众所周知，现阶段地板行业竞争激烈，中小地板企业想要在地板市场占有一席之地，就要在自身的优势上面找门路。
找准市场
一线城市的战区基本已经被大型地板品牌攻陷，中小地板企业在一线城市的影响力也远远不及大地板企业。而二、三线城市市场却是巨大。随着经济的发展，二、三线城市居民对家居装修开始重视，地板的购买能力也愈发增强。与此同时，二、三线城市居民对地板产品的性价比要求更高。因此，“麻雀虽小，五脏俱全”中小型地板企业在二、三线城市可以与大型企业拼一下地板产品性价比的。
小编了解到，居民社区也是中小地板企业的有利战场。相比大型地板企业，中小地板企业在社区营销方面灵活性更强，更能适应“接地气”的居民社区。
做出特色
“与众不同”才是地板产品拔得头筹的关键。中小企业想要在市场战役中占据有利位置，就必须要有自己的特色。
大型地板企业在研发产品的过程中，往往会迎合市场大部分的喜好，难免生产处的产品过于大众化。
然而，在追求个性化的时代，“小众”的地板产品必将会受到消费者的偏爱。由于生产成本的限制，大型地板企业很难投入生产“小众”产品。大型地板企业的弱势恰恰成为了中小型地板企业的优势，中小型地板企业生产线比较灵活，只要积极创新地板产品，相信很容易就赢得“小众”市场，用小成本换取大利润。
归根到底，中小地板企业想要地板行业里不被大企业所吞噬，还是要在地板产品本身多下苦工。
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移动社交是什么？移动社交是指用户以手机、平板等移动终端为载体，通过移动网络来实现的社交应用功能，有人机交互、实时场景等特点，能够让用户随时随地的创造并分享内容。也就是说移动社交的成本低廉，且有实时互动性，可以让品牌宣传投资减少而效果扩大。众所周知，地板是居民生活必需品，如果通过移动社交就可以让消费者了解到地板企业信息，宣传的方便廉价及效果都是显而易见的。移动社交前景如何？进入21世纪后，手机、平板等已经成为人们的生活必需品，手机平台上Facebook、微博、微信等APP也已经深深渗透于人们生活的方方面面，伴随着这些媒介，移动社交广告2005年出现，在十几年间飞速发展成为主流广告平台，甚至在BusinessInsiderIntelligence的预测中将于2018年超过非移动广告！所以，地板企业运用移动社交宣传可谓是前景一片大好。移动社交有什么优势？除了成本低和影响大，移动社交平台的优势还包括——广告主可以针对用户属性、兴趣、爱好进行投放，也就是可以精准推荐！也就是说，地板企业可以在移动社交平台上选择自己的受众群，然后精准投放广告，这样一来，可以减少地板企业不必要的宣传预算，而产生更好的宣传效果。小编认为，移动社交的发展是时代进步的标志，在移动社交平台上投放广告成本低而效果好，传统地板企业唯有顺着时代潮流，积极运用移动社交平台进行品牌宣传，才会创造出大好发展态势。
环保理念不可缺失
近几年来，随着雾霾事件的演化，不少地区人们深受其害。“伸手不见五指，迎面不识男女”的尴尬，满大街的口罩让全中国的人民不得不陷入深思，此时的环保健康似乎成为了大众奢侈品。作为家庭用具的一员，地板企业更要努力为消费者打造一个健康温馨的家居环境。
对此，地板企业必须要做好环保意识深化，并确保生产的每一道工序都是绿色环保的，才能与时代并驾齐驱，才能使消费者心甘情愿买单。无论如何，在环保风尚劲吹之时，只有环保的产品才是消费者心仪的产品。
定制背后的原创意识
定制代表着原创，代表着个性。在这个个性化时代，毋庸置疑，充满个性的产品才是能入消费者眼的产品。众所周知，带着“大众化”标签的地板已经脱离了市场消费者的需求点，只有用“独一无二”的个性产品以及个性服务，才能抓住用户。
“山寨”一直是“中国制造”代名词，在这一行为的“淫威”之下，中国国内的地板企业要想走上国际非常困难。因为不仅产品质量跟不上，产品款式也跟不上。在这样的一种环境下，地板企业唯有加强原创，提升自身水平，才能逐渐跟上国际化的步伐。
小编认为，时代在不断变化，我们不知道下一刻市场会发生哪些变化。但小编相信只要坚持自己的本心，保持敏锐的市场观察力，时时刻刻严把质量关，抓住时代给我们带来的机遇，地板企业必能够走出一条与众不同、流光溢彩的道路。
地板行业利润严重压缩成本负担过重
据了解，尽管地板产品都有很高的标价，动辄六七百每平米的价格，看似有很高的利润，但现实却是地板产品的最终成交价只有标价的一半甚至更低。业内人士称，互联网发展起来以后，消费者购买地板变得更加聪明，购买前往往要多家对比，只会选择性价比最高的产品。随着互联网地板企业的增多，线上地板产品优惠活动多，抢走了线下的一部分市场，传统地板企业之间的价格竞争又进一步拉低价格，最终导致整个行业的利润严重压缩。
