“网红”扩大粉丝基础
网红经济是以网络红人的品味和眼光为主导，进行选款和视觉推广，在社交媒体上聚集人气，依托庞大的粉丝群体进行定向营销，从而将粉丝转化为购买力。那么这样的一种经济是否在传统朴素的地板行业也有用武之地呢?
不可否认，现在很多行业或多或少都与网红经济有挂钩，地板企业身处其中，自然逃不开被竞争的命运，同行产品相争，总要走出属于自己的一条“网红之路”，才能扩大粉丝基数，流量变现，提高转化率。
然而，一味地用这种夸张式的网红宣传模式却也使得产品品牌的塑造变得越来越难。网红宣传在很多时候承担着娱乐大众的功能，还处于大家一笑而过的局面，对企业而言也只是吸粉充门面而已。
需以品质和服务做奠基
地板企业是开启网红经济以“高颜值”的宣传求关注?还是凭借高品质好服务脚踏实地的经营谋略获得消费者真心的认同?网红经济只是一种营销方式，没有品质和服务做奠基，消费者又怎会喜欢?
表面功夫谁都会做，若是承诺的品质和服务都不到位，那么再漂亮的营销策划又有什么用呢?不仅如此，过分夸大的营销手段还会逐渐消耗消费者对企业的认同感直至厌恶。因此，地板企业即使要进行营销宣传，还得保持初心，坚持品质为王，服务之上的经营理念。
网红经济下品牌宣传仍旧要以内容为王，没有好品质和好服务的地板企业是经不起市场竞争折腾的。保持生产产品的高品质，销售产品的优质服务，地板企业的“网红时代”才能真正降临。
延伸阅读
重大创新活动外部化
从中国制造到中国创造是地板行业的梦想，为什么说是梦想，因为实现难度大。在激烈竞争的地板行业中，企业成天忙于应付市场的各种压力，根本无暇顾及创新，况且从事生产活动的企业也不擅长于创新。而创意产业属于另外一个产业，是由一批具有灵感，专业知识，创造力和和技能的人员组成，专门从事各种创新活动的群体，这种外部化的创新群体，在创新活动中不必受企业的束博，这种专业分分工令创意人员有高度的自由,并专注于创新，另一方面,创新活动大多在各个领域之间的边界上产生的，例如计算机软件和数字化技术，对于地板整个产业链都有深远的影响，从供应链到销售链和物流，每个环节的信息，对于减少库存，及时供货以及降低物流成本都有极大的关系。但这要有赖于外部优秀的计算机软件专业以及懂管理的创意人才,才能完成这些重大的创新活动,因此重大创新活动必须外部化。
工业设计需要专业化
企业设计创意的外部化地板产业链中,有一系列重要的设计活动,从产品设计,地板到家庭装修的二次设计以及卖场展示设计等等,事实证明,企业内部设计人员是难以担此重任的。例如专卖店的卖场设计，不仅需要三维空间的设计水平，而且需要对卖场消费者心理有较深的理介，为此中国服装名牌雅戈尔还专门请了法国著名卖场设计专家作为他们的顾问指导卖场设计,而企业内部的设计人员,可以从事设计管理和设计联络。工业设计是给产品一个灵魂的产业,世界上的名牌汽车,大部分是由外部设计的,例如欧洲十大畅销汽车中,由六种是由意大利设计的,日本的凌治也是有欧洲设计的.地板工业从制造到创造,也必须走外部化,专业化的道路。
地板行业需要创新产业
此外在地板行业中，还需要在整个产业链中各个环节的提升，例如信息管理咨询,节能产品的研发，减少废物排放的技术服务，这是都属于创意产业的范畴，人们往往认为只有工业设计才属于创意产业，实际上除了娱乐事业外，对制造业的创新活动都属于创意产业，它是渗透到经济活动的所有环节中去的，正因如此，英国政府还通过教育和培训，以提高公民创意生活意识和享受创意生活，一旦社会对创意活动的理介加深，它一定会促进创意产业的发展，并提高对创意产业需求的紧迫性。地板行业相比相对成熟的家电产业,时装行业,是有明显差距的,因此对创意产业的需求更加迫切,外部专业化的创意产业的介入,有利于改变目前地板行业中资源浪费，但附加值不高的局面，将冷冰冰的地板提升为美化人们生活的一个不可或缺的行业。
中国制造业转型要靠创意产业，地板行业发展也需要创意产业。地板产业只有通过创意产业来提升产品的附加值，并且积极向服务业转型，才能赢得可持续发展。
直播营销为何备受企业青睐?
