国内地板市场竞争形势日益严峻
在以中小地板企业为中心的地板市场上,创新意识的缺失使得地板行业内存在不少的问题,不少中小地板企业只是一味地模仿,认为遵循大企业发展之路就能将自己的企业做大做好,得国内地板行业产品同质化问题日益突出,企业之间恶性竞争局面日益严峻。对于这些企业来说,一定要具备长期发展的眼光,需要有长期稳定的预期,排除经济泡沫带来的诱惑和困扰。
中国是当之无愧的地板生产大国,无论在产量方面和产值方面都已经跃居世界前列,如今生产技术和装备已经全面实现了提升。但是,现在国内的地板市场呈现出饱和状态,一方面,有很多国内的新品牌拔地而起,另一方面,大量国外品牌涌入中国市场,使得市场竞争压力剧增。这些无疑都使得当下地板市场上的竞争形势更为严峻。
地板企业挖掘商机需寻找机遇
在当下地板市场上,转型升级成为行业内比较明显的趋势。从单纯的生产型企业向生产服务型企业转变,不仅是中国地板企业发展成熟的表现,同时也是产业升级必然的结果,因为消费者的需求可以得到很好的表达,并很快能够得到生产者的回应。目前在生产主导到消费者主导的市场经济发展期间,消费者可以通过购买需要的、心仪的产品或者消费优质的服务,来决定未来的生产线上应该有什么。
对于地板企业而言,想要在地板行业内部率先取得突破,需要先挖掘到国内配套建设的机遇,了解现在国内城镇化建设的情况,然后根据未来地板市场的发展走向,大力进行技术创新,达到适应国内和国际市场的需求。从目前形势来看,未来中国经济有两大支柱,第一是国内转型升级。通过简政放权、互联网+、2025中国制造以及大量的创新来形成一个升级版的中国经济;第二就是突破国内局限,走向世界。
在如今的局势下,地板企业必然面临着转型的挑战,但是在这个过程中,企业想要实现更好的发展,转型也并非一蹴而就的过程。转型的道路上必然存在荆棘,企业唯有找准方向,认清形势,才能在这个过程中迎来更为长远的发展。
盘活产业链跨界开店成新出路
尽管受到电商包围和整体经济下行压力,零售经济在近两年都遭遇了不同程度的冲击,但消费者始终对于实体店有一种惯性依赖,实体店数量不降反升。同时,也有家居建材卖场频频跨界引入新业态,以盘活偌大的场地资源、延伸产业链。伴随地板行业的不断发展,竞争也日趋激烈,不少地板企业在谋求缓解竞争压力的方式时也不约而同的选择了跨界,跨界开店成了地板行业经销商夺金新“战场”。
移动互联网时代的发展让零售店正经受着前所未有的冲击,很多零售店发现自己的客流量越来越少。随着中国经济的转型升级,品牌之间跨界合作、资源互补正在成为越来越多地板经销商的共识,跨界投资所带来的资源链上的连接将效地降低了单一做家居的业态带来的风险。两家不同业态的零售店面完全可以共享客户资源,来联合开展营销推广活动,顾客在哪里我们的终端门店就应该开在哪里,方便顾客购买永远是零售门店不断追求服务改善的一个方向,让顾客链条流动起来。
地板企业体验式营销成“杀手锏”
未来单一的品牌店将走向衰落,崛起的将是跨界融合的一站式经销店,这种门店将用讲故事的方式带领顾客进入全新的世界,而体验式营销无疑是地板实体门店商家最具优势的“杀手锏”。
对于消费者来说,现在要买的不是单一的产品,而是一种全新的生活方式。传统门店货架陈列式的销售方式已成过去,门店体验营销时代来临。消费者的消费观念和价值观也在不断地发生变化,人们在购买产品、服务时越来越多地关注到产品的情感性利益。消费者良好的体验可以延长其停留时间,增加购买机会。
对于地板这种消费品来说,消费者通常是缺乏购买经验的,缺乏产品的相关知识和了解。体验式营销不仅仅是单纯地为了销售,也是让消费者在参与的过程中去认识品牌文化以及服务的魅力。对于地板企业来说,体验更是销售中必不可少的关键步骤,而地板行业的产品体验,同样也不可或缺。
在当下的市场角逐中,跨界开店已成为地板行业的风潮之一,而消费体验感的好坏在很大程度上影响着消费者对地板企业的印象。要想在市场中有所突破,地板经销商需要不断提升自身的市场营销能力,才能在跨界开店的过程中获得更大的成功几率。
频繁跨界兼并对企业并非好事
