市场竞争越来越激烈，产品同质化越来越严重，地板企业要想杀出重围登上巅峰，就必须做有态度的企业，生产有态度的产品。
有态度的产品
什么叫有态度的产品？其实这并不难理解。所谓有态度的产品一定是拥有企业特色的符合人们心理需求的，质量上乘，高品质的产品。
事实是，在竞争激烈的年代，越来越多的厂家抄袭跟风，假冒伪劣，虽然为企业赢得了短时期的发展成果，但时间一长，企业发展受到限制甚至破产。因此，企业要想赢得消费者的青睐就必须改进生产技术，提高生产质量，生产有态度的产品。
有态度的营销
要卖出去一件产品，企业自身就必须以自信的态度去面对自己的产品，反之来说自己都不相信自己的产品还怎么希望别人来相信并且买它呢？因此地板企业必须要对自己生产的产品有信心，以积极地态度去销售。
在网络发展飞速的今天，网络营销已经成为一种重要的营销方式，把传统的营销建立在网络这个平台上，态度很重要。不管一个订单能否成功，我们尽最大努力做好售前服务，用真诚的态度去和客户沟通，树立良好的口碑，成功的营销还远么？
有态度的企业
做企业要有态度。企业在发展过程中，必须先建立比较完善的规章制度，为企业职员提供一个良好的工作环境，形成自己的企业文化，增加员工的归属感，才能为企业的发展奠定基础。
有态度的企业不仅仅是自己内部企业文化的塑造，还包括为消费者提供更为健全便利的服务。只有优质的服务才能留住顾客，企业才能有向前发展的动力。因此，地板企业必须为自己塑造出积极的企业文化，使之能够吸引越来越多的人才，推动企业的改革与进步，才能使企业真正走出市场低迷的雾霭。
小编认为，地板企业要想得到发展就必须致力于做一个有态度的企业，用态度战胜市场，用态度赢得掌声，用态度获得成功。
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北方的房子保温永远都是第一位的，保温方式除了屋内使用地暖、壁挂炉等，也可以对墙体做一定的装修处理，如保温墙。保卫墙指使用特殊的吸热材料，将阳光吸收进来，维持室内温度。这种方式，相较于壁挂炉等，更加的绿色低碳、节能环保、更能节省日常开支。那外墙保温应该如何装修呢。
越来越多的人选择给外墙做一定的保温处理，这样除了需要支出一些施工费和材料材料费用，另外需要的就是装修注意事项了。那外墙保温处理中，需要注意哪些要点呢？怎样才能良好的保温效果呢？ 外墙保温怎么做?1、基层清理。
2、墙面测量、弹线、挂线。
3、粘贴翻包网格布。
4、粘贴聚苯板。
5、锚固件固定。
6、聚苯板接缝处表面不平时,需要用衬有木方的粗砂纸打底。
7、抹底层抹面砂浆。
8、铺贴网格布。
9、抹面层聚合物砂浆。
10、验收。
外墙做保温的优点是什么?1.适用范围广:外保温不仅适用于北方需冬季保温地区的采暖建筑,也适用于南方需夏季隔热地区的空调建筑;既适用于新建建筑,也适用于既有建筑的节能改造。
2.保温效果明显:由于保温材料置于建筑物外墙的外侧,基本上可以消除在建筑物各个部位的“热桥”影响。从而充分发挥了轻质高效保温材料的效能,相对于外墙内保温和夹心保温墙体,它可使用较薄的保温材料,达到较高的节能效果。
3.保护主体结构:置于建筑物外侧的保温层,大大减少了自然界温度、湿度、紫外线等对主体结构的影响。随着建筑物层数的增加。温度对建筑竖向的影响已引起关注。国外的研究资料表明,由于温度对结构的影响,建筑物竖向的热胀冷缩可能引起建筑物内部一些非结构构件的开裂,外墙采用外保温技术可以降低温度在结构内部产生的应力。
