随着时代的进步以及地板行业的不断发展，行业的发展模式也在一路发生改变。如今，地板企业利用新媒体加强消费者之间的联系，成为时下互联网时代里，企业与时代接轨最显著的标志。
一直以来，家居卖场都是地板行业传统发展过程中最为常见的模式，然而这几年国内的家居卖场都门可罗雀。
一方面，房地产市场受到调控，卖地板的客户源少了，直接影响到卖场的销售。另一方面，后起之秀的电商渠道来势汹汹。国内不少卖场开通了电商渠道，有的卖得甚至比线下要好。在双重夹击之下，传统的家居卖场不得不面临转型问题。
传统家居卖场同质化竞争太严重，要抓住市场，差异化经营很重要。面对地板企业在规模、面临的问题和市场优势等方面的差异，开展技术创新，既需要成熟的经验和标准指导，也要从自身需求出发。
这就需要地板企业根据自身情况制定适合自己发展的战略目标。地板企业虽未到生死攸关的境地，但需要做的也不仅仅是小打小闹的“促销”，更应该从根本上审视企业的定位是否符合变化的市场需求，并走出个性化、提高顾客忠诚度的路子。
除了与互联网时代接轨以外，地板企业也必须做好创新工作。在创新道路上，地板企业首先要建立起适应市场经济体制的技术创新机制，集中企业的信息、科技、设计、研究等，成立技术研发中心，实现资源的合理配置。
小编认为，地板企业只有从多处着手，这样在转型的道路上，才能更成功地过渡到理想的发展态势之中。同时，也唯有利用优质的服务和过硬的产品才能更大程度地打开市场。
延伸阅读
甲醛超标成为地板市场上凸显问题
一直以来，甲醛超标都是地板市场上较为凸显的问题。在地板行业中，甲醛超标一直被视为环保头号重灾，甲醛问题不解决，行业的环保路将举步维艰。在关注地板环保新闻时，往往能很轻易地看到因甲醛超标而带来的买卖纠纷，最常见的往往都是产品抽检不合格，而这些负面新闻也在很大程度上阻碍了企业的发展。
我国建材家居产品的甲醛标准相对宽松，而且相对不透明，这就造成了不少企业为追求巨大利润而采用低劣的人造板材和胶黏剂进行生产的局面。而由于为了追求产品性价比，一直以来，我国很多地板产品都是采用纤维板或者刨花板进行黏合，如此一来，在贴面和封边的时候都要采用胶黏剂，而胶黏剂就是产生甲醛的根源。
缓解甲醛超标尴尬需多方面共同努力
在消费者实际的购买过程中，很少有商家会在环保证书和质检报告中明确标出甲醛含量，以供消费者购买时参考。有业内人士坦言，消费者如果担心甲醛等安全问题，可自行去质监局检验。如果每个品牌都明文标注甲醛含量等明细，将消费者最为看重的甲醛问题搬上台面，用实实在在的产品质量应对消费者或更具说服力。
地板行业的甲醛含量成为“老大难”问题，是否真的无法解决呢?答案显然不是。打破产品甲醛超标僵局需要企业和政府的共同努力。企业应积极响应政府号召，将环保政策落实到实处，增强企业环保意识，加强科技生产力。企业作为产品的“出生地”，对产品的各项性能指标有着决定性的作用，产品的环保性主要依赖于企业的生产。
尽管甲醛问题让许多消费者困扰，但伴随行业的不断成熟，国内地板企业的环保技术也在不断提升。因此，在今后的市场上，白热化的市场竞争以及愈发理性的消费趋势都将鞭策企业不得不提升产品环保，但这也需要消费者提升环保产品的辨别能力，唯有从源头上抵制概念产品，才能将环保地板市场秩序规范起来。
地板行业发展需积极融入“互联网”
“互联网+”是一个商业模式发展的趋势，地板厂家都应该积极的酝酿往前走，但是地板厂家一贯都是稳健、务实的风格，地板厂家不要一味的冒进电商，地板厂家更多的是要发挥企业自身的优势，积极热情地去拥抱互联网电商。地板行业想要稳健的发展必须要求每一个地板企业都冷静下来对待互联网电商发展，要做精细化的产品服务，对于材料的供应商来说也是要如此对待。
