天猫“双11”或走全球化战略方针
据悉，阿里地板企业如何备战“双11”今年将首次在11月10日晚上举办一个盛大晚会，而这场晚会也将在北京举行，帮助人们热身来翘首以待“双11”的到来。阿里方面并未透露备受网友们关注的双11晚会具体举办地点，以及是否售票等。从目前对外透露的情况来看，这场“双11春晚”将融综艺内容、明星游戏、移动购物于一体，消费者可以通过电视、网络、手机等平台，实现边看边玩边买，通过多场景互动。
据了解，今年阿里双11大促的主题就是全球化。主打全球最低价、全球包邮包税，由来自美国、欧洲、日本、韩国等25个国家和地区的5000多个海外大牌领衔。日本花王、美国梅西百货等纷纷与阿里达成独家战略合作，并已入驻参加大促。除了会被“洋货”砸晕，国内品牌的促销也已经紧跟上“双11”的步伐。不仅仅是阿里旗下，各大电商平台都不甘落后，“提前享受‘双11’”的口号已经打响，不少商家将“双11”狂欢的节奏提前近1个月，纷纷开始推出各种优惠。
地板企业需多角度部署“双11”相关工作
地板行业作为传统家居建材行业中发展相对成熟的产业，随着在电商市场动向的愈发频繁，企业如何在电商方面抢滩市场也成为时下尤为重要的话题。对于地板企业而言，市场拓展抢占先机是关键，金九银十在国家经济大环境不景气、互联网电子商务的冲击下已经成为了铜九铁十，借助互联网渠道，借助双十一这个人造节日，地板企业或许又能实现新一轮的业绩翻盘。
面对纷繁复杂的筹备工作，有业内人士建议地板企业可分四步走。第一是营销角度准备，制定好双‘十一’的销售目标;第二是结合终端渠道，整合线上、线下，比如O2O的应用，突破前期工作的一些软肋;第三就是做好品牌宣传，现在将所有的网络资源都集中起来，为双‘十一’宣传;第四是售后服务方面，通过双‘十一’这种大型促销活动来宣传售后服务，建立起良好的品牌形象。
在这场电商市场争夺战中，地板企业还需做好销售工作、品牌公关、市场营销等多方面的工作，唯有从多角度入手，地板企业在“双11”中才能多一线商机。
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“漂亮”的成绩单背后是“无所不用其极”
双十一过后，各行各业，各种品牌，各大电商通过媒体纷纷晒出了漂亮的“双十一”成绩单，上面的每一串数字都无不惊人，一个购物狂欢节俨然一场数字游戏。但是，这场激烈的游戏背后有太多“无所不用其极”。首先，单日的突破必须累积大量的资源在这一天中集中释放，很多企业在双十一所爆发出来的巨额销量，多是牺牲了前后几个月的“干粮”来达到的。再次，这些惊人的数字背后，到底掩藏着多少水分恐怕就只有自己知道了。并且这样激增的销量不仅会面临之后漫长的静默期，还非常考验企业的物流、产能、服务、售后等各个环节的能力，双十一两大“诟病”--高退货率、高差评，还未被治愈，毕竟这场狂欢仍基于低价促销的本质。
诚然，这张“漂亮”的成绩单会成为宣传时的利器，但这种牺牲式的爆发是否真的值得?这道数字墙要用前后几个月的量去填充，还不包括“水分”的制造成本，平台推广引流的高投入;企业各环节的承压能力接受挑战，全体上下时刻处于高度繁忙、紧绷状态;促销，要以低价、优惠为手段，利润被压缩到极限;再若，即便付出所有心力，却难免差池，消费者不满意的购物体验将透支品牌印象。相比之下，这份“虚荣”的来之不易和得不偿失变得有些心酸和不忍。
电商售后服务难解决对企业发展造成不利
其实，很多企业是看透了这场狂欢的，但，无处可逃。因为，真正推动“双十一”达到极致的是电商本身的高速发展。
电子商务与传统零售业分庭抗礼的趋势已不可逆转，尤其当“双十一”一天的销量拼过传统实体店好几个月的销量的时候，电商的爆点则显露无疑。其次，网购的实惠和便捷，极大地满足了消费者的购物需求，这也是传统线下实体店无可比拟的。网络所带来的客户减少和成本增加，倒逼地板行业进行转型创新，越来越多的实体店开始与电商合作，寻找新的发展。但，很多地板企业在接触电商的过程中遇到了很多问题难以应付，如物流难解决、产能跟不上、售后难维护等等，给消费者造成了困扰的同时，实际上对企业发展也有诸多不利，而这种困境在地板行业中也普遍存在，所以地板电商实际上是发展相对缓慢的。
电商是大势所趋，所以，即使有诸多难点需要突破，地板企业仍然在积极尝试、不断探索，幸运的是，相比刚“触电”时的强烈反弹，地板电商正在往成熟方向发展，在这条路上也必然会经历“双十一”的洗礼，彼时我们更期待看到一个规范化、秩序化的电商市场，而非一场“混战”。
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