地板企业品牌建设的意义逐渐凸显
企业形象是商品形象和文化的主要载体和重要体现。良好的地板企业形象更容易为企业赢得客户的信赖和合作，容易获得社会的支持。品牌管理的目标是通过研究明确目标消费者的需求所在，依据总体战略规划，通过广告宣传、公关活动等推广手段，实现目标消费者对品牌的深度了解，在消费者的心目中建立品牌地位，促进品牌忠诚。
纵观当下地板市场，国内中小地板企业品牌众多，但真正能让人记住的却并不是很多，那些所谓的大品牌是如何让自己璀璨夺目的呢?其实，这与品牌管理不无关系。品牌管理作为企业营销的一种手段，是企业参与竞争的要素之一。拥有品牌的企业不一定成功，但成功的企业必定拥有一个成功的品牌，只有懂得管理品牌，将品牌效应发挥到最大，才能赋予品牌超强战斗力，帮助企业实现“一好百好”。
地板企业品牌建设需循序渐进
其实，品牌较之竞争者而言是一种竞合关系。竞争的核心并非是对抗，而是根据市场的实际、竞争者在市场中的地位、竞争者的态度等建立相应的竞争和合作关系。地板企业一定要有一个主导品牌，对于主导品牌，要举全司之力“重拳出击”，使之真正成为全国性或国际性的大品牌。
从成熟悉品牌的发展过程来看，地板企业对品牌管理经历了创立品牌——经营品牌——买卖品牌的三步曲。企业不妨借鉴这个经验，实行品牌的资本经营。到底是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌，还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去，这要从地板企业的具体情况来确定。
但是品牌建设的过程也并非一帆风顺，地板企业要想管理好一个品牌，肯定存在着不少的困难。因此，在实际的发展过程中，地板企业还需提前做好规划，在管理品牌的道路上多下功夫，将准备工作做好，如此，才能将品牌的优势最大程度发挥出来。
小编推荐
地板品牌建设成为发展重心
目前，地板行业市场竞争激烈已经成为不争的事实，不少地板企业也愈发感受到了竞争压力的增大。时下，在探求发展出路方面，企业已经站在了选择的分岔路口，是要硬实力的提升还是软实力的建设?其实对于当下企业而言，唯有“软硬兼施”，地板企业才能谋得更为长远的发展。
如今在地板市场上，有些地板商家为了获取高额利润，生产一些质量差、偷工减料的产品，短时间里这些企业可能会获得盈利，但长此以往，消费者终会识破“诡计”，并且不会再去购买这些企业的产品。反之，生产高质量产品的企业将会获得消费者的信任，打响自己的地板品牌。
地板十大品牌建设需注重服务体系建设
好的服务可以让人对一个品牌印象深刻，反之则会让人自动疏远。地板企业要想获得消费者的信赖，提供最优质的服务很重要。在社会化发展的今天，一旦商家的服务态度不好，很可能就会因此失去一位客人。对地板企业来说，结果也是一样的。如果地板企业没有一套相对完善的服务体系，没有优质的服务系统，那么很多消费者可能也会弃之离去。
可以说，优质的服务是引起消费者认同的重要手段，地板企业只有不断提升自己的服务能力，完善自己的服务体系，才能让更多客户成为自己的忠诚粉丝。地板企业只有成为地板行业的偶像实力派，才能赢得更多消费者的欢迎。这也就意味着地板企业必须以更高的标准来要求自己。
对于当下地板企业来说，想要挤进地板十大品牌的行列，除了保证产品质量以外，在服务层面上也需重视起来，唯有多角度提升自己的实力，才能在未来白热化的竞争中走得更远。
市场环境相对低迷阻碍企业品牌建设
在我国地板行业，普遍存在着企业规模小、品牌集中度低、缺少知名品牌的问题。地板行业高速发展至今，著名的地板品牌寥寥无几，地板企业品牌建设成为行业难题。品牌从来都不是一蹴而就的，这是一个长期的培育过程，更需大量的财力、物力、人力去经营和维护。
众所周知，我国地板行业门槛低，中小企业占据行业主体，大部分地板企业并无法承受“烧钱”的品牌建设。尤其近年来房地产市场迅速降温，地板企业处境愈加艰难，因此在自顾不暇的情况下，地板品牌建设也就成为了空谈。
地板品牌建设需做好宣传工作
诚然，“地板企业的品牌意识觉醒得还是比较早的，品牌建设的欲望也比较强，但无奈的是地板行业里多为中小型企业，对于品牌建设往往心有余而力不足。”中国木材与木制品流通协会地板专业委员会秘书长王永林如是说。
地板企业品牌之战的背后是市场竞争日益激烈的现实，面对并不乐观的市场竞争，中小地板企业还需做好品牌形象推广，打造出一个强势的地板品牌。通过网络宣传进行品牌推广已是近年来大小企业通用的手段，这种方式在成本上相对低廉，在绝大多数地板企业都能承受的范围之内。从利用网络进行品牌宣传推广可以推断出，很多成长中的地板企业都已经意识到了品牌价值理念传播的重要性。
目前，“品牌宣传难见效”是不少地板企业面临的主要困境，因此，地板行业品牌战场依旧有广阔的推广空间。但是纵观当下行业内的地板十大品牌，无不是在宣传和质量等多方面走在了行业的前列，这对于中小地板企业来说，是一个挑战也是一种警示，在品牌建设之余，宣传不可或缺，但与此同时，产品品质的保障才是地板品牌建设的基石。
行业整合势在必行
