地板企业也有新活路

2021-02-15

当下地板企业发展新方向--O2O

现如今,地板行业在不断发展的同时也在跟着时代的需求调整方向,当互联网营销模式大力兴起后许多地板行业大咖深受其利益吸引,但就当下地板市场而言,企业做电商还存在部分局限,唯有使得线上线下不冲突才能实现企业赢得市场,地板企业借助互联网营销破局在望。

互联网营销的到来之后,基于各种原因,地板线上产品会与线下产品同类,而线上产品因为其渠道特殊性价格比线上低的时候,需要有解决良策。线下渠道是传统企业的优势,是许多互联网品牌所不具备的。地板企业应该利用好这一优势,让线下渠道做为体验店,将互联网O2O模式嫁接于传统企业营销的模式,与线下渠道充分沟通让O2O落地。

地板企业进军互联网需掌握技巧

地板业内人士认为:“一个企业的成功总有其发展的过程,一个品牌的成功总有其深刻的内涵,一个产品的热买总有其特别的优势。在线下要将这些企业文化与产品卖点充分展现显然非常有难度,而展现的形式也比较单一,而互联网营销可以很好的弥补这些缺点。消费者在网上了解一个品牌时,会非常有耐心,这个时候我们要将企业文化、品牌的内涵、产品的优点用细致致与委婉的方式加演化,引起消费者的共鸣,从而让消费者购买,达到互联网营销的目的。”

同时,随着地板行业进入互联网营销,地板企业要融入电商必须要选择好电商平台渠道。选择垂直细分化的电商平台往往更专业,拥有更好的服务体验和效果,比如说最近火热的筑牛网等等,精选好的电商平台,往往能事半功倍。

尽管互联网在当下的时代里,显示出了巨大的发展潜力,但是对于地板企业来说,在发展之前也一定要认清形势,找准发展机遇,掌握好方法,玩转O2O,才能在今后的发展中取得更好的效果。

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新旧模式引发竞争新局面 地板企业需理性对待新形势


新市场环境鞭策地板企业做出调整

地板行业在国内发展了近三十年,如今在一系列内外因素的影响下,整个行业的发展态势显得有些低迷。不少地板企业深感时下市场所带来的艰难困境,对于企业自身而言,想要在异常激烈的市场竞争中取胜,制定一套适合自身发展的战略方针显得尤为关键。作为在国内发展时间相对长远的产业而言,地板行业在这种新的局势下面临着多层面的冲击,无论是传统模式,还是现如今的新兴模式,地板企业都必须要做好准备才能赢得理想的发展效果。

目前,互联网行业的不断发展正在深刻改变着当下人们的生活方式,与此同时,对于一些行业也造成了不小程度上的影响。地板行业作为国内起步较早的产业,在互联网新兴产物的冲击下,企业自然也承载着不小的压力。如今,互联网时代的到来催生电商的飞速发展,在新兴销售渠道崛起的背景下,我国地板行业也涉足其中并获得不错的成绩。而这一成绩的获得除了消费者购物习惯的变化使然以外,电商价格也起着不小的作用。

地板企业需理性对待新旧模式的交融

目前,中国高达近八成的民众仍处于低收入阶层,他们自然对于地板的价格极其敏感。在这一阶段,出现新的低价渠道,自然会蜂拥而至。这就可以解释为什么地板电商发展得蓬蓬勃勃,即使电商问题不断,销售额仍然急剧增长了。传统地板销售渠道成本高,价格相对较贵,愿意去卖场买地板的人自然会减少。传统渠道在与新兴的电商渠道的竞争中,一直承受着成本压力。如何降低传统渠道的销售成本,是地板企业必须考虑的问题。

如果成本上无法与新兴渠道竞争,则未来传统渠道的销售难以乐观。尤其是在电商对其种种问题有了较好的解决方案后,传统渠道将承受更大的压力。市场竞争与商机共存的行业背景下,地板企业挖掘利润空间也必须要讲究方式:一方面,高端地板还有十倍增长空间。从美国与日本的发展经验看,中国如果能顺利摆脱中等收入陷阱,跃升入富裕国家行列,其最富裕阶层的比例应占到总人口数的10%左右。而目前中国的这个比例仅有1%。也就是说还有十倍的增长空间。

互联网时代为地板企业带来了更多的发展机遇,但与此同时,这也需要地板企业付出更多的努力,在新旧模式的交织下,地板企业唯有根据时局做出调整,紧跟时代步伐,才能不至被市场竞争洪流所埋没。

实木地板也有污染吗?


