近日，某家具品牌董事长就目前整个行业发展发表了关于”家具业五种死亡模式“的言论。这一言论在微信朋友圈引起了较大反响，对于地板企业来说，目前所处的市场环境竞争激烈，在这种情况下，企业应该尽全力避免发展过程中所存在的隐患。
隐患一：沉迷低端促销
这两年，家具市场，从一年搞两三次大型促销活动，到每月每星期都搞活动，从以前只会打折、降价促销，到现在工厂直销、联盟爆破、买卡夜宴、微信直销等五花八门的营销手段四处开花，谁从中获益得利了?谁又从中破局而出了?没有!反而是低端促销玩得最多的，价格战打得猛的，死得最快!继续玩这种低端模式，同样是死亡模式。该董事长认为，未来的路一定是“先道后术”之路，光讲术，不讲道，一定是死路!
隐患二：只重眼前利益
在家具行业中，至少有一半以上的人是在观望与等待。他们观望市场的形势，等待一个可以回到以往美好时光的机会。另一方面，市场不断在演变，走出去的机会窗口越来越小，租金、人工等各种经营成本却不断攀升。这就像两条背道而驰的轨道，越走越远。现实中有很多经销商，就是这样，“宁可承受不断升高的租金，自己看着自己慢慢走近坟墓，却不愿去创造一条自己的船，这也是一种慢性死亡模式。”这位董事长认为，“成功的人，是在投资5-10年的事，只看眼前利益者，一般都会忙碌一生，无功而寂。”无论经销商，还是工厂，都应该看得更加长远，规划未来，从现在做起。
隐患三：无风势可借
小米创始人雷军说过，只要站在风口上，猪都会飞上天。假如家具业真的有这么一个风口，这个风口应该是在上世纪八九十年代，家具市场供不应求、野蛮增长的时候，在当时，不管你懂不懂得管理与经营，也不管你是工人还是文化人，基本上只要是你能开厂、开店就一定能赚钱。然而，“家居业的台风期已经到衰竭期，以前因台风吹上天的猪，将要掉下来，我们会看到一地死猪。”该董事长指出，现在台风期的衰竭期已经到来，曾经飞上天，但却一直没有落地去打造核心竞争力，只懂得借助风势而行的企业，未来将不再有风势可借，注定会从天上掉下来摔死。
隐患四：啃老族存在
“返贫潮即将来临!”现在，大部分家具人花的钱，都是几年之前赚到的钱。我们过去以粗放式、暴发户式赚到的利润，现在正要一分一分地从嘴里“呕”出来，为曾经的野蛮与盲目而埋单。“啃老”的普遍存在，预示着家具业的返贫潮即将来临。该董事长给出几点建议：“第一，跟风是一种惯性思维，无论哪个行业，每次风潮来的时候，逃离得慢的，都是输家。而更傻的是又被蒙一次，接到最后一棒!第二，虚荣心是要用钱买的，高、大、上的决策会让人像红楼梦一样梦幻一场，虚狂导致灭亡!这些都将是返贫模式。”
隐患五：浮躁不接地气
当下，地板行业中不少企业在经营、经销商管理上不接地气。正如该董事长所说，“浮得越高，将会摔得越惨”。他认为，即将摔死的程序有三个：1、个体户式经营，没有真正的团队，用的都是低工资的破财员工，这是必死程序。2、依然处于经销水平，还在找产品，换产品，穷折腾，而不是经营人才和文化。只有不断学习、培训及培养人才，才能基业长青，否则都是要素型发展，由环境摆布，自己无法掌握自己的命运，起起落落总是落。3、不注重店面管理，抠门式经营，三年不重装的店，进入必死模式。
当下，地板市场竞争日趋激烈，地板企业唯有坚持变革，警惕发展过程中的发展隐患，才是避免送命的最佳途径。
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缺乏长远品牌规划
很多中小型地板企业并没有长远的发展眼光，更多的是热衷于做贴牌或是为别人做代工，追求短期的、眼前的利益，发展观念还停留在旧时代，缺乏必要的品牌意识。
还有一部分中小型地板企业开始意识到品牌的重要性，并且着手实行品牌传播战略，但是因为实力不足经验不够等原因，进入了宣传误区，即试图通过概念化炒作，进行“狂轰滥炸”形式的广告投放来成就所谓的“名牌”，这种行为十分短视，缺乏长远可持续的品牌传播规划，后期成效并不大。
缺乏品牌核心价值
