产品多样化
如果说追求高品质是企业生存和发展的基础，那么谋求多种经营则是企业和经销商以市场为中心，满足消费者需求，推动工厂和商家更快更好发展的战略步骤。
随着商品卖场经营由专业化向集约化转变，一店多品，一品多款的地板经销方式已经在市场上悄然兴起。这种转变体现了低成本高效率的开店思想，更加方便了顾客对商品的一站式选择;对工厂而言，有利于充分运用自己的品牌和市场资源，以及产品优势，生产销售更多更好的能为顾客所需要的产品。
服务系统化
随着环保观念的深入人心，消费者更加关注环境和家人健康，地板是否健康，成为了消费者购买的因素之一。解决这一问题需要创新技术作保障，而技术之外，服务是企业赢得市场的关键。
在中国市场上，形成气候的大型地板企业不多，不少企业家眼里只有三个部门：生产、销售、财务，而忽视了市场经济条件下，企业需要为市场进行的服务体系。服务不仅是指销售人员对待消费者的态度，而是指以市场为中心的综合服务。包括对事业合作伙伴的服务体系，对消费者的服务体系。对事业伙伴的服务体系，主要是利用企业的团队力量帮助其经营，尽量为其方便经营开绿灯;对于消费者的服务体系来说，从测量、送货、安装到验收清扫，企业都应该从制度上进行保障，以免流于形式。
终端创新化
地板企业的营销渠道，在整个企业中起着关键性的作用。其在产品、价格、促销等行为中显得尤为重要，直接关系到企业的生存。作为营销4P要素之一，面对激烈的商业竞争，营销渠道已经成为炙手可热的稀缺性战略资源。一味硬抢，则必然损兵折将;重建，又谈何容易?
地板企业要想出奇制胜，必须寻找到新的营销支点，积极寻求新兴资源的嫁接、整合和利用，借鉴新方法、新途径、新模式。未来的地板营销渠道将更加丰富，只有打破原来传统的分销体系一统天下的局面，企业才会有更大的发展空间。
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地板企业增加加剧市场竞争激烈程度
现在的地板行业竞争越发激烈，企业间的较量也不仅仅企业之间的产品上，而是以竞争的形势逐渐的过度到了多个层面上，在这样的优胜略汰严重加剧的市场上，地板企业想要发展还是需要进一步提升自己的实力的。
地板因为其具有木材自然生长的纹理，具有冬暖夏凉的作用，触感好，因而受到消费者的喜爱，这一趋势在这些年来更明显，正所谓哪里有需求哪里就有市场，一大批资金充入到地板行业。这种广阔的市场发展前景也逐渐被越来越多的人所洞悉，加入到地板行业的人越来越多。
地板企业长远发展需要有创新意识
大量人力物力财力的注入，使得地板市场得到了蓬勃的发展。但是快速发展的背后存在着许多的问题，地板市场旺盛的需求，导致一些没有实力的地板企业诞生，他们没有实际的生产能力，没有自己的设计部门，只是因为看到有利可图就加入进来致无证无照生产、甲醛超标、质量不合格等一系列问题的暴露。
在这种行业背景下，部分地板企业为了攫取利益，利用地板原材料种类众多、木材命名不统一的漏洞，以假乱真、偷梁换柱，加剧了地板市场材质混乱、价格不一的混乱状况。这种情况其实上不利于企业长久发展的，地板企业唯有通过积极创新进取获得了市场认可的地板企业，才能通过良好的品牌口碑在市场上站稳脚跟，真正做到笑傲行业之巅。
对于一个负责任的地板企业来说，从本质上满足消费者的需求不仅仅是提升自身核心竞争力的表现，也是塑造品牌形象，赢得消费者口碑的关键。在这个过程中，地板企业唯有以开拓创新的态度对待未来的路，才能在不断加剧的市场竞争中赢得长远发展。
生活无处不江湖
