VR应用展示效果难达消费者心理预期
做产品最重要的是用户体验，用户体验最重要的是心理预期。先不要说用户惊喜，超出预期，现在连符合预期的基本要求都不到。这会让很多用户失望，让家居厂商失望，最终VR家居产业无从发展。
最初，很多家居厂商，包括我们部分地板企业，都想利用新潮技术吃这股VR红利。但在家居厂商花了不少钱购买和搭建家居VR之后发现，并没有预想中的那么好，虽然比平面图逼真，但最终的实际效果和VR显示效果相差甚远。
缺乏3D家居商品成制约VR技术应用发展关键
家居VR应用可以立体地看到新房装修的风格、家居摆放，甚至可以考虑变换多个风格、多套家居，随意转化风格、空间关系等。还有就是选购家居时，用户可以带上VR眼镜，实现720度环视无死角的3D效果，可以感受到门窗等家居搬进家中的虚拟效果。家居在不同的环境下展示的效果不同，受到包括户型、空间、风格、搭配等众多因素影响，有了VR相当于提前把家具搬回家中进行模拟摆放，减少购买到不满意家居产品的概率。
然后，以上呈现的效果，都是建立在VR技术的普及和硬件的完满解决以及有丰富内容的前提下。现在家居VR产品虚拟体验的感受不流畅，甚至还有眩晕感、定位不准，更重要的是VR家居缺乏大量的内容，没有足够3D家居商品等。就像我们的3D电影，没有3D镜头拍摄的画面，带上VR的意义就不复存在。
相对于其他家居产品推广方式，VR应用推广的投资成本更大，家居企业承担的风险会更多，所以，在技术还未完全成熟，大环境还未能完全满足技术应用的情况下，家居企业需要慎重使用，地板企业同样如此。
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“整木家装”造价不菲
目前，部分地板企业跨界至整木整装，这这些企业背后都有强大的制造实力支撑，在国内都有数个生产基地，可以提供全屋实木整装所包含的一切产品。而且在设计上，也有专业设计师团队坐镇，有一整套规范的定制与安装流程。当然，“全屋实木”这些跟高大上挂钩的定语，也预示着造价不菲。据某知名品牌负责人透露，一套宫廷法式风格、采用美国红橡木的“全屋实木整装”，1000多平方米造价大概是800多万元;一套中式风格，采用缅甸花梨木的“全屋实木整装”，800多平方米造价是500多万元。如果只是局部“整装”，比如用美国红橡木“整”出一个酒窖，20多平方米造价约17万元。这其中的利润虽然丰厚，却也不是一般的企业可以驾驭。
“整装”不是简单拼凑
谈到“整装”模式，业内人士指出，真正的“整装”，不是简单的拼凑，每一个细分领域都有自己领域的专业和特色，将各大项简单地相加，满足不了消费者想要一个完整的家的需求。而且，这种整合的能力，既包含用户能感受到的实物产品，还包含公司背后运营层面的整合。因此，并非所有地板企业都能够实现这种横向的扩张。除了工艺、技术之外，更广泛的产品领域对于企业原有的服务体系也提出了全新的要求，如果产品售出而服务无法跟上，将有可能危及企业原本在地板市场所树立的品牌口碑。
此外，地板企业进军整木家装，对企业管理层的眼光也是一种考验。整木家装乃至大家居领域，所涵盖的范围非常广泛，企业需要正确衡量自身实力，准确定位目标消费群，而不是一味地增加新产品、新项目。企业转型地目的是合理分配产能，优化产业结构，所以不能盲目追求规模，避免形成尾大不掉的尴尬局面。
因此，地板企业要发展整木家装，首先要认识到自己本身是否具备一定的实力基础，如果自身没有能力却盲目发展的话，结果很有可能是自取灭亡。
地板企业发展受阻问题
问题一：产品抄袭现象严重
我国地板产品同质化现象严重，品牌地板企业“高成本”的产品研发投入难以获得销售“高收益”。很多新的地板产品一经推出，往往就被众多中小地板企业直接模仿抄袭。而且，这不仅体现在产品上的模仿，在管理、经营模式甚至品牌宣传上，众多中小地板企业也常采用“拿来主义”。跟风经营成为了这些企业得以生存的保命法则。殊不知，长久下去，它们将无法突围市场，面临淘汰出局的恶果。
问题二：资金缺乏融资渠道受阻
