近年来，伴随地板行业的不断发展，一系列市场乱象逐渐凸显，成为阻碍行业前进的绊脚石。在这种情况下，不少地板企业纷纷开始寻找出路，或转型升级，或拓宽市场，在这种积极应市的热潮之下，部分稍具实力的企业看到了互联网发展的巨大潜能，一时间，“触电”成为行业内炙手可热的话题。
地板行业电商发展存在问题
互联网时代，电商已成为各行各业绕不开的话题。地板行业过去一年在互联网的发展，有惊喜也有惶恐，在跌宕起伏的行业竞争中，企业能否化险为夷的关键点就在于能否玩转电商。地板属于大件耐消品，在“触电”的过程中遇到的困难比快消品要多得多，地板企业一定要坚守品质为王的理念，并联合业内各方力量，才能突破难关。
众所周知，地板行业与快消品行业有很大的区别，因此在电商发展上相对这些行业起步也较晚，因此，地板企业在发展电商过程中就具有一定的阻力。消费者往往习惯亲自触摸来获得最直观的感知，而一旦通过网络这种途径，只能从商品介绍和客服介绍获知相关信息，如果有不良商家钻其空子虚报材质，就会搅浑了地板行业的电商市场。
地板企业发展电商需保证产品质量
尽管电子商务近年来得到迅猛发展，地板等传统家居建材产业也逐渐“触电”，但是消费投诉则越来越多，在网上卖假冒伪劣的产品，卖家的隐蔽性较强，容易逃避监管，而且查出难度大，使得网络打假没有那么容易。的确，网上有一些商家，利用网上购物的弊端，和网民的消费心理，采取低价诱惑的形式销售假冒伪劣商品，可以说，现如今假冒伪劣产品已成为了电商发展的“痛点”。
网络打假需要监管部门，电子商务平台，网店和消费者共同“出招”。不能互相推诿避重就轻。如果这个问题不引起重视，这将是绑在电商上的一个炸弹，爆炸是必然的，只是时间的问题而已。所以这个问题必须引起重视并解决，商家重视提供的产品的质量，才是消费者和商家的润滑剂。守信用，严于律己，地板企业在电商之路上，只有通过诚信发展，才能积聚消费者的口碑，才能让品牌在市场上立足，才能最终屹立于行业之巅。
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传统家居卖场模式发展受限
近年来，家居卖场发展受阻已经成为不少业内人士的共识。一方面，房地产市场受到调控，买地板等家居产品的客户源少了，直接影响到卖场的销售。另一方面，后起之秀的电商渠道来势汹汹。“我们做过调查，国内不少卖场开通了电商渠道，很多中小企业也选择入驻了像筑牛网这样的电商平台，他们在平台上卖得甚至比线下要好的多。”一位业内人士表示，在双重夹击之下，传统的家居卖场不得不面临转型问题。
作为依赖传统租赁卖场经营模式的地板企业，面对家居卖场客源流失的问题，也面临较大的发展危机。在地板行业繁荣昌盛的那些年，很多地板企业皆以进驻家居卖场为荣，可随着房地产不景气以及市场需求量的减少，大肆扩张的家居卖场也感受到了前所未有的压力。对于以卖场为主的地板企业来说，停留在原地守株待兔显然是不明智之举，根据消费者需求，通过转型升级开拓新的求生之道成为了地板企业亟需解决的问题。
自救还需立于自身，紧抓市场需求
对于地板企业而言，自救才是企业的发展新方向。如何自救，不同的企业有不同的方法，但是，实现技术创新相信是大多数企业都认可的求生方法。不过，面对地板企业在规模、面临的问题和市场优势等方面的差异，开展技术创新，既需要成熟的经验和标准指导，也要从自身需求出发。
“市场在不断变化，企业也应该随之不断成长。”一位业内人士认为，地板企业虽未到生死攸关的境地，但需要做的也不仅仅是小打小闹的“促销”，更应该从根本上审视企业的定位是否符合变化的市场需求，并走出个性化、提高顾客忠诚度的路子。
在当下白热化的市场竞争中，地板企业除了可以拥抱电商渠道，为从长远发展还需要从本质工作出发。在以消费者需求为主的地板市场上，企业转型势在必行，只有这样，地板企业才能迎来新的发展。
地板企业创新成为时下行业趋势
