一、利好政策带动市场发展
房贷首付比例下调、公积金利率上调、房产交易契税和营业税减免、人民币存款准备金率下调等一系列“政策红包”都逐步落地，此前关于楼市利好政策话题，在政策实施后，一方面地板行业从业人士看中利好政策带来的市场潜力，一方面近年来，随着产业链的融合发展，地板行业与房地产的合作更加紧密，楼市走势与地板行业息息相关。从全国房地产开发投资增速、商品房销售面积和销售额增速的变化以及住宅成交面积等多方面看，地板行业正在回暖。
利好政策的实施这无疑给消费者买房打了一针强心剂，楼市利好，也带动着下游建材行业的发展。因为对于国内市场行业，楼市发生交易，一般都会伴随着家居装修，也就会刺激地板需求的增多，促进地板行业的发展。
二、地板企业如何把握良机
楼市利好政策的落实，并不意味着地板企业就可以稳赚不赔了，只有解读好政策并且顺应政策而行才能乘着这股东风创造辉煌。
解读好政策，就要先找出楼市利好政策的出发点——“去库存”。一线城市楼房是供不应求，二三线城市楼房是需要去库存的。所以地板企业就可以找好发展点，在一线城市保持稳定的市场份额，在二三线城市增加发展力度，抢占这片面积广大的市场。
楼市利好政策迭出，对于地板行业的发展有很大的促进作用，但是地板企业也不能因此就觉得可以高枕无忧，为了长远发展，地板企业不可以懈怠，必须将自身实际和楼市利好政策相结合，才能轻松掌握好发展之舵。
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楼市利好政策迭出促进地板行业发展
今年楼市新政来得又快又多，不出三月，利好新政便陆续出台，目标直指中央经济工作会议提出的“去库存”任务之余，大大增强了房地产市场的整体信心。在楼市活跃升温时，上下游产业必然受到带动而得到发展;楼市若是萎靡不振，地方财政、相关产业同样低迷。而频繁的楼市利好政策，直接推动房地产交易之余，也将令地板等众多相关产业将迎来联动性的提升。对国内市场而言，楼市发生交易，通常就伴随着家居装修的行为，这无疑将刺激地板需求的增多。
解读政策地板企业掌好发展之舵
政策利好，并不意味着地板企业便能稳赚不赔，只有解读好政策，才能搭上这趟政策之风的便车。楼市连番新政，主要目的在于实现中央经济工作会议定下的“去库存”重大任务，但这与一线城市没有多大关系。一线城市的楼房长久处于供不应求的情况，大多数购房者会在买入一两年内进行装修，地板企业在这段时间内仍然可以较轻松地找到在一线城市的盈利点。
但新政最利好的是二三线城市。国家统计局数据显示，截至去年末全国商品房待售面积71853万平方米，库存主要集中于部分二线和三、四线城市，由于前期过度开发透支需求，导致成交低迷。此番多项陆续出台的新政，将有利于二三线城市楼市去库存。对地板企业来说，更宽广的市场在哪里，由此便大约可辨。相关地板企业也应该能据此自行研判，什么样的产品接下来会有更大的需求，或者什么样的营销策略更符合当前形势。
市场不完全由政策决定，政策只能对市场起到指导作用，地板企业更多的是与自身实际情况相结合，这样才能成为掌舵好能手。
低碳环保国家大力推行精装房
2002年，建设部颁布《商品住宅装修一次到位实施细则》，首次明确“全装修房”即“精装修”的概念，是指房屋交钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成的集合式住宅。2003年起，中国的房地市场进入了快速发展时期，精装修房主要针对一些中高档次的楼盘，随着精装修房逐渐被市场所认可，越来越多的住宅产品采取精装修的标准予以交付。
在提倡节能环保的大背景下，“精装修”开始普及，2009年底哥本哈根会议的召开，“低碳环保”成为经济发展热点，房地产市场的低碳化成为社会关注焦点。借此时机，精装修房作为一次性装修到位，通过集中采购、统一装修，实现消费者购买之后只需进行小规模调整即可入住，从而降低多次装修带来的浪费和污染，受到了行业和社会的大力推崇。
精装修房不仅能大大减少污染与浪费，降低房子装修对环境的影响，符合“低碳环保”的经济发展热点，对于购房者来说，购买精装修房也是有很多的好处的。首先就是节省了购房者的时间，不用花那么多精力去寻找装修公司和材料，还需要监督验收，购买精装修房的性价比更高，可谓省时省力，还省钱。
优劣劣汰地板零售市场或将萎缩
精装房的可以给地板企业带来一些新的发展契机，能与房地产企业、家装公司合作，承包地板工程，但地板零售业或将遭受打击。精装房的出现并未能在根本上解决地板行业整体性销售的低迷状态。房地产开发商为了能够给消费者带来更舒适的生活环境，在选择地板过程中十分谨慎，往往趋向于选择高质量产品、终端市场口碑良好、供应能力强以及实力出众的知名地板品牌企业。
因此，针对精装修市场的开发，一些不注重产品质量、产品创新、品牌服务的中小型地板企业，不仅切却房地产工程招标的供应能力，也将在优胜劣汰中败于知名地板企业之手。而针对地板零售市场而言，精装修房的流行，家装零售量或将有所下滑。
在多元化趋势逐渐凸显的市场上，零售业市场长远发展也必须要结合时代背景进行。在多种发展趋势糅合的市场上，地板企业谋求长远发展必须要做好规划工作，盲目跟风并非明智之举，唯有运筹帷幄，才能决胜千里。
解决了品牌的形象问题，形成销售主场的核心还必须依靠高质量的产品，实木地板方面的优势无需多提，而在强化地板方面呢?是否增加强化地板生产线对传统实木地板企业是一个两难的问题，大部分实木地板企业对于强化地板产品实行OEM的策略，也取得不错的市场效果。
从短期来看，OEM是个不错的选择，不仅可以节省比如生产场地和设备的大量投入，而且也缩短了产品研发的时间，提高了企业投入与产出的运转效率。但从长远来看，由于OEM无法实现对原材料(如强化基材、装饰纸等)的准确控制，那么企业就将失去保持产品质量长期稳定的可能性，而质量的长期稳定恰恰是对一个品牌企业的基本要求。
再者，即使能够保证质量的稳定，由于行业透明度的进一步提高，企业也无法杜绝OEM生产企业和经销商的直接对话，从而失掉对于经销商的话语权，最终失去客户。OEM不是一个立志于争创行业强势品牌的地板企业的正确选择，因为地板品牌的打造是一个马拉松式的长跑过程，企业只有制定长远的战略规划，才有可能到达成功的终点。
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