现在,很多人家装都会注重环保,因此挑选建材也会格外注意,实木地板是环保的首要选择。但是如果我说实木地板也会有污染呢?可能很多人会觉得我危言耸听,下面就和大家说一说为什么。

实木地板制作采用天然木材,没有胶水添加,按理说应该是最环保的。但实际上目前地板市场鱼龙混杂,市面上充斥着大量的杂牌板和作坊板,这些地板的生产厂家规模较小,对于原料和生产的标准较低,大多会采用劣质或者不够环保的油漆。导致实木地板虽然不存在甲醛问题,却会出现苯污染,严重的也会影响身体健康。

而且这类相对低价的实木地板采用的木材性能也不够好,使用一段时间之后可能会出现断裂、变形等现象。因此大家选购实木地板的时候,一定不能图便宜,而是要根据品牌、树种来选择自己想要的地板。


解析:“新常态”下 地板企业的突围之道


“新常态”下,地板企业更要对市场形势有清晰认知、判断和把握,以更多的正能量(积极向上、乐观开阔的思维等)方能做出正确决策部署。否则,盲目追求企业规模和产能扩大化,只会把企业拖入困境。

当前,地板企业面临着发展瓶颈:环境保护压力增大、劳动力成本的增幅、原材料成本上升、同质化现象日趋严重、发展模式和产业链不健全和滞后等!

“新常态”是挑战与机遇并存,所以,地板企业想要在“新常态”形势下突围,接受“新常态”的考验,积极寻求方法应对,以正能量的心态去突破瓶颈,方能又是一片艳阳天!

地板企业转型升级 要走环保之路

地板企业的转型升级步伐,要从粗放型转向为节约型高质量的发展模式,走环保发展之路。

环保绿色是当今全球经济发展的潮流主题,环保绿色健康的产品,将拥有更为客观的市场前景。高能耗、高污染、不健康的产品,会逐步失去竞争力,直至退出市场。

地板企业需创新工艺 走差异化道路

地板企业要创新生产工艺,投入科技力量,减少对劳动力的依赖,研发新型产品、创新促销方式,减少同质化现象的发生。

创新工艺、创新产品,是行业良性竞争的核心元素,唯有更多的创新工艺和产品,企业方能保持市场竞争中的主动性,去获得追求个性化80、90后消费群体的“芳心”。炒货、抄袭等行为,尽管目前尚有一点“可趁之机”,从行业的发展潮流和步伐来看,其最终会走向灰飞烟灭。

“百花盛开满园春”是地板行业走向更高发展的根本

地板企业要加大对产业链的建设,整合上下游资源,促进产业链各个环节的合作,促进行业的高质转变。

“一枝独放不是春”,单个的力量始终有限,一个行业的良性和持续发展,不是单靠一个标杆或一个品牌的支撑。“百花盛开满园春”才是地板行业走向更高发展的根本。

只有当各大企业沆瀣一气,团结一致,向着共同的目标前进,地板行业才会迈向更美好的未来,才会充满激情和活力,得以健康持续的发展。

新媒体平台崛起 地板企业需借势营销


改变传统宣传模式借助多元化自媒体平台

随着数字信息技术的不断发展,如今已经到了万物皆媒的时代。媒体工具在现实社会中被越来越广泛地运用,传播途径不再局限于电视、广播、报刊等传统的媒体工具,局限性小的新兴媒介,如博客、微博、微信等出现并被广泛应用。地板企业改变了以往传统的宣传模式,开始借助多元化自媒体平台进行宣传推广,节省了不少广告投放成本。