纵观当下地板市场，同质化产品泛滥，抄袭跟风屡禁不止，更有不少商家为了盈利生产知名品牌的山寨商品。复杂的市场环境让设计师失去了信心，原创力自然下降。同时，由于奢侈品的人群限制，催生了新的仿制市场，本就脆弱的原创根基自然而然就被动摇了。地板商家为了迎合市场也只有朝仿制发展而放弃原创。
不少企业在此感召下积极提升品牌竞争力、加强企业创新。纵观我国地板行业，由于原创能力的缺失，导致同质化问题严重。其实，想要谋得更为长远的发展，地板企业提升原创力尤为关键。原创力缺失是整个地板市场公认的事实，就目前市场现状而言，国内地板行业在这一领域发展似乎并不那么理想。
地板企业提升原创力才能决胜市场
在市场竞争形势日趋严峻的当下，加强原创一方面是企业打造差异化竞争的必经之路，同时也是国内企业走出国门的使然。就事实而言，同质化的市场已经走入绝境，地板企业必须清醒了。只有清醒地加强原创力，清醒地完成自己的原创产品，清醒地进行市场营销，地板企业才能够披荆斩棘勇往直前。
然而创新却并非一朝一夕之事，也不是光靠喊喊就能把自己的产品变成原创的，地板企业必须“身体力行”的去实践。只有将原创变为企业的本能，才能够提升地板产品的原创力。当然原创并没有那么简单，不是随随便便就可以完成的。综合来看，要提升地板原创力还得靠多方面共同努力。另外，中国文化博大精深，中国人一直在提倡传承传统文化，地板企业要学习国外同行将卖地板变成卖文化，充分利用好古老的文化传承，才能够引起国内消费者的认同和自豪感。
现如今，市场竞争异常白热化，越来越多的企业已经将创新上升为企业的重要战略规划之中。但在实际的发展过程中，市场的不定向因素仍然会阻碍企业的变革，在这种情况下，企业唯有以创新做“武器”，才能在残酷的市场竞争中占领一席之地。
专业化的产品成也在“专”，败也在“专”，消费者也一直为专业化产品的质量美名而赞不绝口。为了适应市场经济的发展及为企业争得更多的销售份额，企业就需要在营销模式上相互借鉴，一方面保持在专业领域的领军地位，另一方面又要在新的领域当中不断开发新市场，最终成为一个复合型新企业。
在新农村建设和城镇化加快的进程中，农村市场也越来越被各大企业们看重，在大城市里挤得头破血流，不如将渠道下沉到乡镇等四、五级农村市场，开拓这片蓝海。目前中国广大乡镇存在相当大的市场空白，且经销商投入风险也较小，因此，越来越多的企业将目光投向这片市场。
同时，在新媒体的不断兴起之下，越来越多的企业选择利用媒体的广泛度来提高品牌或产品的知名度，因为媒体的传播能使人们能更快的看到产品，并使它在一定人群中达到影响深刻、根深蒂固的影响。
在未来市场份额不断被瓜分缩小的情况下，地板企业必须找准自身定位打入市场，加强调查研究，努力探索新的营销模式，才能更好的立足于不败之地。
在新技术的推动下，移动互联网正在朝着多业务、多应用的方面发展，它给人们的生活也带来了极大的便利。在我们的日常生活中，移动互联网已经无处不在，它能够覆盖生活的方方面面。除了与普通老百姓有着紧密的联系，移动互联网还与各个行业有着千丝万缕的联系。以地板配件行业为例，在移动互联网大潮中，地板配件与移动互联网的联姻正在成为一种趋势。
业内专家曹丽萍认为，在新的发展时期，地板配件行业正在接受着巨大的挑战，同时在移动互联网面前，整个行业也迎来了难得的机遇，关键就要看地板配件企业如何认识与利用移动互联网技术。移动互联网对行业产生的影响并不只出现在地板配件行业，几乎所有的行业都在其影响范围之下，而一些行业已经开始通过建立移动互联网平台来充分利用互联网资源，从而促进企业与行业的发展。在地板配件行业，类似的移动互联网平台已经出现，这些平台像桥梁一样，将行业与互联网相连接，将商家与消费者相连接。