品牌核心价值是地板企业建立鲜明的品牌形象和独特品牌个性的基础，是驱动消费者对该品牌产生喜爱之情的重要力量，所以在品牌传播战略中，品牌核心价值的建立是最为基础的部分。
但是现在不少中小型地板企业并不重视市场调研和消费者调查，纯粹以个人喜好或行业惯例来进行品牌定位，导致最后成型的品牌定位互相雷同，缺乏品牌核心价值，在市场上和消费者心中无法树立一个鲜明又有特色的品牌形象。
品牌有效管理不够
现在的中小型地板企业在品牌传播战略上缺少一个长期、系统的战略规划，上至管理层下到普通员工，都缺乏品牌建设和管理意识，他们对于品牌管理的认识大多就是在进行品牌注册、续展、许可等基础工作的层面上，并没有完善的品牌运营体系，也无法进行有效的品牌发展和管理，因此最后呈现出来的品牌传播成效并不明显。
品牌传播手段单一
对于大多数中小型地板企业来说，广告大概就是最突出的一种品牌传播手段了。
诚然，广告作为品牌竞争的重要手段，对品牌传播推广起着重要作用，但是其中所面临的广告成本高、创意设计难、效果评估复杂等问题无法避免，所以中小型地板企业不必拘泥于广告这一种传播手段，应该扩展品牌传播手段，加大其他宣传渠道的建设力量，应用像事件营销、网络营销以及大数据营销等效果明显且成本较低的品牌传播手段。
品牌发展过于片面
提高品牌知名度本是品牌传播战略中较为重要的一环，必不可少，但很多中小型地板企业因此就认为提升知名度是首要甚至唯一重要的一环，那可就是陷入片面发展的误区了。
要知道，提升品牌知名度只是品牌建设的第一步，接下来还要做到让消费者更清晰的认识该品牌、爱上该品牌甚至忠诚于该品牌，这才是品牌稳步全面发展的正途。
品牌发展不是一年两年的事情，其影响力不是短期内建成，更加不会在短期内失效，所以中小型企业建设品牌，一定不要急于一时，并细化品牌战略的每一个步骤，确保实施品牌战略后走的每一步、花的每一笔钱都能为品牌做“加法”，如此，方能远离以上五大误区。
情怀营销屡创新高
今年大概是一个情怀之年。《美人鱼》借助“我们都欠周星驰一张电影票”的宣传促使观众走进电影院去怀念那个不一样的“至尊宝”，最终该影片刷新了华语影坛的多项票房纪录;NBA则是借助“科比将退役每一场球赛都是谢幕演出”的话题促使观众走进球场去观看那个曾经无所不能的“黑曼巴”，其最终门票售价更是屡创新高。这两件事看起来和地板行业似乎是风牛马不相及，但是其背后蕴含的一些情怀输出战略却是值得地板业借鉴一二的。
地板企业要想创造销售奇迹，唯有结合自身文化的独特性，通过产品去输出地板企业文化并与消费者产生共鸣，进而使得消费者、产品、文化三者处于同一层面，而情怀营销在一定程度上正是将这三者居一同一层面的一种营销模式。地板企业借助情怀营销以自身产品为媒介既输出了企业文化，也满足了消费者的情感诉求，其无形之中就拉近了与消费者之间的距离，使得消费者记住了该产品，进而也极大地提升了消费者的购买欲望。
情怀营销并非万能
但需要指出的是，消费者的需求首先是对地板质量本身的需求，其次才是情怀，如果本末倒置，无论你的情怀玩的多么煽情多么高大上，最终的结果也是差强人意。无论是周星驰的电影，还是科比的谢幕球赛，其情感营销成功的本身得益于各自的不可复制的经典，这是进行情怀营销的先决条件。
当然，市场是不断变化的，有时甚至是瞬间万变，而消费者也存在着喜新厌旧的特点，有时即使是经典，也有人不会认可，更何况是产品同质化严重的地板行业。因此，地板企业在将文化与情怀营销相结合使用时，不要将情怀营销以某种常态化的模式固定下来，否则其效果在一定程度上也会不断的弱化，比如《叶问3》观众的不买账。
不难看出，情怀营销其实是一把双刃剑，其若只看到情怀营销的成功，却不结合自身实际一味的追求所谓情怀和境界，其结果也是可想而知的。
在室内装修时，人造石是经常会运用到的一种材料。人造石有着明亮的色彩，用它制造出的人造石台面有着平整的表面，因而深受人们的欢迎。但人造石台面在使用一段时间后，就会出现污渍，所以，人造石台面的清洗工作要重视起来，否则会影响到家人的饮食健康。那么，人造石台面清洗方法有哪些呢？人造石台面使用注意事项有哪些呢？一起来看下文的介绍吧。
