地板企业发展需注重品牌影响力
一直以来，国内地板行业市场潜力巨大，使得许多人才技术匮乏、生产设备落后、资金不足的企业和个人纷纷加入到这一行业，继而出现地板省钱，但质量及售后服务没有保障等现象。生产企业普遍存在综合实力差、管理水平低等问题，给整个行业的品质、信誉产生较大负面影响。
如今，地板行业品牌林立，竞争尤为激烈，各企业皆使出浑身解数力求自保。但在群雄逐鹿中，有很多企业依然“自顾自地”发展，丝毫不懂得想办法打破局面，殊不知，其实品牌建设和渠道管理能让地板企业在走向成功的路上事半功倍。目前，地板行业正处在高速发展期，业内人士认为品牌建设与扩大规模就必然是横在地板企业面前的两条鸿沟，想在潜力巨大的市场中分一杯羹，区域品牌只能苦练内功。
地板企业营销方式需有针对性
在营销中，谁更用心、专注、专业，谁就有可能夺得未来竞争的主导权，微营销与网络渠道的应用越来越多地出现在了地板行业的营销中，对于新型营销渠道的拓展，在需要安装与售后的地板行业，本地地板企业则更具经营优势。
目前企业营销手段非常丰富，促销、团购、砍价、众筹、秒杀、签售、网络营销等层出不穷。覆盖全国一二线城市市场的品牌，往往以做整体格局促销方案为主，在针对性的地方营销方面则受到资源和人力方面限制，而区域品牌则会更多地迎合当地的市场需求，一个品牌旗下就有上百名营销团队，对地方市场的渗透可谓无孔不入。在这种背景下，不仅存在全国品牌与区域品牌的竞争，区域品牌之间的竞争也日趋白热化。
因此，从地板企业角度出发，在市场竞争愈发激烈的市场上，企业唯有充分发挥自身主观能动性，找到能够与市场局势接轨的途径，才能在白热化的市场竞争中取胜。
延伸阅读
主动与工厂合作地板经销商不能被动的等待工厂的指示，应该要主动与工厂建立有效联系，在产品上，方便地板经销商可以优先拿到优质且市面上受欢迎的产品；在营销上，地板经销商可以合理配合工厂的销售活动，同步优惠，吸引更多消费者；在售后保障上，地板经销商可以得到工厂给予的全面售后保障，让消费者放心消费。主动宣传促销同时，地板经销商也不能过分依赖与工厂的关系，还需自身加倍努力。首先，地板经销商在配合工厂宣传品牌的时候，也要注重自身门店的宣传，提高门店知名度；其次、地板经销商要主动举办自身门店的促销活动，吸引人气；最后，地板经销商还需积极扩张市场版图，有规划有战略的进行门店扩张，占据更多市场份额。主动自我增值只有改善自我才能实现发展进步，地板经销商也是如此，只有时刻自我增值才能适应这个飞速发展的社会。其一、地板经销商要主动寻求与设计师的合作，设计产品、包装和门店，以精美门面吸引更多消费者目光；其二、地板经销商要主动加强自身服务体系的建设，为消费者提供优质的售前、售中、售后服务，让消费者感到宾至如归。小编认为，现今的地板市场竞争十分激烈，地板经销商要主动加强与工厂的联系、主动宣传促销和主动自我增值才能适应当前的市场形势，实现长远的发展！
地板品牌建设逐渐受到企业的重视
现如今，地板行业在渡过了白热化的发展阶段之后，行业已经日趋成熟，发展逐渐趋向缓和。目前市场上产品的质量竞争开始达到饱和，单一靠产品质量比拼的时代已经远去，竞争方向逐渐多元化，地板企业软实力的较量趋势逐渐形成。
在当下品牌为王的时代环境影响下，不少地板企业已经开始有意识地将发展重心转移到品牌建设上，企业主开始注重品牌效应所带来的竞争优势。然而纵观当下的行业现状，成功塑造品牌影响力的企业仍是寥寥无几，能在行业内起到模范与引领作用的更是凤毛麟角。
地板十大品牌建设需有规划
