现阶段，地板行业之间的竞争多为品牌之间的较量，地板企业要想在当下“三千品牌”的激烈竞争中存活下来，还需做好“冠军品牌”的心理准备，要做好品牌建设还需符合四大关键要素，这四个要素便是符合期待、言行一致、情感相连、社会价值。
言行一致
能否做到言行一致要看公司是否在“言”和“行”两方面足够透明——心口如一，说到做到。信誉良好且言行一致、符合利益经纪人期待的公司最终会建立起信任关系。但是单凭信任无法创造出不朽的品牌价值。
情感相连
这条准则来自于地板企业在经营产品和营销过程中，体会到的建立强大品牌的重要性。建立深层的情感联系是建立品牌忠诚度和触发积极行为的关键。尽管它是市场营销和洞察力的关键，地板企业传播者常常忽视情感在打造与关键受众的牢固关系中的力量。
符合期待
来自衡量地板企业声誉的传统观念，用来衡量公司在符合利益相关者的期待上做得怎么样。“符合期待”是建立冠军品牌必不可少的第一步，但并不足以去构建强大的稳固关系。
社会价值
社会价值是冠军品牌模型的顶层要素。比起竞争对手，对受众履行社会价值的公司，与受众的关系更强更稳固。当地板企业成为个体和社会利益的拥护者，这会让他们顺利度过艰难时光，在社会中扮演领袖的角色，也就成为了伟大的品牌。唯有如此，公司才能让他们的关键受众成为他们品牌的拥护者。
地板品牌的企业社会责任到底具有什么样的营运特点呢?这需要从地板品牌价值说起，这包含有三个基本面，即核心价值、品牌竞争价值及社会责任价值，通常在谈论品牌价值的时候，好多地板企业经营者都只关心核心价值和竞争价值，对品牌的社会责任价值关注不够，实际上，这三个基本面是一个完整的、协调的统一体，是无法分开的。
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企业需重视品牌建设
纵观现在的市场，如果一家企业没有打造自己的品牌，那么企业就仿佛是在悬崖边上，也就基本上没有什么竞争优势，更不会有什么高额利润。对企业而言，品牌竞争力的高低决定着企业与企业之间利润的大与小，也决定着产品与产品之间的成功与失败，更决定着企业与企业之间的强大与弱小。
对于地板企业来说也是一样，因此创造强势的地板品牌对于一个地板企业来讲是一件意义深远的事情，是企业获得核心竞争优势的基础，也是在当代国际化的市场经济竞争中是否能迅速崛起、强盛起来的关键。
品牌推广同样重要
随着市场经济的逐渐深入，以及整个地板行业的逐渐发展，整个行业的竞争已经愈演愈烈，地板企业要想在激烈的市场竞争中生存下来，就必须注重品牌的建设，在品牌的运作上出新招。
品牌推广的核心任务是实现品牌营销。但大多数地板企业认为，做推广，做营销，就是往水里扔钱啊，而且还是必须得大把大把的扔，但如今是互联网时代。与传统推广有大大的不同。互联网和我们现在的生活息息相关，现在的人们都离不开手机，4G时代，也是手机互联网的时代，现代人，睁眼的第一件事是拿手机，睡前的最后一件事情是放下手机，地板企业可以在互联网上做网络营销。
网络营销的重要任务之一，就是在互联网上建立并推广企业的品牌，知名企业的网下品牌可以在网上得以延伸，一般企业则可以通过互联网快速树立品牌形象，并提升企业整体形象。
小编认为，在当今的地板市场上，企业不仅要重视品牌的建设，也要注重通过网络营销进行品牌的推广，从而达到更好地品牌营销效果。
品牌建设成为地板企业提升竞争力的关键
进入21世纪后中国壁纸的发展再次进入了腾飞的阶段，地板企业要想取得长远的发展，不但要适应国家的宏观经济政策，更要打造适合自己的品牌和经营模式，加大产品的设计创新和技术进步。地板行业要适应市场，就必须要在“品牌”上下足功夫，如今的品牌标识已经不再仅仅存在于产品本身，更多的是在于产品的服务上。毕竟现在市场上的地板产品在品质、使用、外观上都相差不大，人们更注重的是品牌的服务。商家必须明白客户买的不再是单一的产品，而是一种服务，一种代表时尚、品质的生活，由此可见，品牌建设是绝对不能忽视的。
打造品牌对地板企业发展的意义非常重大，有相关业内人士认为：消费者会逐渐对地板概念的理解、熟悉，并发展为对产品品质及服务的追求。未来的市场一定会是企业品牌的销售。当品牌泛滥的时候消费者会无所适从，因此需要地板企业把品牌的知名度提到最关键的位置。
