互联网时代,电子商务的兴起,为正处于低迷态势下的地板行业带来了希望。在经历近三十年历史积淀的地板市场上,尽管行业已经趋向成熟,但是近年来由于受到一系列内外因素的影响,许多企业纷纷陷入了较为尴尬的发展境地。时下,电子商务俨然成为地板企业的救世主。然而,地板企业在进军电商之际,也需谨慎。
地板行业电商模式前景几何?
当前,地板电商发展风风火火,各大企业卯足了劲,披荆斩棘,争相抢入。而同时,随着城镇化速度的加快,不少企业开始布局新渠道,加快渗入二三线城市的速度。然而,传统渠道对战电商渠道,到底谁在赚钱?电商是否能成为新兴地板企业的渠道突围之路?电商渠道与传统渠道如何完美结合才能达到效益最大化?
探寻电商的背后,企业的利润有多少?退货率多少?随着电商的发展,其推广费用也逐年飙升,高昂的推广费用会让很多企业无法承受,这样可能在未来会出现传统渠道反弹的机会,大家宁愿将更多的财力物力人力投入到传统渠道建设,而不愿投入到电商领域。
地板企业进军电商市场需谨慎
目前国内地板公司陆续设立电子商务渠道,电子商务成为企业发展自有品牌一个必不可少的渠道,全力开展地板行业的O2O模式推广和运营。电商本是轻资产企业,但发展到一定规模都成了重人力企业,小一点的几百人,大一点的几千人,投资规模难以预料,真正一点也不轻。从表面看,电商前端看起来是轻的,但后端供应链、IT系统等都很重。很多传统企业老板就是因为看轻电商而跌跤。
传统地板企业的电商之路充满坎坷,背着实体的负累血拼电商,企业需根据自身发展谨慎把控,切勿脑子一热,孤注一掷,亦不能盲目跟风,要做自己擅长的事。地板行业的电商不可能完全取代传统商铺,最重要的是读懂传统渠道和电商的差异,寻找二者突破口和结合点。
在经济新常态的背景下,地板行业的高速发展期已经结束,过去地板产业的粗放发展方式已经难以持续。打品牌,树立安全环保的品质,是地板企业“突围”的最佳选择。而要确保产品的环保安全,地板企业需要同时做到清洁生产和绿色采购。
对此,业内人士认为,绿色环保是地板企业发展的必由之路,地板企业应该通过研发和资源整合等途径,提高竞争力和技术水平。而相对于独立研发,更多业内人士更好看资源整合的路径。因为一家企业的商品和服务太单一,很容易在市场竞争中落败。同时,企业如果完全依靠自己扩充产品增加服务,则会带来巨大的管理压力和资金挑战。因此,多个企业的资源整合,是一种更为经济和可行的方式。例如在同一个专卖店,增加更多可销售的产品,从而提高店铺的营业额。在整合背景下的专业化分工,才是绿色发展之路的正确方向。
随着设备和生产技术的革新,地板企业对于劳动力的需求将会越来越低,生产效率大幅提升,而在未来的转型过程中,高新技术的融入仍然是非常重要的手段之一,智能化和网络化将会成为企业打造绿色产业链的重要手段。
地板企业转型升级已经成为大势所趋
地板行业在国内发展了近三十年,如今在各种因素的影响下,整个行业的发展态势显得有些低迷。对于当下地板企业而言,转型升级无疑成为了其发展的新方向。但一次转型对于企业而言,就是一次“大换血”,这其中所蕴藏的风险不言而言。因此,从地板企业角度出发,转型还需做好相应的准备工作。
纵观当下地板市场,跨界合作、转型变革等口号愈喊愈烈,一方面这表现出了当下地板市场上尤为严峻的形势,另一方面也彰显了地板企业积极探索出路的心态。对于地板企业而言,在相对不景气的市场上,地板企业还需找到适合自身发展的方向。受上游房地产行业影响,地板行业近几年来一直不温不火。尤其是在传统的地板、建材领域,更不断传出工厂倒闭的消息,为寒冷的市场更添一抹严峻的色彩,似乎老生常谈的“转型”已经到了迫在眉睫的时刻。
地板企业需以产品品质打开市场
目前,越来越多的地板企业武装上了互联网思维,兼顾传统渠道的利益的同时,开拓了建材采购交易平台等线上渠道,来实现线上线下两不误的共同发展。自去年下半年以来,整个地板市场的竞争愈演愈烈,不仅传统的地板建材企业在努力转型,房地产企业、互联网企业也纷纷盯上四万亿的市场份额。“互联网+”时代的变革今非昔比,非传统思维可以适应。因此,传统企业要转型,从生产制造、企业管理到思维的转变,信息化都是核心关键。
近年来地板行业市场进入相对缓慢的阶段。市场发展速度停滞,企业和经销商纷纷感慨生存压力大,在这样的情况下,地板经销商更加应该严于自律,保证产品质量和品质。确保自己销售的产品时正品,这样才能获得消费者的青睐。毕竟好的产品才能立足于市场,也才能获得消费者的认可和接受。
从地板产品的角度来看,单一的品类已经无法满足市场发展的需求,有实力的企业脱颖而出,从单品类拓展到多品类,继而形成地板平台。地板不仅有利于分担单品类市场增速减缓带来的风险,增加企业的市场占有率,更重要的是,地板也已成为传统地板、建材企业发展的主流转型模式。
因此,在这种行业背景下,地板企业的发展就需要落实到本质工作上来,在传统思维方式禁锢地板企业很久的情况下,企业唯有找准发展的关键,才能在今后的市场竞争中赢得更为长远的发展。
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