互联网+不能包治百病 地板企业切莫迷信

2021-01-11

地板电商难有大突破

说起“互联网+”,就不能不提到电商。行业增速放缓,但互联网时代电子商务对传统经营模式的强势冲击,让不少地板企业看到了希望,大佬们纷纷加大电商投入,扩充团队,不断对“军备”进行升级。然而,地板毕竟是半成品,需要借助施工才能体验最终效果,无法像其他快消品、家电用品般“呼风唤雨”。因此,尽管地板电商也经历了几年的运作,但始终难有大的突破。

互联网家装下的危与机

十多年来,中国房地产的高速发展成为了GDP的重要保障,在这棵大树的“庇护”下,包括地板在内的上下游建材家居也迎来了发展的黄金十年。然而,随着近年来房地产的萎靡,不少地板企业开始收缩战线,将目光转向消费终端——装修这块大蛋糕上,如何切入?互联网家装让这一切变成了可能。而这一变化极有可能致使传统渠道“不再为王”。这就意味着,地板行业即将迎来新一轮的洗牌,无核心技术、无稳步销售渠道的中小企业极有可能被淘汰出局。

“危”与“机”从来都是同时存在的。地板企业要将危机转化为机遇,首先要保持一颗良好的心态:这是时代大势所趋,谁也改变不了;其次就是在力争与更多互联网家装平台实现合作的同时,不断加强自身的产品研发和品牌形象升级,提升知名度和品牌影响力,赢得更多的口碑。

“互联网+”不能治愈顽疾

作为顺应时代发展的产物,“互联网+”确实给众多行业带来了新的机遇,或为虎添翼,或变革腾飞,即便是迷茫中的地板大佬们,也能够憧憬美好的明天。然而,笔“互联网+”不是灵丹妙药,她能让企业变得更好,但不能治愈顽疾,如果企业自身发展的内因解决不好,也不要指望“互联网+”能妙手回春。

互联网+”成功的根本原因,无非在互联网时代大潮下,给用户创造了更好的价值:便捷、愉悦、便宜、省心。苹果手机之于诺基亚如此,支付宝于银行亦是如此,微信之于三大运营商更是如此。大众的眼睛是雪亮的,传统企业产品及营销并非不好,只是已经跟不上时代发展需求,在物竞天择适者生存的自然法则下,淘汰出局也在情理之中。“互联网+”让地板企业看到了希望,但能否把握机遇还是取决于自身。

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如何看待电商营销?

电商营销需要借助互联网完成一系列销售活动,更容易抓住消费者对地板产品的心理变化历程。在网络上,生产者和消费者一对一的互动沟通,有利于地板企业了解消费者的需求及改进意见。在信息化高速发展的当代社会,电商营销已经成为每个地板企业必须都要运用的获利手段,大型地板企业运用电商营销创造更多的财富,而中小型地板企业则可以运用电商营销来节省更多的成本。当然,凡事有利也会有弊。电商营销如果利用不当,也会给地板企业带来麻烦,使得企业产生不必要的损失。对此,地板企业需理性看待,知其利弊才能更好地运用电商营销。

绝不盲目跟风

在任何行业,审时度势、与时俱进都是发展的必然要求。纵观地板行业全局,虽然发展迅速,可也存在不少问题。现实中就有这样的例子,一些先行的地板电商前期尝到了甜头,后期却因一味跟风、随波逐流而收效甚微,旗下品牌也是惨淡经营。在日新月异、信息爆炸的互联网+时代,地板企业转型的关键时刻,切不可图一时之快饮鸩止渴,为未来地板行业发展埋下隐患。地板行业的转型要依靠电商营销的创新,而这其中地板企业和媒介平台将处于绝对的核心地位,两者互为配合,才能实现产品和服务的双重提升。

总而言之,未来,随着我国城镇化建设的加快,以及房地产库存力度的加大,要想成为互联网+时代地板企业的翘楚,地板企业必须要花时间和精力去研究,时刻保持积极向上的奋斗态度,不断提升自己的思想认识,深入研究电商运营,保证产品的品质与口碑,地板电商才能稳步前进。

分析:地板企业能否赶上互联网的末班车


木地板电商

线下到线上,新零售新开端

在7年前,木地板行业几乎大部分的销售渠道都是来自于终端的地板经销商来完成,很多的地板企业、地板品牌都非常的喜欢做一些线下的专卖店促销活动来拉动店铺的销售额,整日在店铺活动和各个节假日来精心策划活动,例如给门店进行装饰打扮,还有一些大品牌的地板商家有的时候还会需要发传单、拉客户来进行宣传店铺。但是这种模式的扩散宣传力度终归还是太小了,虽然目前这种模式还是应用在很多的地板商家当中,但是随着互联网的发展,电商平台的兴起,木地板销售渠道的分支也越来越广泛。

从大数据上我们可以了解到,在去年的双十一当天,大自然地板天猫旗舰店一天的销售额就达到了千万级别以上,在整个的家居装修材料当中的交易额首当其冲,而且线上的活动还会带动整个地板品牌线下实体店面的销售额。就单单一个双十一,就可以证明线渠道销售可以让地板品牌带来巨大的利益,那么如果按照这种大趋势走下去的话,那实体经济还有没有做下去的必要呢?

