地板行业发展已经将近三十年，其作为家居行业的一个重要分支，虽然跟往年相比有点略显冷淡，但是其发展市场仍旧存在，房产发展所带来的刚性需求仍旧会给地板行业带来一个“春天”，只是在当下竞争激烈的环境下，各大地板企业要想博得一个“彩”，还需加强自身的综合实力，提高自主创新能力。
地板企业需由“中国制造”走向“中国创造”
创新不是单一的技术概念，是企业家应对市场变化、把握和引领市场而不断进行生产要素重新组合的行为。在目前房产限购没有松动迹象的形势下，多数地板企业受到的影响短期内不会减小，要想突出重围，立于不败之地，只有走创新之路，才能开拓新的蓝海。
地板企业要紧紧围绕市场进行产品创新、技术创新、市场创新、资源创新和机制创新，提高产品环保性能，加大技改投入、装备升级换代，努力降低生产成本、不断提高产品质量，加快新产品开发、适时推出市场亟需产品，坚持订单生产、提供定制规格产品，获得国际国内相关产品和企业认证，才能做优做强、稳步发展，由“中国制造”走向“中国创造”。
各种数据表明，在地板领域品牌认可度远远高于建材业中的其他行业。未来几年，地板行业的品牌差距将越来越大，市场格局将由杂乱无序的价格战转向较为明晰的品牌竞争。
避开以量扩张 提高产品议价能力
当市场发展到一定水平时，统领行业的必然是自动化程度高、规模化定制、标准化生产的大型地板企业。少数全国性的强势品牌将成为市场的领导者，跨行业发展的相关品牌会成为市场新的挑战者，一批区域性的优势品牌依然会是市场的追随者，而更多的新锐品牌将作为市场的新生代不断涌现。
目前，我国地板行业还是以量的扩张为主，形成了在市场中同一水平上的过度竞争，要改变这一发展方式，就要坚持创新的理念，在产品开发与技术改造方面创新，可以积极与科研单位、高等院校进行联合，共同开发新产品项目，努力开拓国内外市场，进而克服数量型增长，提升产品档次，提高产品的附加值，注重自主品牌建设，以提升我国地板企业在全球产业分工中的地位，提高抗风险能力与自身的“议价”能力，进而增强地板行业的可持续发展竞争力。
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与此同时，在电商大行其道的当下，马云提出了新零售的概念，新零售不同于以往的电商，仅仅将“线上+线下”相结合，而是需要将物流与互联网家居相配合，并能得到顾客认同感，才谓之新零售。那么在新零售时代，地板企业谋求新发展则需用新零售的概念来解决与分析问题，即精准、便利、服务、渠道四个关键词。
精准：定位、运营、数据都需精准
首先，地板企业应该对目标消费群体进行更加精准的定位；其次，企业可以借助消费者数据和消费行为分析，实现商品和服务的精准推送。未来的零售必须借助大数据分析，大数据将对企业发挥至关重要的作用。地板可以在运营当中根据各终端店铺提供的销售、库存数据来分析各地区不同类型消费者的喜好，以此实现地区化、差异化配货，给消费者供应他们喜欢的产品，从而实现精准这一目的。
便利：消费新模式与服务体系
所谓的便利，是需要建立在满足消费需求的基础上，提供基准、便利的商品和服务，拓展满足便利消费需求的新方式。地板企业想要将便利这个词运用到极致，不仅需要给消费者提供众多高性能、高颜值的产品，还要拥有非常完善的服务体系，从售前售中售后各方面提供全面的服务。
服务：完善服务，得到顾客认同感
线下实体店已步入以消费者为主导的时期，在消费者主导时期，第一位的是顾客，企业做的所有事情都是以获取顾客需求为主导，只有提供满足消费者需求的产品和服务才能留住消费者的心。地板企业应该以顾客核心，深入研究如今的消费市场和消费者心理，以此为基础给消费者提供符合期望的产品和服务。
渠道：发展全渠道，拓展发展空间
