抄袭受歧视，家居行业如何做?
在国际市场中，中国家居品牌深受歧视，这也并不是没有理由的。在米兰等国际性家居展览中，拿着相机去抄版的企业并不少见。甚至于很多企业为了寻求快速发展，把抄袭国际品牌当成最便捷的方法，又不用自己花钱设计研发，还能紧跟潮流。
然而，时间总能证明一切，米兰上演禁止中国参观者入场的戏码，把中国人挡在国际家居展的门外。在这样的国际市场中，中国家居业寸步难行。也正因为此，家居企业在维权上更加不容松懈，必须要以严厉的手段维护自己原创的地位，杜绝抄袭的产生。不仅如此，家居企业也需要严格要求自己，加强创新。
杜绝“抄袭门”，衣柜企业需做好这三点
首先，衣柜企业要做到创新。创新是一个原创企业的核心力量，没有创新，那么就只能抄袭别人。这也意味着衣柜企业必须要加大创新成本，培养创新型人才。然而受当下衣柜设计水平的影响，衣柜产品的创新型力度可能不大，但坚持创新是如今市场的要求。
再来，衣柜企业要看重自己的知识产权，如果自己都忽略自己的品牌产品价值，又何谈让人家尊重你的劳动果实呢?因此，衣柜企业在发现有企业打着自己的名号贩卖产品，就应该及时拿起法律武器维护好自己的权利。
同时，衣柜企业在不抄袭的前提下还需注重产品的品质，将产品的美感以及体现的生活方式完美的呈现出来。这样一来，衣柜企业的产品模仿要求会提高，使企业模仿的难度加大。
衣柜企业只有加强创新能力，增强产品品质，树立知识产权意识，未来的发展道路才能逐步畅通，抄袭门现象频发，衣柜企业不能有丝毫的松懈，只有生产出自己的高品质产品，才能改变国际衣柜市场对中国衣柜的偏见，才能逐步打开国际市场，在国际市场中发光发热。
延伸阅读
细数一下，共有近30家现代家具企业和红木家具企业都在推进新中式，其中就有近10家以“梨”为名的新中式品牌。所以产品的同质化化问题也值得衣柜企业深思。
通过现象看本质
新中式百花齐放，却大同小异，这也是很多人眼中看到的一种通病————同质化现象严重。就像深圳家具展上款式雷同、软装相似也见怪不怪。更有甚者，行业大力倡导原创设计的今天，模仿抄袭的现象依然层出不穷，有企业表示，去年推出几个系列的新中式产品，今年就在市场上看到部分同款家具。
新中式家具遍地开花，但大同小异的确是行业的短板，除了企业自身存在人才不足、创新力不足的问题，设计机构也成为“众矢之的”。就衣柜企业而言，新中式家具虽好，如果产品缺乏创意也是不利于企业长远发展的。
设计公司虽百花齐放，创意的同质化需深思
目前市场上同一家设计公司为多家红木家具企业设计家具的情况司空见惯，有人说这些设计换汤不换药，如出一辙。但换个角度思考，红木家具企业作为主导者之一，似乎也有不可推卸的责任。
我们不禁思考，家具设计由设计机构外包已成行业普遍现象，是因为红木家具企业自主创新能力太差?还是企业对市场、对消费者不够负责?亦或说企业与设计公司之间没有合理安排好各自的角色担当，导致出品的家具因各种雷同而不尽如人意?
