多种原因导致家居建材市场出现倒闭潮
自去年起，就接连出现了大型家具企业倒闭的现象。家具企业倒闭潮的出现一方面是众多中小型家具企业不耐行业竞争，另一方面是还是众多行业纷纷跨界经营，涌入家具行业的市场，占领市场份额。其实归根结底，还是在于企业决策经营失误以及自身经营管理的问题。对于地板企业而言，又是哪些原因导致了其走向倒闭的呢?
首先，渠道严重缩水。在如今的经济大环境下，品牌地板销售渠道变少，从而导致经销商利润空间减小，很多经销商对市场信心不足，最终选择放弃。其次，传统运营模式在当下的市场环境中不具备竞争优势。这主要表现在传统运营模式成本大，但利润小。于是很多品牌地板企业做出了相应的举措，业内人士都应该知道去年生产线已经裁掉部分工人了，而今年则主要是裁掉一些管理人员，甚至有些企业高管主动离职。
地板企业规避倒闭浪潮需多角度出发
面对倒闭浪潮汹涌的地板市场，企业又该如何来改变现状呢?第一，生产上精艺化生产，降低一切可以降低的成本;第二，在逐渐缩水的渠道上面还要继续提高渠道占有率;第三，改革传统运营模式，实行精细化管理。传统运营模式已不适用当下的市场竞争环境;第四，提升品牌价值和市场服务质量，做好经销商与终端消费者的服务;第五，改变传统营销策略，加入互联网思维，传统思路不适应当下市场，互联网是当下的一个潮流也是一种趋势。
面对地板行业发展的现状，企业要深刻的认识到那些已经倒闭的家具建材企业破产的原因，反思自己的经营是否也出现了同样的问题，及时发现企业发展存在的问题，正视问题，解决问题，提前做好预防倒闭现象出现的相关应对措施，千万不要当问题成为灾难时再来后悔。
在资本运作速度加快的地板市场上，地板企业想要规避倒闭风险，还需要从自身出发，白热化的竞争形势正在鞭策地板企业做出变革和挑战，在这个行业洗牌期，企业唯有多方面关注市场动向，才能制定出一套适合自身发展的方案。
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只图一时省事
不能否认，中小地板企业无论是在技术亦或是资金上都无法和大企业相媲美，但也不能因为一时之利而走上了抄袭、贴牌代工之路。没有“一技之长”的人在这个社会生存的会很艰难，而没有核心竞争力的企业同样无法长久立足市场。依靠抄袭的企业无法保持新产品的水准，无法形成自己品牌的特色，没有水准和特色的企业，又怎能聚集人才、广揽客户呢?抄袭贴牌固然省事省时，但其负面影响也是十分巨大的。
贪心不足蛇吞象
多元化发展已经是各行各业的一个发展趋势之一。大实力企业延伸产品线是因为发展的需要，但是有些企业看到别人做“大家居”，就盲目的加入其中，而不思量其中的风险。要知道，多元化发展必然会遭遇诸多问题，包括资金分散，管理更复杂，决策难度增加等等，而最后企业只能“挖东墙补西墙”。延伸产品线的前提是自己要有足够的资金和技术能力，综合实力不强的企业盲目延伸产品线，意图做全，无疑是“贪心不足蛇吞象”。
太过注重眼前利益
随着市场拜金主义的盛行，很多企业在越来越功利化，在发展道路上以利益为先，很少有企业去关注行业的公益事业和承担社会责任，即使有企业去做公益项目，但大多数的情况都只是做表面功夫，博取噱头。而另外，一些企业为了赚钱，挤占上游供应商利润、打压下游经销商，甚至承诺不兑现;而有部分企业则小富即安，缺少忧患意识。更有甚者偷工减料，欺骗消费者，这也是诸多“甲醛门”没有回应的主要原因。实际上，企业要把眼光放长远，要不光会赚钱，更要想着如何花钱，比如员工福利、经销商扶持、公益活动等，这些付出不是赔本生意，是在为品牌增值。
外因是事物变化发展的条件，内因才是事物变化发展的根本原因，这也是所谓的天作孽犹可活，自作孽不可活。当企业经营陷入困局时，不能一味责怪外部环境，而是要多多进行自我审视，从内部寻找原因。
行业趋于成熟涨价已成必然
如今，地板行业已经日渐走向成熟，市场竞争也已经由最初单纯的价格竞争转变为规模与技术的较量。市场增速的放缓也将加速行业的洗牌。去年以来，地板行业两极分化趋势已经愈加明显。一边是市场集中化向大企业靠拢，中小型企业的数量日趋减少;另一边是为了跟大企业差异化竞争，开始抢占高毛利市场的中小型企业越来越多。
面对来势汹涌的“涨价潮”，也有地板企业认为，地板行业正在逐步回归理性，价格战已经无法继续维系。“或许涨价会失去一部分市场，但是任何行业中，最成功的企业，产品价格都不是最低的。”
质量提升或为地板企业溢价关键
由于这次涨价大潮源于原材料上涨，地板的整体涨价也并不能给企业带来多少实实在在的利润。在行业发展逐步成熟的当下，单纯依赖价格竞争的传统营销策略也已经显得“力不从心”。但行业要发展，仍然需要企业不断创新，争取在原材料涨价的当口做出高附加值、高溢价率的产品。
许多地板企业开始意识到产品的“价值”的重要性，从价格战转向价值战，并希望通过“差异化战略”在市场上找到自身的定位。因此，不少地板企业越来愈重视中高端产品的开发，以质量升级、技术升级、满足消费者的新需求为战略核心。
涨价潮加剧行业洗牌，促使地板企业不得不认真探索新的发展方向。随着地板行业越来越成熟，价格战早已不是企业竞争的最佳之选，注重产品质量，生产具备高附加值、高溢价率的地板产品，才是地板企业在这轮涨价潮中能够取得决胜的关键。
企业倒闭原因何在?
