混战模式开启:地板企业出路何方?

2021-02-18

乱拳头里也要有思路

目前大部分地板企业所面临的问题,不是来自于大品牌的压力,而是在于杂牌军的乱拳头。众所周知,地板行业作为市场化最高、市场竞争最激烈的行业之一,由于进入门槛低,当前地板行业是中小企业的天下。这也使得大部分木行业的存活时间并不长,行业每隔一段时间就会出现新面孔。企业数量多、平均规模小给我国地板行业带来的发展现状是产业集中度偏低,这间接导致了地板行业竞争的无序,市场环境的不完善制约了地板行业做大做强。

但是与之不对等的,是消费者始终对于地板这个产品的认知不清晰,很多消费者对于同样一款产品出现如此悬殊的价格差异表示不理解,甚至最后选择了相对更优惠的产品。

俗话说,一分价钱一分货,在如今市场价格体系相对透明、地板行业利润空间被逐步压缩的当下,更多务实的企业愿意做的,是将产品质量和工艺进行提升,康辉木业董事长沈建康在很多场合均表示:我宁愿跟我的经销商一起,为了价格解释一阵子,告诉消费者为什么我会给你这个价格,也不愿意后期为了质量道歉一辈子。

这是大部分理性的地板企业正在做的一件事情,他们正在努力将这个行业向着更健康、更长久的方向引导。

所以说,目前市场的混战,只是一时的,乱拳头里也要有自己的思路,把握自己的准则,企业发展不止于一时,更健康的行业发展环境,才能让企业有更长足的空间。

美观度不如功能性

木地板行业,随着多年的发展,已经形成了较为完善的产品体系,各个地板品类也逐步被完善。

在逐步被完善的产品体系中,如何才能重新挖掘出新的卖点?再去寻找新的木材?再去发觉新的花色?

在目前消费者对于家居空间功能性要求越来越高的要求来说,与其去追求一块地板美轮美奂,不如去追求一块地板兼具功能。

其实,从目前部分地板企业的发展方向来看,这种兼具功能性的地板正在逐步出现,并被大众所接受。

康辉木业在前期推出的全新子体系——康辉韩式地暖,正是以功能性为主打,他们看准的是目前正在逐步兴起的南方采暖市场,以及北方正在逐步实施的电改煤市场,在未来的发展中,电采暖将会成为消费者较为常见的一种家装新选项。

为了迎合这种发展趋势,康辉木业所推出的康辉韩式地暖,除了为消费者提供地板、地暖二合一的便利以外,更是联合日本、韩国多位专家,使其具有分区分时控制的智能温控体系,和远红外波理疗的健康辅助体系。

这款产品推出至今,并没有花哨的外表,但是它所具有的功能性成为众多消费者选择的原因。

综上所述,可以说,现在的地板行业,正是在考验所有的地板人,考验他们的战略,也考也他们的责任感和使命感,而经历过着一场混战后的地板企业,将会迎来真正的蜕变新生,拥有更加广阔的前景。

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地板企业需借力互联网

借助互联网,地板企业可以对产品设计、研发、销售等环节进行升级改造,但地板企业还必须在思维、商业模式上进行同步转变,才能增强品牌竞争力。

近些年,线上经济风生水起,电商也已成为地板等传统家居建材企业的新战场,但地板企业要想在电商上有一番大作为,就一定要有“拿下”O2O的决心。

线上平台掀起促销狂欢

一直以来,“双11”、“双12”、“年末大促”都是大家耳熟能详的电商促销盛宴,今年年中“618”又成了电商大战的一个重要节点。另外,接踵而至的端午节、父亲节更是让线上平台掀促销狂欢。线上经济打的火热,相关618的鲜红醒目的广告铺天盖地,促销商品覆盖生活用品、精品家电、母婴美妆等类别,红包、优惠券、补贴、赠品等等字样充满了整个充斥着每一个角落,线上经济硝烟弥漫。

在电商发展态势如此迅猛的背景下,近年来,越来越多的家居品牌也走上了线上发展之路。如果说地板电商在年中大促中打得“头破血流”,而实体商店也并非坐等顾客。通过对这些促销节点期间众多地板实体店的走访发现,不少线下门店通过完善的产品展示和导购服务提升消费体验,最终在线下完成购买。

开创O2O模式势在必行

线上是引流的重要渠道,线下活动加入了互联网的参与感,是实体经济未来发展之路。在O2O行业,家居O2O是最难啃的一块硬骨头。在这种情况下,考验地板企业的不仅是决心,也是执行。

因此,地板企业应以消费者更便捷、零距离地购买到产品为中心,强调线上和线下产品及服务的一致性,加强线上和线下的沟通,打破经销商因循守旧、抱团垄断的格局,让经销商都以开放、包容的心态来迎接互联网改革。

当前,地板企业转型升级是必然的道路,面对如此情况,地板企业需顺应时代潮流,积极开创O2O模式,将线上和线下完美的结合,才能有更好的发展。

开启创造模式 地板企业以“创新”赢市场


地板企业创新发展避免随波逐流

人人都在谈创新,可真正创新发展的木制品企业却在谈产品。大自然家居地板从消费者的痛点和需求出发,针对不同空间的特点,细分用户家居场景的“痛点”,发布了具有特殊空间功能的客厅耐磨地板、厨房抗污地板、卫浴防滑地板、阳台抗老化地板及儿童创意地板,打响了地板行业细分产品市场的“第一枪”。

