产品质量是打开市场的关键
作为非价格竞争的一个主要组成部分，质量是加强市场竞销的重要手段之一。如果说设计决定消费者第一印象，那么质量往往决定消费者是否会为之买单。在当下市场竞争空前激烈的情况下，提高商品质量，扩大销路，不失为一个令企业稳中求进的好法子。虽说中国地板质量令人堪忧，但以质取胜的地板品牌也不在少数。
优质服务为企业赢得市场
随着经济的不断发展进步，买方市场格局逐渐稳定，服务理念的竞争成了商家价格战后的唯一选择。谁能够为客户提供优质服务，谁就能赢得客户，赢得市场。尤其是家居企业要做好产品服务的觉悟，即使是地板电商也不能忽视消费者的体验需求。优质的服务不仅可以扩大产品销量，还能提升品牌形象，促使企业在消费市场上保持竞争优势，而低劣的服务不仅会“砸”了产品的牌子，还会使企业陷入名誉危机，企业不得不重视。
品牌建设成为企业发展重心
与此同时，品牌建设也成为地板企业立足市场的关键。与其它行业相比，地板消费者粘度偏低，因此，企业必须要树立品牌意识，增加产品的附加值，而企业的营销活动是表现品牌核心价值，树立品牌形象的最有效、最直接的方式。然而树立一个品牌不是一朝一夕的事，除了一掷千金投放广告得到短暂的成效之外更重要的还是建立全面的营销战略。
在当下地板市场上，伴随时代的不断发展，企业的竞争局面也开始逐渐多元。除了产品质量以外，在服务和品牌等方面的竞争优势开始凸显，这就需要地板企业不断完善本质工作，唯有将这些工作落到实处，地板企业在新局势下才能迎来更为长远的发展。
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信息时代为地板企业带来发展商机
线上线下的交流模式给人们带来了巨大的便利，购物变得更加的便捷和省时省事，地板企业也纷纷涉入互联网行业。互联网营销模式已经处于一个不断扩大的状态，越来越多的模式在出现，但是我们在投放广告时切不可盲目的投放，要先了解平台的对象，了解自己商品的特点，了解商品适合的对象，如果对象不对，可能效果就不是特别的明显。
近年来智能手机的急速发展，使得手机移动端更受现代年轻人的喜爱，基本上手机不离手，手机app购物已经成为一种潮流，对于很多的年轻夫妻而言，更愿意在网上自由的选择搭配风格，根据自己的家居需求进行量身定制。线上信息的及时更新，有利于消费者及时的了解最新的地板风格、价位以及性能，可以有效的节省消费者的时间，能够与商家及时的沟通。
地板企业需切实落实好售后工作
与很多产品相比，地板就相比是一个比较大的物件，一不小心就会撞坏，后期的安装也是问题，很多时候网上购物容易，服务就会更不上。但是在现如今的巨大的发展中我们发现，也有很多购物平台有自己的物流及安装平台，在京东和苏宁上购物，后期的运送和安装都是一站式服务，出了问题都是妥善处理。如果地板企业在网上出售地板时能够做到运送安装都能够负责，将给消费者带来了更大的便利。
在这个互联网时代，地板企业要想在互联网行业做的好，就得形成系统化，地板信息要及时更新，要能够形成商品管理。只有不断的完善自己，跟上时代的发展，不断地在互联网行业中看到新的商机，让地板企业前进的更快。抓住消费者的需求，顺应这个时代的发展。在线上交易的订单也要注重线下的服务，才能够更加的长远，消费者也会更加的满意。