同时用户思维是“互联网+”时代的核心思维。无论参与感、体验感，还是服务环节，最终强调的都是一个用户体验。因为互联网消除了信息不对称，使得消费者掌握了更多的产品、价格、品牌方面的信息，互联网的存在使得市场竞争更为充分，市场由厂商主导转变为消费者主导。
作为传统的地板企业，想要真正拥抱互联网，必须从市场定位、产品研发、生产销售乃至售后服务等整个产业链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，不能只是理解用户，而是要深度理解用户，只有深度理解用户才能更好地生存和发展。“互联网+”时代的商业价值必须要建立在用户价值之上。
如今是一个产品过剩的时代，地板产品的质量服务、地板企业的诚信消费者都已经有了更严格的要求，只有跟上互联网时代地板行业发展的脚步，积极的融入互联网+的时代发展大方向，这样地板企业才能得以生存。
“创新”是地板企业生产的核心之一
目前国内的地板厂家的创新思维和创新的能力都较差，相对于国外的地板企业，国内地板企业创新的能力只处于国际的初级水平阶段。创新设计能力也较差，很多的设计都须要借鉴国际上的出色产品，有时需要意大利、德国的设计师。
国内本土创新的原创地板设计能力比较弱，地板企业打的更多是价格战，价格战体现的一般都是一些低端竞争。早期企业用低端的价格竞争取得胜利的，在未来的互联网电商竞争中，地板企业如果依然用这种方式去竞争时，就会把自己的企业害死。
如今人工的成本上涨，而地板厂家不改变，地板产品的质量差，这样就会影响厂家的品牌根基。有一些厂家就会选择稳健的扩张，逐步的去成长，随着互联网电商市场的变化，还会适当的去投入一些产品研发创新设计，使用创新的设计和新型的材料、还有严格的质量管控，这样的地板厂家才能生存得更长久。
通过以上我们不难看出地板企业要想在发展中屹立不倒，互联网+创新或许是一个新的突破口，企业的反转点。地板企业只有真正的抓住潮流风向标，并且切实了解消费者需求，才能越走越好。
地板企业提升实力需以产品为前提
一直以来，地板行业都被认为是一个充满朝气的行业，然而随着行业的不断发展壮大，地板市场竞争也越来越激烈。而地板经销商作为地板品牌宣传至关重要的一环，在日常的经营中，如何做好品牌宣传，让顾客认可，心甘情愿“掏腰包”。地板经销商还需着重考虑这一问题，如何做好创意营销就显得尤为重要。
众所周知，产品好坏是消费者说了算，消费者需要什么样的产品，消费者心里最清楚。换言之，很多时候是用户体验决定一切，专业的人说了不算，用户说了才算。时代日新月异，变幻莫测，必须跟紧步伐，跟随潮流，地板经销商必须迎合消费者的需求，懂得这个大时代的生存法则，未来是大众化的，小众化的只是部分，终究成不了气候，地板经销商要懂得审时度势，方向性要明确，如果不符合自己的高度，初衷，那还是趁早退出这个市场，另谋方向。
地板企业需注重营销方式的变革
此外，任何一个企业，在任何任何发展时期都应该找准品牌的定位，因时代发展的不同对产品有着不同的改变，迎合消费者的需求才是长远发展的动力之一。地板经销商要想代理有特色和风格的地板品牌产品，完成成功创业，就必须到市场中去，认清品牌定位、自身定位及市场行情等。一个地板品牌的影响力，最终不是来自于市场之外，而是在于市场，在于消费者能否认可。同样在消费者心里也只有一个最佳地板经销商，只有一个最佳品牌，它才是真正的主角，其他都是配角。模仿追随不是锦上添花，而是甘当绿叶，地板经销商要有自己的标识度!