生活无处不江湖，商场无处不江湖。每个人作为江湖的一份子，逃不开，躲不掉，但这也为地板门派的发展提供了契机。各地板门派既可以在江湖中广发英雄帖，吸纳人才，充盈门派发展力量，也可以充分利用江湖上的各种人力、物力等资源去经营自己，管理自己，进而壮大自己。不去惧怕江湖，而学会正确地看待江湖，只有这样，各地板门派才能不畏来自江湖的各种竞争，也才能在江湖中存活下去，做好在江湖扎根的第一步。
不打无准备之仗
孟子曰，生于忧患死于安乐。邓小平也曾说过，落后就要挨打。哲人伟人的话都告诉我们，地板商们想要在地板江湖中安身立命，就必须时刻做好准备，不断地充实自己，磨练自身实力，同时也要保持一颗积极向上的心，不轻易掉以轻心，不过分乐观估计形势，要明晰地板市场的风险性，从而以更好的风貌，更充足的准备去面对来自地板市场、经济形势乃至时代发展所带来的风险与挑战。
人在江湖要挨得起刀
地板江湖风险与机遇并存，会挨刀是因为地板门派的发展威胁到其它门派的发展，这就说明地板门派已具有一定的实力，已在江湖上占有一定的地位。客观来说，这是一件好事。所以，当地板门派遇到被其它地板门派背后下黑手，放冷箭的情况时，不要惊慌，首先要肯定自己门派现有的发展境况，再分析对手的特点，进而分析本门派挨刀的原因，尽快将问题予以解决，将挨刀的伤害降至最小。最后，总结挨刀的经验教训，为下一次江湖纷争的到来做好准备，让本门派挨得起刀，经得了纷争，迎接一次又一次的江湖洗礼。
练就自身独特技能
在地板江湖风雨的磨练中，各地板门派需要习得本门派的特殊技能，有自己的特色，有自己的卖点，即使做不到让人心之神往，也要有自己的必杀技。必杀技不仅可以让本地板门派与其他地板门派区分开来，更能在两门派及多门派的激烈PK中，掌握一定的主动权，并能在对手过多和强大时置之死地而后生，为本地板门派的东山再起和重出江湖保留一定的资本，以更具鲜活力的姿态在地板江湖中立足!
得人心者得天下
在本地板门派有了飞跃进步，并成为地板江湖中叫得出名号的热门门派之后，地板门派也不能就此放弃对本门派形象的维护，而是要投入到更多精力去保持本门派在江湖中的良好形象，并尽可能做到升级本门派的形象。具体来说，除了要大打文化牌，也要做好人心营销，即广布善行，以门派的名义与慈善机构合作，为广大门派拥趸者或其它芸芸众生做一些实事，做一些对他们有帮助的事，从而为本门派赢取更多人心，更好地维持乃至升级本门派形象，谋求长久的发展。
地板江湖难免有刀光剑影，想要入行需谨慎。想要在地板江湖中，地板企业就必须练就一身好功夫，拥有强大的实力，源源不断的动力，有自己的独特技能，更重要是赢得民心，地板门派完全可以在地板江湖中大展拳脚，不断书写属于本地板门派发展的新篇章!
地板企业需挖掘顾客对产品的概念
就目前整个地板行业发展的趋势来说行业进入一种群雄逐鹿时代一点也不为过，也正是因为这种乱象导致整个行业进入了一个低迷时期。在多数地板企业都受到低迷态势影响的市场环境下，企业想要突围还需注重市场定位。其实真正的定位应该是由外向内的。
具体来说，就是要挖掘顾客心中的机会，在顾客的心中有一个什么样的概念或者独特的词，然后占据这个概念，将自己的品牌与顾客心目中的概念画上等号，从而在消费者心目中建立起一种认知优先。当顾客一旦想起一样东西，自然就会想到这个品牌。比如，一想起豆浆机，就想到九阳;一提到凉茶，就是加多宝。这才是定位理论的首要意义和根本点。
地板企业发展需做好市场定位
经过当下激烈的市场竞争，地板行业当中必定出现一些典型的实力品牌企业，而那些过差的企业也必定从市场当中消失。优胜劣汰乃是自然道理也，一些劣质企业的消失其实对于行业的长远发展来说是一件好事情，因为这可以避免一些企业漫无目的地去发展自己，导致行业当中某种产品产量严重过剩给大家都带来了坏处，当行业优势企业诞生后对于市场有效调控的程度也更高。
