向环保转型压力巨大
地板行业调整以及优化产品和产业的结构,实现转型升级的压力确实是不小的。地板行业几十年来快速发展,主要是建立在依赖廉价要素成本以及大量投资之上的,总体上来说,目前这种状况并未得到明显的改善,而目前又面临着更大的转型压力。
此外,地板市场面临着竞争不规范、市场集中度不高、进入壁垒较低、产品同质化严重等的问题,产品和产业结构的不合理、创新能力不强、人才短缺等深层次的矛盾仍然没有从根本上解决,而且还将面临着经营成本的增加、管理费用加大、人工成本的持续不断提高、生产要素的价格不断持续的上涨、融资难等等诸多的压力。同时,国内地板企业与国际品牌相比是缺乏竞争力的,特别是产品技术相对比较的落后,品牌营销水平比较低。这些不利因素都给地板企业向环保方向转型带来了影响。
环保需要技术做后盾
有关专家表示,人口结构的变化是导致劳动力供给减少的原因,在资源环境承载的压力不断加大的背景下,地板企业应该把更多的精力放到淘汰落后的产能上、发展节约和环境友好型、高端型、高功能性的产品上来,加强科技创新,加快推动企业的创新战略从重视技术的引进到重视自主研发的转变,通过自主创新,来培育自己企业的核心能力,持续提升产品的盈利能力。
专业人士认为,大多数企业的产品不过刚刚达到国标,或者稍微比国标好一点,只是非常普通的环保地板,无法满足比较高的环保要求,而养生一说,更是没有道理。专家分析认为,真正的环保地板需要坚实的技术做后盾,在性能上有卓越的表现,并且需要通过严苛的第三方专业检测,要能为消费者创造看得见的居住价值。
“走出去”面临诸多障碍
中国的木材及木制品企业对外投资,仍然以传统的加工制造业为主,进行海外的森林资源开发项目规模小,很多民营企业自己走出去,技术设备相对落后,国际竞争力弱。很多企业以生产劳动力产品为主,产品的技术含量不高,木材的初加工,产品附加值低。有的企业重效益,轻环保,出现违章作业的现象,问题突出。有的企业片面经济效益,不重视当地的文化差异,不尊重当地的习俗,不注意当地的环境保护,从而引起各种各样发的纠纷。
此外,缺乏专业的人才,既要懂得国际投资的知识和规则,还要熟悉东道国当地的具体情况,了解人文地理政治经济文化和制度。综合性的专业人才,才能帮助企业更好地走出去。
从“走出去”到“走上去”
既要“走出去”又要“走上去”。回归企业本身自我提升,除了经营能力、技术能力,还要具备社会责任和环境责任。过去对于企业经营来说,社会责任和环境责任这些是附加的,有也行没有也行。只要能挣钱,能降低成本,能提高利润就行。但对于“走出去”的企业,尤其到当地环境脆弱,发展经济环境落后的地区,更加需要企业自身具备社会责任和环境责任,更需要企业自我提升,实现企业的“走上去”。
木材及木制品企业“走出去”,一定要有序引导,避免扎堆投资,并差别对待。对于经济关系密切的国家,合作稳定,有前期合作基础,并有长期合作意愿和战略,具有垄断优势的大型领头羊先“走出去”,再带动中小企业群体快速高效“走出去”,如此才能达到事半功倍的效果。
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