目前，地板市场的同质化竞争已经愈演愈烈以及成本上升价格竞争亦成为迷局，各大地板企业要想寻求更加有力的市场竞争力，突破当下困局，必先加强品牌的竞争力。
地板企业以差异化寻求发展出路
产品差异化带来较高的收益，可以用来对付供方压力，同时可以缓解买方压力。当客户缺乏选择余地时其价格敏感性也就不高。最后，采取差异化战略而赢得顾客忠诚的地板企业，在面对替代品威胁时，其所处地位比其他竞争对手也更为有利。
实现产品差异化有时会与争取占领更大的市场份额相矛盾。它往往要求地板企业对于这一战略的排它性有思想准备，即这一战略与提高市场份额两者不可兼顾。较为普遍的情况是，如果建立差异化的活动总是成本高昂.如：广泛的研究、产品设计、高质量的材料或周密的顾客服务等。那么实现产品差异化将意味着以成本地位为代价。
如果差异化战略成功地实施了，它就成为在一个产业中赢得高水平收益的积极战略，因为它建立起防御阵地对付五种竞争力量，虽然其防御的形式与成本领先有所不同。
推行差异化战略有时会与争取占有更大的市场份额的活动相矛盾。推行差异化战略往往要求地板企业对于这一战略的排它性有思想准备。这一战略与提高市场份额两者不可兼顾。在建立地板企业的差异化战略的活动中总是伴随着很高的成本代价，有时即便全产业范围的顾客都了解地板企业的独特优点，也并不是所有顾客都将愿意或有能力支付地板企业要求的高价格。
低成本战略下地板企业亦可价格策略
成本领先战略也许是三种通用战略中最清楚明了的。在这种战略的指导下企业决定成为所在产业中实行低成本生产的厂家。企业经营范围广泛，为多个产业部门服务甚至可能经营属于其它有关产业的生意。企业的经营面往往对其成本优势举足轻重。成本优势的来源因产业结构不同而异。它们可以包括追求规模经济、专利技术、原材料的优惠待遇和其它因素。
当成本领先的企业的价格相当于或低于其竞争厂商时、它的低成本地位就会转化为高收益。尽管一个成本领先的企业是依赖其成本上的领先地位来取得竞争优势的，而它要成为经济效益高于平均水平的超群者，则必须与其竞争厂商相比，在产品别具一格的基础上取得的价值相等或价值近似的有利地位。成本领先战略的成功取决于企业日复一日地实际实施该战略的技能。
成本领先并不等同于价格最低。如果企业陷入价格最低，而成本并不最低的误区，换来的只能是把自己推入无休止的价格战。因为，一旦降价，竞争对手也会随着降价，而且由于比自己成本更低，因此具有更多的降价空间，能够支撑更长时间的价格战。
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低价促销成为地板市场常态现象
纵观因促销而无比热闹的地板市场，临近节假日末似乎有愈演愈烈的趋势。地板这个行业成就了无数的有志之士。表面看来，门槛低，途径好，挣钱似乎是必然。可是从之前的快速发展到今日的急速扩张，地板行业一直以来都饱受“同质化”问题的摧残，这也导致地板市场价格战打得十分火热。
今年以来，国内家居建材行业的“价格战”日趋白热化，地板行业如果要健康发展，就需要对应做出一些调整。产业发展过程中其实很难回避产能过剩和淘汰旧产品、旧设备、旧市场的过程。地板行业同样如此，早期的市场需求快速放大，通过模仿和低成本方式确实可以占领一部分市场，但是对于同质化竞争而导致的价格恶战，某地板品牌负责人表示，低价是解决不了问题的，品质才是最重要的。
地板企业发展还需从多方面突围
对于如何调整产业来促进行业健康发展，业内人士表示，这其实需要在标准、行业规范、科研甚至消费者教育等各个方面来实现突破。在缺乏原创设计、价格竞争激烈的困境下，更加需要对产品开发进行点滴的积累，当点滴的创新常年汇聚，自然能够达到耳目一新的独特效果。地板企业只有经得起时间的考验，才能面临严峻的竞争态势。
具体而言，地板行业标准需要跟随行业发展，需要不断更新相关技术指标，加强安全规范的强制认证体系和市场准入体系;地板行业需要加强信息交流，了解行业发展动态，避免同质化、低质化产品的盲目投入，引导资本和技术力量朝产业升级和跨界应用方向投入;地板企业要加强与高校、科研机构、行业协会以及其他行业的交流，寻找新的应用发展方向。
因此，在同质化现象尤为严重的地板市场上，企业的发展还需不断提升自己的创新能力。在模仿抄袭风气层出不穷的当下，地板企业唯有差异化发展，才能在同质化竞争的洪流中脱颖而出。
