工业4.0热话题需要冷思考
今天谈工业4.0，不能纯粹谈技术，要结合当前的时代背景综合分析。几个宏观背景不能不考虑：一是经济下行已经形成L型走势;二是与之前相比，企业转型升级回旋余地更少了;三是快速发展的电子商务与传统工业发展的步伐还不一致。
专家认为工业4.0绝对不是技术问题，而是产业生态系统，就如同高速公路对于人类出行，企业要学会在这种生态系统里的生存方式。当然，由于所处环境的不同和发展阶段的不同，企业的生存方式也不尽相同。因此，工业4.0这个热话题需要冷思考。
中国橱柜制造的工业4.0之路
首先是供应链体系的链接，这种链接需要产业组织者。当然新型产业集群、新型工业园区的出现，也产生了新的产业组织者形式。但是总体来看，领军企业不多、整合意识不够。链接起来后，整合很重要，整合供应链上大量参差不齐的中小企业是相当艰巨和复杂的工程。链接了，整合了，最后要实现价值。
研究工业4.0，更多地应该学习其思维方式，不同产业层面的橱柜企业，要结合品类特色，规划出自己的路线图。中低端制造业可以在不同层面实现工业4.0的引入，比如设计研发的云化等等。工信部提出了增品种、提品质、创品牌。增品种就是增加新的东西，提品质不仅是质量的提升，也是产业链服务的提升，而创品牌更是供给侧结构性改革的核心，品牌是建立市场和生产的关键。
工业4.0在橱柜行业的应用大概会经历几个阶段：首先是精品制造，解决产品和服务品质问题;然后是品牌增值，解决品牌和消费者粘性问题;第三是智能橱柜，橱柜要能和人进行互动;第四是智慧生活，橱柜能够与社区、业主、物业等多维度的信息空间进行交流，学会学习。现在绝大多数企业还处于前两个阶段。
基于国情，橱柜行业在借鉴德国“工业4.0”的基础上，走渐进式工业升级之路就成为合理选择。在有条件的企业率先实施“工业4.0”，可为其它行业做出示范、提供借鉴，进而共同推动中国工业实现整体升级。此外，橱柜企业应该重视并加大战略、模式、服务、品牌等方面的投入，主动顺应市场并引导产业发展，最终化被动为主动，从而迈向中国橱柜行业下一个辉煌。
延伸阅读
在日益信息化的社会环境里，利用互联网是地板企业与时俱进的体现，也是企业实现营销的一个平台，但结合消费者对网购的投诉来看，地板企业要拓展线上营销渠道，向电商转变，还需做好万全准备。
入驻线上条件宽松 地板企业需辩证看待
经过近二十年的发展，电子商务已被公认为一种便捷、节约的交易方式。许多地板企业也在逐步的发展中注意到了电商对传统制造业的影响，开始尝试走电商之路。随着电商的井喷发展，越来越多的电商平台成规模公司化运作，电商平台为地板企业拓展了一种新的销售渠道，也促进了消费者新的消费行为的产生。从这一角度看，电商对地板企业带来产品营销上的帮助还是很可观的。
然而，为了鼓励商家入驻线上平台，网络运营商的环境较为宽松，一些个人网店无需经营执照、无需缴纳税收、也无固定经营场所就能在网上开店。消费者可以直接获得信息，通过比对得出哪个价格低、哪个性价比高，这就无可避免地导致了一些不良商家开始贩卖假货，以低价取胜。而不良商家贩卖假货，使得正品地板的声誉也受到了一定程度上的损害，甚至一些消费者为了避免买到假货持观望状态，不利于地板企业发展。因此，电商也是一把双刃剑，地板企业需要辩证地看待。
真正走好电商之路 地板企业任重道远
地板等传统制造业的电商进程，并不顺利。地板具有重仓储、重物流、重服务的特性，选择B2C模式需要重新解决物流、仓储、配送、服务问题，这并不容易。稍不留神，便会引来消费者的不满，以致投诉。
当今社会要求地板企业从传统的销售渠道向电商渠道转变，但制造企业的特殊属性又使得地板企业不能放弃对旧渠道的持续投入。除了要紧紧抓住旧渠道外，地板企业也要努力向电商渠道转变，分出一部分注意力对付在新渠道上所遇到的假货和价格战，这可以说是任重道远。
随着市场竞争越来越透明，消费者对于消费体验和产品质量的追求不断提高，地板企业要在这个互联网时代中取得发展，除了保证产品的质量之外，还应抓牢线上线下的营销渠道，利用好互联网的同时，也不落下传统的销售途径，这样才能实现企业的有效营销。
地板企业走“绿色环保”之路是时代所趋
全球越发的注重 低碳 经济的发展，中国作为一个工业大国，环保方面是有所欠缺的，新的时代环境也对 地板行业 有了新的要求，地板企业必须用转型来应对， 地板行业 与环境共存亡，节能环保将关系到 地板行业 的生死存亡。我国地板业多年来粗放式的发展模式使得环境承载能力已达到或接近上限。推行绿色 低碳 循环发展新方式已时不我待。推进地板业由资源能源消耗型向资源节约型和环境友好型转变，走绿色生产与绿色消费之路，是地板业的必须选择，也是必须担当和履行的社会责任。
地板企业应加快落实环保政策
