有解释为：“互联网+”战略就是利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。简言之，即：“互联网+XX传统行业=互联网XX行业”，当然实际效果并非简单的纯相加。
毋庸置疑，“互联网+”概念的提出，对地板行业发展电商意义深远。在这样一个信息化时代，互联网思维无时无刻不改变着地板企业的传统销售渠道，甚至逐步替代原有渠道的功能。
我们不难看到，当下，地板商家的竞争态势已然全面升级，搭平台、抢资源、扩规模、占先机，通过线上线下的相互融合，转变传统销售模式，通过网络平台获取优质客户，为客户提供一站式的解决方案。
地板行业与“互联网+”的结合，即是o2o模式与其他模式的有机结合，对于未来地板行业的发展必然起着引领作用。相信，这个“互联网+”新模式将能更好地助力地板企业获得更为广阔的成长空间。
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现在，互联网已经成为了不可忽视的重要力量，在这样的时代背景下，传统的木地板厂家必须要破旧立新以求得生存。虽然作为一个传统的企业，想要进军互联网还是有一定难度的，但是这也是所有木地板厂家的优势，因为有更大的创新空间。木地板厂家要抓住互联网的发展核心，融入自己的企业特色，才能在进军互联网的道路上披荆斩棘，战胜这个严峻的市场。
互联网是一个时代发展的必然产物，对于传统的木地板厂家来说，这是一个危机，也是一个契机。如果能够运用好互联网营销模式，就能够抓住这次发展的机遇，使传统的木地板行业有一个华丽的转身。但是如果无法适应这种创新的营销模式，那么一些木地板厂家就会被淘汰。所以在这样的环境趋势下，所有的木地板厂家必须要力求突破，寻找到适合自己发展的道路。
作为传统木地板厂家中的领头羊，贝亚克、大自然等木地板品牌，他们在互联网时代下，也已经走在了木地板行业的前列，这要的就是超强的洞悉能力和互联网思维。所以，其它的传统木地板厂家也一定要抓住这次机遇，为地板行业的未来创造一片光明。
地板行业转型升级成普遍现象
对于地板行业而言，转型升级是指从落后到先进的提升过程，对于地板行业来讲，转型升级尤为重要。随着“大数据”时代的到来，地板行业面临机遇与挑战，它可以有效地对供应链、产品开发、线上引流进行引导，进而提升平台的运作效率，同时也使行业转型升级更加有效快捷。
现如今，地板市场上传统销售模式的弊病已经开始逐渐凸显，大型家具卖场下的地板商家一方面要挣地产的钱，一方面又要挣零售的钱，最后都体现到地板装修价格中，而利润又总被成本消化掉，在互联网时代这是很难被接受的。
单纯从生产成本的角度来说地板并不贵，但租金等各种成本占比很高，因而使价格背离价值本身。传统地板专营店需要靠地理位置来吸引客流，要开在人流密集的地方，但这些地方租金昂贵，还有人工、广告等成本，不抬高售价就没有利润，传统大卖场销售的地板，零售价往往比出厂价高出许多。
地板企业需借助大数据转变营销模式
在这种情况下，就需要地板企业找准目标客户。在互联网时代，能够解决这一痛点的有效途径就是运用大数据。
首先，通过互联网搜索引擎，精准地去找到这些客人;其次，利用互联网大数据，分析各种数据，随时更新经营策略;再次，互联网是可以聚焦的，商家可以把产品销量做得非常高。当然在地板电商成功升级的关键之处在于商家开启传统服务与体验式消费结为一体，将互联网的思维走在前沿，传统商家的步伐紧跟其后。就形成了互联网思维也品牌理念的完美结合，在这样的环境下，当下O2O模式则是成为闭环的钥匙。
在当下的地板市场上，企业发展完全可以借助大数据的巨大优势来实现发展模式的转变。相比大卖场商业模式，O2O可以说是将传统商业模式推倒重建，大数据可以帮助地板企业规划出租金性价比最好的线下布局，在地板行业转型升级的时代，传统企业需将互联网思维正确运用在营销上。
互联网时代正不断冲击地板企业
在互联网时代，很多传统企业都在试图破旧立新，也正在逐步成为互联网经济中不可忽视的新生力量。从目前传统行业的互联网发展现状来看，虽然互联网对传统行业来说存在一定的挑战难度，但其创新的空间更大，能够为企业带来足够的发展动力。这一点也成为地板企业进军互联网的前提条件。
从这点出发，作为传统行业的地板企业跟随时代潮流，抓住互联网发展核心，以互联网创新发展模式，才能获得时代的认可，消费者的支持，那么自然而然互联网就会被传统行业所消化，成为现代社会企业战胜严峻市场的利器。而在利用好这一利器方面，地板企业还需要付出更多的努力。
地板企业需学会动用互联网思维
互联网的时代力量之强大将会为地板行业注入新鲜的发展血液，使之发生翻天覆地的变化，因此，抓住发展机遇，利用互联网创新营销模式，成为当下传统地板行业寻求发展的必走之路。在新旧模式的不断交织下，地板企业的发展也必须要结合时代趋势来进行，在互联网大势不可阻挡的当下，地板企业还需找到适合自身发展的方向。
互联网发展正当时，借助互联网，借助新媒体，创新发展思维，改变营销模式，以积极健康的发展姿态、诚信的经营手段来做好每一件商品的生产和销售，互联网与传统地板行业的碰撞必能散发出不一样的火花，地板企业的未来将会一片光明。