不管是为人处世还是经营产品，技巧重要，真情实感更重要，因为真情实感更能打动人。从地板经销商的角度来看，推销很重要，宣传很重要，自身品质更重要，从客户的角度出发最重要，地板品牌是消费者对地板产品的认知度，其不是一个简单的符合，不是一个商标或包装，也不是一个地板产品的普通概念。地板品牌是消费者对产品的一种情感利益认同，它是消费者的情感价值的一种满足。顾客是上帝，一切以客户的利益为出发点、立足点才能打动消费者。
对于地板企业而言，在时下的市场竞争中，地板企业在提升实力的道路上也必须要将产品和营销等搬上发展日程，唯有从各方面突围，才能在未来的市场竞争中达到理想的发展效果。
数据显示地板行业“傍名牌”存在一定的市场
据统计，33.3%的网友表示曾买过“傍名牌”产品;50.0%的网友认为“傍名牌”吸引人的地方在于其“名牌”效应，能够满足人们追求名牌的心理，33.3%的网友认为“傍名牌”的打折促销，商品价格便宜会吸引人们关注;对于同一种商品，83.3%的网友选择真名牌，16.7%的网友选择“傍名牌”;在购买过“傍名牌”产品的网友中，50.0%的理由是“商品设计仿冒名牌，质量还说得过去”，33.3%认为“花便宜的价格就可以拥有“名牌””。
从调查问卷结果来看，“傍名牌”市场需求存在，仍有一部分消费者愿意选择“傍名牌”而舍弃真名牌。随着地板行业的发展，市场上不断涌现出新的品牌，但是仔细一看，就会发现这些新兴品牌名称这些与知名品牌极为相似，乍看上去像知名品牌的商标在地板行业频频现身。近年来，“傍名牌”产品首先出现在城乡接合部，在农村市场堂而皇之地肆意蔓延。在利益的驱使下，近年又逐渐转向城市，大有“农村包围城市”的态势，让不少知名企业头痛不已。
打击伪劣产品需引导消费者正确的消费观
业内人士介绍，“傍名牌”主要有三种方式：一是改变、捏造名称。当事人利用境外或香港地区注册便利的有利条件，在境外或香港地区注册与知名商品、知名字号相同或相似的公司名称，或者直接凭空编造一个公司名称，伪造厂名、厂址，然后在其产品包装、装潢上打上某某公司监制或者授权委托生产字样，误导消费者，牟取暴利;
二是仿冒包装。当事人通过仿冒知名商品的外观、商标图形、包装装潢等，在外观上给人造成错觉;
三是在商标注册申请上作假。如在著名商标上加上前缀或者后缀，或者在商标图案、字母上作细微变动，或者将知名度较高的商标标识、人名、地名等在跨类商品、服务上申请注册，达到“傍名牌”的目的。
以次充好，在仿冒中侵犯知名品牌和消费者权益，是“傍名牌”山寨货的共性，其实质就是窃取他人在品牌建设中取得的成果，不劳而获。只有在以更加规范的法律法规和更有力的执行力打击“傍名牌”行为的同时，引导消费者树立正确的消费观、增加辨识能力、自觉抵制山寨货，从而建立更加规范有序的市场经济秩序，才能让以“傍名牌”为生存之道的“寄生虫”无处寄生。
对于一个有着长远发展眼光的地板企业而言，投机取巧并非长远之计，唯有从自身着手，在产品质量和服务等多方面共同努力，企业才能在一片白热化竞争下迎来更为长远的发展。
地板市场竞争加剧行业暴利时期已成过去
随着地板市场竞争的越来越激烈，以及营销市场的不断规范，地板行业暴利时期已经过去，随之而来的是进入了一个微利时代。过去，纯利润高达30%～40%，甚至更多，现在的地板企业普遍利润也只有15～20%，而有些企业的个别产品，利润竟然只有5%～10%。微利时代尤如一场寒流，它使那些管理不善，成本较高，只有暴利之下才有生存空间的企业面临被淘汰的危险，在饥寒交迫中被清除出局。
为了更好地适应市场的变化，越来越多的地板企业市场定位更加明确，他们在高档家具行列独占鳌头，或者以薄利多销占领中、低档地板市场。这样，便于发挥自己所长，集中优势力量，攻击对手，发展自己。其次，行业细分明显，专业分工更加细致。地板生产正由大而全向专业化发展，分工更加明确，使得各领域的竞争加剧，他们赛品质、争价格、比服务，越来越白热化。
微利时代到来之际地板企业应考虑长远利益
在2017年，随着资金供应量总体上趋紧，以及货币出笼的渠道发生一定的变化，继续保持资产高收益水平的预期，是最危险的事情。所以，对于地板企业来说，需逐渐转变暴发户心态，避免被经济高速成长时期所形成的一些想法支配我们的思考。在家具行业微利时代到来之际，地板企业依据需求端口的改变，考虑长远的利益，做出正确的变革。