其实线上与线下的本质是一致的，核心都是要抓住顾客，只是交易手段不一样。发展全渠道是地板行业的必然选择，线上交易帮实体企业扩展了新的发展空间，增加了门店的辐射范围。近年来，很多互联网家居企业加速布局线下体验门店，利用网络平台加实体店的模式，打通线上线下，走上线上与线下深度融合的道路，让新零售逐步落地。因此，地板企业也要开始积极探索紧跟新零售的步伐。
后记：
未来零售市场发展格局将朝多业态、多元化发展，实体零售要实现可持续发展，就必须跟紧消费者需求和市场大势，顺势而生。同理，地板企业想要在新零售时代谋求发展，必须深刻了解什么是新零售，对于新零售的解读也应做到心中有数，从精准、便利、服务、渠道四个词语分析市场趋势与消费者需求，以此解决企业发展的短板问题以及增强自身在市场的竞争力。
madeinchina，相信大家对这个词并不陌生，没错，他就是中国自造。起初，产品上印有中国制造的字样并不能说明什么，可是后来，中国自造就被人贴上了山寨、水货的标签。这到底是什么原因呢，归根结底，还是那些无良商家生产假冒伪劣产品而造成了这些不良风气。就连外国人都对“中国制造”产生了恐惧。
地板企业需拿出好产品
现如今，不论是什么行业，生产假冒伪劣产品的现象时有发生，甚至有愈演愈烈之势。很多地板企业目光短浅，怀有侥幸心理，认为生产劣质品可以降低制作成本，后期可以带来更大的利润，但是，这样的行为直接影响了企业的发展，同时也会失去消费者的信任，一个失去了消费者信任的企业，再谈别的都是无济于事了。
地板企业如何摆脱“中国制造”？
地板作为与人们生活息息相关的家居产品，用材用料都会直接影响到人们的身体健康，所以，地板企业必须杜绝劣质品的生产，拿出质量好的地板，不可怀有侥幸心理，踏踏实实经营不欺骗消费者，这样才会取得消费者的信任。
好质量是把产品做成品牌的基石
此外，保证产品的质量对地板企业来说是至关重要的，好质量是企业把产品做成品牌的基石，没有好质量的产品，其他一切都是空谈，地板企业进行产品的改进，提升产品的质量，这是一个日积月累的过程，不可能不可能一蹴而就，只有十年如一日的做好产品的质量才能成为品牌，赢得更大的市场，获得企业的可持续发展。
地板企业摆脱“中国制造”的方法并不难，首先，在原材料的选择和使用上要选择那些值得信任的原材料生产家;其次，在生产过程中应避免偷工减料行为的发生;最后，要对生产出来的产品进行质量检测，确保到达消费者手中的产品都是不存在质量问题的。只有这样才能真正确保产品的质量，也只有这样，地板企业才可以获得持续发展。
地板行业同质化问题日益突出的今天，创新成了地板企业不得不面对的一大挑战。地板企业想要真正创新，还是要看对市场的掌控。
创新成老生常谈有突破才是关键
小编了解到，随着消费人群的更替和时代潮流的发展，市场对地板产品的类型也不会一成不变。地板企业依旧生产老旧过时的地板产品，将会被地板市场所淘汰。
同时，地板市场上的同质化产品过多，一种类型的产品被包装成了多种名称，地板产品泛滥现象严重。地板企业为了不得不用价格竞争争取胜利赢得市场，长此以往将会严重影响到地板企业的运用。
因此，地板企业不得不进行创新。许多企业将“创新”挂在嘴边，实际却是旧产品新包装迷惑大众，创新成了形式上的“喊口号”。
地板创新不应该仅仅停留在概念上，更应该注重产品的本身。一款真正创新的产生，能够马上占据消费者市场。
蛋糕需要自己去找
在面对同质化产品泛滥，牛奶制品市场饱和的情况下，蒙牛就特别针对高端消费市场的空缺，推出了特仑苏牛奶，率先打开了高端牛奶市场。在这之后就算伊利推出了同类型的金典牛奶迎头赶上，也无法真正超越。
在遇到地板行业同样的同质化问题，地板企业或许应该学习蒙牛的创新。大众市场的蛋糕已经被大大小小的地板行业瓜分完毕，地板企业需要另辟蹊径，自己找寻一块新的市场蛋糕。
对于地板企业来说，创新应该是基于地板市场对产品的改革。能笑到最后的企业一定是产品最“新鲜”的企业。
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