勇于打破传统组织架构
在物理学上,石墨和金刚石都是碳元素的同素异性体,但是物理性质却大不相同,价值也是天壤之别,原因是因为他们的组成结构不同,资本思维的精髓是结构重组,即对资源的分子进行时空和结构上的调整,从而产生由“石墨”到“金刚石”的增值效果。
从“石墨”到“金刚石”的转变实际上要求企业拥有打破传统组织架构的决心,企业想要发展必须对市场拥有迅速的反馈,特别是对于地板企业而言,规模化的企业往往从产品到终端需要经历大量复杂环节,管理层级少,管理幅度大的扁平式组织架构是企业的首选。
对生产要素重新配置
目前中国地板行业规模比较大,企业非常多,但是规模化企业甚少,垄断性企业没有,产业整合将是未来发展不可避免的趋势。
产业整合,按照市场的发展规律,是对生产要素进行重新的配置,从而形成大企业和企业集团为主导优势的产业。地板企业的产业整合可以从横向整合、纵向整合两个方向入手,横向整合是同行业之间的资源整合,通过并购重组淘汰落后企业,扩大市场份额,提高行业集中度;纵向整合是处于产业链上、中、下游的企业合并重组,提高企业资源配置的能力和运行效率。
利用互联网商业模式
如果把内部裂变和外部整合比喻为马车的两个车辙,那互联网思维应该成为指引作用的马车的车头。业内人士表示,如今的互联网已经从工具演变成一种渗透各个环节的商业模式,所以,必须用互联网的思维和眼光重新审视产品、市场、生产链乃至整个商业生态。
地板企业的互联网化可以着重于传播、渠道、供应链条等几个方面:一、传播互联网化可以笼统的称作网络营销,借助互联网工具宣传企业与产品;二、渠道互联网化即热门的地板电商,今年双十一,也有地板企业成交量过;三、供应链互联网化下的C2B、B2C直接拉近工厂与消费者的距离,而这种距离的缩短,将带来巨大的可玩空间。
商业社会充满变数,稍有不慎满盘皆输,地板企业可借助内部裂变、行业整合、互联网三驾马车来拖动自身发展,这才是企业迎接未来变化的正确姿势。
行业问题众多橱柜企业需加强专利意识
随着各行各业打假维权及知识产权保护意识的提升,打假维权案件一经传播就引发了众多关注。从企业被曝出的问题可以看出,一方面是作为市场主体的企业,在产品的研发制造和生产中没有严格按照相关标准生产;但另一方面,也从侧面反映出了整个行业发展中的问题:国家标准的缺失、检测认证体系不完善、市场混乱、产品质量参差不齐等。当然,也不排除部分橱柜品牌缺乏自主专利,盲目抄袭所致。
消费者购买橱柜产品,除了是对样式、材质的喜爱,也是对品牌内涵和制作工艺的认可,更多的是对安心与健康的向往。山寨品势必为了追求利益以次充好,极可能带来甲醛超标等安全隐患,在质量上也无法达到相关标准,一旦出现问题,根本没有售后保障。正品出手对仿冒者进行还击,其实并不在于给某几件产品正名,更深层的用意在于,让更多人意识到,橱柜行业应该对专利权的保护有更深刻的认识,开发专利、自主设计才是良性竞争的王道。
国家加强知识产权保护保障橱柜企业权益
从前,橱柜企业在面临侵权问题时,由于流程繁复冗杂、投入时间和金钱太多,被抄袭的橱柜品牌往往选择“放弃”。因此,我国橱柜品牌企业既要付出巨额的科研投入、设备升级、宣传推广费用,又要投入巨额财力打击假冒产品。很多橱柜品牌企业都非常担忧目前司法保护知识产权力度不足、假冒产品横行、地方保护主义严重、执法力度不强。长此以往,由于打击力度不足,品牌企业终将因利润低微、科研投入不足被拖垮,成为“劣币驱逐良币”的悲剧故事,国内众多知名品牌企业不同程度地深受其害,这对我国知识产权保护强国建设十分不利。
如今,随着我国明确将知识产权的十三五规划纳入到了国家十三五的重点专项规划当中,这也是知识产权的规划第一次进入到国家的重点专项规划。国家对知识产权的重视及相关法律的完善,促使一些被侵权的橱柜企业纷纷拿起法律武器开始维护自己的合法权益。由此,相信橱柜企业的维权之路将平坦不少。
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