楼市调控对地板消费有“激活”作用
房产调控政策接连出台，虽然很多人都对地板行业的发展持保守态度，但也有业内人士认为，地板行业是新一轮房地产调控的潜在受益者。一系列楼市调控政策的出台目的是为了打击炒房者。炒房的人买房是为了升值以后拿来卖，真正自己住的人很少，而在房屋买卖交易时，毛坯房更受市场欢迎，因此炒房团一般不会装修房子，他们原本就不是地板行业的顾客，所以那些炒房者并不能给地板行业带来实际的经济效益。而家居消费的主导人群是那些刚性需求者和改善性住房需求者，他们的需求才真正地左右了地板行业的销售业绩。
目前房产调控政策无论结果如何，不可否认的是，投资型消费者将会越来越少甚至消失。如果房价开始回落，消费者观望情绪减退后刚性需求就会释放，老百姓花在买房上的费用降低了，自然就会在装修上投入比例大一些。到时候，地板行业长期趋势必然向好，不管是家装市场还是建材行业都必定会出现“报复性反弹”;倘若，房价仍然处于稳定上升状态，经过一段时间的观望，那些强烈需要房子的消费者还是会出手，这部分出手的人本身存在刚性需求，自住型的装修势必会推动地板消费市场。
为了稳定房价，此前专业炒房团自然不会将房子轻意甩手，他们会将房子进行简单装修后出租，大量的空置房进入市场也是一个增量，所以对于装修市场也是一个很大的增量，这部分市场份额自然不可小觑。
保障性住房的推动有望拉动地板消费
除了上述因素之外，保障性住房的大力推动将扭转形势，有望拉动地板等家居建材消费。保障性住房低廉的房价节省下来的购房开支，将一定程度上转化为装修购买力，拉动家居建材市场需求。某权威机构曾做过调查，发现人们会在收入提高、结婚、住宅环境改善、升职以及家庭增添新人口这五种情况下购买家居产品。这五种因素在我们的工业化建设和城市化建设中效果愈加凸显。
对于地板行业未来发展的走势，许多人认为，中国人有“居者有其屋”的传统观念，房产的保值增值功能都决定着对住房的刚性需求，而这种自住性需求必然会产生装修的需要，因此从需求决定市场的角度看，未来地板市场的潜力还是非常大的。
随着城市的发展，城中村的改造、新城的建设，今后房地产量还将会是一个逐渐增长过程，这些都为未来家居建材行业的发展提供了强有力的保障。居民生活水平改善、地板产品不断创新，人们更换新家居产品的周期也会越来越短，因此，未来地板市场的前景是非常广阔的。
延伸阅读
房地产公司与地板企业呈现“多对多”合作模式
全国性房地产公司与地板企业的合作，往往采取的是与多家品牌战略合作的模式，即一家房地产公司往往在一个建材领域签约若干家战略合作企业，原因就在于，对地板企业而言，由于地产公司货款结算周期较长，企业难以承受，因此不可能将所有产品全部供应一家地产公司;而对地产公司而言，选择多家合作企业，目的就是防止一家企业出现质量问题或其他问题的时候，能够有同样优秀的企业可以顶替，同时作为全国性房地产公司，全国各地的楼盘项目建材的需求必定会出现差异化，这也需要若干家地板品牌才能充分满足。
而对地板品牌而言，为了降低资金风险，也会选择与多家地产公司合作的模式，即一家地板企业往往选择与多家全国性地产公司合作，这可以将企业的货款风险降到最低。总体而言，房地产公司与地板企业的合作，呈现出的是“多对多”的合作模式。
战略合作下，每个特色不一的地板品牌都有机会
“先与全国性地产公司达成战略合作协议，再与房地产公司分公司的具体楼盘项目协商合作细则是地板品牌为楼盘供货的总原则。”业内人士介绍，当地板品牌与全国性地产公司签订战略合作协议之后，具体各个城市的每个楼盘是否选用该品牌的地板产品，需要具体的楼盘项目与地板品牌总部对合作细则在进行详细协商，最终达成供货协议，而不具备与房地产公司总部战略合作协议的地板品牌则没有这种资质。
