1、“培养渠道”
首先，三、四级市场本身的市场容量很有限，不适合多家经销商共存。倘若高估了市场容量，盲目增设多家经销商，也许在增加经销商的最初，市场的走量确实可以有一点增多，但是在上升到了一个较高的数值之后，也许销量的曲线会走平线或者往向下的趋势走，这就违背了增设经销商的初衷了，而且最为可怕的恶意杀价就有可能呈蔓延之势会不可控制，这也与地板企业“培养市场”的观点背道而驰。
2、步步为营
在拓展三、四级市场的问题上，地板企业需要本着步步为营的策略，按照已有的渠道管理模式进行。这样的优势在于大品牌企业制定了非常全面、宏观的策略，可以保持一、二级市场与三、四级市场渠道策略的连贯性，更显大企业的大战略。不过，对于三、四级市场来说，任何品牌，无论它在一、二级市场的品牌知名度如何，对于这个市场都是一样的陌生。所以说，进入到一个新的市场时，新品牌也好，大品牌也罢，从市场的认知度上来说，它们基本同在一个起跑线上。
3、深入挖掘
面对一、二级城市的激烈竞争以及某些产品市场的日益饱和，深入广阔的三、四级市场确实是一条未来发展的必由之路，然而，比起一、二级市场的激烈竞争，三、四级市场的投入与产出比无疑需要认真考量。国内各区域市场的发展不平衡性非常突出，消费习惯、品牌倾向乃至风土人情千差万别，这些都加剧了企业投入的风险：只是简单拷贝在一、二级市场的成功经验，必然会导致策略的无的放矢;针对各区域市场的特点制定差异化的产品和营销策略又需要投入更多的精力和资源，没有足够的财力交恐怕很难在各区域市场遍地开花、建功立业。
在今年“去库存”的背景下，地板企业不妨考虑将销售渠道下沉，进一步拓展市场。而另一方面，三四线城市市场潜力虽好，但诸多问题还尚未解决。如何处理各类问题的出现，从根本上解决发展难题成为地板企业渠道下沉扩张市场的关键。只有妥善解决实际的发展问题，才能使地板企业在三四线站稳脚跟，真正融入城市经济发展。
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受益于“地产后周期”效应地板市场空间广阔
受益三四线城市消费升级，地板市场近年来快速发展。一方面，居民收入持续增长，不断缩小的城乡居民收入差距有效提振三四线居民的购物能力，地板消费亟待升级。另一方面，一二线城市房价的不断走高，迫使许多外来务工者重回三四线城市生活，而作为新城镇化的主战场，三四线城市将成为政策、资金的密集区，释放大量土地，产生很多需求和机会，这将吸引更多人口回流三四线城市。
此外，三四线城市房地产销售加速叠加购房收入比的持续下滑，未来购房需求有望持续攀升，地板市场受益于“地产后周期”效应，市场空间广阔。
“定制设计”或成为地板企业的新亮点
虽然地板企业加快了产品更新的频率，但是从现有的产品来看，同类地板产品之间的差异并不明显。进入卖场的地板区，人们很难看到花色、款式完全与众不同的产品。业内人士表示，虽然商家努力在地板的外观上拉开差距，但消费者的感受并不明显。
而这一问题并不难理解，因为地板行业没有垄断性技术，生产准入门槛较低，缺乏原创产品的企业会选择“模仿”市场中比较走俏的产品进行生产复制，这样一来，地板市场中就会出现不少相似的产品。
在地板行业中不同品牌的产品差距不是很大，在这个基础上一些商家改变现有的模式从产品服务上做文章，选择“定制设计”作为与其他企业竞争的亮点。这样一来就加大了消费者对地板样式的选择权，也可以根据消费者的喜好有针对性的生产产品。生产出来的产品风格都是很有个性化的。
此外，目前精装修住宅在我国的住宅总量中占比较低，根据中证网数据，全国住宅平均精装修比例不足10%，而发达国家诸如日本、瑞典、法国、美国、德国等精装住宅占比均达到了80%以上。我国住宅精装修前景十分广阔，为定制地板产品也提供了广阔的市场需求空间。
无论是精装修的广阔前景，还是用户需求的个性化满足，“定制”市场的潜力不可忽视。作为地板企业，在重心为用户研发定制地板时，不要忘记在个性化设计的同时忽略了地板的实用性。在地板消费者的心中，最好的定制地板是兼具时尚、实用、个性于一体。
城镇化进程扩大了三四线城市地板消费需求
当前我国城镇化正迎来第三个阶段，与前两阶段聚焦于发展大中型城市不同，第三阶段主要强调人口、资源的合理布局与平衡发展，中小城市将成为这一阶段的发展重点。随着新型城镇化进程的稳步推进，未来三四五线城市巨大的地板产品消费潜力有望快速释放。
居民消费升级品牌地板产品备受亲睐
伴随着收入的稳步增长，中小城市居民也迎来消费升级，且潜力不可小觑。据调查，部分中小城市居民的边际消费倾向已和大城市相近，某些方面甚至高于大城市，显示其强劲的消费需求。与此同时，中小城市居民在购物时对价格因素的敏感性已有所降低，对商品的品牌、品质以及文化内涵等方面的要求则越来越高。因此，可以推测，无论是在一二线重点城市，还是三四线城市，消费者消费能力的提升，预示着对地板产品要求的品位也会更高，而品牌地板正好可以满足消费者所强调的品位需求，对此，毋庸置疑，品牌地板消费将备受亲睐。