当下，地板市场竞争激烈，且变幻莫测，很多地板企业都难以面对。因为在整个地板行业中，中小地板企业占据了大半部分并缺乏雄厚的资金实力做后盾。在近几年来，因为企业迁移、设备更新和产能扩张，资金的匮乏更是严重，贷款难、融资难成为一道摆在中小企业面前的难以跨越的门槛。同时，一旦地板市场上风吹草动，则很容易遭遇销售危机，更无法谈及渠道下沉至二三级市场。
问题三：招工难人力资源匮乏
由于工作环境等多方面的因素，现在的地板生产企业招工难度越来越大，很多企业在高峰生产时段都没有满员。特别是一线生产工人、内勤和基层业务人员缺口和需求都比较大。尽管今年大多数地板等家具企业将生产工人的工资待遇都进行了提高，同时也将保险、福利、住宿等进行了完善，但不少地板企业的招聘情况依然不很理想，“用工难”已经制约了地板行业长远发展。
地板企业需“对症下药”
一、创新设计，杜绝产品同质化
商品是一切的本源，再有名气的品牌也是从不闻名的商品一点一滴做起来的，衡量商品是否有竞争力的根本不在于是不是名牌，而在于商品能否满足消费者独特的消费需要，因而地板企业要让自己的商品能更好的在满足消费者需求，让自己商品的独特卖点能让消费者眼前一亮，所以企业创新势在必行。
二、洞悉与分析市场，做好企业规划
地板企业可以提前做好准备，对市场重新进行一轮全面梳理，找出重点市场、次重点市场、培育型市场分别拟定不同的市场进击策略，确保重点市场的投入有保障，做到大投入、大产出，以保证企业的正常运转不受影响;次重点市场则是市场增量的主力军，因为市场即将起势，增长速度要加快，要做到尽可能地快速激发市场潜能。
三、地板企业要完善内部管理系统
内部管理永远是企业“痛点”。当一个企业的员工归宿感不强，员工养成懒散的作风，企业的凝聚力从何来?企业内部缺乏完善的管理流程，客户订货单可以轻易丢失，出现问题员工习惯了推三阻四，企业又谈何发展壮大?地板企业内部的种种管理不善造成的内耗何损失不可估量，影响到企业内部的稳定性和客户合作的信任度的降低，长期以往，内部管理无序、不完善就会成为企业健康持续发展的“最大拦路虎”。一个成功的企业，要想“抢江山”，就要先稳定“军心”既，即抓好内部管理，才能拥有“能征善战”强大打江山的军队!
后记：
在当下的地板市场上，在这三大问题已经成为行业内较为普遍的现象，不少地板企业也都纷纷被困扰在这些问题之中。对于地板企业来说，只有在产品、资金和用工三个方面，找到自身存在的问题所在，并且对症下药才能赢得更为长久的发展。
改变传统宣传模式借助多元化自媒体平台
随着数字信息技术的不断发展，如今已经到了万物皆媒的时代。媒体工具在现实社会中被越来越广泛地运用，传播途径不再局限于电视、广播、报刊等传统的媒体工具，局限性小的新兴媒介，如博客、微博、微信等出现并被广泛应用。地板企业改变了以往传统的宣传模式，开始借助多元化自媒体平台进行宣传推广，节省了不少广告投放成本。
新媒体与地板企业可以说是一个互惠互利，共享利润的关系。新媒体作为一个平台，需要更多的内容对其进行填充，广泛的受众和丰富多元的内容促进了新媒体的进一步发展，而地板企业也通过此渠道达到了宣传推广的作用。
制定可行的营销策略落脚点需是受众
目前，大部分地板企业对新媒体营销认识高度不够，普遍只是从技术层面考虑和操作。然而事实上，新媒体营销是一个系统工程，涉及到战略、策略、媒体组合、文案策划等方方面面，对地板企业整个发展都有重要作用。地板企业要想在新媒体中得到更多，必须要将它提升到战略的认识高度，制定切实可行的营销策略、实施计划和投入计划。除此之外，地板企业借新媒体之势营销，必须要挖掘行业内外所存在的共同话题或者大众所普遍关注的话题，新媒体营销归根究底落脚点是普通的消费者大众，唯有针对消费者关注的热点做出对应的举措，生产优质内容，才能让受众进行主动传播，从而产生品牌影响力确保传播效果。
传统的营销渠道效果有限，地板企业不应只局限于原有方式，企业的营销思维也应该随时代而有所改变。新媒体作为一个新兴的企业营销渠道，地板企业要敢于借助这一平台进行宣传，从而产生更大的品牌影响力。
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