3月30日，央行、住建部、银监会发布房贷新政，对二套房的贷款政策进行了降价调整。大家都知道，地板产业是房地产行业的下游产业，与房地产行业的发展具有紧密的联系。
近年来，由于房地产市场一直低迷的影响，地板行业也一直处于停滞不前的缓慢的发展状态。此次，房贷新政的出台，必然会带来楼市的回暖，由于房地产行业的市场状况会影响到地板行业的发展，那么必然也会对地板企业的发展产生深刻的影响。
地板企业在面对这样一种市场状况时，到底应该如何抓住机遇呢?
首先，地板企业一定要加大自己的品牌推广。地板企业要综合利用线上线下、传统媒体、新媒体等多种传播手段，对自己的产品、品牌进行推广，从而增加消费者对于地板企业的认知度和知名度。
其次，地板企业要严把产品的质量关。无论如何，产品的质量才是企业生存的根本。因此，地板企业要严格控制产品的质量，保证售出的每件产品都有优质的质量，由此提高提高消费者的回头率和企业在消费者中的美誉度。
最后，地板企业要加强产品设计和工艺的创新。因为只有这样，才能在活跃的市场中吸引住消费者的眼球，厚厚的消费者的青睐。不仅如此，创新的产品还可以提高企业的辨识度，将本企业与其他企业区别开来。
虽然说房贷新政可以为地板企业的发展带来新的机遇，但企业的发展不能完全的依赖于楼市的回暖。地板企业要想获得长远健康的发展，还是要洞悉市场的发展方向，适时做出发展战略的调整。
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“全屋整装”快速崛起
就近两年的发展趋势看，对家居建材企业来说，家装渠道的崛起是毋庸置疑的。在家装年度盛典上，中装协住宅委员会秘书长张仁表示，目前国家高度重视房地产和住房市场。未来的家装市场仍然很大，包括城镇化建设的推进、老旧房的改造、棚户区的改造等等。上海聚通装饰集团董事长徐国俭表示，目前来看，家装行业正在走向融合，品类之间的界限不再清晰，区域市场的局限逐步消失，地产进入家装、家具进入家装、家装进入软装，互相之间正在彼此渗透，区域市场一体化正在不断增加。
在今年双11大放异彩的PINGO国际装饰集团总裁杨耀祖分享了来自南派家装企业的家装模式。他坦言，目前家装业的处境是竞争大、成本高、利润低，那么家装的春天在哪里?PINGO国际从2008年就开始了整装的尝试。杨耀祖讲到，当时他就意识到做家装，就要连消费者的生活都管上。第一次尝试整装模式，让PINGO国际看到了整体打包家装的希望。第二次升级，一站式家装馆，集合了装修、家具、家电、建材、软饰、售后。
一路走来，整装业务的推进，主要源于消费群体的变化。现在整装的产品可能就可以满足新一代80、90后消费主题的需求。此外，信息化技术越来越完善，比如VR的虚拟现实的技术，可以打破时间和空间传递给客户。
地板企业抓住新机遇
装修就是一个劳动密集型的行业，它离不开渠道，离不开建材。全屋整装的市场前景已经吸引了不少家居建材企业的参与，作为家装重要主材之一，地板企业又要如何去进行挖掘?
目前，很多家居建材企业都会与家装公司进行合作。从家装风格以及装修材料的简易性，节约成本，节约工人的时间等方面进行开发，在未来，地板等家居建材企业与家装公司的合作肯定也会越来越密切。现在中高端客户群体越来越倾向于一站式整装，家装品牌利用渠道的整合能力，提供更高性价比的服务，与一些主打的、特色的名优产品进行合作，是未来的一个方向。对地板企业来说，加强与家装公司合作，对于产品销售也是一个不错的渠道。
当前，不少城市已经出台了全装修政策，这股潮流这对地板企业来说，无疑是一次巨大的机会。家装公司无疑是地板企业打开市场的又一渠道，能够和家装公司一起互利共赢，亦是地板企业扩充市场的有利条件。
地板企业需抓住移动支付时代机遇
猴年春节支付宝“咻一咻”、微信“摇一摇”如火如荼，掀起了一波波的高潮。其互动功能表现无疑，而其存在的移动支付功能更加不能忽视。尤其是在移动互联网深受关注之时，移动支付使我们的购物变得更为简单方便，形成了一种“有手机走遍天下”的习惯。面对来势汹汹的移动支付时代，传统的地板企业也需要抓住机遇。
随着移动互联网大力发展，智能终端持有率大幅提升，地板企业涉足移动支付更有必要。但支付只是支付，并不能代替销售。于是，这也让地板企业必须明白涉足移动支付的前提应该是做好线下销售。只有将线上支付与线下销售相结合，才能将线上消费转化为企业的可持续客户资源。
移动支付时代地板企业需以人为本
作为互联网时代的产物，移动支付方式灵活，受到了不同行业的追捧，从便利店到大商场无一不折服在它的“石榴裙下”。可以说，移动支付正在以一种更人性化的支付手段逐渐替代实体钱包。那么在这样一个移动支付时代，地板企业要如何加入?
