地板企业发展“互联网+”需认清实质
地板产品作为与人们息息相关的家装用品，从生产到包装配送都是一个很耗人力的过程。且对于用户的体验，也不容易得到实现，毕竟这些都是家里的一个点缀和装饰，占用家庭面积很大。互联网中的产品，要想脱颖而出，良好的用户体验至关重要，很多的地板公司也是倒在了这么一个关卡上。
作为家具行业的龙头老大，红星美凯龙董事长车建新曾说过，“电子商务的登场，意味着商业高毛利的终结。未来中国的实体商业的生存之道，第一个是廉价，第二做O2O。廉价，就是要少赚一点，而且要做到比线上的产品价格更低。而O2O，线上和线下相结合，这个点，目前还有很多的家具公司依旧没有醒悟。又或者说，醒悟了但是心有余而力不足。”
地板企业进军“互联网+”需掌握优势
地板产品的配送，是最为关键的一环。产品可能会在配送的过程中出现磕伤或者非人为的意外因素，这些都是不易处理的问题。因此，物流配送，也要尽力做到简单快速，不出差错。同时，海量的网购产品，让消费者眼花缭乱。选择越多，就越难以选择，但是每一个品牌都会有属于自己的粉丝群。群体或小或大。用专注的心做好产品，让其更具有个性化，服务好这个小群体，一个成功的爆款，比一批对品牌没有大的推动作用的产品，会更有价值。
对于“互联网+”，或许越来越多的地板企业目前还徘徊在这个领域的门口不敢前行，但是从当下成功企业的发展经验来看，这并非没有规律可言，唯有找到其中可能存在的问题，并有针对性地解决，地板企业“互联网+”时代才能真正得到高效发展。
精选阅读
地板企业涉足互联网领域成为趋势
基于互联网技术的发展，许多传统行业的商业模式发生了巨大的变化。最典型的案例，是电商对零售业的改革，滴滴、Uber等打车软件对出租车行业的冲击，以及餐饮O2O兴起后带来的餐饮业互联网化转型。虽然这些改变创造了巨大的价值，但是，业内认为，这些创新只是互联网改造传统行业的开始，受到影响的，只是零售、服务、传媒等不涉及复杂技术和实物生产的领域。而对于地板等传统产业而言，电子商务的影响或许还存在映射期。
但是，愈加明显的趋势是，互联网对传统企业的改造层次开始更加深入。现在，互联网对传统企业的影响已经不仅局限于线上和营销环节，已经试图进入上游供应链环节，学习传统实业领域的技能成为趋势。传统企业生产运营和技术积累并不是互联网企业所长，这是互联网企业开始向实业企业学习的关键原因。
地板企业发展互联网需注重技术实力
对于传统地板企业来说，真正的难点在于，实业企业的核心优势都在于多年积累下的行业经验和技术实力。利用互联网的优势来研发满足消费者需求的产品是企业借势互联网需要重视的。显然，无论互联网能够在多大程度上提高实业企业的效率，这样的核心技术优势都是难以短时间复制的。
互联网的进步对传统流通渠道的优化起到重大作用，企业商品与消费者个人之间的距离缩短，流通效率大大提升的同时节省了大量的中间费用。但是，效率驱动型创新必然会碰到技术研发的瓶颈。业内人士认为，虽然这种创新方向在实业企业中正发挥越来越重要的作用，但解决核心技术上面对的难题，仍是互联网企业进一步发展的关键。
因此，地板企业盲目“触电”并不是明智的，而是在许多实践的过程中，利用互联网时代科技的力量来寻求满足消费者需求的最佳方式，唯有借助快捷方式来放大自身的优势，才是地板企业发展互联网的关键。
便于掌握完善的产品信息
随着互联网技术的发展，大数据吸引了越来越多的关注，众多数据的集合为地板企业的发展开启了新的渠道。互联网压力之下，传统的地板企业必须转型，这就需要与时俱进充分利用大数据的价值。大数据时代，信息流通速度飞快，资讯量爆炸成长，互联网成功主宰了消费者获取信息的来源。透过大数据平台，消费者能够对自己消费的产品有更深的了解。因此，越来越多的企业开始涉足大数据平台，利用大数据精准的分析能力，和海量的信息库，对市场的需求方向进行整体把握。
