现阶段，地板行业的发展逐渐变得日益成熟，地板行业之间的品牌竞争也变得愈加激烈，但是大环境下，地板行业的寒流仍旧未退，如何在激烈的竞争中实现地板企业的品牌价值成为头等大事。
地板终端市场还需实现品牌价值
目前国内地板生产厂家数千家，良莠不齐，具备品牌优势的地板企业自然能在市场竞争中独占鳌头，但是数千家的中小地板企业在夹缝里生存非常艰难。地板行业发展的出路一定会有，但是出路还需要企业自行探索。
未来的时代是终端为王的时代，品牌的实现很多都是通过终端来实现品牌价值的，所以我们的重点在提升品牌，加大自身的终端渠道建设尤为重要。地板企业瞄准目标市场重点应是三四级市场，包括乡镇。在此基础上进行精准的渠道建设和品牌推广，步步为营，地板企业才能逐步扩大自己的品牌根据地。
竞争激烈地板行业需实现品牌价值
加强企业管理模式
地板企业还需要压缩成本，建立有效的营销体制和绩效考核体制，才能促进各种制度在销售过程的有效性、适应性，企业的市场营销效益才能实现最大化。
以创新营造特色优势
地板企业可以从创新技术和产品入手，逐步创建独具特色的价值优势，提升产品升级附加值，打破“低价格竞争”的瓶颈。地板企业还需要创新营销模式，选择好自己的目标消费市场，而后量身定做能够满足目标消费者需求的产品，这就是所谓的市场定位和产品定位。
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随着地板企业品牌意识的逐渐提高，越来越多的地板企业成立了“品牌中心”，这一类品牌中心的组成少至几人多至十几人，并直属于品牌总经理、营销总监或企划主管，从事着自身品牌相关的一些工作事宜。而与地板品牌有过接触的相关人员不难发现，行业内虽然大部分的品牌都拥有着自己的企划中心，却很难真正在品牌提升上充当十分重要的角色。
相信，与儿童地板企业有过的正面接触的媒体、经销商、消费者都会有这样的经历：有一些甚至于很多儿童地板企业，在业内有相对较大的市场与发展，地板产品质量颇优，终端市场反馈也较为良好，但当问起此企业的品牌名称及相关的品牌内涵时，却难免词穷。产品质量不错，但有关品牌的信息寥寥无几，这不免就让品牌在消费者及经销商心目中大打折扣。
国内知名儿童地板生产厂家——“孩之宝”儿童地板品牌部道破其中奥秘:缺乏核心操作人员的企业品牌中心，往往要面对信息反馈不及时、品牌动态更新缓慢、对接中断等诸多问题，从而直接的导致了地板品牌在媒体助力上的缺失。
作为品牌中心的核心操作人员要做到一下几点：首先要具备的是一颗认真对待自身工作的心。其次，要花心思足够了解就职企业的品牌内涵及相关信息，做到全方位的融入企业品牌。再次，则是充分了解何为品牌及就职企业所需要的品牌规划。最后，应当具备的是对市场方向及品牌发展方向的清楚认知，并主动学习，从而保持品牌中心的整体良性发展。
地板企业拥有自身品牌中心，可以说是是行业发展的必然产物，但地板企业要建立成功运作品牌，并优质服务企业的的品牌中心，则需要更多的探索与发展。
品牌对于地板企业现阶段来说是极其可贵的，因为地板行业正处于一个品牌竞争的状态，在行业越来越成熟的阶段，地板企业要想走更远的路，唯有树立自己稳定的品牌才能永存。
品牌价值需从自身出发不能拿电商当“救命稻草”
任何地板企业先赚钱，再发展，或发展当中转营到更投机的市场行为或发展模式，这个很正常，因为成长没有可借鉴的标准，一切只能从自身出发，但品牌的形成不是自己往自己脸上贴金就能办得到的，它需要消费者从接触到认知后而形成的一种情感上的感受，因此而体现出来的商品价值才是品牌形成的关键。
