秋天已经不知不觉到来，冬天也将接踵而至。南方的冬天由于没有暖气而特别地湿冷难熬。而不管是耗电量大且使人体感不舒适的空调，还是无法作用于大面积房间的电暖器，因为其缺点都无法成为南方冬季取暖的主流。而现在电地暖的出现，标志着家居采暖新时代的来临。电地暖不仅节能环保，而且使用寿命很长。
秋天已经不知不觉到来，冬天也将接踵而至。南方的冬天由于没有暖气而特别地湿冷难熬。而不管是耗电量大且使人体感不舒适的空调，还是无法作用于大面积房间的电暖器，因为其缺点都无法成为南方冬季取暖的主流。而现在电地暖的出现，标志着家居采暖新时代的来临。电地暖不仅节能环保，而且使用寿命很长，很快就得到了消费者的青睐，成为目前冬季采暖的主流产品。
电地暖采暖系统是舒适健康的取暖方式，电地暖系统地面辐射供暖是以低温发热电缆或电热膜等为热源，加热地板，通过地面以辐射和对流的传热方式向室内供热的供暖方式。电地暖采暖系统操作简单、节能环保、健康舒适，不占用空间，而且无须维护。
安装了电地暖采暖系统不用政府再投入市政方面的锅炉和管道，也不用对道路进行开膛破肚，更不用政府每年对暖气进行补贴。零排放，又减少了煤、天然气、石油的使用，减少了大气污染，无形之中也是为国家的碳减排作了贡献。拥有高科技绿色环保节能的远红外线地暖，不仅能够显示整个小区的档次，还会增加楼盘的附加值;由于地暖是在工程即将交工的时候才安装，避免了过早地占用资金，为开发商减少了资金压力;它的免维护功能，又为以后的物业管理减少了费用。电地暖以其明显优于水地暖的优势，迅速占了市场，得于越来越多的人们所喜爱。
人们最重视地暖产品的质保期，在地暖业做到极致的温斐地暖电地暖，它长达20年的质保期是任何一个地暖品牌都无法达到的。同时，温斐电地暖安全绿色环保，真正做到了零污染、零排放。
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整木家装和定制化服务或将撬动市场的新支点
整木家装从热点变成业内不能忽视的趋势，市场需求和高附加值的驱动作用功不可没。消费者在做家装时，经常因为买了一樘门而想再买一个与门相配的衣柜，配好了衣柜又想着能不能找到差不多风格的书柜酒柜……如此一环接一环对家装上的追求，是整木家装产生的原动力，因为单从利润来看，整木家装确实诱人。
实力和原创攻占市场的原动力
整木家装和定制化服务成为家装企业撬动市场的新支点，强大的企业实力则为其整木家装的发力提供了原动力。因整木定制是一个系统工程，从终端的客户市场到图纸的沟通，到后续的测量、图纸的预案，再到图纸的深化、生产、安装服务、售后等环节都容易产生偏差，能达到80%的正确率已经是很不错的了。有的企业砸了很多钱在整木家装，送到客户家里面才发现不是东西错了就是安装错了，在反反复复的折腾过程中，履约成本在不断放大，而品牌的口碑却在下降，亏损是必然的。
当整木家装成市场热点，衣柜企业顺势抓住趋势发展尤为重要，但更重要的是能够真正做好产品，不过于激进，稳住自己的老本行，在衣柜领域极力提升产能，然后在力所能及的基础上延伸产品线，凭借着强大的企业实力，以一颗不断创新的心，为千家万户提供更好的衣柜产品。
与日常生活最密切相关的就是家具产品，但一般人在日常是最少接触到这一块信息的。而自媒体营销的前提就是要有庞大的受众群体，从而形成更大的传播和影响力。对于地板企业而言，如何赢得更多的有效粉丝是先要解决的问题。近些年，在自媒体营销取得不错成绩的地板企业中，比如圣象地板、生活家地板、贝亚克地板都在社会上有了较高的知名度和一大批的受众群体。
对于企业而言，究竟是紧跟潮流还是自顾自的大话自说呢，从很多企业的运营账号可以看出后者居多，多数企业还是将其当成了简单的宣传工具，而忽略了这些自媒体独特的属性。营销的本质是接触到消费者的“兴奋点”，提高企业的知名度、口碑等。作为地板的自媒体时代，最紧跟当下时代潮流的莫过于“微信点赞”，贝亚克地板的扫一扫微信二维码，转发活动内容并获得28人以上点赞者就可以免费到贝亚克各专卖店领取价值88元的青花瓷抱枕一个，像这样的活动就是紧跟流行，可以在微信圈获得广泛的粉丝，影响力巨大。
消费者的兴趣点在发生变化，迫使营销方式也必须关注消费者的感受而作出变化。地板的自媒体时代已经来临，摸清其特点，然后结合企业本身的属性进行营销才是成功之道。
主打产品：地板品牌核心竞争力
在模式同质化、渠道扁平化、利润透明化的影响之下，缺乏主打产品的商家将会逐渐退出舞台，而不断求新求变的商家才能生存下来。地板品牌的声誉与产品性能直接挂钩，地板企业要想建设好品牌，必须要有拿得出去手的主打产品，主打产品在质量和服务上得到了不错的口碑和认可后，消费者才会给品牌赋予独特的内涵。
地板品牌最核心的竞争力便是主打产品。所谓那些“都是营销堆出来的业绩”之类的言语，都是吃不到葡萄说葡萄酸的人说的风凉话。
产品评价：建立品牌口碑的关键点