地板行业的粗放式发展，已经成为诟病这个行业的致命因素，地板行业整合势在必行，在漫长的市场化进程中，越来越多的企业由于经营和发展的原因，陆续退出了这个行业。而行业规模型企业此时有了更多的市场空间。重新整合和定义行业的格局，实现健康发展，都成为地板行业未来一段时间的重点。
刚需成为主流消费
房地产的黄金时代已经过去，在新的房地产市场格局下，刚需是拉到地板行业的最主要因素，在刚需时代，消费者的装修也变得更为的挑剔。从第一套住房装修，到改善型装修，这些都将成为地板行业主要的消费市场。
用互联网思维审视行业
在互联网+背景下，越来越多的市场业态被激发出来，以小米家装为代表的装修公司，正在用互联网的思维改变传统的行业发展格局。在这样的背景下，地板企业必须适应新的市场，以及新的消费者消费习惯。用互联网的思维去审视和改变地板行业。
个性化需求越发明显
以80、90后为核心的消费需求的提升，让消费者的多元化和个性化成为市场的主流。越来越多的消费者开始喜欢个性化的产品，对于产品的关注已经从质量、环保等要素转为喜欢个性化的产品。这对于很多以个性化为诉求重点的企业来说，是一个绝好的发展机会。
用服务驱动产品销售
在产品高度同质化的地板行业，要想区隔企业与企业之间的差异，服务是一个很好的切入点。随着互联网的线下服务的需求加大，将有越来越多的企业重视服务的导入，用服务驱动产品的销售。这从传统的产品驱动服务的模式，彻底转换为服务驱动产品的销售模式。
地板市场格局的改变使得地板企业的发展方向也面临着调整。在这种行业背景下，地板企业的任何决策都必须要结合时局进行，唯有对市场做好调研，有准备地进军才能在市场的抢夺战中赢得先机。
产品品质助力地板品牌建设
品质是对产品的考验，只有高品质的产品才能得到市场的认可，企业才能获得生存的动力。然而，事实上，现代社会，质量问题层出不穷，甲醛超标危害了消费者的身体健康，一部分地板产品也早已被打入了黑名单。要想重新树立起自己的企业威信，此时并不是一个很好地时机。但是，如果还不行动，那也就会置自己于无声的危险之中不得翻身。因此，企业在进军地板十大品牌的过程中，千万不能只顾眼前利益而偷工减料，一切以高质量产品为目标，企业才能够成功。
进军地板十大品牌需考虑情感需求
地板企业在发展过程中，适时地考虑消费者的情感需求也是必备的功课。在现代化的服务中，若想突破销售额，充分利用情感沟通来获取消费者的信任，从而完成交易是一种不错的方式。因为亲情化的服务方式更能打动顾客，让其在购物中感受企业无微不至的“关怀”，体验前所未有的优质服务，激发和满足其内在的情感需求，令其在快乐中解囊购物。
地板品牌建设需注重营销方式
营销方式也是企业需要修炼的一门硬功。懂得运用营销的企业，往往会给自己打出一个响亮的名声来，而不会运用的不只没有带来利益，更是让自己被抹黑。新颖的营销模式常常会为企业带来不一样的效果，地板企业适时调整自己的营销方式也未尝不可，毕竟最后的目的都是盈利。
在实际的发展过程中，企业想要进军地板十大品牌，还需要从多方面着手，唯有抱有不断进取的心态，切实解决消费者的需求，地板企业才能获得更为长远的发展。
格局一、品牌集中度提高
目前的中国家居建材市场百花齐放，鱼龙混杂，每个细分市场都有无数的企业挤在里边，品牌集中度非常低。这种情况会存在一定时间，但洗牌的时间早晚要到来，行业内将会只剩下几个大品牌、大集团，占据绝大部分的市场份额。这种情况会随着中国家居建材市场的规范加快到来，国外的品牌大鳄也会择机全面切入中国家居建材市场，与中国企业一起切分市场蛋糕。
格局二、家居行业“大佬”将浮现
商业资本战胜工业资本的渠道霸权，会在家居建材行业重新上演。中国的家电行业现在是“国美、苏宁争霸”，国美、苏宁两大渠道巨头，垄断整个家电流通行业，其他的渠道基本没有话语权。目前快速扩张的红星美凯龙和相对稳健的居然之家，家居建材流通行业霸主的地位已经初露端倪，商业资本战胜工业资本几无悬念，只待时日。
格局三、B2C抢占未来市场份额
随着互联网和科技的发展，家居建材企业更多地开辟网上销售渠道，越来越多的企业开展btoc业务，进行无实体店铺的网上直销。实现网上虚拟体验，视频购物，顾客根据自己的喜好，亲自diy产品，在线下单、在线支付等功能。一切的购买过程、交易过程都能通过网络来完成。无店铺销售成为实体店的有力补充，并在未来占据一定市场份额。
格局四、泛家居与专业品牌同台竞技
未来，随着消费者对品牌的忠诚度提高和对一揽子一站式家居解决方案的喜爱和青睐，跨越多个品类(业务范围可能横跨家具、地板、陶瓷卫浴、橱柜衣柜、厨房电器、木门等多品类)的泛家居集团公司将成长为行业内的巨无霸企业，凭借强大的品牌拉力和综合实力，占据市场的主要份额。一些专注于细分市场和细分品类的专业公司将凭借自己的差异化产品、专业化服务、个性化品牌等得到细分市场消费者的信赖和忠诚，能与大企业集团同台竞技，立于不败之地。
看到未来和趋势，有时并不是很困难，关键是地板企业能不能在趋势变成现实之前，做好充分的准备，并能持之以恒地坚持。还是套用马云的名言：今天很残酷，明天很残酷，后天很美好。在这个过程中，很多人都倒在明天晚上，看不到后天的太阳。执著地坚持到后天大趋势到来的，将“剩”者为王!
相关文章
最新更新