4.有利于改善室内环境:外保温不仅提高了墙体的保温隔热性能,而且增加了室内的热稳定性。它在一定程度上阻止了雨水等对墙体的浸湿,提高了墙体的防潮性能,可避免室内的结露、霉斑等现象,因而创造了舒适的室内居住环境。
5.扩大室内的使用空间:与内保温相比,采用外墙外保温使每户使用面积约增加1.3～1.8m2。6。利于旧房改造:目前,全国有许多既有建筑由于外墙保温效果差,耗能量大,冬季室内墙体结露、发霉,居住环境差。采用外墙外保温进行节能改造时,不影响居民在室内的正常生活和工作。
6.便于丰富外立面:在施工外保温的同时,还可以利用聚苯板作成凹进或凸出墙面的线条,及其它各种形状的装饰物,不仅施工方便。而且丰富了建筑物外立面。对既有建筑进行节 能改造时,不仅使建筑物获得更好的保温隔热效果,而且可以同时进行立面改造,使既有建筑焕然一新。
外墙保温的装修中，要注意施工条件的把握控制，施工前后的室内温度差值不能相差超过五度，通常在五度到三十五度的温度条件下，外保温墙的保温效果会表现得更好，另外也要注意墙面温度以及湿度对最终效果的影响。
地板企业“做减法”需要商业智慧
对于有品牌意识的企业来说，做减法是难的。砍掉一半产品，会不会砍掉了一半的客户?也许，今天地板厂家刚想执行这个策略，明天客户的一个大订单就足以让人左右摇摆。因此，做出减法的这个抉择，需要极大的商业智慧。怎么砍?砍掉之后怎么办?这需要每个地板企业去认真思考。
对于“怎么砍”的问题，不同企业有不同的考量。有些地板企业，瞄准日常供暖这个社会普遍关注的问题，坚定做地热地板品牌，这无可厚非;有些地板企业，则回归到“初心”，回过头做自己最擅长的东西，得到同行的赞誉。值得高兴的是，这些地板企业在减少产品的同时，非常清晰地锁定了自己的“减法目标”，产品少了，生产、管理成本要跟着少，利润却不一定会降下来。
一般的观点认为，企业之所以降低规模，十有八九是“不行了”。所以在很多时候，企业往往“谈减色变”，不管是减人还是减产品，都会被解读成不好的信号。但其实不然，只有相信专注的力量、认可聚焦模式的地板企业才能领悟到单品类经营过程中，系统力量的伟大与便利——不管是研发还是营销，因为聚焦，可以做得专业、更便利、更低成本。
地板企业成长过程中有舍才有得
地板企业做大做强不是只有规模化一条路，专业化也是一种办法。而在产能过剩的环境下，希望通过全而大已经不可能，通过“专”而大或许还有机会。如果通过“专”就能把利润提高，小而专、小而美，又有什么不好?
厂家难，经销商亦难。当然，在地板企业减少产品的同时，也客观上造成了“挑客户”的情况。准确来说，地板厂家和经销商面临着新一轮的双向选择。中国那么大，区域市场的差异很明显，地板企业的产品线在终端的适应情况也不可一概而论。当地板企业开始减产品的时候，必然会造成部分经销商流失，流失的经销商最终会去到哪里?也许，兜兜转转之后，最终会找到最适合自身的品牌。对地板厂家来说，在“砍产品”的同时，也在减经销商，留下来的，最终都是符合品牌产品定位、能够跟着企业共同成长的合作伙伴。
所以说，企业减少产品和园丁修剪树苗是一样的道理。剪枝的时候，去除忌枝，留下好苗子，帮助其健康成长，才能让树木形态更加自然。企业就像一棵树，在成长的过程中，必然会产生各种各样的发展模式，及时修剪以保证主干形态也是必然。一旦下定决心做减法，就意味着忍受一定的痛苦，如此才能换来下一轮的勃勃生机。
不过，值得一提的是，地板企业在下刀砍的时候，要根据实际情况来，不能凭借老板个人喜好，也不能盲目跟风，以免把自己的长处去掉了，却留下看似很有市场机会、殊不知自身并没有优势的东西。
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