对于喜爱的品牌，可以一掷千金，并口碑相传，对不喜欢的品牌，则弃之不顾，不管企业做了多大努力。售后服务作为地板销售的关键一环，往往被不少企业忽视，觉得只有前期做好客户服务，产品卖出去了便跟企业没有关系了，其实这种想法带有很大的片面性。
如今人们越来越注重生活质量，好的服务和售后是会直接体现在一个企业的产品评价中，这是建立品牌口碑的关键点，毕竟现在的地板消费主体是80、90后群体，这类群体在对产品进行消费前会依赖地板品牌的产品评价进行判断抉择，而体验过地板产品售后服务的消费者则是产品评价的主要来源。
行业中不少大品牌在服务和售后上有良好的服务体系，甚至包括与产品的铺贴，地板破损的补退等，虽然是一些小的服务，但是却是造就品牌口碑的基础。
品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。品牌竞争是企业竞争的最高层次。综上所述，在互联网信息快速发展的今天，地板企业的品牌的塑造不仅要在产品质量和服务上下“刀工”，还需做好地板品牌的主打产品，用“网红”产品吸引精准客户群体，做好产品评价体系，绽放属于自己品牌的闪光点。
实现传统与新兴渠道的全面整合
“互联网+”已成为家居建材行业的热词。在地板市场受到大环境冲击的背景下，“互联网+地板”的模式为传统地板企业转型升级带来了新的发展契机。在传统渠道成本不断上涨的当下，通过新兴渠道消化传统渠道成本泡沫，以互联网方式收集行业大数据，为传统地板企业突破发展瓶颈开辟了新的道路。
从互联网家装到电商狂欢，电商消费大军的快速壮大推动着地板居行业新兴渠道的发展。尽管传统渠道的布局优势与深耕空间依然存在，新兴渠道却呈现出了更迅猛的发展态势。如何实现传统渠道与新兴渠道的全面整合，打破现有渠道困局，成为了地板企业在互联网大潮下实现转型升级的重要一环。
从行业品牌转变到消费者品牌
经历了快速扩张的发展期，地板企业在传统渠道布局上打下了坚实的基础。然而，随着行业渠道竞争趋于白热化，新生代消费需求及品牌意识日渐成熟，地板行业“躺着赚钱的时代”逐渐远去，，如何通过差异化战略占领消费市场，实现从行业品牌到消费者品牌的转变，成为地板企业破局的又一发力点。
大众消费品牌不仅需要出色的品牌定位，品牌宣传，更需要高强度、长时间的资金投入，与市场销售的跟进，利润的正向回馈。通过重新诠释的品牌定位，具有针对性的品牌传播方式及差异化的产品策略，稳健发展期的地板行业迎来了品牌重塑的黄金时期。
从抱团取暖到全产业链联合作战
在家居建材产业变革大潮下，借助资本和联盟的力量进行产业链上下游以及线上线下资源整合，成为了地板企业谋求突围的有力武器之一。产业联盟通过多渠道、多方式及多角度的合作方式，构筑新的资本与资源整合模式。单枪匹马闯天下的扩张时代已经过去，资源整合成为了实现企业优势互补、提升行业竞争力、实现多方共赢的重要途径。从企业的抱团取暖到全产业链的联合作战，地板企业从未停止打破僵局、谋求转型的步伐。
无论是资本联盟还是产业合作，都将会是对产业链各方统筹资源与优化配置能力的一场考验。如何合理利用资本重塑产业价值，如何通过携手合作推动产业发展，仍将是未来五年内地板企业探索与思考的问题。
聚，为联合。变，为创新。中国家居建材行业充满挑战，地板行业亦在市场沉浮中不断壮大自身。既然单打独斗无法取得胜利，地板企业发展就必须跟上时代脚步，注重资源整合方能实现共赢。
电地暖在热源方面只需要电，每一个房间都有一个独立温控器，用哪个个房间开那个房间，更节能。在使用费用上面，无论电地暖和水地暖，最终的使用费用和房子的保温好坏有着直接联系。电地暖最适合自建房屋，以及别墅。
自建房屋如果做暖气系统要装锅炉，而热源冬天一定是煤，使用起来很不方便。而目前的锅炉使用的寿命平均3到5年，另外锅炉使用也有一定的危险。水暖系统的弊端就是冬天在无人使用的情况下也必须开启。比如北京室温低于0度时，水暖如果不启动就会结冻，而电地暖就没这个担心了。什么时候想用提前打开就可以了。电地暖的热效率也比水地暖快。
水地暖在热源方面一是需要锅炉，二是需要集中供暖改造成热源(一般小区物业不让做.而且是还要加装混水器)，三是中央空调系统改造成热源。水地暖是没办法做到精确到每一个房间的调节的，水地暖的使用费用比电地暖高，而且是大部分用的是气，长价是必然的。就后期使用维护方面，水地暖两到三年要清洗(清洗的费用很高)，锅炉、中央空调每年都要维护与维修(更换零件费用也不便宜)。
这两种热源的使用寿命均在8到15年不等，而目前大部分公司说的使用寿命50年以上，是说的地暖管材上面，这些维修在客户后面使用上都是费用。重要的水地暖易出现跑、冒、漏、冻等现象。水地暖要用分水器，而分水器一般放的地方都是柜子里面，一但出现问题维修很不方便。电地暖的后期维护或维修也就是在用到3到5年的时候更换一下温控器即可，省去了很多其他方面的麻烦。
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