在曹丽萍看来，地板配件行业与移动互联网相融合。极有可能开创出行业发展的新格局。地板配件与消费者的联系相当紧密，在传统的经营模式中，地板配件企业更喜欢采用实体店销售的模式来开拓市场。不过，随着企业数量的增加，地方线下市场的份额变得越来越小，企业的线下营销成本也变得越来越高。移动互联网的出现，给那些挣扎在产业边缘的地板配件企业带来了转机，它规模庞大的线上市场使企业能够重新找回自己的营销空间，而且利用移动互联网的优势还能大大降低企业的宣传、营销成本。地板配件企业借助移动互联网，能够用极低的成本实现在网络平台上的推广，不论是速度还是效果都是传统方式所不及的。
放眼未来，地板配件行业与移动互联网的结合将给消费者带来极大的便利，同时它也会给整个行业注入新的活力，地板配件行业与移动互联网的融合将是未来发展的必然趋势。
楼市低迷影响地板行业发展
现如今，随着房地产市场的逐步开发，买房的人越来越多，消费者对于家居建材产品的需求也增多。不过，在市场渠道逐渐多元化的趋势下，地板行业的营销正在被其他行业“打劫”。在未来，只有企业根据自身发展需要做好规划、积极寻求突破才能获得更为长远的发展。
房地产作为产业的上游，还处在高增长年代，主力炒房群体仍然会选择卖场渠道而非电商，群体和环境的改变落到当下，造成了集体“冷遇”的局面。除了房地产业的变革，地板行业感受最深的无疑是“被打劫”，房地产住宅精装化、建材市场向家具延伸、家装公司打包方案、软装公司整体地板解决方案、设计师等等，都在通过不同环节和途径抢占传统地板市场，形势极其复杂。
地板企业扩大市场份额需找准方向
在未来，房地产精装化一定是个趋势，这里有房企的税务驱动、现金流驱动、配套增值驱动、销售去化驱动、利益驱动等原因，房企一定会大力整合下游产业链。在未来，跨界整合一定是个趋势，渠道入口在变，如何入口都有可能变成整合者。在未来，家装没有实现模块化之前，定制地板也一定是个趋势，实现个性化也一定有巨大的盈利空间。
变化是一定的，这是一个变革的时代，作为传统地板业要么向上游集结，抢占流量入口，要么向下集结，扩大产业链。地板企业如何突围?有以下四点建议：一是设计服务，向消费者提供上门量尺、方案设计及效果图;二是从坐商到行商，客户在哪里，市场就在那里;三是异业联盟，设计师、装修公司、建材商家、定制企业等应该成为合作伙伴;四是电子商务，线上引流，线下成交。
对于地板企业而言，在新旧模式的交织下，企业想要找到适合自身发展的方向也必须要结合时代趋势来进行，唯有找到新形势下的商机，并且有针对性地发展，企业才能取得理想的效果。
O2O模式成当下地板企业发展新方向
现如今，地板行业在不断发展的同时也在跟着时代的需求调整方向，当互联网营销模式大力兴起后许多地板行业大咖深受其利益吸引，但就当下地板市场而言，企业做电商还存在不少的局限，唯有使得线上线下不冲突才能实现企业赢得市场，地板企业借助互联网营销破局在望。
互联网营销的到来之后，基于各种原因，地板线上产品会与线下产品同类，而线上产品因为其渠道特殊性价格比线上低的时候，需要有解决良策。线下渠道是传统企业的优势，是许多互联网品牌所不具备的。地板企业应该利用好这一优势，让线下渠道做为体验店，将互联网o2o模式嫁接于传统企业营销的模式，与线下渠道充分沟通让o2o落地。
地板企业进军互联网需掌握技巧
地板业内人士认为：“一个企业的成功总有其发展的过程，一个品牌的成功总有其深刻的内涵，一个产品的热买总有其特别的优势。在线下要将这些企业文化与产品卖点充分展现显然非常有难度，而展现的形式也比较单一，而互联网营销可以很好的弥补这些缺点。消费者在网上了解一个品牌时，会非常有耐心，这个时候我们要将企业文化、品牌的内涵、产品的优点用细致致与委婉的方式加演化，引起消费者的共鸣，从而让消费者购买，达到互联网营销的目的。