目前，地板行业的成本主要集中在三个方面：一是原材料成本，随着全球资源紧缺，原料价格大幅增长，作为资源性产品的地板成本价提高是必然的;二是员工人力成本，随着整个社会的人力成本上升，地板行业由于对普通员工和行业人才的依赖，生产成本也水涨船高;三是营销成本，传统营销以经销商和卖场为主，层层分销以及场地租金的成本升高，成为地板企业发展的负担。
转型没有捷径“互联网+”或成新出路
互联网+时代来临，能为传统地板企业带来什么?1、带来全新的生产制造模式，在国家供给侧改革的方针指导下，通过互联网实现地板个性定制、DIY设计等，降低企业的库存，同时有效满足消费者需求。2、带来全新的营销模式，通过线上线下的连接，以及更有针对性的全网营销来树立企业的品牌，通过口碑营销、粉丝营销等低成本营销活动为企业带来更多客户。3、带来全新的销售模式，通过F2C网络直销、O2O体验式消费等模式，降低地板销售环节的成本、提升传统企业产品的竞争力。
地板企业面对互联网的发展，转型迫在眉睫，但转型之路如何走，很多企业心里都没底，都想问有没有捷径可以走，答案是否定的，企业转型没有捷径，同一条路不同的人走，有的走向成功有的走向失败。拥抱互联网拓宽发展渠道，地板企业需根据自身的特点提供合适的转型方案，这样才能更快更好地实现“互联网+”转型。
互联网时代对地板企业发展造成不小的影响
纵观当下地板市场，时下正处于“互联网+”时代，仿佛人人都有互联网焦虑症，大数据、云计算等IT技术轰轰烈烈了这么多年，对企业来说到底意味着怎样的计划和行动。随着互联网发展，地板企业开始进入一个新阶段。地板企业变革是不少企业都意识到的问题，可是具体怎么做是不少企业为之头疼的事情。
有业内人士认为：“IT建设作为企业内部的管理工具，渐渐从幕后转战前台。一方面面对新常态下的劳动力结构转变，需要用到更科学的IT劳动力管理工具实现人性化管理;另一方面从产品角度，如何着眼产品附加值体验的改善，让终端用户充分参与进来，成了快消品企业顺应时代要求的唯一选项。蓝月亮的IT部门，已开始从后端的修理工走向产品设计的前端，一个真实的产品出来之前，得以用IT技术来满足用户体验并参与互动成为新标准。”
大数据可助力地板企业实现多层次升级
现代技术日新月异，大数据潮流势不可挡，随着云计算的逐步普及，移动网络运用的深入推广，大数据会更大更快的发展。基于这些平台的劳动力管理成为趋势，比如地板企业通过云计算管理更大范围的员工，员工利用手机等移动终端，或者群等社交媒体参与到考勤、排班、绩效等管理活动中来，实现更高效的工作，所有这一切，都为劳动力管理的大数据提供更加快捷及时、更加详细具体的信息，也让大数据服务于劳动力管理变得简便、容易和可行。
新常态下，经济转型、人口红利和刘易斯拐点、互联网+……总之未来充满变数，劳动力的管理也正在向更广、更深拓展，全世界看待员工的方式正在发生改变，技术上的创新和思维方式转变正在重塑商业环境。在世界不断在变化，也只有变化才是常态，而一切因此产生的技术均应该以客户服务和体验为导向。
在劳动力管理方面，地板企业不得不接受用工成本持续上升、劳动力多元化、年轻化和技术的日新月异等挑战，管理者需要从企业文化、用工模式转变、管理方法创新等方面来应对，对于来说这也正是机遇，希望能与中国劳动力研究院的专家学者们一起，为企业的模式创新、管理变革创造实用的价值。
尽管大数据的巨大发展优势在科技时代愈发明显，但是想要真正发挥出大数据的潜能，还需要在发展前做好相关规划工作，唯有运筹帷幄，地板企业才能决胜千里。
成本升高制约门窗企业发展
家具行业的成本主要集中在三个方面，门窗行业也一样：一是原材料成本，随着全球资源紧缺，原料价格大幅增长，作为资源性产品的门窗成本价提高是必然的;二是员工人力成本，随着整个社会的人力成本上升，门窗行业由于对普通员工和行业人才的依赖，生产成本也水涨船高;三是营销成本，传统营销以经销商和卖场为主，层层分销以及场地租金的成本升高，成为门窗企业发展的负担。
互联网+成为木门企业新出路
互联网+时代来临，能为传统木门企业带来什么?1、带来全新的生产制造模式，在国家供给侧改革的方针指导下，通过互联网实现家具个性定制、DIY设计等，降低企业的库存，同时有效满足消费者需求。2、带来全新的营销模式，通过线上线下的连接，以及更有针对性的全网营销来树立企业的品牌，通过口碑营销、粉丝营销等低成本营销活动为企业带来更多客户。3、带来全新的销售模式，通过F2C网络直销、O2O体验式消费等模式，降低门窗销售环节的成本、提升传统企业产品的竞争力。
