地板设计同质化原因何在?
目前的地板行业，设计师相当匮乏，市场上同一个设计师为多家地板企业设计产品的情况并不少见，有人说这些设计换汤不换药，如出一辙。但换个角度思考，地板企业作为主导者之一，似乎也有不可推卸的责任。不禁思考，地板企业将设计外包，是因为自主创新能力太差?还是企业对市场、对消费者不够负责?亦或说企业与设计师之间没有合理安排好各自的角色担当，导致设计出的地板因各种雷同而不尽如人意?
一方面，地板企业和设计师都没有清晰的定位，只是单纯地为了设计而设计，所以只能去抄袭别人的创意。另一方面，企业会禁锢设计师的想法，设定一些条条框框，而设计师也有自己的想法，这都是问题所在。业内人士认为，有时候设计师是“很痛苦”的，虽然有自己的想法，但是不能完全按照自己的想法来做，也要考虑企业的经销商群体定位以及终端消费者的市场反馈，包括企业的推广渠道都是要纳入分析的一部分。但在设计过程中，设计师还需起到一个引导的作用。
如何减少设计抄袭现象?
“设计机构与地板企业合作，最核心的问题是企业与设计公司核心资源的整合，企业的生产成本、工艺、理念、营销推广都需要设计公司深入了解，再根据厂家定位及市场需求来设计，这些必须构成一个完整的体系，且环环相扣。但设计的创意需由设计公司来主导，再与厂家沟通决定具体方向。”某业内人士表示。企业做好定位和方向，由设计公司去发挥创意，再由企业做好工作，是减少抄袭现象的一种举措。
企业和设计公司之间应该是亦师亦友的关系，除了目标一致，企业要尊重认可设计公司的作品，而设计公司也要去聆听企业的想法，才能设计出既符合审美又迎合市场的作品。而双方的合作是要考虑长期发展战略的，“设计师不盲目地去设计产品，要等市场先消化，看市场反馈来调整接下来的规划。”某业内人士表示。
无疑，地板行业发展到今天，设计师功不可没。如今，地板行业走到新的分水岭。期待在企业与设计机构的共同努力下，未来会涌现更多有创意、有理念且符合消费者需求的地板产品。
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地板设计同质化原因何在?
目前的地板行业，设计师相当匮乏，市场上同一个设计师为多家地板企业设计产品的情况并不少见，有人说这些设计换汤不换药，如出一辙。但换个角度思考，地板企业作为主导者之一，似乎也有不可推卸的责任。不禁思考，地板企业将设计外包，是因为自主创新能力太差?还是企业对市场、对消费者不够负责?亦或说企业与设计师之间没有合理安排好各自的角色担当，导致设计出的地板因各种雷同而不尽如人意?
一方面，地板企业和设计师都没有清晰的定位，只是单纯地为了设计而设计，所以只能去抄袭别人的创意。另一方面，企业会禁锢设计师的想法，设定一些条条框框，而设计师也有自己的想法，这都是问题所在。业内人士认为，有时候设计师是“很痛苦”的，虽然有自己的想法，但是不能完全按照自己的想法来做，也要考虑企业的经销商群体定位以及终端消费者的市场反馈，包括企业的推广渠道都是要纳入分析的一部分。但在设计过程中，设计师还需起到一个引导的作用。
如何减少设计抄袭现象?
“设计机构与地板企业合作，最核心的问题是企业与设计公司核心资源的整合，企业的生产成本、工艺、理念、营销推广都需要设计公司深入了解，再根据厂家定位及市场需求来设计，这些必须构成一个完整的体系，且环环相扣。但设计的创意需由设计公司来主导，再与厂家沟通决定具体方向。”某业内人士表示。企业做好定位和方向，由设计公司去发挥创意，再由企业做好工作，是减少抄袭现象的一种举措。
企业和设计公司之间应该是亦师亦友的关系，除了目标一致，企业要尊重认可设计公司的作品，而设计公司也要去聆听企业的想法，才能设计出既符合审美又迎合市场的作品。而双方的合作是要考虑长期发展战略的，“设计师不盲目地去设计产品，要等市场先消化，看市场反馈来调整接下来的规划。”某业内人士表示。
无疑，地板行业发展到今天，设计师功不可没。如今，地板行业走到新的分水岭。期待在企业与设计机构的共同努力下，未来会涌现更多有创意、有理念且符合消费者需求的地板产品。
木地板市场空间被蚕食
走访大型家居卖场发现，原来的木地板区域正在被蚕食，楼梯、门窗、整装等品类掺杂其中。郑州红星美凯龙总经理助理石晓雷告诉记者，与三年前相比，卖场内木地板区域的面积缩小了20%，但这并不表明卖木地板的少了，虽然有部分木地板品牌撤出卖场，但整装的兴起，使木地板的购买通路并未减少。针对当下消费者个性化需求凸显，对于空间的整体设计感要求高，消费过程追求简单，产品讲求统一协调，整装企业应运而生，它们整合了包括木地板在内的木门、楼梯、护墙板、整体衣柜等多个品类，为消费者提供一体化服务。
