地板市场竞争激烈 企业需加强创新能力

2021-04-14

目前,地板行业经历过高速发展的时代以后,其发展之势也开始逐渐走缓,市场竞争的压力却是频频而来,地板企业要如何在当下艰难的生存环境下有自己的立足之地,还需加强产品创新,用差异化的产品打造强有力的竞争力,唯有如此,方能将自己立于不败之地。

混乱状态下地板企业需求出口捷径

当企业没有注重产品品质和创新,经销商的重心不在于完善服务,消费者的观念是追求无底线的低价品之时,整个地板行业必然将处于混乱不堪的状态:价格虚高水分十足、产品品质参差不齐、未有统一的行业标准、山寨产品林立,什么好卖,厂家就蜂拥式的生产什么产品。在这种复杂混乱的环境中,地板企业必须从危机中寻找生机。

不难发现,好产品才是发展硬道理。创新是地板企业生存的重要养分,是企业的立足之本。从起步到发展到壮大再到成熟,地板市场在不断完善,在这样的市场之中,地板企业的资源优势越来越不明显。而当地板市场趋于饱和时,地板企业的竞争力还是主要依据于产品的创新。

创新是企业发展动力地板企业需加强自主创新能力

在竞争日益激烈的情况下,很多地板企业都意识到创新带来的原动力可以提升地板企业的竞争实力。进一步优化升级企业结构,完善产品品类,采取纵向发展的方式,尤其对中小型地板企业来说十分有利。

高性价比的产品不怕撬不开市场市场。现在是品类快速分化的时代,产品创新是亘古不变的话题,如果地板企业没有自主创新的意识,终将被市场淘汰。只有那些积极谋划战略转型,懂得从价格战转向价值战,围绕产业生态建设打造真正以用户为导向的地板产品的企业,才能巩固并不断提升自己的市场地位。

总而言之,创新是企业长久发展的不竭动力,地板企业只有不断提高自身的创新能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,才能迎来更美好的发展明天。

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劣质产品充斥市场 地板企业需加强产品研发能力


伴随地板行业的不断发展,如今行业内大大小小的品牌林立,不少地板产品尽管外观相同,但材质却相差甚大,不少品质欠佳的产品在市场上以次充好。就目前市场情况而言,地板“优等品”较少,因此,地板企业还需加强优质产品的研发。

地板优等品欠缺,市场不规范

纵观地板市场,合格品常有,而优等品不常有。部分地板企业为了规避抽检带来的风险,即使是生产的优等品也只标示合格品。另外,部分标示了“优等品”的地板产品,消费者也不能直接与其画等号。专家介绍,为了避免抽检的风险,很多厂家即使生产了规格达到优等品的产品,也一律标为合格品。

如今,在市场上细木工板类的产品见不到优等品也很容易理解,比如国标中规定在外观上优等品和合格品的区别很多,很少有厂家愿意花功夫在这上面。光看标签找优等品,也并非不会失手。产品质量不是靠标示出来的。很多杂牌地板,标成优等品,其实还达不到合格品的成色。而大品牌产品,即使标称合格,其实可能做得更好。

品牌信誉决定地板产品品质

如果产品真能达到“优等品”标准肯定是更好的,但是也要懂得比较。除了看产品标示,还要比品牌信誉。同一个口碑好的大品牌产品系列中,在合格品和优等品中做挑选,是有意义的。过分追求“优等品”还要注意成本,其实合格品是完全能够满足使用需求的。如果产品没有标示等级,故意隐藏的可能性更大。

有业内人士透露,在地板行业做出优等品并不是什么难事。不过因为其某些要求要高于合格品,如果标称“优等品”后,一旦有了差池,就是在给企业“埋雷”。地板行业如今竞争尤为激烈,在消费者消费日趋理性的行业背景下,企业如果只用噱头来吸引消费者,而没有实实在在的产品,是难以在市场上立足的。

总之,在市场秩序较为混乱的情况下,面对纷繁复杂的地板产品,一方面地板企业需要提高研发能力,另一方面消费者也需用实际行动抵制劣质产品的销售,这样才能构建健康有序的地板市场环境。