“一方面，红木家具企业和设计公司都没有清晰的定位，只是单纯地为了设计而设计，所以只能去抄袭别人的创意。另一方面，企业会禁锢设计公司的想法，设定一些条条框框，而设计公司也有自己的想法，这都是问题所在。”某红木营销总监说道。
业内人士认为，有时候设计师是“很痛苦”的，虽然有自己的想法，但是不能完全按照设计师的想法来做，也要考虑企业的经销商群体的定位以及终端消费者的市场反馈，包括企业的推广渠道都是要纳入分析的一部分。但在设计过程中，设计师还需起到一个引导的作用。
“设计机构与红木家具企业合作，最核心的问题是企业与设计公司核心资源的整合，企业的生产成本、工艺、理念、营销推广都需要设计公司深入了解，再根据厂家定位及市场需求来设计，这些必须构成一个完整的体系，且环环相扣。但设计的创意需由设计公司来主导，再与厂家沟通决定具体方向。”某业内人士表示。企业做好定位和方向，由设计公司去发挥创意，再由企业做好工作，是减少抄袭现象的一种举措。
企业和设计公司之间应该是亦师亦友的关系，除了目标一致，企业要尊重认可设计公司的作品，而设计公司也要去聆听企业的想法，才能设计出既符合审美又迎合市场的作品。
而双方的合作是要考虑长期发展战略的，“我们不盲目地去设计家具，要等市场先消化，看市场反馈来调整接下来的规划。”某业内人士表示。
在新中式发展的今天，设计公司给出的设计也是作为神助力所存在，不过，不同创意的存在也将决定新中式中的红木家具新的分水岭的规划。作为衣柜企业中价格略高的红木衣柜来讲，在注重产品品质的研发时，其创新的设计理念也是不容忽视的，所以，衣柜企业想要走的更长远时，产品的创新将是产品灵魂般的存在，必须要格外重视。
市场机遇是重围之光吗
机遇，对于衣柜企业来说要看如何抓取，并且，“机遇只留给有准备的人!”抓住了机遇能赢得抢占市场的先机，没抓住的就只能干瞪眼，但是机遇就只是机遇，并不能决定最后的胜负输赢，因此，市场机遇算不上抢占衣柜市场的“必杀技”。
价格优势是重围之光吗
价格好像永远都是一种优势，但“拼价格”就不能算“优势”了。先别说人民网转载的《美国波士顿咨询集团报告：中国制造成本已接近美国》吓了全国人民一跳，诸位还记不记得，2010年前后，许多“智能衣柜”也曾挟“价格优势”，“风风火火闯九州”，但市场并不怎么买单。总之，作为消费者，认准靠谱品牌，再看价格方为明智之举。
卖点极致化是重围之光吗
所谓极致，不是那种让人听了说：“wow”的产品，而应该是那种让人用了之后轻叹一声“它真懂我”的产品。“抓痛点”要看是谁的痛点，抓体验，要看是谁的体验。当无需用智能衣柜活生生站在你面前，再谈智能衣柜的智能如何低调，可以如何“隐藏”——这样的“极致”你觉得可以打动消费者么?
所以想要打动消费者，突破众多品牌重围出来，还需要先赢得中国消费者的人心，想要获取人心最直接的方法就是——产品好，只有产品过硬，消费者为此买单，同理，好的产品还能获得好的口碑，所以要想赢取市场，不要靠所谓的各种噱头，还是要回归本质，做到真正产品好、赢人心与市场。
观察我们周围的市场，很多地板产品更新换代，信息层出不穷，很多地板商家频频抱怨，消费者太善变。事实又是怎样的呢？目前市面上的地板产品同质化严重，抄袭仿冒山寨频现，随着人们生活水平的提高，消费需求的增长，旧时的地板产品已经很难满足消费者的需求，消费者怎么还会愿意买单呢?同时消费者作为上帝，一旦对此产品失去兴趣，那么就会被“打入冷宫”。
地板产品想要“专宠”如何做？
为了适应消费者的这种状态，地板企业只有不断改进自身，使其与消费者的需求保持一致。那么说起来容易做起来实则不易。首先，地板企业在产品初期就应该做好市场调研，准确获得消费者信息，并根据消费者的需求生产出高品质的产品，同时在营销过程中，还要抓住消费者喜闻乐见的营销方式，利用新颖的促销手段，让消费者自愿上钩。要保持这份“专宠”，地板企业还应时刻以客户为中心，坚持为消费者提供高品质的产品和优质的服务，满足消费者日益增长的消费需求。这样，地板市场才能保持时刻生机勃勃，获得“专宠”的位置。
现在的地板市场里，尔虞我诈，争奇斗艳，地板企业要想不“失宠”保持“专宠”，就需要时刻注意提升自身实力，用优质的产品和服务打动留住客户。
相关文章
最新更新