现如今，地板行业两极分化严重，市场相对比较混乱，在这样的竞争环境下，地板企业掌握市场就能掌握行业发展方向。就目前情况而言，地板企业定位不清晰是造成市场混乱的主要原因之一，要想恢复地板行业有序发展，还需从企业定位入手。企业市场定位应从区域、阶层、职业、个性和年龄五个层次领域出发，根据消费者的类型塑造地板产品形象，因地制宜、因人制宜，具体问题具体分析，避免一刀切。
总之，在残酷的竞争市场上，地板企业唯有针对不断变化的市场行情做出及时的调整，才能跟上行业发展的脚步，不被淘汰。唯有根据自身情况做好市场定位，地板企业的发展才能达到理想的发展效果。
市场竞争形势愈发激烈，企业需走差异化路线
在当下的地板市场上，竞争日趋激烈，市场价格的透明化，产品运作成本高，利润越来越薄等原因，都让许多地板企业倍感压力山大。“蛋糕”只有一个，抢食的企业却越来越多，市场上“优胜劣汰，弱肉强食”的竞争法则愈发残酷，弱小的企业因实力不济往往处于下风，便成了这场“战争”的牺牲者。因此，地板企业还需找准对策突围。
由于市场环境地不断变化，地板行业格局也在发生变化，部分地板企业开始从地板的单一品类向多品类的趋势发展，比如地板、衣柜、木门等多种产品。显然，面临这种局面，创新自然就成了地板企业长久发展的关键因素。尝试经营整体装修项目，或者整合各行业间的资源都不失为一种新的转型。运用创新走差异化发展道路，是地板企业提升综合竞争力的有效途径。
地板企业发展需提升创新能力
毋庸置疑，地板行业的市场需求直接导致的便是商家的激烈竞争，市场所面临的“洗牌”之局，也促使品牌集中化的趋势显现。在地板行业一路发展过程中，不断有新鲜的元素加入到这个行业中，可谓千帆过尽，重整部署，在这个市场逐渐成熟的过程汇总，行业的市场竞争与互联网的飞速发展，让整个地板行业转型变革显现出了新的高度。
业内人士称，地板企业若从研发技术、产品性能、营销模式上都不假思索地“拿来主义”，最终只能使得企业自身陷入更为尴尬的发展境地。这种行业现象，对整个地板市场而言，产品同质化现象加剧;而就企业自身而言，则产品很可能失去持续营销力和品牌建设力。找出自身的核心竞争力，从源头上掌控，去掉中间商，增加利润，将这种新的精神融入到企业的成长中，才能真正去迎合市场，去改变市场，甚至去引领市场。
在当下“弱肉强食”的竞争市场上，一个企业不能成为强者，它就有可能被市场淘汰、吞并、收购。地板行业已经发展成为一个比较成熟的产业，其竞争显得更加激烈，所以，往往拥有实力的品牌企业成为最终赢家。
目前，竹炭纤维地板领域仅开发了10%-15%，“竹炭纤维地板”这个行业2004年由上海福精特公司提出并生产推广，当时的竹炭纤维地板还不叫这个名字，是叫铝合金复合扣板，一直到2009年才改名叫竹炭纤维地板，今天竹炭纤维地板行业可以用“火爆”一词来形容。竹炭纤维地板就是在原来的传统墙纸基础上进行改造，实现美观、谐调、抗老化、抗油烟、环保、不变色、时尚、个性化。竹炭纤维地板这个行业诞生了，现在非常缺乏优秀的销售员，如何才能成为竹炭纤维地板的顶尖销售员呢?法宝一：热爱竹炭纤维地板这个行业，竹炭纤维地板的兴旺就是我的责任。要成为竹炭纤维地板行业顶尖的销售员首先要爱她，爱她的什么---美观、谐调、抗老化、抗油烟、环保、不变色、时尚、个性化。在生活中，如果我们爱一个人，我们可以为他付出一切。法宝二：把自己变成行业的专家。要成为竹炭纤维地板领域的顶尖销售员把自己变成专家非常重要，让别人一见到你就想和你做生意，买你的产品。要成为专家应该从这几方面着手：学习竹炭纤维地板的专业知识;把自己变成销售专家，学习专业技能、技巧。