所以，地板企业从规划、部署、启动、实施到品牌的形成只代表了企业想要什么和追求什么，而最终能达成的关键在于企业对目标的一份坚持;之所以困惑，是因为不了解，因为还在摸索，因为针对市场的认知度不透，自然就会摇摆不定，最后，经营可能保住了，但方向却变味了。
就拿近一两年最热门的电商渠道和传统渠道拓展来说事，这只是地板企业规划当中的某种行为实施的方法而已，别把具体的方式方法来作为企业营运的救命稻草了。特别是电商，从理性的角度来看，未来拥有上中下游产业资源整合能力和服务能力的综合型地板电商平台也许会出现，但一定不是新冒出来的企业单打独斗而促成的。很多地板企业也不能拿着电商做品牌建设的救命稻草。
企业需深化品牌获得长远发展耐力
当前，消费者的日益成熟和市场的透明化，使得各商家的经营策略必将有所调整。有实力的地板企业开始寻求机会与房地产商合作，开拓工程项目;而在地板零售市场和家装需求等方面，也体现出了新的营销思路。
其实，任何行业都要经过形成、快速发展、相持即利润空间减少甚至亏损、寡头竞争即竞争平衡等阶段。目前，中国地板行业正处在快速发展时期，也是行业的“战国时期”，“群雄割据”的形势下，地板企业应更多考虑如何把自己的产品做得更好，把品牌做到深入人心，从而在激烈的市场竞争中占据一席之地，并进一步做大做强。
这是对大自然的肯定，亦为整个地板行业树立了楷模。在行业面临突破转型的关键时刻，品牌价值所发挥的作用日益凸显，地板企业发展需要抓住这一主要矛盾。
准确把握市场需求方向
近年来，随着地板市场的迅速发展，我国地板行业的品牌也在逐年增多，一些地板厂家在满负荷生产，使得产品品质、服务及供货周期都无法满足市场的需求，但随着城镇化建设脚步的加快以及其它一系列因素的影响，人们对地板产品的市场刚需也在逐渐增大。作为一个具有广阔发展前景的行业，如何高效发展成为地板企业亟需正视的问题。
地板企业的硬件实力随着地板行业的逐渐成熟逐渐变强，在这种情况下，品牌建设作为打开市场份额的有利武器，成为企业关注的焦点。地板厂家想要将品牌价值的巨大威力发挥出来，就需要汲取知名品牌企业有益的经验，多关注消费者的诉求。面对风云变幻的消费市场，消费者只有准确把握消费市场的需求方向，也能有针对性地进行品牌建设。
从消费角度做好产品定位
地板企业想要提升地板品牌价值，就需做好产品定位，只有一切从消费者的角度出发，设计出个性化的产品，满足消费者个性化的需求，才能真正满足消费者的利益，最终拥有忠诚度高的消费群体。地板行业经过多年的发展，行业中大品牌的品牌建设已经取得了不错的发展。但随着消费市场需求方向的不断转变，地板企业也需积极调整品牌建设的发展方向。
要做好地板产品的定位，就需要做到产品的风格化和品牌的形象。产品的风格化，就是根据当地的消费习惯，结合当地的文化，尽可能地从每一款地板产品中找寻与这些地方相同或者相容的点，从而更好地凸显出品牌风格，做到入乡随俗;而品牌的形象化，就需要企业对产品的设计、广告的投放、促销活动的策划、渠道的建设等，都融入企业特有的品牌因素，将品牌形象深刻植入到消费市场中。
新时代，品牌价值是品牌管理要素中最为核心的部分，同时也是品牌区别于同类竞争对手的关键利器。当下，市场环境愈发严峻，作为一个“低关注，高参与”行业，地板企业需将品牌价值的打造作为发展的第一要务，如此才能谋得长远发展。
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