地板企业:产品不能轻易“滑轨”

2021-04-14

近年来,原材料价格不断上升,人力成本及物流成本的增加、金融危机等成为制约国内地板产业内、外销发展的主要因素,但其也在一定程度上加强地板行业的快速发展,为其未来的发展奠定了基石。

地板产品不能轻易“滑轨”

中国传统家居产品原本不需要地板滑轨,所有功能的实现都是以木质结构为基础,但随着时代的进步,地板在家居生活中的作用也越来越重要,人们对家居产品的品质关注也开始从板材、环保慢慢转向了品质。

近几年,原材料价格不断上升,人力成本及物流成本的增加、金融危机等成为制约国内地板家居产业内、外销发展的主要因素;而定制家居产业发展迅速,在客观上也要求地板等家居行业顺应时代潮流,结合市场形势重视产品的质量和创新。在这种情况下,地板行业要想继续向前发展,转型升级才是解决问题的关键所在。

地板家居行业的发展推动企业转型升级

事实上,国内一些优秀地板家居制造企业早已具备与国外比肩的技术水平,但在国际市场分工中,国内地板家居企业,乃至整个地板行业仍扮演着较低层次的生产加工者的角色。相关人士表示“以前在地板家居制造方面,一提到国产很多客户就会联想到‘不高档’,但地板市场让人眼前一亮。”

相关人士认为,地板等家居产品行业应当以此为契机,站在全球产业链上继续推动企业转型升级。“地板等家居产品行业不少企业是家族经营方式,只有耐得住寂寞坚持做自有品牌,企业后代才不会只为国外品牌打工。”

随着个性化的发展步伐,抱团发展的地板产业,在不久的将来会成为地板内升级转型的动力引擎。因此,在未来一段时间内,地板将成为家居产品整体品质的最关键因素。

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产品才是根基 地板企业不能空有“华服美衣”


价格战容易导致恶性竞争

行业有一句很经典的名言“搞活动就是找死,不搞活动就是等死”。现在,很多地板企业在搞全省甚至全国联动的活动,请来明星代言助阵。但实际上,搞大型活动的目的是为了吸引客户,打响品牌,并不是为了赚钱,有了客户,才能走下一步,否则都是空谈。搞总裁签售,明星签售,全省联动等等的大型团购活动就是一味的打价格战来取得用户量,说得难听一点就是在烧钱,在拼谁的底气足,谁的钱包厚。

地板企业这样的做法只会导致行业恶性竞争。对于本身实力不够强盛的企业而言,请明星已经耗费企业不少流动资金,如果明星不能带动销售,对于本来举步维艰的地板企业而言无疑是雪上加霜。

地板企业还需磨砺实力

现在消费者的消费观念已经不再像以前那样随随便便能用就好了,没有好的设计,好的服务,消费者很难关注。地板企业与其着“华服美衣”,想办法抢头条,不如脚踏实地去磨砺自己,造就有实力的自己。

任何一家企业,如果没有高水准的产品质量,那么其他的一些都是镜中花水中月,产品质量在任何时候,任何行业都是企业实现发展、抢占市场的第一要素,没有扎实的产品质量,企业的发展举步维艰;唯有领先的产品质量,才有领先的地板企业。

总而言之,面对市场竞争,地板企业最有效的应对方法就是坚定信心,苦练内功,笼络人才,提升管理水平,降低成本,提高效率,加强产品研发,加大营销力度,加强品牌建设,提高品牌竞争力,抢占市场制高点。唯有从不懈怠,地板企业才能发展得越来越好。

抽屉滑轨优劣怎么看 抽屉滑轨的安装方法


抽屉是柜体家具中非常重要的一个部分,抽屉一般用来存放比较小的东西,在我们的衣柜、橱柜、玄关、电视柜中都会有抽屉的存在。很多人在平常的生活中都会遇到一个问题,就是在抽屉的使用过程中抽屉的柜体不顺畅了,这就是抽屉滑轨的原因了。抽屉滑轨是提供抽屉在柜体内外滑动的轨道,五金件的质量直接决定了我们的使用质量,所以在挑选的时候要格外注意。这篇文章将为你介绍抽屉滑轨的安装方法和滑轨优劣的判别方法。