对于地板企业而言，尽管互联网时代蕴藏着广阔的市场商机，但企业在实践的过程中也需看到其中的优劣势，唯有从本质上认清新型模式，才能在互联网大势下赢得更为长远的发展。
从行业看好的潮流到企业动作的落地，虽然看起来并不轰轰烈烈，但是对于行业发展却是好事，毕竟，消费者拥有的是市场话语权，但是也需要企业坚实的产品作为支撑。尤其是领先企业的战略、产品为整个行业的发展提供了导航作用，引导行业打下坚实基础。
除了“潮流”，概念类的词汇也开始从名词变成动词，“炒作”“作秀”式的动作也越来越少。例如，在过去十年，“设计”是行业热衷提及的词汇，无论是家装公司、地板品牌还是卖场，都将设计作为自己产品和服务的卖点。但是果真如此吗？地板消费升级近在眼前，不少企业真的开始从设计下手，将噱头转变为真的实力。
不少传统地板品牌也拿出真正的设计产品，从产品风格、品牌形象上焕然一新。设计不再是一件华丽的外衣，企业正在努力，将此转化为真正的行业价值。
除了这些看得到的大趋势，如果将一些企业的动作整合，也能琢磨出一些意味深长的意义来。
卖场几乎都在或多或少地发生改变，有的从硬件设施上入手，提升购物环境；有的从入驻品牌入手，改革升级传统的合作品牌体系，引入更高端的品牌，提升购物环境氛围；有的则引入多业态，在地板基础上引入与生活相关的业态品牌，以多元化经营取胜。当然在这些动作中，有的企业积极宣传，有的企业则更为低调，在默默地转型改变。消费升级并不是一句空话，市场是由消费者决定的，在当下环境下，传统的“跑马圈地”的发展模式已经不适合行业发展规律，消费者更期待看到更新、更好、更个性化的东西，这促使着企业都在默默地改变，迎合消费者的需求。
时代在发展，市场也在不断的变化，所谓的潮流、时尚、趋势，长远看来，都不过是一时的火热，在市场的大长河里，他们丰富了这条产业链上的历史。只是在发展的过程中，这些一个个的概念从提出到落地，是一个沉淀丰满的过程，企业想要紧跟潮流趋势，最关键的还是要立足自身，用好产品+好服务，真正的满足消费者需求，因为，拼实力，才是制胜的关键。
多元化发展带来新机遇
多元化发展是指企业不局限于一种产品或一个产业，而实行的跨产品、跨行业的经营扩张，在企业扩张发展中起到重要作用：其一、分散发展风险，把鸡蛋放在同一个篮子里风险总归是很大的，地板企业实现多元化发展可以有效分散风险，提高经营安全性;
其二、当下经济发展速度放缓，只在一个领域发展饱受局限，实现多元化发展可以使地板企业抢占新兴市场，既减轻原市场的竞争压力，还可以从增长较慢、收益较少的市场转向收益率高的市场;其三、开辟全新市场，还可以增添企业活力，有效促进原先业务的发展，实现多方面齐头并进的欣欣向荣景象。
打一场“有准备的仗”
多元化发展虽然益处多多，但也存在着准入“门槛”的，并不是随便哪个地板企业都可以实现多元化发展，想要成功必须先达到以下几个要求，打一场“有准备的仗”。首先、地板企业要有一定资金和人才的基础，多元化发展之路是机遇伴随着风险，没有一定的闲散资金和充分专业的人才贮备，不仅无法打开新兴市场，还随时会败兴而归;
其次、地板企业还要制定详细的扩张规划，对现有市场、新兴市场以及自身实力有系统的了解，再制定相应的多元化发展规划;最后、地板企业还要有一定的抗风险和应变能力，在对外扩张遇阻的时候能够及时应变，并完美将问题解决!