据了解，一般楼盘项目对于同一建材若干战略合作品牌产品的选择，执行的是公司总部的统一制度，并不会刻意选择哪家品牌，而是会根据具体装修需求来选择具体供货商，这意味着战略合作下的每一个特色不一的品牌都有机会。
在产品的生产上，由于供货量较大，地板品牌对每一家全国性房地产公司产品的供应，绝大多数采取的是花色定制化服务，仅有少数产品是房地产公司在地板品牌的产品体系中直接选择中的，且这种选择也只是服务某一个或某几个楼盘的，并不会大规模采购。
尽管房地产公司与地板品牌看似互利共赢，但事实上，在双方合作的过程中，房地产公司仍然占据着充分的主导权。然而，不可否认的是，优秀地板品牌在全国性地产公司中获得的订单量远比一般的品牌多，因此，地板企业要想在未来赢得市场，就必须立足当下，不断提升自己。
地板品牌与房地产达成协议是双向考察结果
房地产公司与地板品牌达成战略合作协议，其实是双向考察与选择的结果，对地板品牌而言，肯定会对房地产公司的实力、口碑、品牌影响力有所考察;而对房地产公司而言，也必定会对精装修的装饰材料供应商的实力、口碑、品牌影响力做出审核。
据业内人士介绍，地板大品牌选择与地产公司合作，往往以与上市房企合作作为重点战略，毕竟该类型公司融资能力强、融资成本低，不会面临非上市房企银行贷款受到一定限制的困扰，上市房企一般都是全国性的房地产公司，综合实力雄厚，不管是国家政策还是银行信贷，都会受到相应优惠，对供应商而言，选择与该类型房企合作，自身的货款能够得到有效保障。
更为重要的是，上市房地产公司与原材料供应商的合作都是建立在制度化、透明化基础之上的，供应商并不会受到公开化合作标准之外的因素影响，更不会因为某一个或某几个公司高层而影响双方之间的合作;如果与非上市房企合作，由于其内部管理水平相对不足，作为地板供应商，可能会被地产公司提出这样或那样的要求，这些要求可能会超出地板企业的承受范围。
不仅供应商要考察房地产公司，房地产公司对供应商也会进行资质审核。全国性房地产公司对于合作地板品牌的选择，一般品牌影响力较大、货源稳定、产品品质优秀是地产公司选择地板品牌的首要标准，其往往会通过第三方渠道来了解品牌，在诸多品牌中根据不同标准逐步淘汰，最后留下若干品牌，并与之在相互协商后签订战略合作协议。
与全国性地产公司合作对品牌实力要求较高
“全国性地产公司精装房项目的装饰材料供应商几乎都是各自行业中的佼佼者，否则难以满足地产公司苛刻的考核要求。”在业内人士颂看来，地板品牌与地产公司达成战略合作，并非产品价格低廉就能实现，全国性地产公司对于供应商的考核标准，一般的地板企业是难以满足的，尤其是在货款的支付上，地产公司的付款周期往往要远远超过经销商向厂家的付款周期，如果地板企业资金实力不够雄厚，即使各方面满足地产公司的要求，双方的合作也难以达成，因此能够成为全国性地产公司战略合作伙伴，对地板品牌的综合实力有着较高的要求。
“不管是上市房企还是非上市房企，精装房项目供应商的选择往往是招投标的形式来达成，这就意味着入选企业的利润率是相对较低的，一般而言上市公司有着统一的管理标准，与供应商之间的合作都比较规范;而非上市房企往往会向供货商提出合同之外的要求，这对供应商而言显然是难以承受的。”业内人士坦言，经历招投标这一关，供应商已经面临着低利润率的现状，如果非上市企业再提出其他要求，地板企业显然难以承担，因此就地板大品牌公司而言，相对更愿意与管理规范的上市公司合作。
对于品牌总部与全国性的地产公司战略合作的售后服务，地板品牌可以坚持的是按片区划分的原则，哪个城市的楼盘项目就划归到哪个城市的经销商服务，并给予经销商以合理的服务费用。
