互联网信息时代的降临，让不少地板商家纷纷将目光移向互联网经济。对于很多传统地板企业来说，电商的重要性不言而喻。正因为电商是大趋势，谁不关注电商，谁就是在自取灭亡。
电商成为热议话题
随着阿里巴巴的上市，电子商务再次成为人们茶余饭后的热议话题。建材行业试水电商平台已屡见不鲜，不少地板企业嗅到互联网散发的商业气息，纷纷出手进入电子商务市场，希望能从中分一杯羹。庞大的市场份额，让众多地板企业寄望于电商平台，企图以新渠道降低成本支出，减小生存压力。
电商降低推广成本
同时，电商渠道的开拓大大降低了地板企业的宣传推广的成本，电商平台在网络上提供地板企业展示的机会，并且为地板企业做网络推广，从而降低了企业的在这一环节所花费的成本。通过网络推广，可以提高企业的知名度和潜在客户群，地板企业可以在线的回答客户的询问，第一时间与客户取得联系，获得第一手的商业资料和资讯。
电商也是巨大挑战
当然，电商渠道对地板企业而言，也存在着巨大的挑战。通过地板电子商务的开展，网络上信息的公开性使得市场竞争更为公平，产业界限也将变得更为模糊。在网络的冲击下，如果地板企业没有创新意识，不及时更新产品和服务，就难以在网络时代生存。
地板企业深入研究
地板企业不断把目光转向互联网，说明了企业思想意识的提高，但部分企业并不明白电商的本质，一味的盲目转型或者跟风，收到的效果并不理想，还浪费了人力物力财力。互联网的水很深，地板企业想要真正的进行移动电商转型，需要花一定的时间和精力去研究，需要慢慢的积累经验，不可着急，专注才能稳步前进。
扩展阅读
在互联网时代，电子商务的飞速发展不仅改变着人们的生活方式，同时也对地板企业的发展模式造成了很大程度上的影响。在电商模式不断冲击传统家居卖场模式的行业背景下，伴随部分地板企业“触电”获得可喜的成绩，越来越多的地板企业也开始对这种新兴模式心动不已。然而，进军电商市场并非易事，地板企业还需做好准备工作。
地板企业进驻电商市场需保持理性
如今，电子商务正在改变我们每一个传统行业，在地板行业也进行了大面积的渗透，然而，根据市场情况来看，电商的发展并没有想象中的那么顺利，众多企业推出的电商成为了限制企业发展的鸡肋。虽然越来越多的地板企业、家居卖场纷纷先后转型触电互联网，建立网上商城，与互联网巨头联姻，企图在市场上杀出一片天，但最终结果能让业界眼红的却寥寥无几。
业内人士认为，由于电商平台和线下实体店的价格体系不同，同时地板企业现阶段对于家居卖场的依附关系依然存在，使得地板品牌电商化发展受到限制。平台型电商由于能满足用户一站式购物的需要，在黏性上比垂直电商具有先天优势。而地板等家居产品除了部分易耗品外，大部分都是消费周期较长的产品，重复购买周期长，即使能凭借口碑带来二次消费，也很难形成持续的黏性，只能通过市场投放吸引新用户，其市场成本怎能不高呢?最重要的是垂直家具卖场电商基本养在深闺无人知。
地板企业发展电商模式需注意吸引新用户
对地板企业来说，凭借现在建立起来的商业体系，以及坐拥的80后、90后主力消费人群，这个层面的电商并不难做，不过是成为其线下门店的延伸而已。电子商务的便捷，确实让地板企业能够节省实体销售环节所产生的成本，也能对产品销量有所提升。但是，对于地板这类产品而言，大部分都是消费周期较长的产品，重复购买周期长，即使能凭借口碑带来二次消费，也很难形成持续的黏性，只能通过市场投放吸引新用户。
互联网作为信息传播速度异常迅速的新兴模式，在网络推广方面有着极大的优势，因此，地板企业在发力电商的过程中，还需在前期做好相关宣传工作，极大限度地吸引用户才是发展的关键。在当下的竞争市场上，地板企业除了研究电商市场本身的发展模式以外，在推广方面也许做好相关工作。