新媒体与地板企业可以说是一个互惠互利,共享利润的关系。新媒体作为一个平台,需要更多的内容对其进行填充,广泛的受众和丰富多元的内容促进了新媒体的进一步发展,而地板企业也通过此渠道达到了宣传推广的作用。

制定可行的营销策略落脚点需是受众

目前,大部分地板企业对新媒体营销认识高度不够,普遍只是从技术层面考虑和操作。然而事实上,新媒体营销是一个系统工程,涉及到战略、策略、媒体组合、文案策划等方方面面,对地板企业整个发展都有重要作用。地板企业要想在新媒体中得到更多,必须要将它提升到战略的认识高度,制定切实可行的营销策略、实施计划和投入计划。除此之外,地板企业借新媒体之势营销,必须要挖掘行业内外所存在的共同话题或者大众所普遍关注的话题,新媒体营销归根究底落脚点是普通的消费者大众,唯有针对消费者关注的热点做出对应的举措,生产优质内容,才能让受众进行主动传播,从而产生品牌影响力确保传播效果。

传统的营销渠道效果有限,地板企业不应只局限于原有方式,企业的营销思维也应该随时代而有所改变。新媒体作为一个新兴的企业营销渠道,地板企业要敢于借助这一平台进行宣传,从而产生更大的品牌影响力。

微利时代 服务是未来地板企业新“金矿”


新的市场环境下,地板企业重规模轻效益的粗放式管理方式已难以为继,各种促销活动正逐渐失去效用,在以顾客为中心的时代,服务或是未来地板企业的新“金矿”。

时至今日,地板市场已经历产品中心、营销中心、顾客中心的时代变迁。特别是在互联网时代浪潮和用户思维的驱动下,要赢得消费者青睐,最重要的就是持续翻新的服务。由此,在地板微利时代,销售的是产品,更是纽带。地板企业可以通过产品赢得更多的服务机会,最终通过服务来增加附加值,创造出新的盈利体系。

变顾客为粉丝做好用户服务

大力发展和提升粉丝经济经营能力。对于任何一家企业和商家来说,只要拥有一些铁杆粉丝,哪怕是几千个粉丝,都能带来商业上的无限想象空间。前提是,一定要经营好粉丝,并建立起相应的粉丝俱乐部、粉丝社区和沙龙,专门去经营粉丝,并打造线上线下无缝对接的平台等,培养粉丝的满意度和忠诚度。让粉丝成为企业或是商家的第二主人,使达到利益高度一致、情感高度相容,这样还担心没有盈利体系吗?

实体店做好大物流服务

送货速度起码不比电商慢。现在,京东在很多城市实现了上午下单、下午就能到货的配送服务。但是,反观有些地板实体门店,顾客开单交钱以后,甚至要等到2-3天才能送货,时常有顾客打电话到门店去催货。这样的顾客被"伤"过一次之后,下次再有这方面的需求很有可能会选择其他品牌。有时候,地板厂商在抱怨自身生意不好做的同时,不妨自己反思一下,连最基础的物流服务都没有别人做得好,凭什么眼红别人有生意、有盈利呢?

形成全员服务意识

将大服务纳入员工的培训和考核中。当前,很多地板商家还是把主要目光盯在了销售上,服务意识和服务水平都相对较弱。举个小例子:很多实体店或商家在遇到顾客要退换货的时候,往往会找各种各样的理由不给退换,甚至有的还和顾客吵闹,偶尔还会发生顾客火气上来了,打砸店里商品的现象发生。对于所有地板零售商来说,来自顾客的任何合理沟通是应该的,只要不是无理取闹,还是应该以服务的态度去解决问题。而不是去怀疑用户的意图。

微利时代,盈利并没有什么很多的窍门,也没有什么高深的理论,更没有捷径可走,核心还是靠服务来创造新的盈利体系。简单来说,在未来竞争越来越激烈的地板市场环境中,谁拥有好的服务,谁就能打开财富的大门。

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