绿色健康的地板产品，不仅是消费者的关注方向，更是地板企业打响品牌、抢占发展先机的一种手段。如今，环保压力的不断升级，各大地板企业也愈发重视环保事业的发展，然而面对一系列的环保政策的要求和市场需求，传统粗放的经营管理模式已经不适合地板企业的发展，地板企业需走“环保路线”。而该联盟成立标委会旨在推动我国建材领域的标准化工作，充分发挥团体标准在建材产品质量的技术支撑和保障作用，对地板行业绿色生产标准化具有借鉴意义。
在上有环保规范标准、下有监督机构抽检，上下合力的情况下，地板行业环保变革已成趋势。那么地板企业要发展，就必须把握住这一市场需求。目前，地板产业加工不深入、管理比较粗放，产能效益还有待提升。地板产业的第一材料是木材，地板企业要对产品进行深加工，加快工艺的改进，粗放式管理方式转为集约式的管理方式。只有这样，才能为绿色低碳生活的目标添砖加瓦。
时代的发展以及人们物质文化生活的逐渐提升，使得整个社会对于可持续发展的观念也愈发重视，绿色建材已经渗透到各个行业，地板行业作为家装中不可或缺的一部分，与人们日常生活联系日益紧密，其发展亦需顺应这种趋势。
橱柜企业借助错位营销打造差异化
所谓错位营销就是避开趋同性的竞争手段，追求独树一帜、别具一格的竞争理念和竞争策略，以拓宽自己的市场空间。通俗地说，就是“不做别人做的，只做别人不做的”。然而在橱柜行业这并不是一件简单的事情。因为橱柜产品大多大同小异，要想突破非常困难。
然而，错位营销的重点不在于制作不同种类的产品，更在于引导品牌树立自我特色和自我风格，激活竞争氛围，创造无限商机。因此，于橱柜企业而言，利用错位营销，就需要懂得使用社会化元素，加强企业与消费者之间的互动，形成消费者与品牌间的彼此信任。
橱柜企业差异战盈利点何在?
差异化竞争是当前橱柜企业盈利的重要手段，那么差异战该如何进行呢?互联网时代，橱柜企业结合线上线下共同出击，在满足消费者基础需求的同时，拓宽发展渠道，提供更高品质的服务项目，使消费者对品牌形成更好地忠诚度。
橱柜企业要想使实体经营店得到良性发展甚至更多的发展机会，关键还是要找准自己的定位，发挥长处，从某一方面真正得到消费者的认同，打好差异化竞争策略，实现错位营销。
在网络时代，企业发展速度不断加快，要避免同质化，就必须要做差异化产品策略。打好差异战，橱柜企业才能实现更大的发展目标，获得更多的市场份额。
关于企业文化的基本认知
企业文化理论引入中国已经三十年，不得不说，长期以来，很多人对企业文化的理解都是错误和片面的。其实，企业文化与企业经营从来都是密不可分的，脱离了经营实际的企业文化毫无价值。相较于中国企业言必称企业文化，在企业文化实践的发源地日本，很少由企业谈企业文化，他们说的更多的是“经营哲学”。
首先，每个有追求的企业都应该拥有自己的经营哲学，包括使命、愿景、核心价值观等，明确界定企业的理想、信仰、价值标准和做事原则。其次，按经营哲学行事，才是最重要的。其最终形成的氛围和环境、品牌和形象，就是企业文化。前者决定了各级员工的幸福感、敬业度与创造力，后者决定了广大客户的满意度、信赖度与忠诚度。相较于其他企业，优秀企业最大的特征就是“一致性”，企业的战略、制度、政策和实际经营管理行为，以及各级员工的个体行为，与企业所倡导的理念都高度契合，华为之所以成功的原因，就是把“以客户为中心”的核心价值观在各个层面做到了极致。
橱柜企业文化建设的策略与方法
企业文化的建设是不可能一蹴而就的，这是一个需要长时间不断积累的过程。那么橱柜企业到底应该如何建设切文化呢?
首先，企业的文化建设是有原则的，文化应以人为载体，人是文化生成与承载的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者，也体现于企业的全体职工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成，首先是企业的全体成员有共同的价值观念，有一致的奋斗目标，才能形成向心力，才能成为一个具有战斗力的整体。
其次，在企业来越重视企业文化的今天，差异性的企业文化更容易被人记住。文化是在本身组织发展的历史过程中形成的，每个企业都有自己的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林中独树一帜，才有竞争的优势。
在当今这个越来越重视软实力的社会上，一个企业的长久发展离不开个性化的企业文化建设。但橱柜企业要懂得，企业文化不是凭空而来的，要根据实际出发;优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，能使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。
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