纵观当下地板市场，伴随“触电”的地板企业越来越多，部分地板企业涉足电子商务已经变成了一种盲目的随从，这其实是不可取的。在机遇与挑战同在的地板市场上，地板企业发展电商还需冷静思考，如此才能到达到理想的效果。
为什么复合地板怕温度呢?复合地板的优点不就是稳定么?这就要从复合地板的加工方式说起。
复合地板在市场上泛指强化复合地板和实木复合地板，实际上“复合地板”并不存在于专业术语与行业标准之中。强化复合地板又叫溃纸层压木质地板，它是将原木粉碎后，填加胶、防腐剂和添加剂，再经热压机高温高压压制处理而成;实木复合地板可分为三层实木复合地板、多层实木复合地板、新型实木复合地板三种，无论名字有何不同，其制作原理都是相同的，即采用不同的板材粘合压制而成。
因为复合地板采用多种材料压制而成，所以和实木地板比稳定性更突出，不会出现因温度过高而产生脱水变形的现象。但是不论是哪种复合地板，其制作都离不开胶水粘合，而这种胶粘剂(脲醛树脂胶)正是长期释放甲醛，造成室内污染的元凶。
说到这里，我们再来谈一谈甲醛。甲醛是一种无色且有毒的化学物质，具有挥发性。甲醛常温状态下会以气体的形态漂浮在空气中，温度变化会影响甲醛从板材中释放的速度，当室内温度高于23℃时，甲醛从板材中释放的速度就会加快;当室内温度低于10℃时，甲醛的释放速度就会变缓。所以夏天温度升高时，或者冬天地热供暖时，室内甲醛隐患便会增加，夏日汽车暴晒后内饰会“反味”也是同样的道理。
既然我们无法阻止温度上升带来的甲醛释放，有没有什么办法可以有效的去除甲醛呢?
加强通风。通风可以将室内有害物质排出，降低甲醛等有害物质的浓度。但是通风法除甲醛治理速度较慢，且不可中断，若不坚持通风，室内污染会有反复。
活性炭。活性炭是一种治理甲醛的传统手段，其表面具有细小的孔隙，可以用于吸附装修后所产生的异味和部分甲醛污染，活性炭是物理吸附，治理安全，但使用寿命约为6-10个月，使用活性炭治理甲醛污染需要不停更换新炭包。
玛雅蓝。玛雅蓝是近几年新流行的甲醛治理方法，它既可以将空气中的有害物质吸附在自身孔隙中，又可以将其分解，所以无论是在甲醛治理的速度上，还是治理能力上，都要比活性炭更出色一些。不仅如此，玛雅蓝使用寿命更长，所以价格也比活性炭略高一些，但总体而言，还是一种性价比较高的甲醛治理手段，适合着急入住的家庭使用。
除了上面介绍的三种方法，有些人也喜欢用植物治理甲醛污染，然而，小编在此要给您提个醒儿：植物虽然也可以吸附一定的甲醛污染，但是，其吸附量非常有限，用于治理室内污染并不现实。可以作为一种污染治理的辅助手段，养几盆花也有装饰环境的作用。
双线结合是企业发展电商的关键
互联网势头正盛，地板企业当然不能落后，电商作为目前最受追捧的发展模式也吸引了众多地板企业的参与，只是由于体验的缺失，地板电商之路并没有想象中好走。据了解，有些地板企业和卖场纠结的是把发展重心放在线上还是线下的问题，但实际上，线上开发与线下发展并不矛盾。线上消费简化了传统消费的流通环节，一定程度上缓解了地板商家与消费者信息不对称的问题，有助于挖掘消费潜力。也就是说，卖场电商化让行业从封闭转向开放，让有限的顾客变为无限的消费者，消费者可以在线上选择后再去线下体验。
做好“最后一公里”的相关工作
一直以来，物流和服务问题是阻挡地板电商化的两大顽石。而今，物流发展日新月异，配送速度和服务也不断完善。对地板行业而言，多数企业生产周期长，多采用“以销定产”的模式，很难满足“小快灵”的市场需求，同时，产品体积较大，若库存增加，成本就会虚高，对电商企业是极大的挑战。地板行业必须充分考虑上述风险，优化配送环节，提高服务质量。