这些产品都是从消费者角度出发,实实在在地解决消费者需求,因此它们从“出生”那一刻便被赋予了不一样的意义。这些具有差异化、个性化的产品,与那些同质化的产品相比,它们的设计优势让人眼前一亮,也更受到消费者的喜爱。地板企业想要创新发展,做出独具特色的产品,须结合自身发展特点,找准关键发力点。随波逐流地应和创新口号,可能会丢失自我。

开启创造模式做有创造力的地板产品

当前市场环境的变化,中国制造已转变为中国“智造”,80后、90后消费群体的个性化需求也将成为主流,地板企业要赢得他们的青睐,就更需要产品个性化、多元化发展。就地板市场而言,近年来一些企业技术竞争能力弱,生产劣质、同质化产品,以次充好,搞价格战,扰乱市场,影响了行业健康发展。面对这一系列接踵而至的挑战,地板企业激活内生动力,开启创造模式,赋予产品更多智慧,显得尤为重要。

另外,笔者认为,绿色环保发展对于地板企业来说已不是发展问题,而是生存问题,所以,它的重要性毋庸置疑。其次,品牌是建立在产品之上的,一个具有创造性的产品,何愁没有品牌的名气。出奇制胜的创造性产品在竞争激烈的市场环境中会赢得消费者的青睐,会以压倒性的优势战胜对手,也才能让品牌、质量落地。所以,地板企业要做有创造力的产品。

如今,创新已成为各行各业突破市场的重要着力点,而究其根本,打造有创造性、创新性的产品才是赢得市场的关键之举。对于地板行业而言,企业可从生产流程标准化、产品技术升级、开发适应市场需求的新产品等方面着手发力,赢定地板市场。

开启“网红”宣传模式 地板企业需坚持初心


“网红”扩大粉丝基础

网红经济是以网络红人的品味和眼光为主导,进行选款和视觉推广,在社交媒体上聚集人气,依托庞大的粉丝群体进行定向营销,从而将粉丝转化为购买力。那么这样的一种经济是否在传统朴素的地板行业也有用武之地呢?

不可否认,现在很多行业或多或少都与网红经济有挂钩,地板企业身处其中,自然逃不开被竞争的命运,同行产品相争,总要走出属于自己的一条“网红之路”,才能扩大粉丝基数,流量变现,提高转化率。

然而,一味地用这种夸张式的网红宣传模式却也使得产品品牌的塑造变得越来越难。网红宣传在很多时候承担着娱乐大众的功能,还处于大家一笑而过的局面,对企业而言也只是吸粉充门面而已。

需以品质和服务做奠基

地板企业是开启网红经济以“高颜值”的宣传求关注?还是凭借高品质好服务脚踏实地的经营谋略获得消费者真心的认同?网红经济只是一种营销方式,没有品质和服务做奠基,消费者又怎会喜欢?

表面功夫谁都会做,若是承诺的品质和服务都不到位,那么再漂亮的营销策划又有什么用呢?不仅如此,过分夸大的营销手段还会逐渐消耗消费者对企业的认同感直至厌恶。因此,地板企业即使要进行营销宣传,还得保持初心,坚持品质为王,服务之上的经营理念。

网红经济下品牌宣传仍旧要以内容为王,没有好品质和好服务的地板企业是经不起市场竞争折腾的。保持生产产品的高品质,销售产品的优质服务,地板企业的“网红时代”才能真正降临。

开启“中国创造”模式 地板企业需要身体力行


重视知识应用开启创造模式

走向中国创造就意味着不再是简单的生产与加工,而是要开始重视知识智慧的应用,正所谓“技术能力是骨骼、制造能力是肌肉、创新设计是灵魂”,单纯比拼数量、规模、价格已经不够,地板企业想要扭转市场劣势就要积极开启创造模式。

其一、21世纪最重要的就是人才,地板企业要重视人才的引进与培养,充分发挥人才的主观能动创造性,将人才的智慧应用到技术的改进、设计的创新中,为走向中国创造的道路铺好基石;

其二、科技是第一生产力,地板企业因为科技的应用制造能力大增,但是想要走向创造,还需从用科技转变为造科技,所以地板企业要全盘掌握并积极创造先进科技,让走向中国创造的道路更加畅通。

积极申请版权维护创造果实

开启创造模式之后必然会有收获,地板企业要保持警惕、维护好创造的果实,而中国创造的定义是由中国创新、发明并持有版权,所以地板企业要做的便是保护好所持有的版权!

其一、地板企业要积极申请版权,大至创新的科技、小至设计图,只要符合申请要求的创新作品都要第一时间申请版权,维护创造果实;

其二、地板企业还需保护好知识产权,一方面配合政府及版权机构打击损害自身知识产权的行为,在行业内建立起良好的市场竞争秩序;另一方面要更进一步的提高自身创造能力,结出更多创造果实,引领行业创造潮流的同时让侵权者无地自容!

在由制造到创造这条道路上,地板企业发展还需全方位考虑实际情况。企业自身的努力自然是非常重要的,然而充分结合市场上的其它因素也是非常必要的,唯有全方位考虑问题,中国地板行业的创新之路才能走向康庄大道!

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