说到底，即使移动支付如何强大，也始终离不开以人为本。有数据显示，在互联网支付中，等待时间超过5秒就会有27%的客户流失，一旦地板企业在以人为本上做的不过关就会使得不少客户失去耐心，从而也会让产品销售量减少。因此，地板企业只有全方位提升，才能使移动支付发挥其最大功用。
因此，在移动支付时代，地板企业也需要加强对于移动支付时代的东西能力，唯有找到自身与时代的结合点，才能在未来的竞争市场上取胜。
从“新动力”升级为“关键动力”
此次《规划》与“十二五”规划最大的不同是将电子商务从“新动力”升级为“关键动力”，提出推动电子商务进入规模化发展的新阶段。
对于上述变化，商务部电子商务专家咨询委员会委员、亿邦动力网CEO兼亿邦动力研究院院长郑敏在接受国际商报记者采访时表示，关键动力至少有两个特征，一是不可或缺，二是规模较大。应该说，我国电子商务作为新经济的重要组成部分，已经具备了进入规模发展阶段的坚实基础。
郑敏进一步分析指出，从地方来看，“十二五”期间，在电商发达的城市杭州，以电子商务为主要代表的信息经济在城市GDP中的占比已达23%，还有一些市、县或村镇出现了电子商务成为当地经济发展主要动力的趋势。从全国来看，网络零售在社会消费品零售额中的占比超过10%，增速在20%以上，全国开展在线销售的企业比例增至32.6%，电子商务相关从业人员近3000万。
北京京商流通战略研究院院长赖阳在接受国际商报记者采访时表示，电商刚刚崛起时增长快、比重小，在经历了从超高速到正常高速增长的过渡阶段后，越来越多的消费需要通过电商来实现。可以说，电商已经成为促进经济增长的关键力量。
在12月29日商务部举行的新闻发布会上，商务部新闻发言人沈丹阳指出，《规划》对推进我国电子商务领域政策环境创新、指导电子商务健康有序快速发展、引领电子商务全面服务国民经济和社会发展具有重要意义。
地板电商规范与发展并举
对于“十三五”期间电子商务如何发展，沈丹阳介绍说，《规划》提出了五项任务：一是加快电子商务提质升级。二是推进电子商务与传统产业深度融合。三是发展电子商务要素市场。四是完善电子商务民生服务体系。五是优化电子商务治理环境。
赖阳认为，未来电商发展的重点应是推动与实体经济的协调融合发展，线上线下提供不同的内容，满足消费者不同的需求，实现电商的提质升级和实体商业业态的变革。
与此同时，针对当前电商发展存在的一些突出问题，如区域发展差距不断扩大，市场创新与现行法规之间的碰撞日趋频繁，涉及的诚信体系建设、网络交易安全等工作仍很艰巨等，沈丹阳指出，《规划》提出了发展与规范并举、竞争与协调并行、开放与安全并重的基本原则。
此番政策的提出，对地板电商来说，无疑是加速其发展的催化剂。近年来，随着互联网的发展，电商兴起，成长于互联网时代的年轻消费者对网购表现出了前所未有的活力。当前，在传统地板行业，线下门店依然是产品销售的主要渠道，而品牌地板则依靠跟卖场的长期合作占据渠道壁垒。然，随着主流消费群体的变迁，以及互联网技术的深化，可以判断出，地板渠道的互联网化是未来发展的必然趋势。
这几年，在互联网的浪潮中，高举拥抱互联网的地板企业很多，但真正落地的企业却很少，拥抱互联网需要企业下定决心，从内突破自身，利用互联网力求自我变革，才能让网络经济和实体经济完美结合。对于实体经济来说，顺势而为拥抱互联网是与时俱进，但最主要的还是做好产品，这是实体企业的基石。
地板企业发展陷入举步维艰的境地
某地板品牌向记者透露:"地板生产成本包括厂房租金、工人工资和原材料等;而经销商的成本压力多半来自商场租金、销售人员工资和运营等费用，如果其中有一个环节成本增加，就会造成渠道成本的提高。并且时下的市场状况是成本以叠加值方式计算，因此地板涨价势在必行。"但以涨价来消化成本的方式显然是不被消费者所接受的，因此市场会越来越萎缩，利润相应会越来越薄弱。
地板产品的销售陷入困境，销售商进退两难。观察多家卖场的地板品牌店，消费者身影寥寥。相比之下，销售商倒是忙碌了许多，不同的品牌"进出"不断，在交易量无法保证的市场压力下，无法坚持下去的品牌最终选择离席，同时，新的品牌商逆流进驻地板市场试水。某品牌商道出了其中原委:现今市场销售情况不乐观，没有实力很难挺得住。
地板产品发展不能忘记本质工作
不管外围市场、政策环境如何变化，事实证明:刚需，始终存在。在去年同时期一直"不温不火"的地板市场，在"五一"三天小长假期间，迎来了一个销售行情的整体性逆势"反弹"。多家主流市场的促销活动现场人气爆棚，更有品牌商家在5月1日当天创下今年上半年单天销售最高纪录。强劲的市场表现，出乎业内人士意料。
目前，地板等家居行业的新一轮促销大战即将开打，而现如今企业的促销逐渐乏力，无论是在产品上亦或是促销方式上都存在大同小异的问题，在如此激烈的市场竞争中，如若想在促销大战中杀出“重围”，地板企业则还需要不断提升产品质量和服务，有效管理经销商。
因此，在竞争形势愈发严峻的当下，地板企业发展也需掌握好方式，在保证产品质量和服务的前提下，地板企业的发展才能赢得理想的发展效果。
随着时代的逐渐发展，以及人们物质文化生活水平的不断提升，消费者的消费需求已经逐渐超越简单的物质需求。对于地板企业来说，随着人们生活水平和消费水平的不断提高，对地板产品的需求也在发生着变化。地板企业要想在当今这个竞争激烈的地板行业中获得长远健康的发展，就必须要洞悉当代地板消费者消费需求的状况?