在厨房装修时间，橱柜台面的选择是大家比较关心的问题，毕竟烹饪食物时，很多操作工序都是需要在台面上进行的，因此，橱柜台面的选择一定要多加注意。在众多橱柜台面中，人造石台面深受大家的选择，其原因主要是表面平整、容易清洗。但人造石台面使用久了，就会出现污渍的情况，这就需要及时的清洗才可以。下面，一起来看下文对人造石台面清洗方法以及注意事项的介绍吧。
人造石台面怎么清洗
1.不要将高温物体直接或长久搁放在台面上。直接从灶台中取下来的热锅，热壶或者其他温度过高的用具都会给台面带来损害。请使用带橡皮脚的锅支座，或在台面放一块隔热垫：
2.切菜时应垫上切菜板，否则会留下不美观的划痕。对于台面留下刀痕，灼痕及刮伤，如果台面光洁度要求是亚光，可用400-600目砂纸磨光直到刀痕等消失。再用清洁剂和百洁布擦拭来恢复原状。如果台面光洁度是镜面，先用800-1200目砂纸磨光，然后再用干净的棉布蘸少许植物油轻擦表面即可。
3.不要让过重或尖锐物体直接冲击台面表面。超大或超重器皿不可长时间置于台面之上。也不要用冷水冲洗后就立即用开水烫；
4.台面表面尽量保持干燥，避免长期浸水，以防止台面开胶变形。人造石台面要防止水中漂白剂和水垢使台面颜色变浅，影响美观；
5.严防烈性化学品接触台面，如去油剂，炉灶清洗剂，丙酮（去指甲油剂），强酸清洗剂等。若不慎与以上物品接触，立即用大量肥皂水冲洗表面，若沾上指甲油请用不含丙酮的清洗剂（如酒精）擦拭，再用水冲洗。
6.由于不同原因使台面划痕较多，或使用时间较长（1-2年）影响美观。可请专业技术人员进行专业处理。
人造石台面使用注意事项
1.不能直接从灶台或烤箱、微波炉中取下来的热锅、热壶、或者其它温度过高的用具等有可能会给人造石表面带来损害。请使用带橡皮脚的锅支座，或在台面上放一块隔热垫。
2.切菜时请垫上切菜板，虽然人造石台面坚实耐用，但这样做亦会留下不美观的划痕且会钝刀口。若不慎留下刀痕，可以根据刀痕的深浅，采用180-400目砂纸轻擦表面，再用百洁布处理一遍。
3.人造石具有持久抗伤害能力，但仍需避免与烈性化学品接触，例如去油漆剂、金属清洗剂、炉灶清洗剂。不要接触亚甲基氯化物、丙酮(去指甲油剂)、强酸清洗剂。若不慎与以上物品接触，立即用大量肥皂水冲洗人造石表面。若沾上指甲油请用不含丙酮的清洗剂(如：天那水、酒精)，再用水冲。不要让过重或尖锐物体直接冲击表面：也不要用冷水冲洗后马上再开水烫。
4.如果台面光洁度要求是哑光，用400-600目砂纸磨光直到刀痕消失，再用清洁剂和百洁布恢复原状。 如果台面光洁度是镜面，先用800-1200目砂纸磨光，然后使用抛光蜡和羊毛抛光圈以1500-2000rpm低速抛光机抛光，再用干净的棉布清洁台面。细小白痕用食用油和干抹布润湿轻擦表面。
5.由于不同原因使台面有较多划痕，或由于使用时间较长(1-2年)影响美观。请专业技术人员先用打磨机打磨，再用抛光机抛光。
人造石台面怎么清洗？上面是小编为大家详细的介绍的人造石台面的清洗方法，希望大家在生活中能够好的运用。以上也为大家介绍了人造石台面使用注意事项，生活中大家应该注意这些，这样人造石台面的使用时间才会更长久。
盈利模式
盈利模式主要体现在品牌营销的规划、成本的核算、费用的控制以及服务。地板行业的发展在前几年基本上都靠代理商个人在当地的自由化发展，品牌厂家对终端的营销规划并不严谨且支持力度不大。随着品牌竞争日益激烈，品牌的盈利模式显得越来越重要，单靠经销商个人单枪匹马顶多做到三四百万的销售额，再往上增长基本不太可能。
行业人才
地板行业的发展历程很短，但进入这个行业的品牌剧增。导致行业人才短缺，各地板品牌之间相互挖墙导致人才流动量大严重影响品牌的发展。人才竞争不仅仅是厂家面对的一个难题，终端代理商面对的这个问题将更加严峻，很多品牌在一个市场的发展有时候就因为一个核心人员的流失导致该品牌在当地市场一蹶不振，永无出头之日。