在我们现在的家庭生活中,储物空间是我们一个非常重要的考虑部分,抽屉是用来存放小物件的收纳方式,滑轨是抽屉的一个五金配件,也是抽屉能够正常使用的最关键的一个因素。这篇文章小编就来为大家讲讲抽屉怎样判别优劣。

抽屉滑道怎么安装

1、先固组装抽屉的五块板,拧上螺丝,抽屉面板带卡槽的,中间有两个小孔的地方是安装拉手用的。

2、安装抽屉滑轨首先需要把轨道拆开,窄的安装在抽屉侧板上,宽的安装在柜体上,安装时,滑轨下面平抽屉边板下面,前面平抽屉边板前面。大家要分清前后。

3、安装柜体。先把柜体的侧板上的白色塑料孔拧上螺丝,然后再装上上面拆下来的宽的轨道,一个滑轨分别用两个小螺丝一前一后固定。柜体的两侧都要安装并固定。

抽屉滑道怎么辨别优劣

1、承重能力:滑轨的质量直接影响抽屉的承重能力。您可以通过以下方法来自行检测抽屉的承重能力:将抽屉完全拉出,用手按压抽屉正面的外缘,同时从侧面观察抽屉前倾度。前倾度越小,说明抽屉承重能力越强。

2、内部构造:滑轨内部,是它的轴承结构,这部分直接关系到它的承重能力。目前市场上既有钢珠滑轨,也有硅轮滑轨。钢珠滑轨是通过钢珠的滚动,自动排除滑轨上的灰尘和脏物,从而保证滑轨的清洁,不会因脏物进入内部而影响其滑动功能。同时钢珠可以使作用力向四周扩散,确保了抽屉水平和垂直方向的稳定性。

3、抽屉材质:钢质抽屉从外观看是较深的银灰色,质感细腻,而且与铝质抽屉相比,钢质抽屉侧板厚度大。喷粉钢质抽屉颜色较钢质抽屉浅,是淡银灰色,厚度比钢质抽屉薄,但比铝质抽屉厚。

生产成本增加 地板企业因需求不足不敢轻易涨价


运输成本上涨厂家压力陡增

自7月1日开始,全球的货柜运输费用上调。包括欧洲、北美洲等全球六大洲地区的货柜运输费用出现大幅度的上涨,原因主要是过磅费用的增加。据了解,自物流新规实施以来,终端地板经销商的观望情绪比较浓厚,厂家为了拉动销售,在近期还出台了一些促销政策,比如有的厂家在规定期限内直接给商家补贴运费,有的厂家出台了满送的优惠政策。

不过,也有业内人士表示,物流成本的增加,对地板厂家的影响也有两面性。终端经销商的生意不好做,地板厂家不敢轻易涨价,担心影响销量,而且运输涨了地板价格没有涨,销售利润下降了。另一方面,运输成本进一步增加,地板销售的区域半径划分更加明显,给外来地板进入本地市场增加了难度,而本土地板品牌的地缘优势将更加明显。

市场需求不足厂家不敢涨价

据记者走访市场得知,大家都提及到了一点,之所以厂家现在还不敢涨价,主要原因是终端市场的销售情况不理想,涨价会直接影响销量。不少地板企业对于成本上升想涨价而又暂时不敢涨价的形势感到无奈,而很多经销商和地板厂家一样无奈,经销商的运输成本同步在涨,而终端零售价格同样上不去。

有商家表示,在他自己店面所在的街道原来有十来家地板铺面,现在已经差不多关了一半,有的商家干脆不要门市,直接在仓库卖货,主要做一些老客户的生意,铺面租金的价格也在跟着降。即使是这样,也有一些商家是在亏本经营了。在这种市场行情下,为了抢单子大家都在拼价格,零售价能够不降就很不错了,商家哪里还敢涨价。

生意不好做,运输费用又在涨,对于地板经销商来说,他们可以暂时不进货或者少进货。但是,对于有些地板厂家来说,一旦销售跟不上,要不了多久就会出现资金链断裂的危险。因此,市场不景气,地板厂家想办法或者比什么都重要。

地板企业:创新不能隔靴搔痒


地板行业在国内历经近几年的发展,如今受到大环境的影响,行业发展是起起伏伏,然而,在这种现象的背后,地板企业缺乏对产品的创新则成为最突出的问题。

近几年,地板行业“同质化”问题愈演愈烈,产品设计抄袭风潮也是盛行,这些都严重阻碍了地板行业的正常发展。于是,越来越多的企业都开始思考“创新”的问题,而创新也成为了地板等家居行业争相讨论的热词。

