地板品牌离不开“工匠精神”
今年两会的政府工作报告中首提“工匠精神”,表明当前提升消费品品质、促进制造业升级的紧迫性。清华大学国家形象传播研究中心的研究员萧东荣认为,所有品牌都离不开“工匠精神”,因为其涵盖了专心致志、精益求精、脚踏实地、挑战自我等多项实质。
近两年,中国经济增长缓慢,市场危机重重,企业遇到了各种各样的困难。对于地板行业来说,随着中国经济步入新常态和房地产开发与投资增速放慢,市场竞争变得愈发激烈,地板企业的发展一波三折,部分中小地板企业面临倒闭的危险……而失败的地板企业,追根究底,缺乏的是精益求精的“工匠精神”。
将“精益求精”发挥到极致
受大环境大形势的影响,地板企业不可能在快速变化的时代面前无动于衷,这的确是个不进则退的抉择。然而,也正是在这个什么都可能发生的时期,“工匠精神”才更有其存在的真实意义,其让我们地板企业在盲目的市场争利中从焦虑中冷静下来,了解破题之道到底在何方,指引地板企业下一步该如何迈进。因此,就某种意义而言,“工匠精神”又何尝不是地板企业和地板企业家所应势而发的一种自信,一种对事业的信仰?
只有细节准确、生动的产品才能有可能成为一件传世佳作,这就要求地板企业在构思、制作、设计、渠道等各方面都“雕琢”再“雕琢”,要知道,很多地板品牌都是通过这一系列的细节雕琢来迅速发展并不断拓展市场,这就更需要地板注重流程化、标准化和专业化等,多投入1%,也许就能多一分用户体验。地板企业将精益求精的精神发挥到极致,在未来的市场洗牌中,才能最大程度获得消费者的青睐。
经济下行压力加大,伴随行业的不断发展壮大,地板市场上的不定向因素也开始逐渐增多,对于地板企业而言,重振工匠精神也将成为逆势之下谋得发展的关键。
微创新的前世今生
“微创新”一词发起于信息通信行业,曾被“红衣炮弹”周鸿祎力挺。现今,“微创新”已经逐步扩展到各行各业,长期沉溺于同质化泥沼的地板行业或可运用“微创新”的策略,加强地板产品的创新设计,以顺应个性化的消费需求,为迈入小众消费时代铺下一条“康庄大道”。
地板商家作为市场的参与者,选择模仿策略是再自然不过的做法了,没人有义务一定要去创新;无论是在法律上还是道义上,只要没有侵犯知识产权,产品模仿都是无可厚非的。然而单纯地模仿是不可能完全为企业带来盈利的,此时若运用微创新,在原有的产品基础上进行小小的改动,使它更能打动消费者的心,那么这个产品或可比原先的产品更受欢迎,企业也会在此过程中收获到不错的成效。
地板企业如何进行微创新?
所谓“微创新”,就是把你的东西做得越简单越方便越好,产品一定不能从自己的角度出发,而是要从用户需要出发;一定要聚焦专注,不一定把面做得多宽;最重要的是,需要有持续满足用户需求的能力,不要老是指望“一招通吃”。
对起步较晚的地板企业而言,只有从用户需求出发,不断对产品进行微创新,在产品性能、外观、产品服务等方面做一些微小的调整,才能在这个生产过剩的市场环境中赢得一席之地。
在更注重用户体验的今天,微创新不能只是地板企业的一时好奇之心,只有始终坚持下去,并为之努力下去,才能收到一定的成效。但这并不是一个企业可以赖以生存下去的发展策略,地板企业还是应该加强本企业的创新能力,为消费者真正带去原创的产品。
小编认为,微创新是眼下地板企业拯救自己于水火的重要利器,一定要好好利用。为了长远的发展,地板企业更要不断突破自己,提升自己的创新力。
不创新的企业就没有生存的空间。对于中小地板企业来说,模仿似乎是一条走向成功的捷径,但是,我们在这里也要提醒广大中小地板企业,模仿不可能变成企业生存的主要空间,随着以污染换发展的红利以及劳动力红利的消失,依靠跟随和模仿获利的市场空间也越来越狭窄。企业只有通过不断的创新设计,不断产出具有自己特色的产品,才是走向未来的通行证。
在互联网时代,市场的竞争不仅仅是产品的竞争,更是整个系统的竞争。创新也不仅仅是产品的创新,也是整个系统的创新。因此,地板行业里也会出现很多新的思维、新的打法,跨界创新将成为行业的新常态。
一直以来,很多企业都只热衷于产品表面的变化,实际上,创新必须突破自己的边界,没有边界限制的企业,才会发展的更加强大。创新,不仅仅是一种对于艺术的追求,更是一个思维的解放,一种企业、设计、艺术三方面跨界联合。
因此,未来的地板企业,不妨以创新作驱动,发展才有无限动力。
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