业缓解同质化需加强创新
据了解，目前，国内地板市场尚不成熟，除了个别高端产品，市场没有特别知名的龙头企业，还处在品牌化初期，行业分散，导致抄袭严重，企业缺乏自律，被抄袭的同时，有的也在抄袭别人，抄袭成为心照不宣的行为。现阶段，由于地板行业准入门槛不高，技术壁垒不足以阻拦层出不穷的仿造，再加上不少企业的知识产权保护意识极为薄弱，导致地板行业傍名牌、擦边球、山寨模仿等现象十分严重。
诸多地板企业的品牌形象因此受到严重损害，也直接导致了消费者产生信任危机。从整个行业的发展而言，知识产权保护的欠缺都可谓是一大“硬伤”。现如今，许多地板企业在实际的发展过程中，都苦于市场上的抄袭风气无法得到抑制，从而导致部分地板企业的原创产品遭到了复制。对于地板企业来说，想要在白热化的竞争市场上取胜，就必须要对模仿风气进行坚决抵制。
对于当下市场上的模仿抄袭风气，地板企业在实际的发展过程中还需找准方向，唯有认识到自身问题所在，才能在一片白热化的竞争中找到适合自身发展的方向。同时，在加强产品原创能力上，地板企业也必须要跟上时代的步伐，用创新的态度来应对市场才能取得长足发展。
伴随地板行业的不断发展，如今行业内大大小小的品牌林立，不少地板产品尽管外观相同，但材质却相差甚大，不少品质欠佳的产品在市场上以次充好。就目前市场情况而言，地板“优等品”较少，因此，地板企业还需加强优质产品的研发。
地板优等品欠缺，市场不规范
纵观地板市场，合格品常有，而优等品不常有。部分地板企业为了规避抽检带来的风险，即使是生产的优等品也只标示合格品。另外，部分标示了“优等品”的地板产品，消费者也不能直接与其画等号。专家介绍，为了避免抽检的风险，很多厂家即使生产了规格达到优等品的产品，也一律标为合格品。
如今，在市场上细木工板类的产品见不到优等品也很容易理解，比如国标中规定在外观上优等品和合格品的区别很多，很少有厂家愿意花功夫在这上面。光看标签找优等品，也并非不会失手。产品质量不是靠标示出来的。很多杂牌地板，标成优等品，其实还达不到合格品的成色。而大品牌产品，即使标称合格，其实可能做得更好。
品牌信誉决定地板产品品质
如果产品真能达到“优等品”标准肯定是更好的，但是也要懂得比较。除了看产品标示，还要比品牌信誉。同一个口碑好的大品牌产品系列中，在合格品和优等品中做挑选，是有意义的。过分追求“优等品”还要注意成本，其实合格品是完全能够满足使用需求的。如果产品没有标示等级，故意隐藏的可能性更大。
有业内人士透露，在地板行业做出优等品并不是什么难事。不过因为其某些要求要高于合格品，如果标称“优等品”后，一旦有了差池，就是在给企业“埋雷”。地板行业如今竞争尤为激烈，在消费者消费日趋理性的行业背景下，企业如果只用噱头来吸引消费者，而没有实实在在的产品，是难以在市场上立足的。
总之，在市场秩序较为混乱的情况下，面对纷繁复杂的地板产品，一方面地板企业需要提高研发能力，另一方面消费者也需用实际行动抵制劣质产品的销售，这样才能构建健康有序的地板市场环境。
山寨地板产品无法使企业走向长远
山寨,是过去30年经济飞速发展过程中,遗留下来的一个弊病。缺乏能代表当下中国的设计,使得原创地板的兴起成为必然和必须。中国经济腾飞,大众对精神食粮的需求日趋迫切,原创地板,也因此迎来了发展的黄金时代。
在互联网时代,信息全面公开,山寨不仅会面临法律制裁,也会面临舆论的审判。换言之,做山寨设计的成本代价更高了,并且很可能是得不偿失的。企业与其将心思用于山寨,还不如用在产品创新、品牌建设之上,这才是持久发展之道。
地板企业原创设计需注重附加价值
近些年来,“中国风”的地板设计不断在各大展会、互联网平台上方兴未艾,为中国地板设计界带来一股新风。它们有着共同的价值倾向:坚持原创、爱好手作、喜欢中国传统元素当代化应用,用充满现代感的形式表达,却常常能让人直观地感受到传统人文气息扑面而来。不知不觉中,似乎已经形成一种新兴的潮流。
