市场调查了解发展趋势
市场调查是任何企业制定发展战略和营销计划的基础。地板企业要想进入一个陌生的新市场或是区域市场,要做的首要工作是市场调查。其中包括市场环境调查、市场状况调查、销售可能性调查,还需对消费者及消费需求、企业产品、产品价格、影响销售的社会和自然因素、销售渠道等开展调查。地板企业有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关市场的信息和资料,分析市场情况,了解市场现状及其发展趋势,有利于为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料,有利于地板企业深入市场竞争腹地。
打破市场壁垒增强核心竞争力
潜在的地板企业和新进入的地板企业在进入新市场或区域市场时可能会遇到种种不利因素,被市场原有企业高筑的市场壁垒挡在外面。习近平主席提出要加快形成统一开放、竞争有序的市场体系,着力清除市场壁垒,提高资源配置效率。然而虽然国家鼓励支持清除市场壁垒,市场壁垒却依旧存在。这就要求地板企业在开拓企业发展空间时,首先打破市场壁垒,而在这之中最关键的是增强地板企业的核心竞争力。
采取差异化的产品策略
地板企业要想在行业内独树一帜,不可避免地要采取差异化的产品策略,特别是对那些品牌知名度和影响力不高的企业。产品差异化能为地板企业带来较高的收益,可以用来对付供方压力,同时可以缓解买方压力。当客户缺乏选择余地时其价格敏感性也就不高。另外,采取差异化战略而赢得顾客忠诚的地板企业,在面对替代品威胁时,其所处地位比其他竞争对手也更为有利。
针对市场独特属性制定有效营销策略
对于一个地板企业而言,在做好产品之余最应该考虑的是如何将产品卖出去,尤其是在刚刚进入新市场或区域市场时,能不能做好产品销售至关重要,将直接影响到它在这个新市场未来的发展。这就需要地板企业针对市场的独特属性,迅速制定有效的营销策略,选择与企业经营战略和品牌营销高度一致的优质经销商。
企业想要长远发展需要制定完善的市场战略,提升企业核心竞争力。只有自身实力的提高,才更有利于深入市场竞争腹地,抢得市场发展先机。
但作为短期内不可再生资源,实木地板已经遇到了发展瓶颈,多数国家已明令禁止砍伐树木,作为实木地板的原材料,成材一般要在百年以上,这样的砍伐加上政府的禁伐令,木材上游原材料已严重短缺,材料价格也在每年都上涨,如果有一天木材基本都砍伐完毕,或者下达了严格的禁伐令,我们的出路又在哪里?有人认为中国木地板未来的发展有以下几条道路:
1.新材料的研发与创造
比如肯帝亚现在主推的超级地板,就属于新材料的创新,未来中国地板希望能有更多的企业来进行技术上的创新,从环保、舒适度、可循环利用、抗菌、净化空气等多方面出发,创造出更多的新材料地板产品
2.无醛地板的普及
地板作为消费品,其环保越来越受到人们的重视,个人认为未来无醛系列产品将是一个趋势,作为厂家要在无醛基础上加大产品质量的研发,创造出真正耐用环保的好地板,无醛系列产品再搭配上地板的舒适度及耐用性,势必是未来的发展趋势。
3.竹地板的推广
竹子作为可再生资源,成才期比较快,完全能够满足中国地板市场的需求,目前国内竹地板普及率还不够高,这和人们意识和产品宣传有很大关系,国外接受度较高,国内相对接受程度较低,主要原因是怕竹地板容易开裂,发霉。目前国内竹地板技术已成熟,这些问题基本能够解决。后期作为厂家要加大宣传,提高人们的认知程度,同时要加大技术创新,研发出质量更加稳定成熟的产品,为环保尽一份力。
相关文章
最新更新