消费“年轻化”
根据部分调查显示，在地板的消费者年龄层中分析，25到35岁的人群占比最大，由此可以反映出，由于80、90后逐渐成为社会主要的消费人群，地板的消费群体在逐渐的年轻化。因此，地板企业要想获得市场份额，就必须迎合年轻消费群体的需求，加强地板产品的创新设计，吸引年轻人的眼球。也就是说地板企业要研究他们的心理特性，摸透他们的消费习惯，做到有的放矢。
消费“她时代”
现今，女性已成为消费的主力军，谁能够吸引她们，谁就能在地板市场竞争中成为重要的赢家。因此，地板企业要及时的科学地对女性消费心理和消费行为进行研究和分析，使企业进行准确的市场定位，进行有效的市场营销决策。
消费“环保化”
随着可持续发展观念的不断深入，人们的消费观念也转向了绿色、环保、健康、可持续的观念。因此，地板产品也应该洞悉这一变化，加强环保产品的开发，注重对于环保原材料和工艺技术的使用和运用。在白热化的竞争市场上，地板企业唯有加强环保，充分满足消费者健康环保的消费理念，才能在未来市场上谋得长久发展。
消费“情感化”
在当今的地板市场中，一个地板企业要想获得良好的发展，就必须给自己的产品赋予一定的情感，一种能够和消费者产生情感共鸣的情感。企业的发展也需从消费者情感出发，一方面是赋予产品文化意义，另一方面，这样的产品也更能拉近与消费者的距离。
小编认为，所谓消费即是消费者的购买行为，只有迎合了消费者的需求，消费者才会产生购买的欲望进而产生购买行为。地板企业才能卖出自己的产品，获得利益，实现发展。
新兴消费群体颠覆传统产品定义
目前，国内家居市场主要消费者群体将从70年代以前出生的消费者过渡到了80年代后出生的新生消费者群体了，新生消费群体与传统消费群体在消费观念上产生了本质上的改变。这种改变彻底改写了消费性产品的内涵——即以产品的物理功能价值为主体，普遍审美价值为辅助，向以产品的物理功能价值为基础，个性化的外观审美价值为主体转变。
这种新兴的消费价值观念使得传统的以产品的物理性能的设计和生产作为企业存在价值核心的企业越来越显得不合时宜。因为，从新的商品观念的角度来看，这种企业给市场提供的已经不再是完整的产品，而是欠缺个性化审美价值的产品了。
事实上，导致地板业进入当前困境的最主要原因除了生产成本上涨、国际金融风暴和现阶段房地产业等宏观经济环境，以及外销企业掉头导致行业竞争进一步加剧和过剩之外，另外一个根本的原因正是由于地板行业产品设计模式缺乏创新，导致产品外观形象单一和高度雷同而无法满足新兴消费者个性化的审美要求所致。
地板企业需加强产品外观设计
近年来，个性化的产品外观设计已经成为了消费者在消费过程中满足精神需要最直观和重要的精神载体。这正是80、90后的新生代消费力量所带来的，全球性的新兴消费时代的典型特征。对于80、90后消费者而言，目前市场上销售的地板无疑已经成为了在家居时尚化追求过程中的最大障碍。
事实上，所有消费产品行业发展到相对较为饱和的阶段都会走向以缩短产品消费周期的做法来扩大消费市场的需求。早期缩短产品消费周期的做法通常依靠的主要是新技术和新功能，而后期则必然更多的依赖于产品的个性化审美价值的创新。
如果说，基于产品功能价值的市场需求是自然需求的话，那么基于产品个性化审美的需求则明显具有创造性需求的特点。个性化外观设计对扩大当前地板市场消费规模的效果也必将是明显的，而且对于地板企业的生死存亡来说也是具有决定性意义的。因为，地板产品外观的个性化审美价值必将成为产品价值构成中的重要组成部分，缺少了它，产品就是残缺的，又有谁会把残缺的产品买回家呢?
未来，随着新生代消费群体的壮大，能满足消费者个性化需求的地板产品审美价值将不可逆转的成为企业核心竞争要素。地板企业必须尽快改变传统的产品开发设计模式，方能在未来的市场竞争中占据有利地位。
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