很多人都知道，像YY、六间房、9158等视频直播平台更多的作为一种娱乐工具，很少有企业把它看作是一个营销的阵地，更是鲜有企业进驻开通账号进行企业文化的传播。那么如今为何有这么多企业钟情于这种营销模式呢?
第一点，随着智能手机的普及，移动网络速度大幅提升，人们不再单纯依靠于无线端和电脑获取信息，给消费者提供了观看以及上传视频的便利，也让企业得到了全新的营销机会，可以随时随地更加立体的展示企业的文化。第二点，过去几年，微信微博图文式信息成为企业品牌营销和文化传播的标配，但其仍旧缺乏更加主观生动的感官体验。当前直播营销就很好的解决了这一点，使得企业在心理上更加接近消费者。第三点，视频直播平台受众面非常广，有利于企业文化以及产品的大范围宣传，这是其他营销方式所不能比拟的。因为越来越多的人愿意在视频平台上花费时间创造内容和浏览内容。
地板企业玩直播存在局限性
既然直播营销的优势如此突出，地板企业岂能错过。产品发布会现场，地板企业适时利用直播，将活动现场画面切给观众，让他们能够近距离的观察产品，给消费者提供实地考察的机会;年会现场，把绘声绘色的企业文化呈现在消费者眼前，使之能够对企业以及产品有更深层次的了解，等等。
客观来看，地板行业的直播热潮让人耳目一新，提供了更多的传播与互动可能性，可是也有一定的局限性。众所周知，地板是耐用品，普通消费者不太关注，若局限于行业内，则达不到广泛传播的效果。因此，对于地板企业直播的呈现方式，还有很多值得探讨的空间。
直播营销作为地板界的一个新型产物，可以为地板企业带来推广成效，但地板企业还是要做好规划，取其精华去其糟粕，利用它的优势，将推广价值最大化。
通过设定人格化标签确定地板企业形象定位
每一位网红都有一个属于自己的个性标签，如papi酱就靠着自己的一身“嘲讽技能”圈粉无数，还有最近的新晋网红“洪荒少女”傅园慧，凭着单纯无畏的“段子技能”俘获众人。现在的人喜好明确，喜欢用标签去整理生活。因此，不管是账号、团队还是个人，都需要有人格化的标签。
地板企业要想成为网红，就需要明确自己的定位，建立自己的品牌形象，同时还要让自己的品牌具有较高的辨识度。简单来说，就是要有自己的个性，无论是产品工艺，还是企业文化，都能成为地板企业自身的标签。
结合现下流行元素进行活动“作势”
“作势”是一种营销方式。现在的市场竞争如此激烈，企业都是等不起的。与其等着“势”来迎“势”而上，不如自行“作势”。这里的“作势”就是营销策划，例如“双十一”就是“作”出来的，但是最后成为了人们都认可和关注的日子。企业想要成为网红，就需要会“作势”，毕竟一个没有新闻或动向的企业，是没有人想要关注的。企业可以根据自身情况，结合现下流行的元素，举行一些活动或者宣传，把自己的“势”作出来，给消费者留下印象。
建立和维护“粉丝群”扩大地板企业“网红实力”
网红之所以盈利，是因为有粉丝。如果粉丝不给他们买单，那么网红也不过是茶余饭后的娱乐谈资罢了。所以，对于网红来说粉丝是很重要的存在。同样的，消费者就是地板企业的“粉丝群”，没有消费者去购买产品，那么地板企业也就走向穷途末路了。地板企业要拥有一定的粉丝数，才能成为网红，因为企业需要有受众，才能谈扩大影响力。另外，企业的粉丝群的质量和数量同时也取决于企业的“网红实力”。
增加粉丝互动频率获得粉丝更多“打赏”
在“网红经济”里，联系是相互的。如现在的直播界网红，他们想要在粉丝的手中获得“打赏”，就需要相应做出“服务”并且获得“喜爱”。对于地板企业来说，企业也需要有所付出，才能完成与粉丝的互动。简单来说就是服务好粉丝，了解粉丝的喜好与需求，增加与粉丝的互动，才能得到粉丝更多的“打赏”。
