放下戒备，资源共享
地板企业要“竞合”，就需要学会资源共享，否则是没办法达到其他企业“借力”的效果的。但是，受传统发展思维中竞争意识的影响，几乎百分之百的企业在发展中都习惯了对竞争对手持有一种敌对的态度，在市场的竞争中也难免会存在各种争斗;在传统发展思维中，将企业的技术、人员等资源进行共享是企业讳莫如深的事情。因此，地板企业要进行竞合发展，要在发展中实现竞合共赢，决策者乃至企业员工必须首先打破传统的思维惯性，敢于进行技术、渠道甚至是人员等各方面资源的有效共享，并且要求合作的企业之间做到心无芥蒂、相互信任。对于地板企业领导者而言，这无疑是竞合的最大阻碍，也是竞合能否成功的关键点所在。
真诚相待，有效借力
一直以来，地板行业的“发展混乱”是有目共睹的。在混乱发展和无序的竞争中，很多企业都通过一种虚夸的方式来衬托自己的实力，没办法做到坦诚。这甚至已经成为了一种习惯。要实现企业的竞合，就要求参与其中的企业至少在合作的某一方面或某几方面以真实实力相待，并且实实在在进行这些方面资源的分享;只有这样，企业间才能互相信任和有效借力，从而实现竞合发展。
获取自己所需，勿阻碍他人
竞合并不是简单的经验交流，要实现共同借力，地板企业在发展中就必须进行技术、人员、设备等方面资源的共同利用和统一管理，就必须相对于互相独立的企业设立相应的管理团队和执行团队。因此在竞合的过程中，企业的一些决策或者发展势必要受到其他企业的制衡，也要受到联盟组织的制衡。因此，地板企业在发展中，就必须进行发展模式的转变，既要从竞合中获得自己所需，又不能成为其他合作企业发展的障碍。这是企业能否成功“竞合”的难点所在。
所谓竞合战略，是竞争与合作有机融合的统一体，既表现为某种程度的竞争，同时又表现出一定的合作。这是对传统竞争理论的重大修正，其核心思想主要体现在创造价值与争夺价值两个方面，就是要求所有参与者在竞争中合作、在合作中竞争，共同把蛋糕做大，最终都分得更大的利益。值得一提的是，竞合并非说企业之间通过竞合之后就不存在竞争了，“集体利益”当然要考虑，但是在竞合过程中，企业依然要为获取发展的“外力”而进行有效的博弈。另外，对于企业的核心机密，也必须有相应的保护意识和措施。
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注重原材料和工艺的创新
随着低碳环保时代的到来，橱柜产业必须通过更多的渠道进行产品与企业管理创新，适应未来产业发展的趋势。纵观橱柜行业的发展历程，它也在努力进行创新与年代前沿的时尚靠拢，可是这些创新基本上体现在款式设计、风格造型方面，并没有真正将时代元素融合起来。因此，低碳环保时代中，橱柜可尝试原材料创新，让多种材料实现融合，如实木与金属、塑料、玻璃、纤维等以降低实木材料的采伐周期，扩大绿化面积。工艺可以尝试创新，通过提高加工设备的技术含量，来提高加工效率、人均产值等，这样就能减少生产周期、节约能源损耗，以此达成循环低碳的生活目标。
转变管理方式进一步落实低碳环保
现今，橱柜产品的环保问题主要集中在甲醛上。据美国健康和公共事业QA部及公共卫生局发布的致癌物质的报告指出，将甲醛列入一类致癌物质。国际癌症研究机构(IARC)也已经于2004年将甲醛上升为第一类致癌物质。有足够的证据可以证明甲醛引起人类的鼻咽癌、鼻腔癌和鼻窦癌，并有证据证明甲醛可引发白血病。因此，橱柜产品的甲醛问题让消费者对自身健康的保障惶恐不安。健康橱柜的材质应该是一种环保材料，具有自然降解，不污染环境和循环再利用的特点，是一种绿色、节能、环保、高科技的新型材料。从橱柜的原材料选用到加工技术改良，再到生产体系管理等环节，都要做到落实到位。
何为低碳?简而概之即是能源的节约。橱柜产业的低碳源头则是其原材料。由于目前橱柜产业加工不深入、管理粗放，导致产能效益无法得到提升。所以橱柜企业要对原材料进行深加工，改进制作工艺，将粗放式管理方式转为集约式的管理方式。
对于橱柜企业而言，在低碳环保盛行的时代，切勿盲目的跟风前行，需要结合企业自身制定正确的战略决策，从原材料和制作工艺上不断创新，解决甲醛的污染问题，巧妙的把低碳环保落到实处，与产业生产相融合，只有这样，才能在未来激烈的市场竞争中占据优势。
地板出口形势不利
虽说我国是地板出口大国，但是在世界木地板市场的地位却并不是很重要，近年来的出口形势也日渐衰颓。主要原因有：其一、国际木材紧缺，众多原木出口国开设了各种出口限令，外加木材涨价潮来袭，导致地板生产成本上涨；其二、我国地板行业现在仍处于制造阶段，对专利技术把握度不够，经常在国际贸易中出现专利纠纷；其三、我国地板以物美价廉畅销国外，但是环保方面不过关，众进口国变异绿色环保为由设置严格的贸易壁垒。面对种种困境，我国地板出口形势十分不利。
地板企业转变策略
想要脱困，实现“华丽转身”，地板企业需要转变发展策略。首先、地板企业应适当减少对出口的依赖，将目光转向具有丰富潜力的国内市场，调整好外贸内贸的市场份额，实现内外互补的多元化发展；其次、地板企业要加大创新和研发力度，提高产品的附加值和环保性能，生产符合欧美等出口市场技术标准与消费习惯的产品，让外国绿色壁垒无用武之地，还要对我国地板倒履相迎；最后、地板企业还要建设核心技术，实现品牌化管理，解决自身抗风险能力差、盈利能力不强、生产效率不高等问题，以沉稳应对成本上涨外需低迷的风险，实现长远发展。
小编小编认为，受成本上涨外需低迷影响，我国地板出口形势日渐衰颓，不过只要地板企业及时转变发展策略，实现出口内贸互补，提高核心竞争力，就定能“华丽转身”！
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