市场无序竞争导致企业陷入尴尬境地
现如今，国内一二线市场已经日趋饱和，伴随城镇化进程的加快，国内三四线市场逐渐受到地板企业的青睐，渠道下沉也已经成为不少企业近年来发展的主要方向之一。在抢占新市场的过程中，地板企业如果不进行整体规划，那么在新一轮的竞争中，更大的竞争压力也将使得企业陷入尴尬的境地。
地板企业如果再不进行一个行业规划，那么在未来将会出现一大批小企业被迫破产或者遭受其他大企业兼并，因为一个市场是有限的所以不可能融入过多的企业。那么在这种局面之下你挤我、我挤你，最后实力不济的企业肯定会在市场当中销声匿迹。
国内地板企业需要做好改革规划工作
纵观当下地板市场，价格战已经成为行业中较为普遍的销售模式。目前，纵观地板市场的一个典型特点就是靠价格竞争，也就是说大家比的不是产品的质量和服务，而是比的产品价格，谁的价格越低在低端市场上所占优势就越大。因为这种价格过度竞争的现象使得地板企业可以获得的利润越来越少，所以无序性竞争最终将毁灭地板企业。
中国地板低端市场的未来是很茫然的，如果行业没有一个统领机构作出实际性的规划和指引，任凭价格无需竞争那么伤害的将是行内所有的企业。其实为什么会出现这种胡乱竞争的格局了?就是因为中国企业发展的步子太急所以没有以质量和服务为主，想借着价格先赚上一笔但是所获利润却越来越萎缩，因此只有做好改革和规划，在产品和服务上努力，这才是能够拯救中国地板市场的途径。
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行业乱象层出不穷阻碍企业发展
在互联网时代，电子信息技术的发展影响着人们的生活方式，同时越来越多的企业也开始投入信息化建设。推广渠道也是越来越多，网络推广渠道占主导地位。微信是当今社会企业用的最多，最广泛的营销方式。但微信营销需要掌握方式，并不是所有企业都对微信营销使用恰当，尤其是在当今行业乱象的今天。
除了营销模式上的非理性拓展，渠道下沉近年来也成为地板行业中较为明显的发展趋势。一二线市场的饱和以及三四线市场的不断开发，使得不少地板企业看到了城镇市场上巨大的发展潜力，因此，渠道下沉也成为企业近年来的发展重心之一。然而，受到行业本身一系列内外因素的制约，渠道下沉并非一帆风顺。在一线城市存在的一系列问题，如果地板企业不引起重视，同样会蔓延到新市场上，这对于地板企业抢占市场而言，是非常不利的。
地板企业需调整心态勇往直前
行业本身存在的乱象，使得地板企业的发展陷入了较为尴尬的境地之中，同时，房地产行业等上游产业的不景气，也为地板企业增加了发展压力。但在重重危机面前，地板企业也不应该自怨自艾，行业正处在转型的大发展之中，市场存在诸多机遇;另外市场逐渐朝着外围扩散，三四线市场存在很大的需求，地板企业无论是从产品创新突破也好、从营销渠道变革也罢，只要找准市场的目标定位，制胜市场就在眼前，并不输给那些大的品牌。
如今，正处于互联网时代，电子商务模式的兴起也为不少地板企业提供了发展机遇。品牌推广方式更多，同时转战电商还能有效地打破大品牌所构建的市场终端壁垒，当然一切的前提是优质的产品和优质的服务，地板企业应该奋起直追加强产品创新和服务体系建设。唯有从产品和服务等多方面共同努力，地板企业才能在抢占新市场中取胜!
因此，对于当下地板企业而言，尽管市场竞争压力不断，但地板企业还仍需看到市场商机。一个有竞争压力的行业是充满朝气的，地板企业发展的道路是艰险的，但前途是光明的。唯有正视困难，逆势而上，地板企业才能迎来美好的明天!