对于木地板市场的现状，家装公司的反应更加强烈。嘉道装饰总经理李惠颖表示，虽然公司推出的套餐都融入了木地板，且合作的木地板品牌也都是消费者耳熟能详的大品牌，但它们基本都是摆设，目前选择木地板的订单只占总销售的20%不到，80%以上选择用瓷砖铺地。
同质化严重利润微薄
作为最早进入激烈市场竞争的品类，木地板与瓷砖、卫浴行业相似，品牌化突出。在连年的对抗中，圣象与大自然就如快餐行业的麦当劳与肯德基，一个个声势浩大的全国联动、省域团购活动，动辄上万人的体量，让其他品类很难超越。而在价格方面，活动中屡屡出现的48元、49元/平方米的惊爆价，也远超其他替代品。有业内人士表示，这样的价格，与10年前相当。而这10年，CPI的上涨幅度惊人。工业化与产品的同质化，让竞争处于白热化，导致木地板行业的利润空间大幅下降。这样的观点得到很多业内人士的认同，有从事木地板行业多年的老板表示，木地板代理商的净利润不到8%，但经营成本却不低。某品牌郑州代理商近年的年收益均维持在五六十万上下，但投入成本却高达上千万元。
某大品牌区域总代的投入成本更高，由于需要服务代理商，就需要设库存货。同时，“店大欺客”，大品牌每年的任务量都要确保完成，且各类产品的配比也要均衡，年底压货严重。往往到了年底，一年的利润都变成了仓库的库存。让很多经销商疲于奔命，企图通过其他渠道挖掘利润空间。
地暖地板成头号劲敌
对于木地板行业式微的原因，也有内人士认为，市场的竞争并不是主因，地暖的兴起，才是改变木地板市场的头号劲敌。由于舒适度与美观度的优势，地暖近几年异军突起，在选择地板材料的时候，很多消费者纠结于环保性和稳定性，而放弃了木地板。大多数人担心木地板特别是强化木地板和多层木地板所使用的胶和油漆等遇热会释放有害物质，而纯实木地板，又担心其容易开裂，加上导热性也不如瓷砖等，因而放弃选择木地板。
但木地板商家对此则表示被误解了。走访家居卖场的木地板区，发现很多木地板都打出了地热地板的招牌。世友地板的销售人员称，店内的强化地板和多层实木地板普遍适用于地暖，而专门研发的针对地暖的实木地板，也能有效地防止开裂等现象。但调查发现，此种说法目前尚未得到权威机构证实。世友地板郑州总经理李百钧告诉记者，世友作为地热地板标准的起草单位，正在推进早日出台。目前很多品牌都是靠获得的相关专利来证实产品的可靠性。亦有消费者表示，考虑到木地板舒适的脚感，新房尝试了用木地板铺地，供暖季过后并未发现异常情况。
俗话说的好，打败你的不是对手，而是趋势。这句话用在当下的木地板行业再恰当不过。所谓顺者昌，逆者亡，木地板只有与时代紧密贴合，才能再创奇迹。
原创设计更能俘获消费者的心
随着生活水平的不断提升，以85后、90后为代表的消费者群体需求开始变得多元。很多消费者在卖场和专卖店并没有选到自己满意的产品，他们的需求没有得到满足，因为同一品类下很多品牌的产品存在大量的重复：产品的重复、款式的重复、颜色的重复、风格的重复。一方面，对于消费者来说，大量的重复是没有价值和意义的;
对于地板品牌而言，好的原创设计要能够彰显品牌个性、传播品牌文化。品牌的个性要和设计相吻合，这样才能全部聚焦到品牌价值提升上。一般而言，消费者对地板品牌的发现和了解，是透过促销活动、导购、产品、设计、布置等这些氛围营造来对对品牌进行评价。作为产品打造过程中最为重要的一环——设计，在很大程度上影响着品牌的价值。这是一个个性化当道的年代，大众化的主流产品已经难以俘获消费者的心，原创设计就显得更加重要。
提高原创水平成为地板行业当务之急
由于地板产品的种类非常多，专利保护比较难，也给模仿者提供了机会，仿制盛行是影响地板行业升级的一个非常重要的问题。而造成这种抄袭产品满大街的情况取决于两方面：其一，专利申请的时间周期较长，走完完整的流程需要花费的时间很长;其二，模仿抄袭的法律定义不明确，使得部分商家有机可乘。业内人士指出，中国地板行业缺乏可持续竞争优势，主要体现在进入门槛低、市场集中度低、产品跟风仿制、品牌短板、恶性价格竞争等方面。
但任何一个企业要发展，都需要资金和品牌推广。同质化的市场渴望着差异化的良方，在设计上，地板企业应结合市场观察现下流行趋势，把流行元素融入地板设计中，达到外观加内部构造的整体创新。随着市场的竞争加剧，地板行业必将朝专业化、细分化方向发展。面对当前地板行业的现状，抄袭恶习于企业而言是百害而无一利。因此，地板企业当下的发展关键就是加强原创意识，提高原创水平。
同质化诟病严重的地板行业，企业需要由量向质进行转变。而原创设计创新既能表达品牌特色和个性，也能满足地板市场的需求并真正帮助到产品销售，是企业生存所需的重要能力。地板企业只有真正用心地去做产品和设计，才会得到消费者发自内心的认同，品牌的营销和产品的销售也才会变得水到渠成。
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