品牌的意义与影响力对企业的发展到底有多重要?地板行业内的专业人士给出回答：随着行业的不断深入发展，消费者会不断对地板概念有深入的理解，并对产品的品质及服务不断提出更高的追求。未来的行业趋势将从产品销售转化为企业的品牌竞争。很多地板企业在开头时心气太重，都以为做个事件营销就能一夜成名，而没有意识到品牌的发展是个长久积累的过程。
当品牌泛滥的时候消费者会无所适从，没有规划的品牌建设只会让消费者模糊品牌概念，甚至使消费者对该品牌的解读产生误会。打造地板十大品牌，首先要做的是端正好心态，做好长期奋战的准备。其次是要对地板品牌进行阶段性的规划，任何成熟品牌的发展都需提前制定详尽的规划布局。规划是基于对行业的调查研究之上的，地板企业应时刻关注市场的走向动向，再深度分析自身的特点优势，从而提出品牌发展规划的合理步骤。品牌规划还需要全面细致，才能在以后面临问题与分歧时做到从容应对或有路可退，企业与行业的发展都不会一成不变，因此企业在制定品牌发展规划时应尽可能多的考虑意外情况的发生。
在地板品牌意义愈发凸显的市场上，地板企业在品牌建设之前还需做好相应的规划工作。市场竞争的残酷性使得企业的发展也面临诸多方面的风险，品牌打造也并非轻易能够成功的。唯有运筹帷幄之中，地板企业才能在市场竞争中获得胜算。
促销活动层出不穷，终端成最终“决战场”
一般说来，促销活动都是企业刺激消费的惯用武器，屡试不爽。每年的五一、十一等大型的节假日相当于卖场的促销日。然而随着政策的变化以及成本的上涨，企业生存越发困难，在客流量急剧下降的状况下，促销活动俨然变成了地板企业的“救命稻草”。促销活动已经不局限于大型节假日，没有节日的时候，企业就要制造“节日”，而这也导致消费者们对于促销的热情极大的减弱，从而在各种促销攻势的包围下，还能面不改色。
面对如此严峻的现状，地板行业想要重新割据市场，就必须要找准消费者“痛点”，精准定位。目前地板行业已经由企业主导的卖方市场，过渡到以服务竞争为主的买方市场，企业想要重新赢得市场就务必要在终端下“苦功”。现在的消费者对于服务的要求越来越高，越来越注重终端服务，终端销售人员可以利用大数据，花时间做好用户个性化需求的搜集和评价分析的工作，尊重消费者最新需求。在地板产品中嵌入服务，提升消费者满意度，产品本身就能体现企业对消费者的关怀。
专业化服务培训，提升品牌形象
在市场经济快速发展的今天，企业服务在地板企业市场竞争中的地位越来越重要，注重营销和售后服务，是提高企业美誉度、树立企业形象的关键。地板企业要想实现长久经营，服务是绝对不能落于人后的。
专业化、规范化的服务无疑是提升消费者体验感，提升品牌形象的重要途径。因此，企业在寄希望于通过终端活动来提升销量和形象时，保证专业的服务水平至关重要。企业需要对员工事前做好培训工作，每个人都要形成服务意识，并成为行为习惯。终端导购员不能仅仅站在自己角度盲目销售出产品就完成任务，多站在客人的实际情况考虑，从而给出针对性建议。即使消费者的购买意愿不强烈，也可以给客户提供地板常识或者从别处得不到的专业知识。此外，企业的服务还应该走出去，不能等客户找上门反映问题，而应该主动出击。在消费者购买后的几天内，积极主动对购物过程、产品满意度等方面进行沟通，贴心询问、安抚、接受建议，加强消费者对品牌的认可度。
如今，随着消费者对品质生活的追求，价格已不再是左右消费者选择的最大因素。企业只有明白这一点，并从消费者角度做出积极努力，才能在终端市场取得成功。
金州勇士迎来了关键一战，这是他们的最后一个主场，无论输赢，这都是最后一个主场，只有守卫这个主场，他们才有三连冠的可能，一旦输掉这场比赛，所有的努力和伤病都将宣告结束。凯文-杜兰特已经因为跟腱断裂宣布赛季报销，以及很有可能下赛季都无法正常出战，但是凯文-鲁尼站出来了，坚强的选择带伤出战，只是勇士没想到的是，克莱-汤普森受伤了。