但是如何才能真正的做好创新呢?不是口头说说就可以的了。日新月异的社会发展,使得人们的物质文化生活水平逐年提高,人们对地板产品的要求也不断变化着,个性化需求越来越明显。

业内人士认为,未来一定是个性化市场。地板行业需要由量向质进行转变,设计创新既是满足市场的需求,是品牌特色和个性的一种表达,也是企业生存所需的重要能力。

在当下的地板行业中,微创新成为企业较为喜欢的发展模式。但在这条道路上由于部分企业没有理解微创新的真正含义,导致微创新变成了“没创新”。在地板行业最明显的就是同质化产品越来越多,地板产品设计普遍都是千篇一律。

在设计上,地板企业应结合市场观察现下流行趋势,把流行元素融入地板设计中,达到外观加内部构造的整体创新。工艺上,也必须向国际化看齐,学习先进的技术,结合自身产品优势,共同发挥作用。

小编认为,我国地板市场当下“同质化”严重,主要就是因为企业创新力不足,无论设计还是工艺上都太过相似,发挥不出地板企业的特色。地板企业只有解决这个问题,才能走得更长远。

地板企业寻求跨界不能盲目跟风


地板行业发展遭遇阻碍

地板行业经过多年的发展,曾经一度得到飞速发展,但也表现出种种问题。如今的地板市场发展形势严峻,质量不合格、产品抄袭等问题突出。简单来说,我国的地板行业正遭受着重大发展难题。市场价格竞争激烈,品牌宣传被忽视,产品跟风严重,地板行业的发展走入一条死胡同。偶尔有企业发现问题却也很难摆脱这种发展模式,为了寻求新的资金链,发展跨界经营成为救命稻草,然而不少企业仍是不得其法,最后不仅跨界没成功反而拖累了本身的主营产品。

地板企业跨界不能盲目而为

对于地板企业而言,跨界或许是一个整合资金的好手段,但没有诀窍也不能成功,那么企业要如何跨界?当下,市场竞争日益激烈,地板企业与上游房地产行业实现跨界整合成为大势所趋。这两大行业的联合利大于弊,或将给地板企业带来更多的市场盈利。

其实,地板企业跨界要找准自己的定位,不盲目“拉帮结派”,在适合自己的行业中寻求同盟,才更有可能成功。只有当联盟有可能达到互利共赢,且能够最大限度的共享资源的时候,跨界才算完美了。

跨界要合理才能收获相对应的回报,而盲目的跨界只会给地板企业带来不可估量的损失。对此,地板企业必须要做好市场调查,融合志气相投的企业共同征战市场。

地板企业抢占市场不能仅靠价格


抢占市场不能仅靠价格

在价格战的冲击下,不少地板企业通过采用低成本劣质原材料、降低质量要求、缩短研发周期等方式,牺牲产品质量的方式换取经济利润。这样的企业在发展前期可能赚到不少钱,但从长远来看可能是自毁前程,靠这样的产品来立足,不但无法树立自己的品牌,反而会成为“劣质产品”的代名词,失去地板产业存在和发展的价值。

对此,业内人士表示,没有优惠的价格和优秀的质量作保障,地板厂家很难在激烈的行业竞争中立足。换而言之,地板企业在抢占市场的过程中,不能仅依靠价格,更要充分发挥好产品品质、企业规模,以及品牌已有的影响力,这才是地板企业长远发展的根本。

企业坚守品牌还需自律

目前,坚守品质更多的需要地板企业自律。一方面,地板企业要找准定位,抵住诱惑,不盲目跟随降价,平衡好价格与品质的关系。地板企业可以通过增强研发实力,改进生产技术,增加产品的技术含量,提升产品附加值,提高生产效率来降低成本获取利润。

另一方面,地板企业需要不断健全品质管控机制,实行全面品质管控:在原材料及配件质量管理上,建立严格的供应商准入、考核制度;规范采购流程,拥有整套质量监督、检测、监管系统;坚持对各供应商提供的所有原材料在应用前进行全面严格的质量检测确认;引进优秀的供应商进入供应链。从源头上把好材料质量关,坚决杜绝不合格产品的产生。