可能,很多人都有想过这一点,用单纯的电商来替代线下的实体销售,但是马云却说了:No因为新零售模式的出现将把依靠单纯的电商或者单纯的实体店面的营销销售模式全部消灭。只有将两者之间相融合还是大势所趋。互联网线上的销售可以带动传统销售的动力,但是也不会完全的替代线下的实体经济。

在现在发展成熟的互联网购物下,网购已经成为了人们生活当中必不可缺的一种选择了,虽然很多的地板品牌和木地板企业都加入了这场互联网的博弈,但是能够真正运筹帷幄的地板企业并不多,要想成功的跨入互联网电商时代,地板企业还需要多家努力。

多个销售渠道的出现,对于经销商的传统销售渠道必然是一次严重的打击,但是这也是大势所趋,不过还是有很多的企业和经销商没有能够跟上时代的脚步能够观察到市场的变化。还有很多的木地板企业依旧在传统的销售渠道上奔波,但是更多的地板经销商还是像以往一样坐以待毙等客户上门。

不管怎样,电商时代和新零售时代已经到来,木地板企业要想依靠传统的经销商销售渠道来开发市场创造销售额已经是不可能的了,地板企业一定要建设多条销售渠道,单一的渠道销售终将会没落。

互联网+商机凸显 衣柜企业要善加把握


新媒体营销助衣柜企业渠道拓展

在互联网时代,随着新平台的不断涌现,衣柜企业营销模式也在逐渐跟上时代步伐,衣柜电商也迅速崛起,在这其中,大数据发挥着重要的作用。不止是商界人士,甚至是政府官员也都在各种会议场合纷纷提及大数据的重要性。的确,大数据给商业带来了广泛的想象空间,为许多过去根本不可能的事情创造了实现的可能,但是大数据的运用尚未有规范可言,衣柜企业要用好大数据,除了要辨清其阶段性,还需结合自身的实际情况。

大数据来临衣柜企业商机凸显

大数据时代来临,衣柜企业要发展,就得利用好这个平台,只有将平台资源有效地整合好了,才能使更多不同的商家和尚品能够直观地展示在消费者面前,这样,消费者也同样是卖家,这种模式下能够大大降低沟通难度是大数据时代价值更为透明化,特别是融入衣柜电商模式的企业会带来巨大的冲击,对于产业升级也将是百利无一害。业内人士称,通过大数据的直观呈现,衣柜企业可以发现业主对品牌选择的关联性,关联性占比较高的品牌可以主动联合起来为业主提供优惠营销或服务互动,从而真正满足消费者的需求。比如,网站通过大数据统计结果发现,偏好某一品牌的业主可能还会选择其他几个特定品牌的几率较高,如果将这些品牌进行联合营销,自然会迎合业主需求,起到事半功倍的效果。

在这个互联网时代,各行各业都在运用互联网+给企业带来新的渠道与商机,因此,衣柜企业要充分利用互联网+给企业带来的商机,才能字未来的市场竞争中利于不败之地,拓宽企业发展道路。

互联网家装爆“痛点” 衣柜企业何自立


互联网家装实现信息透明度

可以说,互联网家装模式在一定程度上增加了行业信息透明度、降低了家装成本,对传统家装行业的转型升级起到了推动作用。比如业内一家装修比价的平台——优我家装修网,该家装平台为保障家装质量,尤其针对传统家装痛点做了多方面的努力。优我家在报价上非常注重公开透明,因此会为业主提供详细的价格表、并提供报价分析师给出建议。在签订合同前,优我家的工程监理会提醒业主所有可能存在的漏项、增项、材料不清项等,还会在竣工阶段协助业主对决算的增减项进行分析,真正确保价格无陷阱、无猫腻。同时在装修施工方面,优我家的工程监理要对水电、防水、泥木、油漆与竣工节点进行验收,以及对水电和泥木的施作进行巡检。

互联网家装“痛点”

几乎每一家互联网家装企业都会将“痛点”提上议程,针对诸如工程周期长、价格不透明、材料不合格、设计不精细等等这些常见的传统家装痛点,提出各种解决的方案和治愈的良方。但是以目前的形势看,整个互联网家装貌似还不能够真正解决行业的痛点。

链条长、环节多。整个家装涉及的生产链非常长,比如从前期的量房、设计,到选材料、施工、设备安装,再到后期的软装部分等。可以说没有任何一个生产链的长度能比得上家装,并且家装链条的内容复杂,比如地板的颜色、瓷砖的大小,以及插座的位置、电线的连接方式等。倘若细说起来,听着就让人头疼。

无法统一标准。有人说,共享精神不会出现在家装这个领域。比如布线,每一家装修公司可能都有自己的方式与要求,没有一个统一的行业标准。这种现象会给后期在电器方面的服务造成困扰。再者,就是形态各异的用户会让各种标准化没有施展的空间。用户永远是不固定的,需求是千变万化的,特别是用户对一些细节的要求,根本无法标准化。而互联网家装的标准化也仅仅可以在某些细微环节上进行标准化,大面上的东西还是得非标化。非标准化就意味着不能批量生产,以至于有些痛点就无法彻底根除。

售后问题。比如后期的漏水、电灯出现故障、电器开关出现问题,这些问题都会在竣工后慢慢出现,而很多用户不会装修完立刻住进去,一般都是半年后。可是入住后发现水龙头(水龙头装修效果图)坏了,看似是小故障,也许就是这些琐碎导致各种麻烦。互联网家装企业能够很好地解决么?

从家居行业来看,互联网家装仍是依托在传统家装模式之上的,其中的很多环节依然是离不开传统家装的支撑的,但是传统家装在战略的改变上是十分缓慢的,它是需要时间来等待与打磨的。虽然互联网家装还不能完全治愈传统家装模式上的痛点,但依然还是能有所改变的,那么,就衣柜企业来说,想要实行好新型的互联网家装还需完善自身,认清自身的战略体系,以最适合的模式来改造自身,这样才能迎来一片美好前景。

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