市场如战场 地板企业争夺主动权还需加强创新能力


同质化现象严重鞭策地板企业加强创新

近年来,地板市场的品牌数量一直呈递增趋势,能从中脱颖而出的品牌更是少之又少,地板企业需加大营销方面的创新,以此提升品牌的知名度和美誉度。当今社会,随处可见的是同质化的产品,创新的产品在市场上很难看到,或者有新的产品出现,则立马会出现类似的产品。

因此产品和营销的同质化让地板品牌缺乏辨识度,也使得产品难以真正的走向市场。无论多么优秀的产品、实力再强的品牌,一旦缺少了有效的营销策略,便会在瞬息万变的市场中归于沉寂。过去,人们常说,“酒香不怕巷子深”,但如今随着竞争加剧以及时代转变,“好酒也怕巷子深”才是市场真实的写照。

地板企业营销模式需注重创新

从当下的地板行业来看,越来越多的企业已经意识到了营销的重要性,纷纷在营销创新上下功夫,变着花样地带来新鲜、刺激的体验,与消费者进行深度对话和沟通,潜移默化地增强其对品牌的好感,打响地板品牌的知名度。好的营销策略是企业赢得市场的重要砝码,唯有审时度势、抓住先机、紧抓消费者目光,才能在沉浮不定的商海中乘风破浪、扬帆起航。

与此同时,以基本渠道为铺垫的地板企业,还可依托经销渠道、户外广告、电商、社区软件等多种推广渠道,利用品牌和服务层面的竞争,深挖互联网的营销价值,用络绎不绝的品牌营销创新,大幅提升地板企业口碑和品牌美誉度,同时推动我国地板行业营销进程,为其他企业树立良好典范。

在当下的地板市场上,企业认识到创新的实质固然是可贵的,但是在实际的发展过程中,还需要将创新落到实处,大打概念牌只能使得地板企业陷入更为尴尬的境地,唯有从本质工作出发,创新的巨大优势才能真正被发挥出来。

地板市场竞争压力激增 企业提升科技创新能力势在必行


地板企业提升竞争力需重视科技水平

在信息飞速发展的21世纪,技术进步一日千里,知识更新不断加快,地板企业若不积极进行技术创新,就会被市场所淘汰。可以说,技术创新逐渐成为企业持续发展的根本保障。没有技术创新就没有企业的发展。科学技术是一种知识状态的生产力,要使它转化为物质的、直接的生产力,就需要将它转化为技术和科学管理并被直接应用于生产过程。

在地板的生产过程中,不断提高科学技术水平,有利于提高生产水平,促进增加销售额。科学技术是一种知识状态的生产力,要使它转化为物质的、直接的生产力,就需要将它转化为技术和科学管理并被直接应用于生产过程。在地板的生产过程中,不断提高科学技术水平,有利于提高生产水平,促进增加销售额。

地板企业开启创新模式需要多方面进行

地板企业的技术创新能力直接决定着地板企业的市场竞争能力。如何提高技术创新成为地板企业重点要解决的问题。首先,地板企业要致力建立一个完善的技术创新体系,鼓励员工进行技术创新,不断加强技术开发力量,生产企业独有的高技术产品。再来,要形成有效的技术创新网络,将科研、培训和开发等关键环节整合成“技术创新链”。

我们通常把技术创新分为三种模式:自主创新模式、模仿创新模式和合作创新模式。这三种模式各有优缺点,地板企业在选择创新模式时必须考虑企业自身状况,结合企业当前形势。当这三种模式不一定适用时,地板企业要懂得变通,适时改进,有选择的进行技术创新,如此,才能为地板企业赢得最大的胜利。

在科技时代,地板企业在面对越来越多的压力时,也必须要结合科技的力量来助力其发展。时下,白热化的市场竞争正在不断蚕食着越来越多的企业,地板企业唯有结合科技力量,努力提升自身竞争力,才能在白热化的市场上取得最终的胜利。