新兴的原创地板设计中,不难看出,“中国人文”已经形成主流的价值取向。“原创设计应当具有当代性。”不同时代的生活方式截然不同,设计应当演绎传统地板的智慧,而非照搬古典的样式。地板的功能、舒适性、外观设计,也应当随着当代人的需求而变。原创设计需要原生性内容,山寨会自然消亡,国民素质不断提高,人们对生活的品质要求更高,社会上有价值取向的人也会增加。有价值取向的人,会做有价值判断的事情。他们更愿意为原创设计、具有文化底蕴的品牌买单,山寨品的立足之地会缩小。
因此，加强地板原创设计，不仅仅需要企业落实，也需要消费者提升对于原创产品的认可。在同质化现象尤为严重的地板市场上，企业想要将原创产品的潜力挖掘出来，还需要多方面共同的努力。
地板企业需加强产品原创设计抵制抄袭
国内地板行业进过多年的发展，国内的地板企业数量逐年增长，但在如今的地板市场上，产品同质化现象十分的严重，企业间抄袭之风也不断的盛行。然而模仿可以使一个企业获得短暂的利益，但毕竟不能成为长久发展之计，如果总执迷于“抄袭”的环境之下，地板行业的同质化情况会越发得严重，从而使得整体行业发展速度减缓，导致整个行业发展滞后。
在这种情况下，地板企业加强产品设计的意义逐渐凸显出来，而创新也成为当下企业异常重视的方向。面对个性化缺失的地板市场，企业只有加强设计创新，推出与众不同的产品，才能在品牌林立的激烈竞争中脱颖而出。其实市场从来不缺乏设计师，但能否把有设计感的作品变成商品，就得靠企业自己把握了。
地板企业需不断加强产品原创设计
随着经济的不断发展和人们生活水平、消费水平的逐渐提高，人们对地板产品的消费需求也在不断的发生变化。地板企业要根据目标市场和目标消费人群的实际需求和实际情况，设计出适应市场需求的独特的地板产品，如此才能更好的吸引消费者，提高产品销售量，促进企业的发展。
对于地板企业而言，地板的设计是为了要促进产品的销售量，为企业赚取更多的利润。但从消费者角度来看，地板设计是为消费者提供一种更为全面的使用功能，更好地满足消费者的需求。产品只有满足消费者的需求，消费者才会购买，产品的销售量才会得到提高，从而才会为企业赚取更大的利润价值。
在当今产品同质化严重的地板市场上，企业只有通过独特的设计，才能得到地板市场这个“江山社稷”。如何将有原创设计的作品实现批量的生产制作，并转化成消费者喜欢的商品，设计师需要体验生活、贴近市场、钻研消费者的需求，也需要企业与之形成良好的沟通和磨合。
在同质化现象尤为严重的地板市场上，地板企业唯有不断推层出新，深度把握消费者需求方向，创新出独特的地板产品，才能在白热化的竞争市场上赢得长久的发展。
当下地板市场上营销模式尤为单一
地板行业在国内历经近三十年的发展，在互联网影响日益深刻、经济增速放缓的大背景下，地板企业被迫站到了转型升级的十字路口。为更好的应对市场竞争，不少地板企业开始谋求发展模式上的变革，致力打造独一无二的营销模式。然而，目前很多地板企业都还无法将传统模式和新兴模式做到有机融合，在二者皆不可抛弃的情况下，地板企业还得多多学习，实现“博古通今”。
纵观当下地板市场，地板门店仍旧是市场上的主流营销方式。在互联网时代，尽管电子商务发展地风生水起，但是地板企业的线下活动依旧有着不可颠覆的地位。在渠道多元化的当下，地板企业需要有充分的自我定位，然后利用优质的产品开展更多的终端活动，这样才能占据市场的一席之地。
地板企业需要不断创新营销模式
毋庸置疑，在互联网的影响以及行业竞争加剧的情况下，地板行业的转型变革之路变得异常迫切。地板企业只有跟上变化的节奏，才能占据更多的市场份额。一方面，企业要多学习、多借鉴那些成功的模式和方法，另一方面，企业还要做好充分的准备，多角度的挖掘市场商机。
现阶段，终端活动越来越多，且同质化严重，消费者容易产生视觉与消费疲劳，如何更好地选择适合企业的市场进行推广活动，这是目前各大企业极其重视的问题。“现在的消费者日趋理性，不会再因盲目追星而购买产品。”有业内人士称。在这种情况下，地板企业利用品牌影响力来吸引消费者的手段就显得尤为重要。
从地板企业长远的发展角度来看，在市场竞争程度唯有激烈的情况下，创新能够使得企业永葆实力，也唯有不断创新营销模式，地板企业才能吸引消费者，也唯有如此，企业才能最大程度打开市场。