做竹炭纤维地板销售也一样，成功的关键是态度。每天保持积极向上的状态，把竹炭纤维地板这个非常好的项目介绍给每一个客户，客户真的会和你一样认为竹炭纤维地板是一个非常好的生意，是一个非常好的产品。竹炭纤维地板这个行业发展才刚刚开始，需要很多优秀的人才加入进来，推动这个行业的快速健康发展。
提高品牌锋利度
只要能持续提高“锋利度”，不管是大地板品牌，还是小地板品牌，都是降低成本品牌运作成本、提高品牌成功率，实现“一分钱做品牌”的有效策略。例如：大卫地板广告语“买得起的好地板”，洛基地板广告语“我爱我家”等，其实就算品牌知名度不高，若广告宣传拥有很高的辨识度和“锋利度”，也能直击人心，使消费者对产品一见倾心、过目不忘，从而增加进一步销售的契机。
增加品牌新鲜度
新鲜度足够的品牌才能引发消费者心中的好奇，广告宣传才更有诱惑力。地板企业要想抓住消费者就要把广告宣传做得更新鲜、有个性才能聚集消费者的注意力，使其对广告的记忆加深。
提高产品质量和服务
产品往往都代表了拥有强硬的质量保障和优秀的服务体系。所以口碑好的产品是消费者的首选。例如世友木业“人为本质立世诚汇友”保证与承诺1.领先品质保证2.交货时间保证3.物流运输保证4.售后服务保证。在品牌诞生之后，地板企业必须提供更加完善的服务，赢得更高的品牌美誉，从而吸引消费者，把提高品牌美誉度作为长期发展目标。
地板企业想要提升品牌业绩无可厚非，但是无论制定哪些发展策略都必须以消费者的需求为基础。只有满足消费需求，迎合市场变化，企业才能更好地进行品牌运作。
行业调整致使新锐地板品牌不断崛起
目前整个地板等传统制造行业已经进入了相对低迷期与调整期。对于卖场而言，不断占领市场与提高自身的市场占有率，跑马圈地;对于经销商而言，经历了家居建材行业的10年的高速发展与黄金期，成功的经销商基本完成了赚取第一桶金的原始积累，没有抓住机会的经销商只能按照夫妻店的方式维系着自己的生存与生活，，同时在犹豫中考虑是否转行。
任何行业发展到一定阶段都离不开瓶颈期和调整期，发展了三十来年的地板行业则正面临这一关键发展点!在不断的调整与转型之中，一部分老品牌倒下去了，然而另一部分“新生儿”却也抓住机遇应运而生!在新旧交替的行业发展风雨中，恰似一场“输血拯救行动”，究竟新鲜血液的输送能否刺激疲缓的传统行业?这些新锐品牌的杀伤力又究竟能有几成?
新锐地板品牌表现出强大的生命力
虽然新品牌想在中国这样独特的市场环境下发展起来需要交纳不少学费，需要具备足够的实力才能度过品牌难过的导入期与成长期，没有实力无异于以卵击石;这是事实，但同时我们也能感受到未来的地板等家居建材行业一定还存在着非常大的发展空间，而只有新锐品牌才能成为另一个时代的领军者。
一方面，新锐地板品牌从一开始更多的定位就是小众群体。从来不考虑大规模生产，新锐品牌的设计一定是符合国际化流行趋势，从设计产品上一定是非常苛刻的。所以新锐品牌需要有非常强的产品研发能力，有非常强的整合国际家具发展趋势的能力，是未来中国市场5-10年的主流显现;其二新锐地板品牌一定是原创，但是具有较高的工艺门槛，从造型与工艺上要求高，细节精益求精，而且手工艺制作占比重较大，去工业化程度高，不易模仿。
另一方面，新锐地板品牌的设计研发能力很强，更新换代的速度较快，能让喜欢的消费者时时关注，不断进行口碑传递，不断增强其美誉度，通过长期积累从而建立知名度;从市场渠道看，目标消费群体针对性强，定位较高，对待专卖店选址要求高，不轻易扩张的“高调”心态将是助力这些“初生牛犊不怕虎”新锐企业大步向前的助推力!
尽管老牌地板企业在市场的积淀上要比新锐地板企业更具优势，但是在年轻消费讯提对新事物接受能力如此之高的当下，新锐地板品牌也存在不可比拟的优势。在日新月异的环境下，新兴地板企业想要拓展更大的市场空间，也唯有找准自己优势，才能获得更为有利的市场地位!