虽说多元化发展有着诸多正面的效果，但只有具备实力、事前准备以及应变能力的板材企业方能成功实现多元化发展。因此，地板企业进行多元化扩张切不可冒进，以免自己给自己挖坑。
跨界有风险衣柜企业需谨慎
随着经济市场的快速发展，消费者个性化需求的日益增强，整体衣柜成为整个家具行业的一个发展新趋势。巨大的市场空间催使许多企业纷纷跨界试图分得一块家居“蛋糕”。
在这股“大跨界”风中虽然有部分企业获得成功，但依然有不少企业跟着这股浪潮不幸“搁浅”在沙滩上了。每个企业的定位都必须十分清晰，不能盲目跟风，人云亦云。在拓展其他产品线时，应该分析清楚自己本身的优势在哪里?如果拓展其他产品线会不会影响到本身的优势?自己拥有的资源能否支撑自己发展新的产品线等等。业内人士肯定了整体家居的发展前景，但也指出了跨界的风险：盲目的延展，做大家居的概念，但本质的产品没有做好，本身核心优势被分化掉了，这个企业也很难在市场上面能够有长期的发展动力，所以企业在做产品延展的时候，一定要先把自己正在做的产品做好。”
部分企业专注单一产品力争行业标杆
市场需要不同的声音，不同的发展方向才能百花齐放。在“大家居”时代，还是有不少企业走坚持自我路线，专注地运营好自身的单一产品，不求增加产品广度只求增加自身品牌厚度。单一产品线发展的优势，除了所有资源能够充分集中利用在一个产品线之外，最重要的是避免了拓展产品线后的某个单品出现负面问题对品牌造成的影响。
据业内人士透露，衣柜行业龙头企业索菲亚也曾试图尝试多元化发展，像邦德橱柜、易福诺地板都曾经是索菲亚的兄弟产品，不过如今邦德橱柜已经易手他人，而易福诺地板也已经专门成立了一家公司在独立运作，因为“老板觉得，专注地做一件事情可能更好”。业内人士认为，每个行业都有它自己的“游戏”规则，也许在一个熟悉的行业能够做得很大很好，但是转向另一个陌生行业时面临的风险就比较大，需要磨合的时间也比较长。基于这点考虑，现在德维尔的发展方向还是主要专注于衣柜，力争在衣柜这个领域做强做大。
在整个行业发展中，衣柜企业们无论是多元化发展，还是专注单一产品线，都是企业自身选择的，而凡事都有两面性，只要企业对于自身的定位清晰，不要人与亦云的跟随市场变化而轻易动摇企业的发展方向，善于利用自身的资源，一样可以在整体衣柜行业站稳脚跟，分得市场这块蛋糕。
线上线下渠道融合势在必行
电商模式的兴起是对传统渠道的挑战和革命，其最有力的武器是针对传统渠道的高昂成本推出低价策略，这一点也成为电商最具标志性的基因。所以，当传统衣柜品牌加入线上电商的队伍时，就会遇到线上线下出现矛盾。这种情况下，在线上线下同时销售产品和实行价格双轨制就成为了衣柜企业的一大突破口。但是，这种双轨制策略事实上又阻碍了他们在电商渠道的拓展。因为对于衣柜品牌而言，线下渠道才是企业的命脉。虽然衣柜品牌也在努力发展线上渠道，但却始终面临与线下渠道的冲突问题，因而难以放开手脚全面展开。
对于衣柜行业而言，受衣柜产品体积、重量等特殊产品性质的影响，物流成本、退换货、售后等问题的影响，用户很难只通过网上查找、咨询，就确定订单。但是，很多衣柜购买者在选购前又没有时间和精力去进行前期的资料查阅，这就为O2O模式的发展带来了可能性。通过在线上商城和线下服务体验店的产品款式、价格、促销政策及服务标准方面都将保持一致。此外，更为重要的是按照用户的需求和最终的效果来确定衣柜的设计和搭配，最后推到每一个小细节，再进行单品的采购或定制，保证最后的成品效果是用户的个性化需求。
衣柜企业渠道融合成大势所趋
单一渠道唱独角戏的时代已经一去不返，衣柜行业未来主流的销售渠道将是线上线下的协同，而不是单一渠道各自为战。电商和实体店两种模式的价格趋同越来越明显，两者之间应该是“选便捷”或者“选体验”的差异。业内人士称，从商品特色来看，未来实体店将越做越“虚”，电商将越做越“实”。实体店的“虚”是将引进金融业务、网上支付等业务，扩充店面功能;电商的“实”是指商品更加丰富，服务更扎实，同时更加追求便捷实效。
目前互联网的飞速发展，电商等新渠道模式在众多行业中开始崭露头角。电商的迅速崛起，势必会在一定程度上压缩传统渠道的份额。但就衣柜行业来说，目前的电商仅仅只是在份额上有所增长，并不意味着电商能取代或者撼动传统渠道的地位，事实上，目前衣柜产品在电商渠道的销售占比较小。显然，未来衣柜渠道的业态将会是“电商+店商”的融合发展。随着互联网经济的快速渗透，传统渠道业态正式“触电”后，已经不再是单一的某一性质，而是开始显现出融合的端倪。
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