品质制胜是个“陷阱”
工匠精神，其实就是品质观念，但地板企业不要从一个极端跑到另一个极端。在中国举国反省跑到日本买马桶盖的现象并自上而下倡导工匠精神的同时，以日本为代表的一些老牌发达国家学界商界也正在反思所谓的精品战略，分析在全球市场上节节败退给中国的深层原因，而达成的一个核心共识就是过度推崇工匠精神和精品观念，以至于在很多产品的实用性尤其是性价比方面完败给中国，拱手让出了很多传统市场领地。中国制造确实相对而言品质粗劣，但是架不住全世界人民大都喜欢便宜实用的东西，而且中国制造的品质随着技术管理水平的进步与企业实力的积累也在不断提升，譬如当年举国追捧的日本电器，而今安在哉?早就被国产的高性价比电器踢出局了。
凡事过犹不及，精品意识要不要?当然要的，唯精品意识行不行?绝对不行。消费者需求、成本意识都比精品意识更重要，不关注不同消费者真正的核心需求，不考虑成本可行性，空谈什么精品观念工匠精神，不过是耍流氓就是自欺欺人罢了。企业经营是一个有机的系统，系统的均衡性至关重要，系统失衡将使企业陷入病态经营，而严重失衡则会导致企业失去市场生命力甚至猝死。产品是企业经营系统的基础要素，品质则是产品价值属性的综合体现。品质定位必须和经营系统匹配才能达到均衡发展的状态。
不可为创新而创新
大道相通，所谓产品创新也是同理，绝不可为创新而创新。产品创新，也不能只图自己快活，不管企业和消费者死活。创新的宗旨和本质是什么?毫无疑问，必须是能为消费者创造价值，否则创新作甚?无论搞什么惊世之作，如果消费者完全感知不到或者是根本不感冒，那对消费者就是没有价值的，企业的投入也是扔水里的，企业搞产品创新能不能最终具有价值，唯一的标准就是能否满足消费者的需求，更具体一点，就是能够满足哪些消费群体的需求?满足消费群体的哪些需求? 在多大程度上满足这些消费者的需求?其后还有至关重要的一个问题，企业相应地要花多少代价去做到这些，最终买单的消费者愿不愿意为此承受这个代价?
大道至简，但是越是最基本浅显的道理越是容易被忽略，很多地板企业还是热衷于盲从跟风，做什么都喜欢一窝蜂，不管别家和自家的资源条件有何异同，更不管自己的目标客户群体是谁，一会高喊产品创新，一会狠吹工匠精神，一会标榜品牌路线，殊不知你眼里的黑不是黑，蓝也不是那片蓝，消费者看到的根本不是同一回事，其实大多都是自蒙双目自娱自乐自斟自醉，这都源于对企业缺乏精准的定位和清晰的思路。
在这个“产品创新”与“工匠精神”之风猛吹的年代，地板企业切不可盲目随大流，由一个极端走向另一个极端，而是要对自身发展有一个精准、清晰的定位。
家居建材企业需注重原创设计
此次展会中，为了支持原创设计，本次展会还专门开设了设计专区，为有才华的设计师提供展示创意与设计的舞台，打通设计通往商业之路;同时也方便企业寻找最合适的设计，实现品牌传播与设计价值的双赢。通过扶持一大批国内外原创设计师，以家具展作为媒介，直面参展商、经销商、消费者、参观者，为原创设计保驾护航，使其更接地气。
近年来，在整个家居建材行业中，有关产品设计抄袭的事件层出不穷。一直以来，中国都以制造大国的形象屹立于国际社会之中，然而在创造上却明显略逊几分。在行业整体处于低迷态势的背景之下，企业如何加强产品创新，划清抄袭和借鉴的界限也就成为其是否能够更大程度占领市场的关键。
地板企业摆脱同质化需注重原创设计
对于地板行业而言，相比地板企业的数量，原创设计仍然稀少。从早期的“抄袭”、“模仿”、“借鉴”国外地板设计，再到近十年来，部分企业开始摸索自己的设计之路，至今能够被“原创设计”的企业数量依然不多。与此同时，仍有不少大众地板品牌对于原创的认知不够，“产品好卖就行”的想法在大牌中仍占主流，原创产品也经常遭遇大小企业的“山寨”，地板品牌因外观专利侵权闹上法庭的事情也时有发生。
然而，随着地板产品的逐渐丰富，消费者也经历了没有选择权到个人喜好说了算的阶段。这种形势迫使行业被动或者主动地寻求改变。一方面，在越来越彰显个性的时代，消费者对于设计和个性化的要求越来越高。消费者不再喜欢看到那种千篇一律的设计，他们喜欢有独特个性的设计。另一方面，在业界都言“行业过剩”的情况下，在面临着太多品牌时，好的设计不仅能够帮助消费者摆脱这种混乱的状态，更是企业产品“被看见”的重要工具。