地板企业品牌建设需有清晰的市场定位
在品牌方面，无论是针对工程装修的地板品牌，还是针对民用市场的地板品牌，或是针对高端设计师的产品品牌，都需要做明显的区分。针对民用市场这块，可以选用比较完善的专卖店，然后做好售后服务系统，包含在产品质量以及环保系数、价格定位区间上都做到透明化。通过这样的方向让更多的消费者了解这个品牌，相信这个品牌，从而选择这个品牌。
每一个地板企业有其清晰的市场定位，在所面向的目标消费群里，能够树立自己优良的口碑，这算是在地板行业中，真正品牌的树立，对于壁纸企业，具有明确的未来发展方向非常重要。地板企业要做到提炼核心价值，明确品牌定位，实施整合营销传播，扩大品牌知名度，加强品牌的美誉度，进而培育品牌的忠诚度，促进消费者产生品牌即精品地板经销商的快速与积极的联想，提升品牌形象，才能提升市场占有率。
在当下的地板市场上，尽管企业数量在逐年增多，然而对于消费者而言，耳熟能详的的品牌名称就只有那么两三个，在行业形势较为低迷且市场竞争不断加剧的市场环境下，地板企业想要在众多品牌中脱颖而出，还需加强自身的品牌建设。
地板竞争格局发生改变，企业品牌逐渐集中
地板行业在国内历经近三十年的历史沉淀，如今的地板市场与二十几年前的地板市场相比，各方面都发生了翻天覆地的变化。长期以来，地板市场品牌众多，群雄逐鹿，在楼市节节攀升之际，无论大小企业，都能分得一杯羹，日子倒也滋润。但在经济转型和新常态的背景下，行业整合正在加快，品牌正在走向集中。
随着城镇化外资地板品牌经过多年积累，已经挤压掉相当一部分小品牌的市场，同时国内企业品牌也迅速集中，一些小品牌已经难觅踪迹，其市场份额被年销售额逾10亿元的地板品牌所分食，整个地板行业的竞争格局发生了巨大变化。为了成为格局变化后最终生存下来的少数品牌之一，地板企业必须在品牌运作上出新招。
市场形势不断变化，企业发展需注重品牌建设
中国地板行业在不断向前发展，地板企业必须直面正在发生变化的市场环境，正视发展过程中存在的问题，并做出相应的转变。随着人们生活品质的提升，对健康的要求明显提高，从一定程度上导致消费者的主导权越来越强，“我的地盘我做主”，地板品牌要自己选。
很多消费者把牌子响亮程度等同于产品性能，认为有品牌就是可信赖，就是可靠的，品牌性的消费越来越明显，这就要求做好品牌。做品牌首先要有自己的拳头产品，时下不少地板企业经营者认为，品牌就是搞好质量和服务，只要把这两项搞好就可以稳操胜券了。事实上，质量和服务只是品牌建设的一部分，二者只是包含于品牌之中。企业的核心技术、研发创新能力、明确的产品定位，企业、产品的文化内涵和与众不同有鲜明特色的标识符号等，都是缺一不可的品牌内容。而且相互之间都不具备可替代性，都是品牌形成的要素。
市场经济条件下，竞争在所难免。适当的竞争，对促进行业的良性发展、产品的更新换代等都能起到一定的推动作用。在地板行业竞争格局不断改变的形势下，地板企业要想不被淘汰，还需在品牌建设上多下功夫。
地板企业品牌建设的意义逐渐凸显
企业形象是商品形象和文化的主要载体和重要体现。良好的地板企业形象更容易为企业赢得客户的信赖和合作，容易获得社会的支持。品牌管理的目标是通过研究明确目标消费者的需求所在，依据总体战略规划，通过广告宣传、公关活动等推广手段，实现目标消费者对品牌的深度了解，在消费者的心目中建立品牌地位，促进品牌忠诚。
纵观当下地板市场，国内中小地板企业品牌众多，但真正能让人记住的却并不是很多，那些所谓的大品牌是如何让自己璀璨夺目的呢?其实，这与品牌管理不无关系。品牌管理作为企业营销的一种手段，是企业参与竞争的要素之一。拥有品牌的企业不一定成功，但成功的企业必定拥有一个成功的品牌，只有懂得管理品牌，将品牌效应发挥到最大，才能赋予品牌超强战斗力，帮助企业实现“一好百好”。
地板企业品牌建设需循序渐进
其实，品牌较之竞争者而言是一种竞合关系。竞争的核心并非是对抗，而是根据市场的实际、竞争者在市场中的地位、竞争者的态度等建立相应的竞争和合作关系。地板企业一定要有一个主导品牌，对于主导品牌，要举全司之力“重拳出击”，使之真正成为全国性或国际性的大品牌。