提升用户粘度打造互联网时代下的品牌口碑
在互联网时代，信息组织结构发生了深刻变化，地板行业应该准确把握这种变化，提高粉丝黏度，促成他们分享传播。地板行业消费主力渐渐向“80后”“90后”转移，他们普遍具有互联网思维，地板行业更应利用消费者口碑在互联网上进行营销和传播。利用互联网信息传播速度的优势，来获得消费者口碑传播。
尽管互联网存在广阔的市场发展空间，但在进军新领域之际，地板企业也需保持理性。盲目跟风效仿只能将发展停留在表面，唯有深入实质，有针对性地发展，地板企业才能在一片白热化的竞争中，探索出适合自身发展的生存之道。
电子商务模式受到诸多家居企业青睐
目前，家居业的电子商务经过多年建设，已经初具规模。但是家居电子商务的总额到底有多大，占整个家居销售的份额有多少?对于众多家居业内人士而言，还是一个谜。经与众多家居业内的资深一线人士交流得出的结论是：家居电商市场份额不超过家居销售总份额的10%。
对于上述结论，该业内人士解释，在家居建材产品的销售环节中，体验是非常重要的促销环节。没有体验，消费者就难以下决心购买。而电子商务目前还难以满足消费者的体验需求。以地板产品为例，消费者在购买地板的过程中，对地板的质量、环保、工艺、售后服务的关心，都必须通过亲身体验方能证实，这是传统专卖店得以生存的关键。
地板企业进军电商需注重产品质量
当下，连锁卖场对于家居电商的态度是冷淡的，抵制的。电子商务怎样才能与实体店形成真正的融合发展，还存在着巨大的体制性障碍。优秀的家居销售企业、优秀的家居工厂目前都在家居连锁卖场里销售商品，个别的品牌有实力摆脱全国知名的连锁卖场，在地方性卖场或人流量大的商场里开独立大店销售。
时下有不少电子商务卖家在网上销售价格很低的商品，销量不错，但这几乎都是以牺牲品质、减少售后服务等方法获得的，难以长期发展，难以建立真正的消费者口碑。该业内人士表示，连锁卖场对家居电商的抵制将造成后者很难发展，而连锁卖场的这种抵制会是长期的，也是有效的。连锁卖场占尽了优质经销商资源，占尽了优质厂家资源，而电子商务想绕过这些成熟而强大的家居力量另起炉灶，是很难想象的。
因此，对于地板企业来说，进军电子商务也需要一定的前提准备，在竞争白热化的市场上，无论采用何种发展方式，企业都需要将产品质量提升上来，唯有洞悉到这一本质工作的重要性，地板企业才能在电子商务领域获得理想的发展效果。
地板企业投入电商仍有顾虑
尽管地板企业普遍承认了电商的魅力所在，但目前，也很少会有地板企业把电商当成一个商业模式在运营。因为在很多企业管理者的心中，电商基本就是网店的代名词，成为商业模式还不成熟。
“电商是工具，对于地板企业而言，只是获取客户的一个渠道，靠它和客户互动，实现销售目标。”不少地板企业虽然设立了电商业务部，也有一批员工在运营，但并不打算将电商发展为最终的商业模式。
这也许是目前地板企业共同面临的尴尬局面——既乐于接受、积极涉足，却又自觉保持一定距离，不愿完全投身其中。
地板电商模式需进一步探索
地板用品是特殊商品，在配送和安装上存在着行业特殊性。与传统卖场相比，地板电商的产品在配送中需要与物流有效对接，在安装方面也需要当地的经销商配合完成，电商不能成为只卖产品，不卖服务的商家，线上线下的服务的融合值得进一步探索。
虽然，电子商务的便捷，能让企业节省实体销售环节所产生的成本，也能对产品销量有所提升。但是，如何加大流量，吸引用户关注也是关键，不少地板企业对于这一点尚未取得大的进展。