黑色的家装设计运用在欧式风格或者美式风格的家装中比较多，当大面积的使用黑色时，就要讲究搭配比例，其中以黑白搭配最为常见，它的组合光感最强，最朴实，最分明，最强烈，最能让整个空间显得不那么压抑。
1.黑色系的现代简约设计
现代简约风格中的黑色系现代简约设计，首先整体的软装以黑色系列为主，采用黑色的地板，搭配黑色的家具，无疑打破了常规，给室内装饰艺术引入新意。灰色的背景墙墙纸很好得过渡了黑色与白色的反差，起到了和谐自然的作用。现代风格，一听就知道具有现代的特点，因此除了色彩上，材料上也会出现具有现代特点的饰品，一般会用到人造装饰板、皮革、金属质感的软装，同时房间中局部的黑色元素与黑色地板相互穿插，使得房间的整体视觉效果更加的统一和谐。现代简约风格运用最简单的线条，最简单的装饰色彩搭配，凸显出它的现代功能美，整体空间呈现出厚重的力量感，这样的搭配装饰无疑是在无光的黑暗空间中闪耀着光芒，怎还会让人感到压抑呢？
2.黑色地板的运用
地板想必大家并不陌生，越来越多的人会放弃瓷砖，而选择地板装饰，我们最常见的是和木材相近的暖色系，很少会看到黑色这样的冷色系地板，因为地板需要和家居装饰相呼应，而现在出现了别一种风格，那就是采用冷色搭配浅色家具。黑色总是会给人一种压迫紧张的感觉，但是随着现代人审美意识的提高，很多的家庭更加追求个性化和时尚感，地板的款式也开始脱离最初的暖色系，黑色开始被大家所接受，并运用到家居装修中。黑色的地板与白色的现代沙发对比强烈，碰撞出一种别致的美感，加上大大的落地窗，可以投影地面的物体，整个空间显得非常大，而且浅色的家具与黑色地板显得棱角分明，仿佛天花板与地面的距离都拉长了，空间也增大了，充满了现代的简约时尚气息，身处在这样的环境中只会让人觉得更加的放松和舒适，哪里还会有压抑紧张感。
黑色地板的出现大大的满足了人们对于黑色的运用和需求，以上的搭配希望大家可以喜欢，如果觉得喜欢的话，不妨在自己家的装修时，考虑尝试下黑色地板的运用，也许会让你眼前一亮也说不定呢。
这恐怕还得从其选择的促销方式上谈起。众所周知，很多企业图省力，没有专业的营销策划团队，总是以最为简单的降价主打促销。刚开始，这是引起了不少消费者的关注，但久而久之，这种价格上的吸引力开始逐渐降低。尤其是当下的淡季，出货量就更加寥寥无几。
如今正值里约热内卢奥运会举办之际，借其影响力或能够有所收获。借势营销可以提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好的品牌形象，并最终促成产品或服务销售。因此，地板企业可以借奥运的势，通过线上线下相结合的方式，加上真实有力的优惠，主打奥运主题，更大程度的调动消费热情。
同时，明天又迎来了一个传统节日——七夕，这更加为地板企业提供了造势的机会。京东、1号店等互联网企业早早就开始主打七夕促销，不仅如此，京东更推出8.8十周年购物节。数据表明，当消费疲软，促销无力的时候，通过企业自身的大规模造势，也能激发起消费者的购物欲望。那么地板企业又有什么理由可以拒绝呢？
然而，虽说借势和造势为企业带来了盈利，尤其是为眼前的淡季增加了“出镜率”。但是如今这种“造势”、“借势”演绎的不是营销策略的竞争，不是智慧的竞争，而是成了地板企业财力的大比拼，一些没有实力或者是财力不足的企业，似乎是被“逼上梁山”，举债“造势”。最后由“造势”变成了“豪赌”，结果使得胜利者遍身鳞伤，失败者片甲不归。由此可见，借势和造势，地板企业都要做到心里有数，把握好度。
小编认为，淡季出货困难，地板企业要积极推广，玩转借势和造势，打赢一场漂亮的淡季促销仗，才能推动产品的销售，成功逆袭。
坚持自我，稳定军心不动摇