对于地方性的地产公司的精装房项目，地板企业可以则积极鼓励终端经销商与其合作，由经销商实现产品销售，品牌总部则会提供荣誉、证书、产品检验报告等全力协助经销商完成竞标，如果地方地产公司需要考察品牌的生产基地，品牌总部也会大力协助经销商完成接待、促成成交等工作。
近日，由中国房地产业协会和易居中国房地产测评中心联合主办的“2018中国房地产500强测评成果发布会”在北京举行，生活家地板又双叒叕摘下“2018年中国房地产开发企业500强首选供应商品牌·地板类”大奖。
获奖证书
生活家地板每年都能凭借实力拿下该奖项
中国房地产500强测评成果发布会自2010年首届举办起，至今已经是第9届，被业内誉为房地产及产业链领域的“奥斯卡”盛典，其每年发布的《中国房地产500强首选供应商品牌测评报告》已成为全面评判房地产开发企业综合实力及行业地位的重要标准，极具权威性。
生活家地板凭借出色的产品品质、节能环保的高标准、专业的设计与安装服务多次蝉联此次大奖，这是消费者对生活家地板品牌信任的有利证据。
佩尔格拉系列
态系列—光影世界
2018新品
“大质量”“大环保”“大设计”这些过硬的品质体系让生活家地板在地产圈里有了越来越多的“铁杆”合作伙伴，目前，在百强地产中，与生活家地板达成战略合作的有40多家，包括：恒大地产、华润置地、招商地产、雅居乐、华发集团、广物集团等。其中很多已经和生活家成为了战略合作伙伴。比如仅华润置地一家，就有北京橡树湾、天津橡树湾、沈阳华润悦府、郑州华润悦府等近10多个项目在合作。
“致力成为全球最优秀的地板服务商”是生活家的新愿景，生活家制定了战略规划，将从多个方面为实现愿景而努力。工程市场将是重点的项目之一。随着房地产市场的发展，如今精装修房的市场份额逐年稳步递增，越来越被寻常百姓所接受。生活家地板对外将加强对区域工程市场的管理和服务，对内则继续监管产品的环保、设计、质量等，为消费者提供放心的选择。
地板企业需借力互联网
借助互联网，地板企业可以对产品设计、研发、销售等环节进行升级改造，但地板企业还必须在思维、商业模式上进行同步转变，才能增强品牌竞争力。
近些年，线上经济风生水起，电商也已成为地板等传统家居建材企业的新战场，但地板企业要想在电商上有一番大作为，就一定要有“拿下”O2O的决心。
线上平台掀起促销狂欢
一直以来，“双11”、“双12”、“年末大促”都是大家耳熟能详的电商促销盛宴，今年年中“618”又成了电商大战的一个重要节点。另外，接踵而至的端午节、父亲节更是让线上平台掀促销狂欢。线上经济打的火热，相关618的鲜红醒目的广告铺天盖地，促销商品覆盖生活用品、精品家电、母婴美妆等类别，红包、优惠券、补贴、赠品等等字样充满了整个充斥着每一个角落，线上经济硝烟弥漫。
在电商发展态势如此迅猛的背景下，近年来，越来越多的家居品牌也走上了线上发展之路。如果说地板电商在年中大促中打得“头破血流”，而实体商店也并非坐等顾客。通过对这些促销节点期间众多地板实体店的走访发现，不少线下门店通过完善的产品展示和导购服务提升消费体验，最终在线下完成购买。
开创O2O模式势在必行
线上是引流的重要渠道，线下活动加入了互联网的参与感，是实体经济未来发展之路。在O2O行业，家居O2O是最难啃的一块硬骨头。在这种情况下，考验地板企业的不仅是决心，也是执行。
因此，地板企业应以消费者更便捷、零距离地购买到产品为中心，强调线上和线下产品及服务的一致性，加强线上和线下的沟通，打破经销商因循守旧、抱团垄断的格局，让经销商都以开放、包容的心态来迎接互联网改革。
当前，地板企业转型升级是必然的道路，面对如此情况，地板企业需顺应时代潮流，积极开创O2O模式，将线上和线下完美的结合，才能有更好的发展。
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