渠道资源
地板行业发展到今天，各品牌对终端的要求越来越高。一线品牌这两年的跑马圈地，基本上都完成了品牌渠道的初步建立。但这两年地板利润越来越低的局面下，投资这个行业的人也相应减少。后进入该行业的品牌要发展首先就面临着建立渠道这第一道难题，若想发展如没有渠道资源那将是天方夜谭。
培训系统
培训在当今地板行业的竞争中绝对占核心地位，招进来的员工及终端店面派到厂家培训的员工，从一个不了解地板行业到如何让成为品牌的绝对忠诚员工，将考验品牌培训的核心竞争力。培训在终端大部分的品牌只是仅仅注重销售培训，对设计、安装、服务培训并不是很关注，在产品安装之前客户只能靠想象，只有安装完之后客户才能直观的感受其产品，地板企业一定要记住，安装的好坏是销售的开始而不是销售的结束。
服务体系
做好客户服务是每一个地板品牌每天都在不断呐喊的口号，然而，很多地板企业却连什么是服务都还没有搞清楚，又怎么能做好服务呢?没有系统的去做客情维护，所有的口号都是苍白无力的。服务就是想客户之所想、急客户之所急，地板它的弊端就是服务周期长，地板企业要想做好服务唯有“速度”，在最短的时间内处理客户的问题。服务体系的建立是从目标客户—意向客户—准客户—成交客户—使用客户—老客户—忠诚客户，整个客户链来建立不同阶段采用不同的方式对客户进行服务，让消费者无时不刻都被品牌的每一个细节所感动。
优胜劣汰从来都是行业发展的必然规律，地板企业唯有各个突破，做好万全准备，增强自身核心竞争力，方能笑傲江湖。
思维一：实现相关价值的有机统一
企业诞生的初衷就是追求利润，但是地板名企的目标是要实现各方价值的有机统一。也就是既为自身企业创收，实现企业盈利，还要承担起为员工、客户、国家以及其他利益相关者创造价值的责任。做到地板名企的第一种思维就是价值思维，要做到自身、员工、客户、国家等利益相关者的价值的有机统一，实现企业经济效益和社会效益的统一。
思维二：实现资本的有效运营
地板名企并非普通的地板企业，其经营过程也不是普通的买卖，会牵涉到更高级的资本运营领域，即使资本在运营中实现保值增值。想要成为地板名企，地板企业就要培养资本运营思维，重点关注企业资产结构的优化、提高资本的使用效率，保证企业内部资本运营、企业之间资本运营、资本市场上资本运营的稳定性和连续性。
思维三：建立完善的创新机制
创新是发展的动力，只有技术创新、产品研发、市场开拓，才能确保企业在市场竞争中处于领先地位，拥有强悍的创新能力方能帮助地板企业掌握市场竞争的主动权、主导权、话语权。因此，地板企业要培养创新思维，从员工创新激励机制、产品创新研发机制入手建立完善的创新机制。
思维四：效率与利润的最大化
在如今竞争激烈、行业微利的时代，能够成就更多效益的效率便成为地板企业决胜的关键。因此想要成为地板名企，地板企业要培养效率思维，以内涵式发展代替外延式发展、以精细化管理代替粗放式管理，最大限度的提高企业劳动生产率、提高全要素生产率、优化资源配置，实现效率与利润的最大化。
思维五：把握机遇的触发点
机遇是地板企业成为名企的必要因素，是所有有利因素和条件的集合，因此地板企业要培养机遇思维，拥有一双能发现机遇的慧眼，从战略层面和战术层面寻找有利于企业发展的各种机遇，例如从国家宏观政策、产业技术发展和竞争对手走向中寻找到有利于自身发展的机遇，以前瞻思维赢得市场竞争优势。
思维方式是影响企业成就大小的重要因素，地板企业拥有正确高效的思维方式，才能在核心竞争力的打造上事半功倍。正所谓思维独到，才能做到常人无法完成之事。
专家介绍，目前地板采暖方式主要有低温热水地板采暖和发热电缆低温辐射供暖系统两种。低温热水地板供暖是以温度不高于60摄氏度的热水为热媒，在加热管内循环流动，加热地板，通过地面以辐射和对流的传热方式向室内供热的供暖方式，又称地热。低温热水地板采暖技术以埋设在地板上混凝土内的热水盘管将地板加热，从而均匀向室内辐射散热达到采暖的目的。发热电缆低温辐射供暖系统是以电力为能源，发热电缆为发热体，将100%的电能转换为热能，并以建筑物内部地面作为散热面，通过对流换热加热周围空气。