作为地板企业，产业化是必须追求的方向。设计思想应该可以变成可量化的产品。设计之初就应考虑到产品在生产、推广、消费习惯中能够受到欢迎和认可，让设计更大限度地成为一个终端的流通产品。
抱团整合资源，相互借力
毋庸置疑，在目前的经济形势下，单兵作战越来越难以在市场竞争中取胜。不过，从事家居建材业的企业还大多停留在单打独斗的阶段，没有建立资源整合和集群意识。地板行业作为家居建材行业的重要组成部分，要充分重视抱团带来的优势和利益。地板企业在转型升级过程，完全可以相互借力，抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，相互推动促进产业升级，形成竞争力强大的产业集群。
加强创新能力，提升设计水平
近年来，地板行业遭遇内外交困，但是市场刚性需求始终存在，抢占市场份额关键要看品牌的创新能力。地板行业已有不少品牌企业，这些品牌企业都具有创新能力和设计能力，它们在外观设计、工艺制造等领域的专利都能达到数千个。地板企业要保持竞争力，就要不断加强自我创新能力，注意跟国内外顶级设计师及设计机构合作，吸收新的理念、好的创意，将这些融入产品中，来促进工艺水平和设计水平的提升。
渠道转型，多条路并重
除上述两者之外，渠道转型也不可或缺。以前一些企业只知埋头做经销商渠道，等到抬头，却发现销售渠道已成了问题。地板企业渠道转型要注重多条路并重策略，内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道，抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道，比如在国外设立专卖店等，摆脱对代工业务的依赖等等。
未来，地板行业的竞争只会越演越烈，地板企业想要快速抢占市场，理应尽快调整战略决策，快速走上品牌的转型升级之路，以此来不断的提升企业自身，营造良好的品脾口碑，创造竞争力，奠基企业的未来发展。
消费者开始注重地板附加值
一直以来，地板行业的消费特点是一次性投入比较多，使用时间长，且都是以“年”为时间单位的消费，对于家庭资金投入而言属于重大消费，具有大额慢速消费的特点。和日益增高的房价相比，如今的消费者在地板方面更舍得投入，在注重审美的基础上，也越来越重视文化、情感和精神的收益，所以也更加重视感受附加值，感受的附加值已经逐渐成为地板产品溢价能力的一方面，具有感受附加值的地板产品会给消费者提供更多的精神收益。
好的产品提供“家庭成员”
消费是需要理由的，除去地板产品的材料外，地板产品应该拥有设计、文化、品质、品牌、服务的附加值，产品还应具有寿命附加值。在今后的地板行业中，好的产品给消费者提供的不是一个简单的建材产品，而是提供“家庭成员”，它在家庭中的功能是陪伴家庭一起慢慢变老，记载家庭成员的美好时光，不仅是功能的使用，还是记忆的载体。好的产品应该带着工匠的情感、体温、记忆，让消费者有所感觉和制造者有沟通。现在消费者开始具有买就要买好的、有品质的、物美的产品的观念，这一现象体现在地板行业客单值每年的明显上升上。
消费升级开始倒逼产业升级
消费升级的现象开始倒逼产业升级、倒逼行业升级，倒逼企业产品升级，为地板行业提供一个很好的产品附加值，提升产品的溢价能力，从而提升企业的盈利能力，创造了非常好的需求支持和支撑的环境。在供给侧改革的背景下，从本质上来说，企业要做价值竞争，不要只做价格的竞争，在各项成本不断被推高的背景下，用有限的资源做合理的配置，生产出精工细作，经久耐用，并且有N多附加值的地板产品。在市场经济条件下，美的东西是需要各种成本的，我们要的是“一分钱一分货”，现在越来越多的消费者认同“物美不价廉”这个观点。
如今，消费者越来越注重在地板消费方面的精神诉求，“物美价不廉”已被大众普遍接受。因此，地板企业的经营理念也要进行重大创新，着重提升产品附加值，如此，才能真正做大做强。
相关文章
最新更新