世道再乱，军心不能动摇。地板企业越是在这个时候，越是要坚定自我发展的方向和道路，不要轻易动摇。更不能因为外部变化，而三天两头生变。
现在，地板市场环境的变化，越来越快，越来越多。一方面，是新技术、新产品层出不穷;另一方面，则新模式、新手段迭代升级。还有，就是不断有其它行业巨头跨界进入。可以说是“一锅乱炖”。面对这种多变的局面，地板企业不能轻易受到外部市场环境变化的冲击，就动摇自身的发展和经营策略。
具体来说，地板企业在整体经营战略上，一定要有自己非常清晰的方向和目标。保持战略的稳定同时，还要充分赋予经营策略上的灵活多变。特别是面对直接竞争对手，要采取更快的应对举措和竞争机制。同时不能再采取过去的"跟随模仿"策略，总是跟在别的企业后面走，一方面不能建立自己独立的思考和判断能力;另一方面则容易在战略决策上总是慢半拍。所以，无论大企业，还是小商家，在当前的环境下都需要以"量力而行"的方式找到自己的出路。
从细节入手，经营精准化
市场越难越乱，商机也就越多。当前，一线地板市场操作的复杂性和难度，与过去相比是大幅度提升。一是经营利润大幅下滑，二是投入资源和精力大幅上涨，大量地板厂商就是“两头受压”。面对这种情况，所有厂商最应该做的就是三个经营精准化：一是，面向一线市场营销操作手段的精准化，二是厂家帮助商家提升市场开拓能力精准化，三是厂商直面用户需求捕捉能力的精准化。
首先，在追求规模增长和利润提升的道路上，所有厂商没有捷径，只有笨办法。那就是顺应渠道网点持续下沉，推动网络的完善和优化，将市场营销、服务、物流等相关网络配套体系的快速跟进，真正形成与销售网店下沉后相应的营销服务能力。
其次，追求与用户的深度交互，进而撬动企业商业模式变革的道路上，所有人必须要找到增加用户粘性，提升用户参与度的手段和平台。厂家要做的是做出好产品、打通大平台;商家要做的是提升产品推广能力、服务能力，形成对中高端产品的推广能力，两者目标都是用户，但各自重心不同。
再者，如何挖存量、谋增量，是当前所有地板厂商面临最大挑战。存量市场的蛋糕是相对固定的，但增量市场的新蛋糕又不是那么容易"烘焙"出来。所以，当务之急还是要挖存量、抢存量、做好存量文章。这就需要市场经营能力，通过"以旧换新"通道下的中高端取代低端，横向撬动市场容量的稳定发展。
敢于投入，关键时刻往前冲
此时此刻，信心比黄金更可贵。对于寒冬市场的竞争，最大法则就是“敢于投入、舍得投入”。别人都在撤退，收缩的时候，正是要靠一股狠劲、拼劲，以大投入获得大回报。所有地板厂商必须要在关键、核心环节上敢于投入，要在能产生效果和价值的互联网工具、智能制造和产品精品化等环节上加大投入力度，往往能获得事半功倍的收获。
除了敢于投入，所有地板厂商在关键时刻，还要采取对自己狠的决心和态度，推动一切变革、成果和创新的快速落地。不要纠结，更不要迷茫，就是一股脑往前冲。
过去几年，地板厂商在遭遇寒冬之后，就一刀切减少投入，在市场经营过程中采取收缩策略，连最基础的市场投入和精品研发，都无法保障。这无疑是"本末倒置"。在接下来的市场竞争过程中，对于企业内部的品质、智能等环节的投入，一定要狠下心;同时，在面向用户的中高端新品推广和售后服务等环节的体验投入，也必须要真金白银。绝对不是将转型变成口号，空谈，将升级沦为舆论炒作。与之匹配的，还需要地板厂商还要建立一套强大而迅速的企业市场执行能力。
面对变化莫测的市场环境，地板厂商既要做到"积极应变"，还要坚持"巍然不动"，必须要在变与不变的通道中洞悉市场变化，找准自身症结所在，并一一化解。如此，才能顺利到达成功的彼岸。
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