使用地板采暖的优势是十分明显的：
1．高效节能：在厅内采用地热取暖时，沿高度方向温度分布比较均匀，温度梯度小，减少了无效热损失。实践证明，地热供暖房间的热效率比较高，热量集中在人体受益的高度内。在同样满足温暖舒适条件下，地板采暖的温度设置可比其他采暖方式低2至3摄氏度，有关技术资料显示，如室内温度降低1摄氏度，可节能近10%。利用水源热泵或地源热泵进行地板供暖、供冷，每平方米装机电量不大于15瓦，比空调低30~50瓦，可有效缓解夏季供电紧张状况。由于地板本身是热辐射面，因此减少了围护结构近1/5的冷面吸热耗能。
2．温度均匀：低温地板辐射供暖方式将加热管道埋在地下，提高地表面温度，向室内散热，从而，在1．8米以下形成一个热气层。这样既能保证室温，又能使全厅温度分布均匀。
3．舒适美观：对人体的健康和供暖效率上最佳的效果是从下到上逐渐变凉的方式，地板辐射采暖是最接近理想的供暖方式，用地热方式供暖，室内地表温度均匀，室内温度由下而上逐渐递减，给人以脚暖头凉的良好感觉。当人们滞留在温暖的地板上时，脚暖而身体上部又不受冷辐射的作用，故感到十分舒适。室内温度均匀、温差较小、梯度合理，加热人体最容易感觉寒冷的足部区域，符合人体生理学需求；不占用室内空间，可充分展示装修个性。
4．节约维修费用：地板辐射供暖只需定期清洗过滤器，由于地板采暖盘管全部暗埋在楼板中，所以在采暖运行中如果不是人为破坏，几乎不存在维修的问题，使用寿命在50年以上，不腐蚀、不结垢，可节约维修费用。
5．隔音环保：目前我国楼板一般选用预制板或现浇板，其隔音效果不是很理想。
木地板以其脚感舒适、逢然温馨、高贵典雅等突出的优点，成为人们地面装饰的首选材料。常见的木地板主要有实木地板、强化木地板、实木复合地板、竹地板和软木地板。它们有着哪些特性呢?一起来看看吧!
一、实木地板
客厅木地板图片
是由天然木材经烘干、加工后形成的，又称原木地板。
优点：1、纹理自然;2、环保;3、冬暖夏凉，触感好，弹性好;4、有良好隔音、吸音、绝缘性能;5、可翻新。
缺点：1、不耐磨，易失去光泽;2、不宜在湿度变化较大的地方使用，否则易变形;3、怕酸、碱等化学品腐蚀，怕灼烧。
二、强化木地板
也称浸渍纸层压木质地板，由耐磨层、装饰层、高密度基材层、平衡(防潮)层组成。
优点：1、价格选择范围大，适用范围广;2、花色品种多;3、耐污、抗酸碱性好，易维护;4、防滑性能好;5、耐磨、抗菌，不会虫蛀、霉变;6、不受温度、湿度影响变形;7、防火性能好;8、重量轻，减轻建筑的承载;9、铺设方便。
缺点：1、脚感没有实木地板好;2、可修复性差;3、存在一定的甲醛释放问题。
三、实木复合地板
将优质实木锯切刨切成表面板、蕊板和底板单片，然后将三种单片依照纵向、横向、纵向三维排列方法，用胶水粘贴起来，并在高温下压制成板，分三层和多层二种。
优点：1、自然美观，脚感舒适;2、耐磨、耐热、耐冲击;3、阻燃、防霉、防蛀;隔音、保温;4、不易变形;铺设方便。
缺点：1、胶合质量差会出现脱胶的现象;2、表层较薄，使用中必须重视维护保养。
四、竹地板
采用胶黏剂将竹板拼接，并施以高温高压而成的地板。
优点：1、格调清新高雅，装饰效果好;2、色差较小;3、冬暖夏凉环保无污染;4、防蛀、防霉。
缺点：会随气候干湿度变化而变形。
五、软木地板
软木是生长在地中海沿岸和我国秦岭地区的橡木，而软木制品的原料就是橡树的树皮。软木地板就是以这种材料制成的地板。
优点：1、弹性、防滑性好;2、保温性好，脚感舒适;3、隔音性好，可以吸收生活噪音，创造安静的生活环境;4、花色比较个性。
缺点：价格较高，市场不成熟。
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