地板企业在做互联网营销时，一要将娱乐化放大，让消费者充分参与，只有与消费者互动了，才能加深这个品牌在消费者心中的印象，增加品牌美誉度。二是在互联网营销传播时，不要一直传播公司的产品文化，多了消费者会疲劳，而应该告诉消费者每天关心的内容，以潜移默化的手法将品牌植入，润物细物声，当消费者从企业每天传播的内容是不可少的时候，品牌的营销也就成功了。随着地板行业进入互联网营销，这种被认为是21世纪企业未来发展状大的必走之路。
尽管互联网在当下的时代里，显示出了巨大的发展潜力，但是对于地板企业来说，在发展之前也一定要认清形势，找准发展机遇，对互联网模式进行深刻了解之后再做打算，才能在今后的发展中取得事半功倍的效果。
工厂店让客户看到全线产品
近年来，地板品牌商在布置展厅时，越来越重视体验感，他们力求将店面布置出家的氛围。因为不能简单的罗列摆放，所以大部分地板知名品牌，几乎都面临着卖场内一家店面难以容纳全线或多个产品系列的现象。据了解，像居然之家、红星美凯龙等知名家居卖场给到一家一线地板品牌的店面面积大概在200平方米至300平方米左右，这种规格的店面，一般只能容纳2至3个产品系列，想要将此品牌旗下的各个系列产品全部展示出来，几乎不太可能。
“为了更好地利用本就有限的展厅空间，企业在布店的时候，会根据卖场之间在定位上的差异，以及周边居民的消费水准，来安排哪个系列的产品入驻哪家门店。”某企业总裁表示，消费者在卖场里看到的，只是企业某个或者某几个系列的产品，并非全貌。让客户看到品牌旗下全线产品，也是不少地板企业打造“工厂店”的初衷。
开设工厂店是“被动选择”?
外界猜测，伴随市场寒冬的来临，产能过剩的问题愈发凸显，当地板企业面临的不确定因素越来越多，这也预示着曾经体积庞大、需要付出高昂资金成本的独立店越来越难做。在不少人士看来，企业开设工厂店更像是一种“被动选择”。其实，在地板行业，像圣象地板等一线品牌都在工厂设有产品展示专区。尽管对于“工厂店”这一叫法，企业各自看法不同，但是从店面功能上来讲，它们都承载着接受全国代理商参观、合作客户参观、顾客参观和媒体参观等功能，而且有些企业还会将工厂店作为店面销售人员的培训基地，综合利用率很高。
然，工厂店纵有千般好，但有一点始终无法逃避——远。因为位置偏远，不论是代理商还是消费者，都需耗费大量时间前往。地板企业为什么要舍近求远，在工厂设店，而不是在卖场开大店呢?据业内人士透露，目前各家居卖场店面租金价格相差悬殊，而同一卖场中不同铺位的价格也不尽相同。“具有一定品牌知名度的家居卖场，其平均租金大约在每年每平方米6000元左右，想要开一家面积在1000平方米以上的店铺，单租金成本每年就要花费至少60万元。”这位业内人士指出，对于工厂店来说，因为是企业的自有工厂，所以不存在租金问题。他们的运营成本主要由人员费用、水电费用和店面的折旧费用组成，而这些费用的支出总和，要远远低于店面的租金费用。
工厂店或成地板行业新趋势?
不具备一定规模和实力的企业做不了工厂店。有业内人士说，工厂店模式，看似好复制，其实又不好复制，关键看企业舍不舍得投钱。没有亿元量级的资金积累，“工厂店”就是空谈。“想要将工厂店做起来，暂且不提产品技术问题，没有几个亿的资金是很难实现的。”业内资深人士说。而对于独立店和工厂店之间的平衡与取舍，业内人士表示，不论是工厂店还是独立店，它们在短期内都很难取代传统销售渠道，对于地板企业来说，这些不同类型的店面只是扮演着一种新型营销方式的角色，一切都是为了增加销量。
事实上，工厂店、独立店抑或是网上开店，无非都是为了丰富品牌的销售渠道，在资源整合的同时，达到增销量、促增长的根本目的。“工厂店的兴起与其说是一种潮流，不如说是被市场寒冬逼出来的。”业内人士表示，对于消费者来说，工厂店就意味着低价甚至底价，认为这是厂商主动让利的行为，“但事实上，这是企业不得已之举。其目的与去库存、抢市场不无关系。”该业内人士同时指出，对地板企业来说，工厂店在某种意义上算是一把“双刃剑”。
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