从成熟悉品牌的发展过程来看，地板企业对品牌管理经历了创立品牌——经营品牌——买卖品牌的三步曲。企业不妨借鉴这个经验，实行品牌的资本经营。到底是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌，还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去，这要从地板企业的具体情况来确定。
但是品牌建设的过程也并非一帆风顺，地板企业要想管理好一个品牌，肯定存在着不少的困难。因此，在实际的发展过程中，地板企业还需提前做好规划，在管理品牌的道路上多下功夫，将准备工作做好，如此，才能将品牌的优势最大程度发挥出来。
荣耀找陈坤做代言了，华为荣耀还说，陈坤不是代言人，是伙伴。而且不止以广告代言的形式出现。于是有人就笑了。不管是代言人还是伙伴，毫无疑问，华为荣耀这次的推广是成功的，并且是与众不同的。
现今，我国的一些地板企业找明星代言的企业有很多，进行品牌宣传，推广的企业更是不计其数，但是都忽略了品牌是什么，忽视了品牌建设的过程，只注重结果了，而且不结合自身企业的产品及服务。
品牌是什么，简单说品牌是财富，是发展。企业没有品牌就没有发展，但是品牌是钱堆积起来的吗，品牌是营销吗，品牌就是知名度吗?品牌就是推广吗?显然不是这样的。
品牌建设的核心就是让企业品牌的良好形象深深刻在消费者心里面去，提升企业产品知名度。人们往往就只看到后半句，提升企业产品知名度，没有看到品牌建设的核心是让企业品牌的良好形象深深刻在消费者心里面去，需要注重的是过程而不是结果。
品牌不是短时间能够累积起来的，它是一个循序渐进的过程。但是目前国内的一些企业家在做品牌建设时，盲目的认为通过事件的炒作，就可以创造出品牌的效应。地板企业需要知道短时间内的关注度和知名度是不能给企业带来长远的发展的。
因此在品牌的建设时期，它经历着品牌定位、品牌架构、品牌推广、品牌识别、品牌延伸、品牌资产这几个过程。那种短时间内建设的品牌，并不能完全意义的定义为品牌，仅仅只能说是一个符号，在一定的时间，一定的范围内被大众提起的符号。
小编认为，地板企业要做好自己的产品，按照企业自己的能力和发展节奏做品牌，沉淀自己的品牌精神和气质。这些过程不能跳过去，品牌从来都不是速生品。
建设品牌地板企业首要推主打产品
对于地板企业而言，产品本身始终是企业最核心的竞争力。就如人们常讲的那样，地板企业在产品开发建设时也要坚持“人无我有，人有我忧，人优我廉，人廉我转”的原则。在模式同质化、渠道扁平化、利润透明化的影响之下，缺乏主打产品的地板商家将会逐渐退出舞台，而不断求新求变的地板商家才能生存下来。地板品牌的声誉与产品性能直接挂钩，地板企业要想建设好品牌，必须要有拿得出去手的主打产品，主打产品在质量和服务上得到了不错的口碑和认可后，消费者才会给品牌赋予独特的内涵。
迎合消费需求建设品牌口碑
消费者购买产品具有一定的主观性。对于喜爱的品牌，可以一掷千金，口碑相传，对不喜欢的品牌，则弃之不顾。同样的产品，消费者往往会选择服务更好的。如今人们越来越注重生活质量，好的服务和售后是会直接体现在一个企业的产品评价中，这是建立品牌口碑的关键点。
对于现在市场上已成大势的80、90后消费群体，产品评价成为判断抉择的重要依据，而体验过地板产品售后服务的消费者则是产品评价的主要来源。对于现在市场上一些地板企业只注重售前而忽略售后的行为，无疑是不正确的。
相反的，我们可以看到行业中不少大品牌在服务和售后上有良好的服务体系，甚至包括与产品的铺贴，地板破损的补退等，这些虽然是一些小的服务，但却是造就品牌口碑的基础。
总之，在这个“产品为王”时代，地板企业需要建设好品牌口碑。只有打造出“人无我有”的创新地板产品，让产品征服消费者，消费者才会给品牌赋予独特的内涵，品牌形象才能更加深入人心。
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