然而，无论地板企业如何顺应潮流，改变营销策略和宣传方式，注重产品质量是首要考虑因素。产品和服务的好坏会直接决定“粉丝”要不要继续关注和支持“网红”。所以，地板企业在实施和尝试以上四大步骤前要确保产品质量深得受众信服。
追求客户满意是地板企业必然的追求
对于地板企业来说，无论是前期的市场调研，之后的创新研发，还是后期的改进、生产，始终都要坚持以用户为中心。因为好的地板产品，首先应该是用户需求与企业利益的结合。尤其是地板产品的早期设计阶段，充分了解目标用户群的需求很有必要。
要知道，基于用户需求进行设计，不但会为后期的工作节省大量人力、物力，而且能够真正取得用户的“芳心”。一般情况下，企业需要明确需求方向，建立核心概念。比如微信，其推出的“朋友圈”功能，建立了手机上的熟人社交圈，满足了用户希望建立熟人社交网络的需要。加之随后推出的视频通话功能，更是应用户通话需求而生。都说“顾客是上帝”，其实上帝是不存在的，但是说明了一定的问题，以用户为中心，追求客户满意，是企业的责任与前进的方向。
以用户为中心，换位思考或是良策
伴随地板行业的发展，各类地板产品层出不穷。然而，残酷的现实让很多产品未能成功逃脱被市场抛弃的命运，有些甚至未能成功度过风险期就夭折。纵观那些真正能够在地板市场立足的产品，无一不是从用户出发，真正了解用户的心声。争取一个用户不容易，失去一个用户很简单。如何做到以用户为中心，是摆在企业面前的课题。
换位思考或是良策。作为消费者，肯定希望产品能尽可能满足自己的需求。当然也希望受到尊重和肯定，购买的永远是一种情绪和气氛。尤其是当面对琳琅满目的商品时，选择性越来越大，会更加注重使用产品过程中所需的时间成本、学习成本等。没有一个用户愿意花费过多的时间在一个对自己而言仅为实现功能的产品上，现在年轻人讲究个性化，时尚潮流的气质是吸引他们一个重要的方面，这就要求家具企业要拿出好的设计。此外环保也成为人们越来越关注的焦点，这就要求企业要提升自己的生产线，制造出符合环保需求的家具产品。
在环境和竞争裂变的时代，地板企业面临着前所未有的各种考试，摆在眼前的首先是盈利模式选择的大考。地板企业需明白，先有用户，才有企业的盈利及价值的实现。
服务成中小地板企业发展突破口
放眼现在的地板市场，真是“百花齐放，百家争鸣”了，各种各样的产品五花八门，似乎是没有做不到只有想不到的，但是众多的产品，却缺少了企业的软实力支撑，如服务和售后维修，这就使得地板企业多却不强，木桶效应明显突出。
当前，地板市场已经是饱和状态，大企业纷纷谋求更高的技术突破。而相对于大企业有能力、有资本进行新一代技术研发，中小地板企业缺少资本、周期去做行业的领头羊，要在饱和的市场中能获得稳固的立足之地，服务或是更好的一个突破口。没有强大的实力做硬件的突破，但是可以以“软”制胜，柔能克刚。
“软件”决定地板行业发展前景
做好服务本应该是作为面向消费者、面向市场的地板企业所应该遵循的基本，但是由于市场的膨胀发展，企业都只注重硬件产品的生产和销售而忽略了与之配套的一整个的服务。现在只是把其重新俭起而慢慢塑造完整的服务体系。
硬件是地板的基础，而软件则决定着地板行业未来的发展前景。徒有产品的硬件而没有软实力的和鸣，地板企业的发展也是长短脚差距越来越大。再者，从市场而言，随着显示行业的整体规模的扩大，消费着对地板产品的软件需求越来越高，除了质量、服务、售后及其所搭载的软件都成为了考虑的标准，最基础的装饰功能已经不能满足需求。
市场环境已经发生变化，地板企业要想跟上日新月异的消费需求，就必须要从硬件设备的圈子中跳出。而纵览行业发展，搭建软硬兼施的架构才是地板企业未来发展的大趋势。
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