随着一站式需求有了一定的市场,很多地板企业看好这一市场的潜力,很多地板企业也开始尝试着学习家居行业中的其他家居企业进行跨界并购,这一方面有利于地板企业实现多元化经营,更好的适应市场,但地板企业也需要看到,跨界并购并不一定利好,反而会增加公司的经营风险。
业内人士认为,对运营良好的地板企业来说,大规模的并购重组,尤其是跨界并购,并不能视为绝对的利好。毕竟,是重组就带有不确定性,跨界则更会增加地板企业经营风险。地板企业进行产业链并购多少还知根知底,跨界并购则难免“人生地不熟”,有时出了天价还可能碰上蚀本买卖。
地板企业跨界还需紧盯市场风险
地板企业重组并购标的资质的优劣直接影响公司未来的业绩,作为资产的接纳方,地板企业一定要慎之又慎。有金融专家表示,“市场对并购特别是跨界并购的热捧却让一些交易方过于自信,导致资产注入后非但没有效果,还成为公司的包袱。”
所以,打算跨界并购的地板企业,其企业监管层一定要紧盯跨界风险,对运营良好的地板企业而言,大规模的并购重组,尤其是跨界并购,并不能视为绝对的利好。毕竟,重组就带有不确定性,会增加地板企业的风险度。不可盲目迎合市场需求而进行跨界并购。
在市场竞争形势尤为复杂的当下,尽管跨界能够实现不同性质产业链之间的互动,但是企业也不能盲目进行,唯有做好市场规划再进行,才能取得较为理想的发展效果。
地板企业跨界并购或存一定风险
随着一站式需求有了一定的市场,很多地板企业看好这一市场的潜力,很多地板企业也开始尝试着学习家居行业中的其他家居企业进行跨界并购,这一方面有利于地板企业实现多元化经营,更好的适应市场,但地板企业也需要看到,跨界并购并不一定利好,反而会增加公司的经营风险。
业内人士认为,对运营良好的地板企业来说,大规模的并购重组,尤其是跨界并购,并不能视为绝对的利好。毕竟,是重组就带有不确定性,跨界则更会增加地板企业经营风险。地板企业进行产业链并购多少还知根知底,跨界并购则难免“人生地不熟”,有时出了天价还可能碰上蚀本买卖。
地板企业需有效规避跨界风险
地板企业重组并购标的资质的优劣直接影响公司未来的业绩,作为资产的接纳方,地板企业一定要慎之又慎。有金融专家表示,“市场对并购特别是跨界并购的热捧却让一些交易方过于自信,导致资产注入后非但没有效果,还成为公司的包袱。”
所以,打算跨界并购的地板企业,其企业监管层一定要紧盯跨界风险,对运营良好的地板企业而言,大规模的并购重组,尤其是跨界并购,并不能视为绝对的利好。毕竟,重组就带有不确定性,会增加地板企业的风险度。不可盲目迎合市场需求而进行跨界并购。
在市场竞争异常复杂的当下,地板企业的发展也必须要考虑到诸多复杂因素。尽管跨界并购看起来是扩大了市场空间,但实际上也为企业发展增大了风险的可能性。因此,地板企业必须要有针对性发展,才能最大程度谋求到利润空间。
地板行业发展遭遇阻碍
地板行业经过多年的发展,曾经一度得到飞速发展,但也表现出种种问题。如今的地板市场发展形势严峻,质量不合格、产品抄袭等问题突出。简单来说,我国的地板行业正遭受着重大发展难题。市场价格竞争激烈,品牌宣传被忽视,产品跟风严重,地板行业的发展走入一条死胡同。偶尔有企业发现问题却也很难摆脱这种发展模式,为了寻求新的资金链,发展跨界经营成为救命稻草,然而不少企业仍是不得其法,最后不仅跨界没成功反而拖累了本身的主营产品。
地板企业跨界不能盲目而为
对于地板企业而言,跨界或许是一个整合资金的好手段,但没有诀窍也不能成功,那么企业要如何跨界?当下,市场竞争日益激烈,地板企业与上游房地产行业实现跨界整合成为大势所趋。这两大行业的联合利大于弊,或将给地板企业带来更多的市场盈利。
其实,地板企业跨界要找准自己的定位,不盲目“拉帮结派”,在适合自己的行业中寻求同盟,才更有可能成功。只有当联盟有可能达到互利共赢,且能够最大限度的共享资源的时候,跨界才算完美了。
跨界要合理才能收获相对应的回报,而盲目的跨界只会给地板企业带来不可估量的损失。对此,地板企业必须要做好市场调查,融合志气相投的企业共同征战市场。
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