帮助地板企业抓住消费痛点
现代社会，大数据来势汹汹，不管任何企业都不应忽视它的巨大作用。大数据在企业市场中的运用效果已经凸显，在竞争激烈的地板行业，谁能够抓住大数据带来的信息优势，谁才更有机会引领行业的未来。大数据平台提供的数据分析十分精准，借助这些数据分析，地板企业可以很快抓住消费者的消费痛点，抓住消费者需求要点，让消费者“乖乖缴械投降”。如此一来可以增加地板产品交易的成功率，增加地板企业的盈利。
助力地板企业提升品牌知名度
网络平台反映的顾客大数据信息，使互联网企业可以更加准确的对用户进行行为分析、需求挖掘，同时企业也可以借助这些大数据信息开展自己的品牌活动，提升自己的品牌知名度。借鉴服装行业“打爆款”的策略思路，将地板企业的一个品牌产品做成地板企业的主推款，吸引更多消费者的关注，这对企业而言是极好的。
在互联网大势下，地板企业的发展也需要紧随时代趋势做出调整，唯有洞悉到大数据的优势，充分挖掘其潜力所在，并运用到实际的发展中，地板企业才能在互联网时代迎来崭新的发展。
互联网趋势成为地板市场不可阻挡的方向
在全球经济信息一体化的今天，无论企业愿不愿意都无法阻止越来越开放的市场形势和雪花般海量的信息资讯流通。在这样的环境之下，地板企业更加不能在固步自封，必须要开始从“传统思维”转向“互联网思维”，因此我们可以发现网络平台上地板品牌的踪迹以及地板企业O2O模式形成的信息。
随着互联网的兴起，各行各业都在主动或被动的接受着这场变革的洗礼，当然地板企业也没有置身事外。目前市场上竞争日趋激烈，一些一线品牌为了争夺市场份额，就开始转战互联网，渐渐地整个市场都被互联网所占领，整个行业俨然也都受到了影响。那么在这股汹涌的互联网浪潮的推动下，地板企业该怎样做才能最大程度的发挥出互联网的优势呢?
地板企业或可借助互联网优势进行转型
目前，竞争形势愈演愈烈，包括地板企业在内的很多传统行业深受宏观经济下行压力的影响，产能过剩、利润下降等问题都在消磨着企业的创新力，企业的“内交外困”已经让人头疼不已。因此，互联网的出现无疑是为解决这种矛盾提供了依据。利用移动互联网技术创新企业运营模式，提升企业管理效率或许会一个不错的选择。
地板企业在借助互联网进行转型升级的同时，不能忘本，因为产品才是真正考验品牌的最直接凭证。这也意味着互联网并不是推动企业进步与发展的唯一路径。因此作为一个成功的企业必须修炼好自身，对自己严格要求，加强创新，并为消费者提供高品质的产品和优质的服务。只有高品质的产品才能经受住市场的考验，成功走向消费者的心里，企业才能真正借助互联网这股劲风实现发展。
因此，在互联网大势难以阻挡的行业背景下，地板企业也需要找到发展的方向来借助互联网优势发力。在电商大势不可阻挡的当下，唯有认清形势以及互联网的特色，才能真正达到理想的发展目标。
地板企业需要对互联网有清晰的认识
互联网发展势头正猛，开始渗透至各行各业。一些地板企业已经借助互联网尝到了甜头，还有一些企业对互联网缺乏认识，不敢轻易涉水。确实，互联网是一个神秘的新兴领域，不过，在当今的形势下，传统地板企业必须摒弃保守的做法，实践才能出真知。
对于互联网+的恐惧，让不少地板企业采取了隔离的对策。不可否认，这是自我保护的一种，但是随着移动互联网的飞速发展，地板企业若不尝试一番，有可能会错失良机。如果地板企业知道互联网企业也有一支庞大的地推队伍，那么地板企业就会认为原来的渠道是互联网时代的优良资产。如果地板企业知道电商其实是拿“去中间化”让渠道就范，那么就不会害怕渠道冲突了。
地板企业“触电”还需付出实际行动
互联网意味着颠覆和迭代，颠覆的事，或许还好理解。对于迭代，很多人难以理解。难以理解，就有恐惧。地板企业是靠经销商与消费者建立联系的，如果互联网是去中间化的，那么“互联网+”就意味着传统销售体系会受冲击，甚至解体，而这必然遭到中间商的抵制。因此，面对去中间化，地板企业是恐惧的。既然互联网意味着低价，那么必然扰乱价格体系，也意味着利润空间的压缩。