新房住宅成交猛长扩大三四线地板行业成长空间
据统计局公布数据显示，今年1~2月全国商品房销售面积同比增长25.1%，其中住宅部分增长23.7%，均大幅超过市场预期。考虑到一二线城市的地产调控政策不断加码对房地产销售的负面影响，此轮销售面积超预期主要源自三四五线城市的地产销售贡献。伴随三四五线城市地产销售面积的释放，住宅成交量的提升，地板产品的需求或将会井喷式扩大，地板行业将面临广阔的成长空间。
目前我国家居行业市场销售规模约1.05万亿元，若按三四五线城市平均每年3840亿元的消费金额计算，其占比将达到36.5%，可见三四五线城市在家居方面的消费潜力巨大。由此可推测，三四线城市可能成为地板行业重点发展的新蓝海市场。
基于市场认真调研
市场调查是任何企业制定发展战略和营销计划的基础。地板企业要想进入一个陌生的新市场或是区域市场，要做的首要工作是市场调查。其中包括市场环境调查、市场状况调查、销售可能性调查，还需对消费者及消费需求、企业产品、产品价格、影响销售的社会和自然因素、销售渠道等开展调查。地板企业有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关市场的信息和资料，分析市场情况，了解市场现状及其发展趋势，有利于为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料，有利于地板企业深入市场竞争腹地。
注重核心打破壁垒
潜在的地板企业和新进入的地板企业在进入新市场或区域市场时可能会遇到种种不利因素，被市场原有企业高筑的市场壁垒挡在外面。习近平主席提出要加快形成统一开放、竞争有序的市场体系，着力清除市场壁垒，提高资源配置效率。然而虽然国家鼓励支持清除市场壁垒，市场壁垒却依旧存在。这就要求地板企业在开拓企业发展空间时，首先打破市场壁垒，而在这之中最关键的是增强地板企业的核心竞争力。
制定差异化战略
地板企业要想在行业内独树一帜，不可避免地要采取差异化的产品策略，特别是对那些品牌知名度和影响力不高的企业。产品差异化能为地板企业带来较高的收益，可以用来对付供方压力，同时可以缓解买方压力。当客户缺乏选择余地时其价格敏感性也就不高。另外，采取差异化战略而赢得顾客忠诚的地板企业，在面对替代品威胁时，其所处地位比其他竞争对手也更为有利。
产品营销重中之重
对于一个地板企业而言，在做好产品之余最应该考虑的是如何将产品卖出去，尤其是在刚刚进入新市场或区域市场时，能不能做好产品销售至关重要，将直接影响到它在这个新市场未来的发展。这就需要地板企业针对市场的独特属性，迅速制定有效的营销策略，选择与企业经营战略和品牌营销高度一致的优质经销商。
在地板行业竞争如此激烈的当下，地板企业要开拓更广阔的发展空间，就必然要坚持“四步走”，只有这样地板企业才能在市场开拓的短兵相见中立于不败之地。
外在因素：贸易保护影响地板出口
受全球经济的持续低迷的影响，不少海外国家出于对本国经济发展的考虑实施了贸易保护，对中国地板企业在国外的发展以及地板出口造成了严重影响。2017年，中国对外贸易摩擦不减反增。随着的特朗普上台，美国日益浓烈的贸易保护主义色彩，增加了世界经济的混乱和不确定性。而欧美市场作为我国地板企业出口主要的国际高端市场，美国的贸易保护严重阻碍了中国地板企业的海外进程。另外，中国地板企业常规产品出口地中东和北美等地，近些年，为保护本国的企业、促进就业，直接提高关税，使中国地板产品失去了价格竞争优势。
总的来讲，海外国家实行贸易保护，为中国地板企业的出口造成了困境，2017年中国地板企业海外贸易态势不容乐观。
内在因素：企业自身不足牵绊海外发展脚步
中国地板企业开拓海外市场困境重重，可谓是“前有猛虎，后有恶狼”，除了海外国家贸易保护使中国地板企业的海外征程举步维艰外，地板企业自身的不完善点也牵绊住了中国地板企业海外发展的脚步。
首先，中国地板企业知识产权意识薄弱，许多地板企业对知识产权本身认识不到位，经营思路还停留在“赚钱”的低级层次，对出口造成了严重的不利影响，每年都会造成许多直接经济损失。
其次，地板企业自主品牌缺失，自主品牌也能够很好的帮助企业开拓市场，增强企业实力，打造浓郁的企业文化，在市场上影响深远。中国历来以“中国制造”闻名，而单纯的制造获得的利润微乎其微，只有通过品牌建设才能实现地板产品的增值，引起国际市场的重视，真正做到“走出去”。
第三，地板产品品质良莠不齐，归根结底，产品最重要的是品质，只要高品质的地板产品才能够获得市场的追捧。质量不过关的产品影响恶劣，只会增加企业售后成本。
虽然地板企业进军海外市场遭遇阻碍，但是随着经济全球化趋势的不断蔓延，“走出去”已是大势所趋。地板企业需要迎难而上，努力解决自身问题，才能更好突破困境，更好地融入全球经济浪潮中去。
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