人才的流失，对于地板企业等家居行业来说，无疑会在企业的发展中存在着很大程度上的影响。面对如此境况，地板企业抓紧人才培育机制刻不容缓，只有留住“人才”，企业才能获得“生机”。
所谓人才，是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。具体到企业中，人才就是指具有一定的专业知识或专门技能，能够胜任岗位能力要求，进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的员工。
在当今的地板市场，地板行业竞争日趋激烈，企业也在纷纷寻求能够提升自身竞争力的方法。无论是转型升级、渠道拓宽，亦或是跨界合作，地板企业的发展方向都离不开人才，唯有用好人才，地板企业的战略方针政策才能得到最大程度发挥优势。
在当今的经济环境中，地板市场上企业之间的竞争并不是产品的竞争，而是人才的竞争。地板企业要想在激烈的市场竞争环境中站稳脚步，就应该不断地完善自己的人才制度和晋升体系。企业通过发现优秀的人才为企业的发展注入新鲜健康的血液，同时通过完善的培育机制充分发挥每一滴“血液”的潜力，并通过为人才提供的良好的晋升机制充分调动每一滴“血液”的积极性，最终促进企业的发展。
小编认为，人才是一个企业长久发展的推动力，也是企业生机的源泉，而人才发展战略是企业经营的根本，也是企业战略能否落地的关键。一个独特的，具有竞争力的人才战略，可以为地板企业的发展带来不可估量的价值。因此，地板企业要想获得源源不断的生机和发展的动力，就要不断的发现人才，培养人才、留住人才!
小编推荐
在互联网越来越发达的今天，地板行业的竞争也越来越激烈，一些中小型的地板企业虽占据了一定的市场份额，但产品守旧，让人感觉毫无新意。因此地板企业必须保持独特的创新思维，才能在地板行业中长青不衰。
产品创新是地板企业的生存法则
随着人们生活水平的不断提高，人们对产品的需求不仅仅只是看重产品的质量，而且也会看重产品的外观设计和个性特色。因此，地板企业需不断的向产品注入新鲜元素，满足消费者的需求。
地板企业，有创新才有出路
对于地板企业来说，产品创新不仅仅能扩大销售额，占据新的市场，还能获取更高的利润回报，特别是一些中小型地板企业，在如此激烈的市场竞争中更应该保持产品的创新，这也是在激烈市场竞争中提高地位的重要手段之一。不论是大型亦或是小型的地板企业都应该保持创新，未来驱动中国地板行业发展的动力也一定是创新。
地板企业需创新营销渠道
在互联网普及的当下，地板企业的销售模式正在向多元化的趋势发展，传统的营销模式已经不能更好的促进地板企业的发展，但是还是有很多地板企业思想守旧，营销渠道单一，不愿去创新营销渠道，只知道在价格上进行促销，长期以往，也阻碍了地板企业的发展。
因此地板企业需不断的开拓新的营销渠道，才能有新的发展机遇。地板企业取代创新的方式有很多种例如：独家分销、选择分销、密集分销等，总之企业的渠道创新一定要跟随市场走势来定，不然就会徒劳无功。
地板企业想要长远的发展，创新是必由之路，在日益激励的市场竞争中，你不创新，就会被别人远远的甩在身后。
其实，当下社会已经进入了一个看脸的时代，无论是对电视剧的主角，还是里面的小丫鬟、小配角的选择，面对越来越注重外表形象的人们，也都在不断的提高着对“颜值”的要求，面对如此情况，地板企业是不是也该让自己的“颜值”爆一下表呢，毕竟有“爆表”的颜值，才有广阔的未来!
地板企业的颜值，说简单一点就是企业的形象。企业形象是指人们通过企业的各种标志(如产品特点、行销策略、人员风格等)而建立起来的对企业的总体印象，是企业文化建设的核心。
企业要在社会公众中树立良好的形象，首先要靠自己的内功——为社会提供优良的产品和服务;其次，还要靠企业的真实传播——通过各种宣传手段介绍向公众介绍、宣传自己，让公众了解熟知、加深印象。公共关系树立企业形象的任务，主要体现在企业的内在精神和外观形象这两个方面。
企业形象的树立主要是靠其内在精神素质的显现，同时也得力于公共关系的精心设计。这就要求公关人员善于运用一些便于传播、便于记忆的象征性标记，使人们容易在众多的事物中辨认，以此来加深外部公众对企业的印象。
企业名称，有人认为这是树立企业形象的第一步。在商业中有这么一句老话叫“卖招牌”，因为招牌的好坏对于消费者的心理有一定的影响，它甚至会影响企业的经营效果。
企业广告，这是一种诉求手段，一切应以加深公众印象为主，它要调动一切因素来影响公众对企业所发出信息的主观选择意向。这种宣传企业自身的公共关系广告，要比产品广告更难取得成功。
企业的标志，它是现代设计的一部分，它包括商标和组织的徽标。由于它具有容易识别、记忆、欣赏和制作的特点，因而在保证信誉，树立形象，加强交流方面起着举足轻重的作用。
代表色。心理学中曾指出，在感知上，颜色起着重要作用。
环境设施，这点在商业企业显得尤为重要。商业企业舒适优美的环境布置、先进的营业设施能在生理上和心理上影响顾客和员工本身，进而直接影响到营业效果。
我们往往会有这样的体会,就是某家企业发现了一个市场,很快的,这个市场就会有很多的竞争对手介入,要么是跟进的,要么是来洗牌的,要么是模仿的,不一而足。那么，对于地板企业来说，到底应该如何找准发展方向，预测市场先机，抢占更大的市场份额呢?
首先，地板企业要找准方向，明确自己的市场定位。我们都知道，面对茫茫的大海，航海人员只有先明确自己前行的方向，才能避免少走弯路，更快的到达目的地。这个道理同样适用于地板企业的发展，企业只有拥有明确的定位，才不会在发展的过程中迷失方向，才更加容日达到预想的效果，更快的获得成功。
其次，地板企业要不断提升自己的核心竞争力。一个没有核心竞争力的企业，是不可能长久生存和发展的，因此企业要想常盛不衰，就必须不断培育和提升自己的核心竞争力，培养自己的不可替代性。
地板企业的竞争很大程度上取决于产品的竞争，在产品高度同质化情况下，企业的竞争不单单只是产品的竞争，更是企业的综合实力的竞争。一个企业如果有有强大的核心竞争力，就能够在行业竞争中占有巨大的优势。
最后，深度把握市场消费需求方向也很重要。消费者的消费理念正在由量的消费转向质的消费，地板消费的品牌时代正在来临。人们对地板的需求已不再是单纯的功能需求，更多的上升到对美感、装饰、情感诉求、个性化等方面的追求。
此外，随着信息传播渠道的拓宽，消费者对地板产品的认知越来越深入，更多的消费者开始树立地板消费的品牌观念，更增加注重地板产品的美誉度和知名度。因此，地板企业要顺应消费者需求的变化，创新产品设计，加强品牌的推广和宣传。
相关文章
最新更新