地板产品趋同性明显 企业需加强自主创新能力


目前,地板行业企业数量在不断增多,尽管整体情况上行业发展相对低迷,但是在这片发展了近三十年的领域内,广阔的市场发展仍然存在。无论是城镇化建设脚步的加快,还是经济水平的提高带动地板消费市场的崛起,地板行业在未来都存在着很大的市场商机。然而随着行业不断的发展,同质化现象逐渐成为行业中的主要问题,阻碍企业的发展。

地板产品趋同性明显,降低地板行业发展活力

现如今,地板行业陷入了产品同质化的瓶颈,地板市场上的产品大同小异,跟风和抄袭更是不在少数。当所有产品以一种姿态呈现在消费者面前时,虽然供消费者选择的地板有很多,但是会让消费者产生视觉疲劳,并不会有琳琅满目之感。相反,消费者看到区别不大的地板产品时,往往挑选更加随意,因为数量多但款式少对他们而言其实挑哪个都是一样的。

同质化、同类化的地板产品大大降低了地板行业的活力,严重阻碍了地板产业的发展。地板企业所承受的后果也远远超出想象,甚至滞销都只是最轻微的影响。面对这个行业发展瓶颈,地板企业加强产品创新的战略必须提上日程。在这种情况下,创新成为了地板产业迫切需要解决的问题。

增强产品的不可替代性,企业需加强自主创新能力

无论是从外观设计还是产品功能,亦或是包装宣传,地板产品的趋同性越来越明显。地板产品同质化导致销售过程中可替代性加强,大多地板企业所生产的产品都面临着替代或被替代的命运。

地板企业化解同质化危机还需从增强创新能力开始,包括产品外观的设计、功能的开发、营销的标新等。地板企业在进行新产品的开发时,需要经历一个复杂的从后往前开发过程,首先要洞悉消费者、同行竞争者和产品自身结构的问题与优势,针对市场调研来进行相应开发。

现如今,地板同质化现象并不是一两家地板企业创新就能够解决的问题,而是需要行业内各方面的共同努力,如此才能众志成城,将整个行业推向康庄大道。

市场竞争日趋激烈 地板企业发展需做好市场定位


地板企业需挖掘顾客对产品的概念

就目前整个地板行业发展的趋势来说行业进入一种群雄逐鹿时代一点也不为过,也正是因为这种乱象导致整个行业进入了一个低迷时期。在多数地板企业都受到低迷态势影响的市场环境下,企业想要突围还需注重市场定位。其实真正的定位应该是由外向内的。

具体来说,就是要挖掘顾客心中的机会,在顾客的心中有一个什么样的概念或者独特的词,然后占据这个概念,将自己的品牌与顾客心目中的概念画上等号,从而在消费者心目中建立起一种认知优先。当顾客一旦想起一样东西,自然就会想到这个品牌。比如,一想起豆浆机,就想到九阳;一提到凉茶,就是加多宝。这才是定位理论的首要意义和根本点。

地板企业发展需做好市场定位

经过当下激烈的市场竞争,地板行业当中必定出现一些典型的实力品牌企业,而那些过差的企业也必定从市场当中消失。优胜劣汰乃是自然道理也,一些劣质企业的消失其实对于行业的长远发展来说是一件好事情,因为这可以避免一些企业漫无目的地去发展自己,导致行业当中某种产品产量严重过剩给大家都带来了坏处,当行业优势企业诞生后对于市场有效调控的程度也更高。

现如今,地板行业两极分化严重,市场相对比较混乱,在这样的竞争环境下,地板企业掌握市场就能掌握行业发展方向。就目前情况而言,地板企业定位不清晰是造成市场混乱的主要原因之一,要想恢复地板行业有序发展,还需从企业定位入手。企业市场定位应从区域、阶层、职业、个性和年龄五个层次领域出发,根据消费者的类型塑造地板产品形象,因地制宜、因人制宜,具体问题具体分析,避免一刀切。

总之,在残酷的竞争市场上,地板企业唯有针对不断变化的市场行情做出及时的调整,才能跟上行业发展的脚步,不被淘汰。唯有根据自身情况做好市场定位,地板企业的发展才能达到理想的发展效果。