当前，地板行业乱象众生，小作坊，无品牌的中小企业，OEM代加工企业众多。小众企业完全没有创新能力，没有自主设计能力。因此其在市场就不具备品牌价值，当消费市场开始追求品牌，追求原创设计时，这些企业只能被淘汰，或者转型。
但地板行业确实也有大企业倒闭的现象，这可能不是一两句话能解答的，但大企业倒闭还是有某些共性。比如企业的管理层，没有沉下来做品牌，而是大肆开发新品，但遇到市场环境不佳时，这种试错的成本是巨大的;比如“不务主业”，一大批企业赚到钱后，就开始进入房产等行业，而恰逢房产低迷时期，大量的资金被套，资金链断裂，一发不可收拾，只能选择倒闭;比如不良资本入侵，民间借贷曾让很多企业背负着沉重的债务，在大环境不好的时候，这些企业不能获得银行贷款，只能转向民间借贷，但高额的利息，及下游市场的需求疲软让企业慢慢“沦陷”。
创新发展模式自救
地板行业由于入行门槛较低，专业人才匮乏，在种种特殊原因下，导致了地板行业内部鱼龙混杂，企业发展水平参差不齐，也在一定程度上使地板行业陷入恶性循环。由于地板行业缺乏专业人才，地板行业一直都处在“粗狂式”发展，随着地板行业遇冷，也让多数企业意识到“粗狂式”发展的弊病。在竞争日益激烈的情况下，地板企业只有抛开“粗狂式”发展，精细化管理才能让其企业获得更强的竞争力，从而在市场中站稳脚跟。
现如今，电商也已成为重要突破口，在互联网时代，唯有电商，或坚持做中高端品牌才能“获救”。电商在各个渠道平台的竞争都已经非常激烈，现在做电商，选择渠道还是很重要。地板企业可以通过电商平台采购原材料，节省成本。地板企业不但要电商，还要有更好的创新模式才能自救。
高库存是家具企业陷入倒闭的原因之一
如今的家具行业可谓是冰火两重天，这边厢争先恐后要玩上市，那边厢关停破产闹倒闭，整个市场动荡不安。面对复杂的大背景，地板企业应该如何在拨开市场迷雾，看清楚“倒闭潮”背后的真相，从而避免踏入“雷区”。地板行业作为其中发展相对成熟的产业，自然也需要在这方面提高警惕。
当下，地板行业跟服装行业极其相似，都是高库存行业。产品并不是按需定制的，而是企业根据以往的销售业绩和对未来的消费趋势预判来组织供应链先进行产品生产的，这带来的结果是企业需要承担巨大的采购、仓储、库存等成本。在市场环境好的时候，产品供不应求，矛盾显露的并不突出，但目前，家居市场环境变差，这一模式的盲目性就暴露了。供应链还在组织生产，仓储库存成本快速累积，资金链不断枯竭，而前端消费需求急剧下降，最终压垮了整个企业。
地板企业需要注重调整营销策略
消费需求与供应链严重背离带来的巨大冲突还只是其中一个原因，更重要的原因在于家具企业未能适应快速变化的消费需求。这几年，地板行业中部分企业处于扩张期，当企业长期处于高速增长时，就会丧失对市场的基本判断，对消费需求变化表现出来的是无知甚至漠视，未能顺应趋势及时调整产品和营销策略。
近年来地板行业的“倒闭潮”也折射出了传统家具企业在渠道建设及管理、营销网络等运营内功方面的脆弱。正如某业内人士在接受采访时所说，“因为在一二线城市的时候，很多品牌更多依靠的是经销商自身的运营，总部提供给经销商的服务有限，甚至开业的时候都没有人过去摆场，还出现过一些市场三年都没去一个业务经理的情况”。
面对层出不穷的倒闭事件，地板企业也必须要在明确市场形势的情况下，找到适合自身发展的新方向。时下，各种外来因素正在不断侵蚀地板市场，企业唯有明确倒闭潮背后的原因，才能真正化危机为商机，迎来更长远的发展。
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