都说“互联网+”是一把手工程，这倒不假。因为最大的恐惧来自一把手，不管部下多么淡定，只要一把手恐惧，就等于整体公司在恐惧。说实话，刚接触对互联网存在恐惧是正常，但是慢慢跟踪一些企业，参与实践，就会发现互联网不值得那么恐惧。因此，对于地板企业来说，只有付诸实践，对互联网+模式的恐惧总会得到消除。
从地板企业的角度出发，面对互联网大势，企业唯有从实践出发，才能真正认识到互联网的巨大优势，也唯有勇于踏出实践的第一步，才有成功的可能性。
运用互联网提升管理效率
近年来，包括地板在内的家居建材等传统行业受宏观经济下行压力影响，产能过剩、利润下滑，再加上由来已久的企业管理顽疾，消磨了企业的创新动力，“内外交困”令很多企业头疼不已。事实上，破局的关键首先在于如何解决企业的“内部矛盾”。利用移动互联网技术创新企业运营模式，提升企业管理效率是一个不错的选择。可是，自古革命都与“抗争”相伴，大象转身也总是牵连甚广，地板企业的移动互联网转型自然难免“步履蹒跚”。
管理能力的改革首当其冲
事实上，移动互联网技术改造的是地板企业的管理能力，从而提升企业运营效率。比方说地板行业中会有大量的经销商，经销商分布的地域很广，地板企业管理层与之见面的机会少之又少，很难谈得上管理。而通过相关互联网技术，地板企业就可以随时了解每一家经销商的位置、绩效等信息，并通过大数据分析，调整经营策略，协助经销商有效提升业绩，提振经营信心。
落脚点终能回归用户体验
在终端管理和运营方面，地板企业的最新要求、订单信息也能够通过移动终端快速分发。地板经销商关于价格、参数、库存等一系列产品信息也能一目了然，下订单、查物流、约安装等常用功能也可以通过移动终端完成，省去了厚重的样本和繁琐的流程，还让展示的手段更加丰富。不止是经销商，当移动互联网普及开来，消费者自然也能享受到其中的便利。这一切，也就终于回归到了根本的用户体验之上了。
现在，互联网已经成为了不可忽视的重要力量，在这样的时代背景下，传统的木地板厂家必须要破旧立新以求得生存。虽然作为一个传统的企业，想要进军互联网还是有一定难度的，但是这也是所有木地板厂家的优势，因为有更大的创新空间。木地板厂家要抓住互联网的发展核心，融入自己的企业特色，才能在进军互联网的道路上披荆斩棘，战胜这个严峻的市场。
互联网是一个时代发展的必然产物，对于传统的木地板厂家来说，这是一个危机，也是一个契机。如果能够运用好互联网营销模式，就能够抓住这次发展的机遇，使传统的木地板行业有一个华丽的转身。但是如果无法适应这种创新的营销模式，那么一些木地板厂家就会被淘汰。所以在这样的环境趋势下，所有的木地板厂家必须要力求突破，寻找到适合自己发展的道路。
作为传统木地板厂家中的领头羊，贝亚克、大自然等木地板品牌，他们在互联网时代下，也已经走在了木地板行业的前列，这要的就是超强的洞悉能力和互联网思维。所以，其它的传统木地板厂家也一定要抓住这次机遇，为地板行业的未来创造一片光明。
互联网时代正不断冲击地板企业
在互联网时代，很多传统企业都在试图破旧立新，也正在逐步成为互联网经济中不可忽视的新生力量。从目前传统行业的互联网发展现状来看，虽然互联网对传统行业来说存在一定的挑战难度，但其创新的空间更大，能够为企业带来足够的发展动力。这一点也成为地板企业进军互联网的前提条件。
从这点出发，作为传统行业的地板企业跟随时代潮流，抓住互联网发展核心，以互联网创新发展模式，才能获得时代的认可，消费者的支持，那么自然而然互联网就会被传统行业所消化，成为现代社会企业战胜严峻市场的利器。而在利用好这一利器方面，地板企业还需要付出更多的努力。
地板企业需学会动用互联网思维