市场竞争形势激烈 地板企业需走差异化路线


市场竞争形势愈发激烈,企业需走差异化路线

在当下的地板市场上,竞争日趋激烈,市场价格的透明化,产品运作成本高,利润越来越薄等原因,都让许多地板企业倍感压力山大。“蛋糕”只有一个,抢食的企业却越来越多,市场上“优胜劣汰,弱肉强食”的竞争法则愈发残酷,弱小的企业因实力不济往往处于下风,便成了这场“战争”的牺牲者。因此,地板企业还需找准对策突围。

由于市场环境地不断变化,地板行业格局也在发生变化,部分地板企业开始从地板的单一品类向多品类的趋势发展,比如地板、衣柜、木门等多种产品。显然,面临这种局面,创新自然就成了地板企业长久发展的关键因素。尝试经营整体装修项目,或者整合各行业间的资源都不失为一种新的转型。运用创新走差异化发展道路,是地板企业提升综合竞争力的有效途径。

地板企业发展需提升创新能力

毋庸置疑,地板行业的市场需求直接导致的便是商家的激烈竞争,市场所面临的“洗牌”之局,也促使品牌集中化的趋势显现。在地板行业一路发展过程中,不断有新鲜的元素加入到这个行业中,可谓千帆过尽,重整部署,在这个市场逐渐成熟的过程汇总,行业的市场竞争与互联网的飞速发展,让整个地板行业转型变革显现出了新的高度。

业内人士称,地板企业若从研发技术、产品性能、营销模式上都不假思索地“拿来主义”,最终只能使得企业自身陷入更为尴尬的发展境地。这种行业现象,对整个地板市场而言,产品同质化现象加剧;而就企业自身而言,则产品很可能失去持续营销力和品牌建设力。找出自身的核心竞争力,从源头上掌控,去掉中间商,增加利润,将这种新的精神融入到企业的成长中,才能真正去迎合市场,去改变市场,甚至去引领市场。

在当下“弱肉强食”的竞争市场上,一个企业不能成为强者,它就有可能被市场淘汰、吞并、收购。地板行业已经发展成为一个比较成熟的产业,其竞争显得更加激烈,所以,往往拥有实力的品牌企业成为最终赢家。

市场竞争激烈,地板企业如何“逆袭”?


产品多样化

如果说追求高品质是企业生存和发展的基础,那么谋求多种经营则是企业和经销商以市场为中心,满足消费者需求,推动工厂和商家更快更好发展的战略步骤。

随着商品卖场经营由专业化向集约化转变,一店多品,一品多款的地板经销方式已经在市场上悄然兴起。这种转变体现了低成本高效率的开店思想,更加方便了顾客对商品的一站式选择;对工厂而言,有利于充分运用自己的品牌和市场资源,以及产品优势,生产销售更多更好的能为顾客所需要的产品。

服务系统化

随着环保观念的深入人心,消费者更加关注环境和家人健康,地板是否健康,成为了消费者购买的因素之一。解决这一问题需要创新技术作保障,而技术之外,服务是企业赢得市场的关键。

在中国市场上,形成气候的大型地板企业不多,不少企业家眼里只有三个部门:生产、销售、财务,而忽视了市场经济条件下,企业需要为市场进行的服务体系。服务不仅是指销售人员对待消费者的态度,而是指以市场为中心的综合服务。包括对事业合作伙伴的服务体系,对消费者的服务体系。对事业伙伴的服务体系,主要是利用企业的团队力量帮助其经营,尽量为其方便经营开绿灯;对于消费者的服务体系来说,从测量、送货、安装到验收清扫,企业都应该从制度上进行保障,以免流于形式。

终端创新化

地板企业的营销渠道,在整个企业中起着关键性的作用。其在产品、价格、促销等行为中显得尤为重要,直接关系到企业的生存。作为营销4P要素之一,面对激烈的商业竞争,营销渠道已经成为炙手可热的稀缺性战略资源。一味硬抢,则必然损兵折将;重建,又谈何容易?

地板企业要想出奇制胜,必须寻找到新的营销支点,积极寻求新兴资源的嫁接、整合和利用,借鉴新方法、新途径、新模式。未来的地板营销渠道将更加丰富,只有打破原来传统的分销体系一统天下的局面,企业才会有更大的发展空间。

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