互联网大会已经落下帷幕，然而互联网话题却依旧是舆论热点，在这场互联网风暴中，考验地板企业的，不仅仅是对时代趋势的洞悉能力，更重要的是如何利用互联网思维达到新的境地。
不少地板企业奉行“拿来主义”
在地板行业，产品的创作艰难，仿造却十分容易。很多地板企业就开始奉行拿来主义，径自将大企业、大品牌的产品进行效仿。这样的行为严重制约着中国地板行业的创新与发展。而现在很多地板展览会或家居展上，都禁止拍照，无非是地板企业为避免自己的产品被抄袭、模仿的无奈之举。
过去地板的发展都是由厂家跟设计师来引导的，传统上是经由设计师设计，厂家研发之后推广到市场上。而在信息发达的互联网大环境之下，小而美越来越受到消费者青睐，过去由厂家引导创新的局面，也开始发生了改变。消费者可以自己去打造适合自己的家居空间，而只有充分契合消费需求的地板，才能比一般的地板会更贴合消费者喜好。
地板企业创新针对用户需求
因此，地板企业要真正实现创新，就要站在消费者的角度，钻进消费者的心里，抓住消费者真正需要的精髓，用消费者的视角来审视地板产品的创新。简单的来说，就是要地板企业学会站在巨人的肩膀上找寻人心最看重的地方，针对最重的点来进行家居产品的设计和创新，往往直击内心需求的产品才是人们最终会购买产品。
在地板行业的抄袭乱象延续已久的当前，希望通过互联网思维的打造，可以让中国地板行业沐浴新的阳光，打破抄袭带来的弊端，带来新的发展。
在互联网刚刚进入生活的时候人们都十分恐慌，觉得弊大于利，当互联网经济模式逐渐展开的时候，又有人剔除各种质疑，但是无可厚非互联网不断给生活诸多变化，也使得传统的经济模式开始转型，在这一场互联网的思维大战中，地板企业岂能逃避。
互联网思维的营销策略逻辑的核心是解放生产力
谈到生产力的概念，生产力就是人们进行生产活动的能力。它是人们进行物质生产和精神生产的基本物质基础条件。构成生产力的基本要素是：以生产工具为主的劳动资料，引入生产过程的劳动对象，具有一定生产经验与劳动技能的劳动者。它是社会发展的内在动力基础。人类运用各类专业科学工程技术，制造和创造物质文明和精神文明产品，满足人类自身生存和生活的能力。
地板企业要具有创造强大消费价值的营销策略
这种类型的互联网思维营销策略与传统市场营销策略一脉相承，都是以满足地板消费需求、为消费者创造强大消费价值的营销策略。这种类型的互联网思维营销者发挥两个方面的能力：一是创造强大消费价值的能力;二是运用最优化的市场营销运营工具和方案实现消费价值。这正是一些互联网思维营销取得成功的关键。
互联网给消费者生活所带来的影响力以及所带来的各种经济利益已经都是非常巨大的，可地板企业转战互联网并不是喊一下口号，借助几个互联网平台做一下宣传就能完事的，这是一个长久的过程，地板企业只有真正的迎合互联网的大趋势，将生产力逐步的解放出来才算的上市真正意义上的思维解放，才算的上是真正意义上的做好互联网。
地板企业电商变革终需回归到用户体验
近年来互联网风潮席卷了各行各业，企业开始或主动或被动地接受一场变革洗礼，地板行业自然也没有置身事外，而移动终端更成为地板企业优化销售管理系统的一大利器。其实在移动互联网时代，地板企业不止是思维层面在转变，在商业模式、渠道、营销，甚至产品展示、服务体系等方面都可以依托互联网而变得更丰富多彩。
在终端管理和运营方面，地板企业的最新要求、订单信息也能够通过移动终端快速分发。地板经销商关于价格、参数、库存等一系列产品信息也能一目了然，下订单、查物流、约安装等常用功能也可以通过移动终端完成，省去了厚重的样本和繁琐的流程，还让展示的手段更加丰富。不止是经销商，当移动互联网普及开来，消费者自然也能享受到其中的便利。这一切，也就终于回归到了根本的用户体验之上了。
地板企业互联网转型需注重管理能力变革
目前，整个家居建材行业受宏观经济下行压力影响，产能过剩、利润下滑，再加上由来已久的企业管理顽疾，消磨了企业的创新动力，“内外交困”令很多企业头疼不已。事实上，破局的关键首先在于如何解决企业的“内部矛盾”。利用移动互联网技术创新企业运营模式，提升企业管理效率是一个不错的选择。可是，自古革命都与“抗争”相伴，大象转身也总是牵连甚广，地板企业的移动互联网转型自然难免“步履蹒跚”。
事实上，移动互联网技术改造的是地板企业的管理能力，从而提升企业运营效率。比方说地板行业中会有大量的经销商，经销商分布的地域很广，地板企业管理层与之见面的机会少之又少，很难谈得上管理。而通过相关互联网技术，地板企业就可以随时了解每一家经销商的位置、绩效等信息，并通过大数据分析，调整经营策略，协助经销商有效提升业绩，提振经营信心。
在互联网时代，地板企业的转型也不仅仅智能停留在表面，它除了要求企业注重用户体验以外，在管理模式方面也同样需要作出调整，在这个思维变革的时代，地板企业唯有真正将转型思维运用起来，才能真正发挥出互联网的巨大潜力。
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