地板品牌建设的前提是回归产品质量
长久以来，地板企业对品牌的探索就从未停止过，品牌建设是每个地板企业必须要做的功课。虽然品牌的力量非常强大，足以让消费者对此忠诚，但是这是建立在产品质量和品牌服务的基础上的，一旦地板企业的品牌质量无法达到消费者的内心渴望，那么品牌也终将会有落寞的一天。
然而很多地板企业对此茫然不知，过分依赖品牌的力量，认为只要品牌做的大做的响，出什么产品，都会被大众所接受所喜爱，其实这种观点是非常片面的。产品才是品牌打造的最重要的核心点，地板企业要想创造品牌就必须有被大众所接受、任何、喜爱乃至于疯狂的产品要素作为基础，这才是实打实的做品牌。
企业顺应趋势谋发展需规避品牌风险
除了产品品质这个重要的层面以外，地板品牌建设仍旧考验着企业面对市场的应对能力，如何顺应时代发展趋势来铸就品牌也很关键。目前，大家居的趋势愈发明显，在此背景下，不少地板企业也开始涉足大家居领域，不仅仅局限于生产地板产品。当然，地板企业在面对此种发展模式时，市场机遇俨然存在，但是企业也不能忽略其带来的种种挑战。在商机之中，不然也孕育着风险，这就需要地板企业谨慎前行，切忌在触及新领域的过程中，为地板品牌建设带来不好的影响。
一直以来，大多数地板企业的发展都被认为“初级化、简单化”，缺乏核心竞争力，然而今天的地板行业已经向白热行业展现着自身的销售魅力。持续不断创新，可以让地板企业成为行业关注焦点，将品牌高度与终端销售完美结合，扩大了知名度也得到了高端消费群的垂青，可谓一举多得。
但是在实际的地板十大品牌建设中，企业都必须要根据自身的实际情况出发，唯有根据自身的特点进行精准定位，并且在品牌建设的过程中做好规划工作，才能在白热化的市场竞争中赢得更为长远的发展。
电子商务在地板行业还处于初级阶段
随着国内电子商务的飞速发展，各行各业都逐步开始向电商进军，地板企业也不例外。尤其在双十一期间，不少地板企业都联手线上线下资源进行大促销，但是从现状来看，地板电商的发展并不理想。网络的虚拟属性，催生了一大批“线上品牌”，这些地板品牌在终端销售无法打开局面，于是“另辟蹊径”开拓了网络市场，凭借网页的设计与低廉的产品价格迅速笼络了大批网络消费者的心，从而成为线上销售冠军。
但在光鲜亮丽的网销成绩背后，其产品质量却并没有得到提升。相反一些地板企业还针对网销专门开发产品，用劣质的材料制造出成本低、售价也低的产品迎合消费者的需求，导致劣质地板横行网络。甚至有些小品牌伪造大品牌产品进行销售，引发消费者的不满和投诉。
地板企业需解决物流问题
众所周知，与电商必不可分的就是物流。地板作为大件物品，与传统的网销产品不同，地板电商对物流的要求格外高，普通速递根本无法提供地板电商的运输服务。尤其在跨省际的长途运输中，难免造成磕碰，影响产品的外观及质量等。
整个物流市场虽然能满足地板运输的要求，大物件运输的车辆较多，但是由于管理不规范，大件物品运输长期存在“制度缺”“管理乱”“收费高”“通行难”等问题，极大地制约了行业的健康成长，也影响了地板电商的长远发展。再加上网购很大程度上属于激情消费，地板产品的退货率非常高。如果按照传统方式进行网络销售，不仅效果不理想，还可能要承担不菲的物流成本。
因此，在目前的形势下，地板企业想要在电商市场上取得良好的成绩，就必须要加强自身在前期的规划，才能在白热化的竞争市场上制胜。
随着国内经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，消费者对地板的需求也日益多样化，这种需求也是对国内地板市场提出了更高的要求。
当前的地板市场竞争越来越激烈，各个商家为了赢得更多的关注，为了产品的营销，不得不使出浑身解数，尤其是在节假日，五花八门的销售手段屡见不鲜。消费者对促销也许产生了免疫，导致了很多商家的促销活动效果不尽人意。
在当今这个优胜劣汰的时代，地板商家应该慎重思考发展的出路和营销的方法，不能千篇一律，不能盲目地跟随行业发展的潮流。企业要根据自身的特点和优势，采取积极合理的措施来提高企业的竞争力和发展力来更好地适应行业的生存法则。
国内行业的发展中或多或少地存在一些隐患和弊端，地板行业也不例外。在这里和大家一起探讨一下，地板行业有哪些常见又易被忽视的隐患：
依赖促销活动