从目前来看，互联网时代下催生的电商，只是对传统销售渠道的补充，毕竟体验、“最后一公里”的到家服务还得靠传统商家来实现。目前电商服务的迫切性已经渗透到各个领域，地板企业只有加强售前、售中、售后的服务，将生产转变为生产服务、销售转变为销售服务，才能让电商为企业发展提供更大助力。
电子商务对传统销售模式造成冲击
众所周知，地板产品相较普通的快消品还是有一定的区别，一组好的地板价格昂贵，单纯靠电商平台的展示，依据图片还是很难让消费者放心购买，别说看到实物，消费者可能都要货比三家，更何况只能看到图片。所以，往往需要到卖场体验产品是否合适、是否值得购买;另外，地板购买后也会涉及到安装以及保养等服务，这方面线上无法提供完善服务。
对于电商如此快速地发展，有业内人士表示，尽管速度惊人，但地板电商并不能完全取代传统卖场的地位，毕竟地板是大件物品，不比其它快消产品。卖场有一些优势是地板电商做不到的，卖场消失的说法更是不靠谱。或许，二者相辅相成的局面才是最好的局面。
地板企业平衡线上线下才是重点
自电商“袭击”地板行业后，备受各地板企业的青睐，尤其是O2O模式的探寻更是引人注目。其线上引流，线下消费，以互联网做前台，实体店做幕后，虚实结合，让企业充分利用线上信息资源和线下实物资源进行整合，为客户提供了更多的选择和方便。虽说电商已是地板行业发展的大势所趋，但如何利用线上线下这两条“腿”又快又稳发展，不让某个环节“拖后腿”也是地板企业需要着重考虑的。
平衡现有的实体渠道商利益，线上和线下资源整合是企业必须要直面的问题。对于地板企业而言，电商和传统卖场是自身发展的两条腿，缺一不可，电商或将促进卖场发展。未来在地板行业，电商与传统家居店商将不再是相互博弈，而是二者渠道相互结合、互为补充。所以，端稳“线上”、“线下”这两碗水才能实现长久盈利。
因此，在电子商务发展风生水起的当下，地板企业结合线上线下的优势共同发力才是重点。尽管电子商务拥有巨大的发展潜力，但对于仍处于发展初级阶段的地板企业而言，均衡发展，理性拓展渠道才是较为明智的选择。
企业需“性价比”换算取悦消费者
在市场竞争中，地板企业拼命降价，这不是说它们天生就喜欢价格战，而是面对消费者的选择，它们不得不为之。消费者都有一个一致的行为：在给定的产品或服务质量之下，哪个企业出价越低，绝大多数在这一坚定不移的偏好之下，消费者总是倾向于以最低的价格买到同样的东西，或者以同样的价格买到更好的东西。
无论地板企业进行何种竞争(比如品牌竞争、质量竞争、技术生产线术竞争等)，最终都要落在价格竞争之上。所以，在消费者财力有限的约束之下，想要让他们掏腰包买东西，地板企业必须在“性价比”的换算上取悦于消费者。
摒弃落后的竞争方式：价格战
有人说，价格战是“最简单也最没有出息的竞争方式”，只能导致地板企业相互残杀、两败俱伤，但事实并不完全如此。对真正的品牌地板企业而言，降价的背后是千方百计通过科学的管理、先进的技术或制度的创新等方式来获得成本优势。
不过就地板行业的整体发展现状来说，降价的背后除了成本和销量的考验，还有生存上的无奈。某地板品牌负责人表示，在当前境况下，中小地板企业确实压力重重，原本占据的成本优势不再，导致一些企业不得不通过在生产过程当中采取偷工减料的行为来保持价格优势。这种方式自然是不可取的，长此以往，采取偷工减料来获得市场销量的地板企业必然会在市场洗牌中被淘汰出局。
抓住电商机遇，开拓线上市场
传统的地板供应链是一种多环节的、不透明的、成本高昂、效率低下的供应链。如何能够更有效地降低成本、对接市场是实现更好发展亟需解决的问题。地板行业需要大量的资金支付和质押，需要强大的仓储和物流配给，这些都决定了地板行业并不适合搞电子商务这一套。而依托于筑牛网这类成熟的第三方平台无疑是上上之选。