互联网的时代力量之强大将会为地板行业注入新鲜的发展血液，使之发生翻天覆地的变化，因此，抓住发展机遇，利用互联网创新营销模式，成为当下传统地板行业寻求发展的必走之路。在新旧模式的不断交织下，地板企业的发展也必须要结合时代趋势来进行，在互联网大势不可阻挡的当下，地板企业还需找到适合自身发展的方向。
互联网发展正当时，借助互联网，借助新媒体，创新发展思维，改变营销模式，以积极健康的发展姿态、诚信的经营手段来做好每一件商品的生产和销售，互联网与传统地板行业的碰撞必能散发出不一样的火花，地板企业的未来将会一片光明。
互联网大会已经落下帷幕，然而互联网话题却依旧是舆论热点，在这场互联网风暴中，考验地板企业的，不仅仅是对时代趋势的洞悉能力，更重要的是如何利用互联网思维达到新的境地。
传统家居卖场模式发展受限
近年来，家居卖场发展受阻已经成为不少业内人士的共识。一方面，房地产市场受到调控，买地板等家居产品的客户源少了，直接影响到卖场的销售。另一方面，后起之秀的电商渠道来势汹汹。“我们做过调查，国内不少卖场开通了电商渠道，很多中小企业也选择入驻了像筑牛网这样的电商平台，他们在平台上卖得甚至比线下要好的多。”一位业内人士表示，在双重夹击之下，传统的家居卖场不得不面临转型问题。
作为依赖传统租赁卖场经营模式的地板企业，面对家居卖场客源流失的问题，也面临较大的发展危机。在地板行业繁荣昌盛的那些年，很多地板企业皆以进驻家居卖场为荣，可随着房地产不景气以及市场需求量的减少，大肆扩张的家居卖场也感受到了前所未有的压力。对于以卖场为主的地板企业来说，停留在原地守株待兔显然是不明智之举，根据消费者需求，通过转型升级开拓新的求生之道成为了地板企业亟需解决的问题。
自救还需立于自身，紧抓市场需求
对于地板企业而言，自救才是企业的发展新方向。如何自救，不同的企业有不同的方法，但是，实现技术创新相信是大多数企业都认可的求生方法。不过，面对地板企业在规模、面临的问题和市场优势等方面的差异，开展技术创新，既需要成熟的经验和标准指导，也要从自身需求出发。
“市场在不断变化，企业也应该随之不断成长。”一位业内人士认为，地板企业虽未到生死攸关的境地，但需要做的也不仅仅是小打小闹的“促销”，更应该从根本上审视企业的定位是否符合变化的市场需求，并走出个性化、提高顾客忠诚度的路子。
在当下白热化的市场竞争中，地板企业除了可以拥抱电商渠道，为从长远发展还需要从本质工作出发。在以消费者需求为主的地板市场上，企业转型势在必行，只有这样，地板企业才能迎来新的发展。
目前，线下体验、交货，线上交易的O2O模式被认为是最有可能实现的地板电商模式。O2O模式是以线上为交易完结，线下物流服务、体验、交付，再回到线上点评，分享达成闭环，这种模式前景尚不明朗，但有不少专家认为潜力巨大，未来地板行业O2O模式或将更加成熟。
从过去建材家居传统卖场来说，既要重视和研究电商的新型商业模式，又要看到实体卖场现有的优势，要整合资源，持续探索线上、线下的有机结合，尝试O2O模式，适应当前商业模式所面临的巨大变革。当然，目前电商产业依然存在一系列亟待解决的问题，如电子商务发展环境尚未完善，法律法规建设滞后，服务监管体系、统计监测体系、投融资机制亟待建立等。
在电子商务成为重要商业模式和渠道的今天，地板行业的O2O之路刚刚起步，面临全新业态的挑战，如何实现线上、线下的商业融合，地板企业如何打造O2O商业新模式，都是需要高度重视和充分研究的重大课题。
电子商务如何向规范化、制度化发展;电子商务如何通过更加专业化、精细化、个性化的道路促进产业整合;线上、线下怎样融合，实现同质、同价、同服务;如何通过物流、售后服务等优化O2O的模式;电子商务人才的极度匮乏与后续培养等都是我国地板企业O2O商业模式发展过程中必须解决的问题。
相关文章
最新更新