传统木门企业转型没有捷径
木门企业面对互联网的发展，转型迫在眉睫，但转型之路如何走，很多企业心里都没底，都想问有没有捷径可以走，答案是否定的，企业转型没有捷径，同一条路不同的人走，有的走向成功有的走向失败。但是，前人的经验可以帮助我们走得更快。鸭梨科技联合中国网发起的“中国中小企业互联网+全国普及工程”正在全国多个地方推进落地，目的就是根据企业自身的特点提供合适的转型方案，让企业更快更好地实现“互联网+”转型。提高传统企业主对互联网的认知，共同探讨传统中小企业转型之路，帮助传统中小企业快速实现互联网化并成功转型升级。
地板企业创新发展避免随波逐流
人人都在谈创新，可真正创新发展的木制品企业却在谈产品。大自然家居地板从消费者的痛点和需求出发，针对不同空间的特点，细分用户家居场景的“痛点”，发布了具有特殊空间功能的客厅耐磨地板、厨房抗污地板、卫浴防滑地板、阳台抗老化地板及儿童创意地板，打响了地板行业细分产品市场的“第一枪”。
这些产品都是从消费者角度出发，实实在在地解决消费者需求，因此它们从“出生”那一刻便被赋予了不一样的意义。这些具有差异化、个性化的产品，与那些同质化的产品相比，它们的设计优势让人眼前一亮，也更受到消费者的喜爱。地板企业想要创新发展，做出独具特色的产品，须结合自身发展特点，找准关键发力点。随波逐流地应和创新口号，可能会丢失自我。
开启创造模式做有创造力的地板产品
当前市场环境的变化，中国制造已转变为中国“智造”，80后、90后消费群体的个性化需求也将成为主流，地板企业要赢得他们的青睐，就更需要产品个性化、多元化发展。就地板市场而言，近年来一些企业技术竞争能力弱，生产劣质、同质化产品，以次充好，搞价格战，扰乱市场，影响了行业健康发展。面对这一系列接踵而至的挑战，地板企业激活内生动力，开启创造模式，赋予产品更多智慧，显得尤为重要。
另外，笔者认为，绿色环保发展对于地板企业来说已不是发展问题，而是生存问题，所以，它的重要性毋庸置疑。其次，品牌是建立在产品之上的，一个具有创造性的产品，何愁没有品牌的名气。出奇制胜的创造性产品在竞争激烈的市场环境中会赢得消费者的青睐，会以压倒性的优势战胜对手，也才能让品牌、质量落地。所以，地板企业要做有创造力的产品。
如今，创新已成为各行各业突破市场的重要着力点，而究其根本，打造有创造性、创新性的产品才是赢得市场的关键之举。对于地板行业而言，企业可从生产流程标准化、产品技术升级、开发适应市场需求的新产品等方面着手发力，赢定地板市场。
中小地板企业缺乏完整系统的内部营销战略
从总体上来看，市场营销的理念已经逐渐被众多的中小地板企业经营者所接受，传统的销售理念正在被新的营销理念所代替，一些中小地板企业已经学会采用先进的营销方式来武装自己。但是，许多中小地板企业的市场开拓力度不够、信息渠道不宽、对市场营销的认识还比较片面，往往把市场营销简单等同为一般的推销，这在现实的营销发展过程中则具体表现为营销手段落后。
实际上，由于中小地板企业的行业背景和体制性质等的不同，在发展过程中形成了各种各样的问题，但这些问题存在一定的共性。有业内专业人士指出，中小地板企业成长过程中最大的问题在于内部营销管理薄弱。中小地板企业要学会借助现代化的互联网、专业信息机构、相关主管部门等渠道去获取我们需要的信息，而是单靠自身微不足道的力量去市场收集信息。
中小地板企业需明确自身战略方向
在中小地板企业，提到企业的发展思路，大部分的中小地板企业没有明确的战略方向，几乎没有企业对市场进行研究，如果问及“为什么不进行市场研究”时，应答的理由比较集中，一般会说“我们已经在这个行业多少多少年，对行业情况非常熟悉，对行业和市场的研究都在脑子里”;或者“我们的企业很小，市场空间足够大，哪怕几乎是微小的市场份额，也足够我们发展十年以上”。
但其实这种想法是极其不理智的，一个企业没有明确的发展方向，且不说是停留在“坐商”的思想意识上，就从形成内部协同效应的角度来看，我们也不禁提出很多质疑，没有方向，怎么来确定和建立自己的核心竞争优势，以确保持续发展?怎么来确定阶段性的战略目标?每个部门的考核以什么为主线?部门间协调的原则怎么确定?
因此，中小地板企业在市场竞争中不占优势的原因，除开其本身实力上的不足以外，在营销理念和发展思路上，都还存在诸多问题。一个没有长远发展眼光的企业，是无法在白热化的竞争市场上永葆激情的。对于中小地板企业来说，问题也就在这个地方，只有将长远发展的思路上升到战略层面，中小地板企业才能从本质上提升实力。
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