微利时代下，虽然信息量高度发达，但是市场形态千变万化，综合性、大范围的信息，不一定能准确的反映出一个局部地区的市场状况或消费动向。地板企业需要把项目放在大市场中考虑，同时也要在广泛收集信息的基础上，对不同的市场情况做具体的分析，根据细节，洞察先机，才能做出符合市场真实情况的判断，然后进行科学的预测。能够对成本、投入、利润、产值进行合理把控，是一个企业发展的根本。
对于地板企业来说，以发展的眼光看事物，从长期利益着手是微利时代赢得市场的真正出路。另外，微利时代，成本降无可降，地板企业想办法维持现有利润，也可挖掘新的利润增长点。
近年来，随着日新月异的市场变化，地板行业的市场竞争亦愈演愈烈。在地板产品同质化严重的今天，要让自己的产品从品质相同外观相似的同类产品中脱颖而出，对地板企业来说是一个非常大难题，尤其是对那些实力还很弱小的中小地板企业。
俗话说得好，一根筷子夹不起菜，一根木头难成捆。在中国，人们向来强调集体的作用，就好比木桶的短板原理一样，缺哪一块短哪一块就决定着是否能盛水或是盛多少水的问题，现今地板行业的发展也是同样的情况。
在这样的市场情况下，个体的单干难成事，抱成团的合作才是众商家稳固市场的一大利器。中小地板企业更是如此，只有通过强强联手提供多元化的服务，不断发展提高去同质化，才能有新的突破，开辟出新的发展天地。
首先，对于中小地板企业来说，行业竞争环境险恶，与大品牌相比，自身实力不足，优势不明显。要想获得生存空间和发展空间，就要懂得依托自己的实力，再与其他企业加以合作，通过抱团实现企业发展，这要比企业“单枪匹马”更容易夺得场份额以及发展契机。
其次，中小企业可采取分销合作的方式。分销合作主要通过渠道开拓建设、实体流通运输控制、售后服务等几部分构成强而有力的管理模式，进行合作。中小地板企业可以通过这种方式进行合作，一方面，可以大大降低产品流通过程中的成本，降低产品价格，提高市场竞争力。另一方面，能构建更好的地板产品开发体系以及售前、售中、售后服务，扩大市场分额，提高品牌知名度。
最后，中小地板企业的合作可以实现资源的共享，弥补中小型企业资金不足的劣势，提高创新能力，同时可以分散风险，降低企业发展的压力。对于中小地板企业来说，企业间的联合可以充分实现各企业之间资源优势的互补。同时也可让有梦想做大做强的中小企业快速发展，让强者更强。
小编认为，任何事物的发展过程都不可能是一帆风顺的，对于现如今的中小地板企业来说，在竞争白热化的当下，中小地板企业只有加强彼此之间的合作交流，抱成团发展，才有百战不殆的战斗力。
地板企业在生产产品时，需要多方面考虑：把消费者的需求方向考虑进去;有耐心地进行每一道工序。很多地板企业在生产的过程中，急于完成任务，这样就给消费者一种过于寻常的感觉，这种产品生产态度对于地板企业而言，其实是非常不利的。
一个企业要想把产品做好，就需要从三个方面来进行：首先，流程是极简完整的，元素都是无法再剔除的;其次，不管是什么用户，很简单就能完成任务，再次，在思考产品方案的时候，会考虑的是如何愉悦的完成任务。地板企业必须做出优秀的产品才能立足于市场，获得最大的利益。
地板企业需在环保和创新上努力
地板作为与人们生活息息相关的家装产品来说，做出优秀的产品是尤为重要的，首先要为消费者的健康考虑，生产出真正环保的地板，地板企业要顺应低碳环保的大趋势，需从自身内部做起，把绿色环保的理念落实到采购、加工、铺装等各个环节，减少浪费，提高工作效率，从而降低生产成本。此外，企业要重视科技研发和创新，不断提高技术水平，开发出新的绿色环保产品。
企业发展绿色经济，也许需要投入大量的资金进行研发，但从长远来看，回报是远大于投入的。除了要做出绿色环保的产品外地板企业还需提高产品的质量，不管怎样，地板企业之间的竞争，永远离不开“质量”。如果说市场是生产商的必修课，那么产品质量就是生产商的生命线。地板产品质量的优劣往往决定一个企业的成败。
在当下激烈的额竞争市场上，地板企业必须以生产出优秀的产品为发展动力，如此在白热化的竞争市场上，才能拥有竞争优势，赢得长远发展。
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