抢夺市场发展先机 地板企业学会借力大数据

2021-02-01

大数据为企业提供生产营销思路

随着网络社会的深入,一批相关部门、企业采集的,蕴含数据生产者真实意图、喜好的,非传统结构和意义的数据流传开来,给不少企业提供了产品生产以及营销的新思路,并为其开拓了更为广阔的发展市场。从互联网行业延伸至传统行业,几乎无一例外都在对大数据进行分析利用,以便夺得市场发展先机。即使最为传统的地板行业也不例外。

利用大数据产品更对消费者胃口

在网络大数据时代,地板企业要想使得自己的产品更对消费者的胃口,就必须要从大数据中总结出消费者的购物倾向、喜好及对地板产品的种种需求等,对症下药,有针对性的生产喜闻乐见廉价优质的产品。在产品品种较为单一的市场,有针对性的地板产品将会更加有效率的对消费者产生吸引力,从而增加产品交易成功率。大数据就是有这样的威力,帮助地板企业获得最接近消费者市场的钥匙,夺得销售成功的先机。

大数据增强产品营销目的性

精准找客最重要的还是利用大数据做好营销策划。在网络时代,广告主的营销理念已从“媒体导向”向“受众导向”转变。借助大数据技术,地板企业可以明确目标受众现在身处何方,正在关注着什么位置的什么屏幕,同时还可以完成不同用户关注同一媒体的相同界面却看到不同的广告内容,实现个性化营销。总而言之,大数据使得地板产品营销的目的性不断增强,更容易在消费者心中留下深刻的印象,地板产品的火爆热销自然不在话下。

要想发展就得与时俱进,只有始终保持学习的谦逊之心,不断提升自己的能力,才能帮助企业在瞬息万变的时代立足。大数据作为时下最为火热的生产营销武器,地板企业必须要善加利用。

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“互联网+”大背景 地板企业需借力前行


建材行业需要变革与转型

传统建材行业存在“节奏慢、时间久、虚假报价”等问题,用“互联网+”的模式全面更迭传统建材行业或能改变这一现状。目前,产能过剩已经给建材行业带来了根本性的压力和挑战,节能减排和提升产品质量已经成为大势所趋。资料显示:全国每年总共1.74万亿的工装市场总额,其中,工装材料采购约1万亿,百强企业的占比不到10%,其他90%以上的市场份额全部由中小型装饰公司占有;同时,中小型装饰公司目前的状态都是各自为战,需求极为分散,这些企业在市场竞争中缺乏足够的竞争力。另外,材料生产没有统一的标准,假货窜货现象严重,产品质量无法保证。这一系列问题都预示着建材行业需要变革与转型。

地板企业借互联网转型升级

近些年,建材电商平台如雨后春笋纷纷涌出,地板行业作为发展较为成熟的产业,面对市场环境的变化,还需做出理性应对。“互联网+”是个未完成的公式,“+”后面的想象空间无比巨大。传统集市+互联网有了淘宝,传统百货卖场+互联网有了京东,传统银行+互联网有了支付宝,传统的红娘+互联网有了世纪佳缘,传统交通+互联网有了快的和滴滴。未来,互联网+对于地板行业会起到越来越明显的提升作用,互联网思维改变着地板企业的传统销售渠道,有些则逐步代替了传统渠道的各项功能。目前地板商家竞争态势已经全面升级,建平台、抢资源、做规模、占先机,通过线上与线下的不断结合,转变传统的销售模式,依托电商的精准渠道获取优质客户,为客户提供一站式的解决方案。

对于当前的地板行业而言,发展模式已到了不得不变的关键时期。“互联网+”,不光要加产品,更要加品质和服务,地板企业除了要注重商品的品性,毕竟互联网平台不同于传统的经营模式和销售模式。唯有充分了解互联网的发展优势,地板企业才能最大程度借力前行。

转型与突破:地板企业发展需借力区域产业优势


家居建材行业面临着转型难题

从整个市场发展情况来看,随着改革开放的深入,中国中部和西部的协调发展,出现了新一轮产业大转移,地板产业也不可避免要进行梯度转移。地板企业也不妨依托中国广大经济区域的优势,挺进中西部,在中国大地开枝散叶,以市场带动产业,打造完整产业链条,赢得全国市场。

近年来随着全球经济下行,传统地板产业面临市场萎缩、成本上涨的情况,加之传统地板属劳动密集型产业,进入门槛低,前几年的扩张,导致了产能过剩。传统地板产业在高速增长时期曾经被暂时掩盖的一些行业性深层次矛盾和问题,开始逐步暴露出来。家装建材行业渠道通路迫切面临着新突破、新转型。

地板企业需注重区域产业结构布局

当前,国际国内产业分工深刻调整,我国东部沿海地区产业向中西部地区转移步伐加快。地板企业也可利用中西部地区资源丰富、要素成本低、市场潜力大的优势,积极进行产业转移,不仅有利于地板企业降低生产经营成本,扩大市场覆盖面,还将有利于加速中西部地区新型工业化和城镇化进程,促进区域协调发展,而且有利于推动东部沿海地区经济转型升级,在全国范围内优化产业分工格局。

而地板企业在进行产业转移之时,一定要注意与地区产业结构布局上有效对接,避免趋同化现象,甚至导致新的产能过剩。中西部地区往往存在一定的资源趋同化,尤其是相邻地区。因此,在转移过程中,地板企业必须根据资源优化配置的原则,契合当地的产业发展现状。

因此,地板企业在这种背景下,也需要找到适合自己发展的方向。在产业格局发生变化的情况下,地板企业唯有从整个市场的角度出发,提升自身高度,才能在总览全局的高速上找到适合自身发展的方向。

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