地板企业成功抢占市场,必须勤练内功,在注重产品质量的前提下,加强产品自主创新,突破关键制造技术,通过提升生产装备水平、优化产品结构,提高产品附加值,提高外界对产品和品牌认可度。如此,方能在竞争中长远立足。

地板企业转型升级之路不能只是挂在嘴上


然而,无论从哪方面进行改动,地板企业都可能会引发“牵一发而动全身”的结果。关于转型升级,一方面是木门企业为了适应竞争环境而做出积极的应对举措,而另一方面,对一个发展模式已经形成固定模式的企业来说,这也是一场“大手术”。“手术”成功,意味着这个企业能够朝向更健康的方向发展,一旦“手术”失败,企业也将陷入更艰难的发展境地。因此,地板行业如果想要进行一场史无前例的大改革,也并非想象中的那么简单。而此时,微创新,或许更适合进退维谷的地板企业发展。

创新,并不是新鲜词汇,而微创新,或许不然。在当下的地板行业中,微创新提出的次数并不多,大部分地板企业似乎并未意识到微创新的力量。微创新与创新的实质区别在于企业革新的力度,微创新仅仅是一种局部上的改变,并非地板企业内部大规模的整改,它实质上是一种“懒人式”的发展模式。这种模式能让消费者感觉到地板产品之间的差异,又可以在最大程度上保全地板企业原有的发展模式不被过多的破坏。

诚然,在目前的地板市场上,不进行革新的地板企业是很难长久发展下去的。但是变化无常的市场环境也使得企业转型升级面临着巨大的风险,这时候微创新就更具存在的价值。受到一系列因素的影响,目前地板市场上企业间的发展情况都不相同,具体的发展模式也“因人而异”。例如在地板产品的设计外观上融入最新的时尚元素、在产品材质上加入些许香料,使得收纳的衣物带有淡淡的芳香、在产品格调上采纳消费者意见等等,从各方面将微创新时刻融入发展理念,不仅是企业跟进市场的必然选择,也将是其提升自身竞争能力的关键点。

我过的地板市场目前到了发展的“尴尬期”,止步不前甚至有后退的迹象,主要也跟目前地板行业供大于求有关,所以地板企业急需一条转型升级之路,企业不能再像无头苍蝇似的。

遭遇经营困境 地板企业不能“一跑了之”


一旦企业银行账户被冻结,会导致企业无法继续经营,一些本来尚有一定偿还能力的企业,在此情况下也就再无机会了。其实,在“老板跑路”成为热词的今天,企业“资不抵债”面临倒闭时,老板无需跑路,以下三种方案任何一种都比“跑路”要强,地板企业也可适当参考。

方案一:转移

由于受到宏观大环境不景气的严重影响,地板业经营者需要随时关注产品的市场状态,并紧密结合自身的人力、财力、物力、生产能力、供应能力、销售能力,做好形势分析研判,一旦发现行业整体利润无法提升,而且长期销量下滑,自身又找不到更好的发展方法时,不妨趁着经营状况尚好,寻找规模较大的企业前来收购,在员工、供应商和消费者毫无感知的情况下迅速变现资产,实现全身而退。收购行为一般都发生在企业经营良好的时候,被收购企业普遍都能够卖到较好的价位。因此,这是地板企业在衰退期经营乏力时最好的选择。

方案二:清算

地板企业在错过收购时机后,要尽早选择清算策略。清算策略一般在地板企业确实看不到任何发展希望,而且在全部资产变现后,不仅能够偿还债务,还有剩余。虽然清算对地板企业董事会经营能力形象影响不大好,但由于其无损于合作伙伴和员工,一般不会产生过多的不良连锁反应,而且还能够为经营者以后东山再起奠定重合同守信用的形象。因此,清算也不失为濒临倒闭的地板企业撤离市场的重要方法。

方案三:放弃

如果地板企业在各种自我解救办法都失灵后,面临资不抵债的局面时,唯一的一条道路就是选择放弃。但在实施放弃策略时,仍然得为以后的发展留下退路,不应该选择一跑了之。如果确实无法全面及时地偿还债务,地板企业主不妨主动通过司法途径选择破产,由司法机关介入,最大限度地降低经营不善所带来的社会影响,以敢于担当的精神,尽量给员工、供应商、渠道商、消费者一个满意的解决方案。

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