通常，商家在促销期间的销量会有所增加，也能吸引到消费者的关注。如果商家过度促销，那么潜在的消费者就会等到有促销活动时才会购买，这样就会对商家的正常销售有一些消极的影响。过度促销可能是地板企业间的竞争较大，商家可以进行产品创新和营销创新，做到人无我有，多花一些功夫，在产品和营销活动上带有自己的特点和风格。
忽视品牌建设
通常，多数地板企业都重视企业形象，在企业形象上投入了很多的资金和时间，而忽视了企业的产品形象和品牌形象的推广。企业是依靠产品来生存，因为消费者更多地是关注产品的作用和效果，而不是企业形象。为了赢得更多的市场份额，企业也要重视自身的品牌建设，宣传和树立产品的形象，这样才能在竞争中占据优势位置。
忽略售后服务
往往，好的售后服务会使得消费者更加信任企业和品牌，到位的售后服务会使得商家获得更多的好感和好评，口口相传，赢得更多的口碑和声誉。优秀的企业应该要清醒地认识到这点，也许企业会觉得售后服务需要财务上的一些支出，但这些都会得到回报的，因为更多的消费者愿意相信和选择口碑好的产品。
凡事都有利有弊，地板企业要正视面对发展的弊端和隐患，结合自身的问题，有针对性地想出应对的策略和方法，积极应对，才能抢先一步，为企业赢得更多的机会和市场。地板市场有很大的潜力，地板企业要不断反省自己，有问题积极应对，不断增强实力，提高竞争力和发展力。
1、深入市场调研
地板企业要想进入一个陌生的新市场或是区域市场，要做的最起码工作是市场调研。地板企业必须深入市场竞争腹地，充分研究市场上同类竞争企业的市场运作策略、渠道管控能力、经销商实力、产品结构、消费人群、细分市场、各品牌市场占有率等。研究分析潜在消费人群的消费习惯、品牌认知度和忠诚度、消费方式、生活品味及心理期望值。地板企业只有及时掌握第一手市场资料，深度挖掘数据信息，全方位进行前期市场调研，这才是打响这场市场争夺战的有力武器。
2、打破市场壁垒
地板产品要进入新市场或区域市场，往往会被该市场高筑的市场壁垒挡在外面。要进入的市场壁垒森严，区域内强势品牌林立，竞争达到白热化程度，这些企业对渠道有很强的管控能力，拥有完善的价格体系，消费人群稳定，具有非常好的口碑和影响力。一旦发现有外来品牌侵入，这些刚才还斗得你死我活的强势品牌，瞬间就掉转矛头一致对外，很快就形成一张无懈可击的区域保护网。地板企业要打破市场壁垒，就要具备独特的核心竞争力，不但要能打破市场壁垒，而且要能做到轻松退出该市场壁垒。
3、采取差异化的产品策略
为了避免与新市场或区域内的知名产品正面拼杀，地板企业在进入新市场的时候最好采取差异化的产品策略，特别是对那些品牌知名度和影响力不高的企业。差异化的产品策略能帮助地板企业迅速打开市场，培养潜在消费人群对该品牌的认知度，不断向市场纵深处渗透，慢慢蚕食强势品牌的市场份额。如果地板企业要与新市场或区域内的强势产品展开正面厮杀，企业的产品就要有足够的竞争优势，无论是产品价格、质量、功能、包装、使用、送货……至少有两点核心优势是其它产品不具有的，这样企业才能在短兵相见中立于不败之地。
4、选择优质的经销商
地板企业要进入新市场或区域市场，选择具备优势的销售渠道至关重要。优质的经销商必须要软硬件兼备，软件方面是经销商的经营理念和品牌认可度要与公司经营战略和品牌营销高度一致，硬件方面是经销商的资金实力与仓储物流的能力要符合公司的要求。经销商在区域内做不起来或是把产品做得死掉，对企业来说无非是最致命的一击。企业的产品在该区域内的口碑荡然无存，有的全是关于企业产品的负面消息。企业就是有再强的能力，要想在该区域内东山再起，恐怕将是徒劳一场。
5、针对不同市场采取相应营销策略
当企业进入一个陌生的新市场或是区域市场，发现原来成功的营销策略在该市场却是举步维艰。这就回到了前面提到的前期市场调研上，每个市场都有自己独特的市场属性，企业针对不同的市场要有不同的营销策略。无论是采用差异化战略，还是成本领先战略，总之能迅速打开新市场的战略就是成功的营销战略，就是属于企业独特的营销策略。
现如今，每个地板企业都在寻求有效的措施应对市场上带来的各种变化，即便在攻占新的市场时会遭遇困难，但只要企业对市场的发展有着清醒的认知以及相应的发展战略，相信一定能在市场争夺战中夺得一席之地。
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