筑牛网作为一种现代化的商务运营模式，在渠道管控、客户管控、销售成本降低方面具有明显优势。通过提供给交易双方方便快捷交易平台、物流配送体系，减少不必要的支出，降低交易的成本。通过免费交易，将地板企业、经销商、终端吸引进平台，平台引入在线支付、互联网金融和仓储物流等服务，由此形成完整闭环，为地板企业降低成本，扩大线上销售市场。
互联网给企业带来长期影响
互联网时代的来临使得许多地板企业纷纷涉足电商，都想在互联网之势火热的市场分一杯羹，然而现在更多地板企业仅仅是在天猫京东等电子商务平台开个网店，还不能完全打开互联网消费群体的预期，互联网对传统生产企业带来的机遇不仅表现在可以令企业实现低成本的推广及产品营销，更对产品品牌和企业形象具有长期影响。
电商模式不能缺少线下支撑
线上运营和营销的低成本令许多企业都过快加入了电商模式，由于免去了实体店面昂贵的租金成本，甚至之前不起眼的小作坊都能在互联网模式下走出自己的电商之路，然而线下用户体验和售后服务却是这些地板企业的短板。在投入了大量资源进入互联网后，传统企业发现不仅销路打开了且成本明显降低，然而在用户体验和售后服务一直是电商企业面临的困境，没有线下实体店面便没有用户体验，售后服务也是不完善的，长此以往，必定不利于地板行业的长期发展。
以互联网思维为指导完成转型
这也就是为什么在电商如火如荼的今天，许多大型电商企业开始转而打造线下，面对前景大好的地板企业将如何发展?业内学者有自己的建议，地板行业在进入互联网以来得到了较大的发展，但是许多品牌在将线上打造完成后也慢慢发现了瓶颈所在，原来线上丰富的人流量和企业品牌的长期营销无一不是需要以完善的线下配套设施来支持的。地板生产企业不要一味以进入电商来进行产品营销，而是要以互联网思维打造传统行业的转型，而传统行业的根基是完善的线下服务。
衣柜企业需正视电商存在的利弊
近期，京东集团首席执行官刘强东放话——“把你的电商部门所有员工都裁撤掉”，这个观点让许多传统品牌企业家在疲于奔命中陷入了思考。围城之外，巨大的市场让人垂涎三尺，围城之内，巨大的竞争压力让人身心疲惫。尽管如此，但不可否认，电商线上渠道正日益成为企业渠道多元化的重要板块。
几年来，由于互联网消费的崛起与电商竞争的激烈化，不少人从业内的角度窥探到电商的瓶颈与不足，众多业内电商平台如雨后春笋般冒了出来，在整合了业界资源的同时也给不少企业带来新的商机。但一直以来，线上与线下的冲突一直都是衣柜企业头疼的大问题，当电商在线上具有一定影响力时，对经销商来说还是会存在心理上的冲击。渠道是衣柜企业生存的根本，在后期电商竞争趋于白热化以及线上销售倾向体验与服务化的行业背景下，企业的渠道就会起到决定性作用。
衣柜企业发展电商需注重双线结合
众所周知，传统渠道商在长期的发展过程中形成了一套周全的服务体系，随着衣柜产品应用的个性化、定制化、智能化等，未来安装售后服务重要性将愈加凸显。对于衣柜企业来说，网销的实质是要解决消费者更高层次的信任度问题，而电商的升级版状态，即未来的走向是融合。
无论企业是否涉足电商，当前业态决定了经销商才是衣柜企业的根基，当电商竞争区域白热化，线上结合线下将必然成为一种新趋势。因为没有渠道网点支撑的电商无异于空中楼阁，将会在电商转型的升级过程中被残酷的淘汰出局。对于衣柜企业来说，在电商领域内也需要对电商做好规划。
未来市场的竞争将会衍变地更加激烈，在面对市场机遇时，衣柜企业也需要做好相应的准备工作，对于衣柜企业而言，电商蕴藏着巨大的市场商机，唯有提前做好准备工作，衣柜企业电商之路才能更为理想。
相关文章
最新更新