这是一场进攻大战，洛瑞在上半场疯狂拿下21分，水花兄弟也是不弱下风，伊戈达拉也踢翻了棺材板，打出了匪夷所思的进攻，两支球队始终僵持着，直到第三节，克莱-汤普森倒下了。在第三节，克莱-汤普森快攻，这个时候他想要用一记扣篮来结束这个回合，但是丹尼格林并没有让他如愿，追在身后的丹尼格林，试图封盖克莱-汤普森，不过却犯规了。
落地下来的克莱-汤普森单脚落地，膝盖没能承受巨大的冲击，克莱随后倒地，痛苦的握住自己的膝盖，显然，这次的疼痛让他十分痛苦。对于勇士而言，克莱-汤普森本场比赛的重要性不言而喻，G6汤绝不是浪得虚名，伦纳德本场比赛一开始就选择主防克莱-汤普森足够说明一切，在克莱-汤普森受伤之前，他打了32分钟，拿下30分5篮板2抢断的数据。
克莱受伤，库里用球砸地，随后呆坐地板，勇士不能再伤了。在克莱-汤普森受伤之后，镜头不断给到水花兄弟的另一位史蒂芬-库里。库里拿着球，使劲的砸向地板，充满着愤怒，随后坐在地板席上，显然对此十分的无助与难受。对于勇士而言，他们真的不能再伤了，如果汤普森不能回归，那么毫无疑问，勇士基本上毫无希望。即便勇士赢下了这场比赛，下一场比赛又如何前行呢？
尊敬！克莱受伤离场，库里呆坐地板，随后上演姚明经典一幕。队友架着克莱-汤普森走回通道，随后工作人员跑过来告诉克莱，需要回去执行罚球，克莱-汤普森立马走回了球场，在克莱回来的那一刹那，全场球迷欢呼来到了沸腾的状态，克莱坚强的执行两次罚球，两罚全中之后，克莱还想继续留在场上，却被球队叫停，无奈的返回更衣室。这一幕让我们想起了当年的姚明，在通道简单调整之后，重新回到球场。无论是姚明还是克莱，都是值得尊敬的，祝福克莱早点回归球场。
地板市场竞争陷入无序之中
鱼龙混杂是现在市场的现状，由于市场的混乱，地板行业已经缺少了标准、求利不求名的营销活动、贴牌代工产品的猖獗，让杂牌的市场步伐有些“蹒跚”。加之重量级节日的接踵而至，让地板企业被迫打起精神做活动。可是，消费观念的成熟、各种负面信息的市场影响持续存在，让地板杂牌企业有点“忙”。
各行各业逢年过节必“促销”，这也成了地板行业的常态。对于消费者而言，地板大品牌更容易被接受，而一些“杂牌”则遭受冷落和排斥。因此，“杂牌”企业应该积极进行战略调整，不断提高生产技术，努力打造为消费者认可的实力品牌。
地板企业需依据形势作出调整
对于发展中的地板行业来说，市场就是衡量企业发展的镜子，地板企业如果要进行遮盖企业的不好之处就必须是捂住毁了的形象。有人说千里之堤毁于蚁穴，但在地板行业有错便是指错，是地板企业进行自我调整的有效市场参考。有地板业内人士便认为：遮丑不如让消费者挑错，用消费群体的集体智慧，去为品牌的市场建设“出谋划策”。
一个人的力量是有限的，聚集大家所有人的力量则是一个庞大的智慧群体，集大家之力唤起无穷智慧，地板企业在漫步于需求如花的市场时，借助群众的智慧要把握好尺度，莫酝酿成市场的“集体事件”。如面对问题时要及时解决问题，莫让问题持续酝酿、发酵，最终成了企业的市场泥沼。地板企业的“借力打力”，一定要紧贴消费需求，用实在的行为去体现价值，莫让集体智慧的市场能量流失。
因此，对于地板企业而言，想要在如今白热化的竞争中取胜，还需切实做好相关的准备工作，针对不断变化着的市场趋势做好内部调整，才是企业决胜市场的关键。
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