提起创新，地板企业应该不会陌生。当下的地板行业面临同质化现象严重的困局已久，产品创新在近年来已经成为企业的发力点。诚然，在发展了近三十年的地板市场上，无论行业态势处于怎么样的局面，创新作为企业前进的动力都不应该被摒弃。随着地板市场行业弊病逐渐凸显，创新的意义也再次被放大。
同质化现象严重，地板企业亟需加强创新
在我国同质化现象并不只出现在地板等行业，从最初的手机仿制到现在的娱乐节目跟风，山寨产品越来越多，日常生活被同质化席卷。诚然，同质化的主因仍是创造力低下，创新水平低，跟不上社会更新速度。地板企业在发展过程中，也会不可避免地因为创新成本高、原创设计力量缺乏等原因导致同质化现象。
如今创新成为整个行业的主题，无论大品牌还是小品牌，在创新上都有一套自己的口号和方针。然而，似乎很多企业在微创新的道路上走偏了，把微创新变成了“没创新”。在地板行业最明显的就是同质化产品越来越多，地板产品普遍都是千篇一律。的确，本来地板原创设计就是在借鉴模仿上发展而来的，但是很多人在模仿上跑弯了路，变成了一味抄袭，人云亦云，企业主观研发能力薄弱使得现如今的地板行业被同质化“死死套牢”。
加强地板产品创新，企业需“双管齐下”
地板企业想摆脱发展困境，加强创新能力是关键。在未来的地板市场中，只有“与众不同”才能在市场竞争中独树一帜、稳如泰山，一味的模仿抄袭只会让自己的发展之路越走越艰难。创新能力的强度决定地板企业发展的高度，企业强化创新力具有十分重要的意义。在产品创新上下功夫，就需要地板企业加强原创设计，对产品的设计人才给予更高的要求，同时对产品设计和产品研发的相关人员进行定期的培训。
要加强地板产品的创新，具体来说还应从两方面着手：在设计上，地板虽作为传统家居建材用品，也应结合市场观察现下流行趋势，把流行元素融入地板设计中，达到外观加内部构造的整体创新。工艺上，也必须向国际化看齐，学习先进的技术，结合自身产品优势，共同发挥作用。我国当下“同质化”严重主要就是因为创新力不同，无论设计还是工艺上都太过相似，发挥不出地板企业的特色。
总之，在加强创新的道路上，对地板企业而言是机遇也是挑战。是否能够创新成功，关系着地板企业未来的发展命运，地板企业在同质化困局的行业背景下，只有从多方面加强创新，才能在市场上占据一席之地。
打造差异化战略成为地板企业发展方向
地板行业在国内历经近三十年的发展，在互联网影响日益深刻、经济增速放缓的大背景下，地板企业被迫站到了转型升级的十字路口。为更好的应对市场竞争，不少地板企业开始谋求发展模式上的变革，致力打造独一无二的营销模式。然而，目前很多地板企业都还无法将传统模式和新兴模式做到有机融合，在二者皆不可抛弃的情况下，地板企业还得多多学习，实现“博古通今”。
随着时代的迁移，市场竞争环境日益复杂，地板企业发展需要与时俱进逐步完成转型升级，为企业带来源源不断的新鲜血液。在此之前，地板企业应该做好充分准备，打一场有准备的仗，从而达到转型变革的目的，助力企业走上可持续发展之路。在这条道路上，地板企业还需施行差异化战略。
地板企业需借助互联网实现转型
现阶段，终端活动越来越多，且同质化严重，消费者容易产生视觉与消费疲劳，如何更好地选择适合企业的市场进行推广活动，这是目前各大企业极其重视的问题。“现在的消费者日趋理性，不会再因盲目追星而购买产品。”有业内人士称。在这种情况下，地板企业利用品牌影响力来吸引消费者的手段就显得尤为重要。
在市场竞争环境日趋复杂的当下，地板企业的发展也需要紧密结合时代趋势来进行变革。在互联网时代，尽管电子商务发展地风生水起，但是地板企业的线下活动依旧有着不可颠覆的地位。在渠道多元化的当下，地板企业需要有充分的自我定位，然后利用优质的产品开展更多的终端活动，这样才能占据市场的一席之地。
在电子商务风生水起的时代里，地板企业也必须要紧随时代脚步来谋得商机。在转型变革之年，地板企业唯有真正认识到互联网的优势所在，并充分挖掘其潜力，才能真正在一片同质化的红海中，迎来崭新的发展局面。
地板行业深陷同质化困局
市场环境不断变化，居民消费水平也在提高，加之国外品牌的深入，不断的抢占市场份额。在多重压力之下，国内地板企业生存空间被压缩。因此，地板企业急需采取一些措施，应对这些压力。面对外国地板品牌的疯狂涌入，国内地板企业并未做好长期作战准备，当大量的洋品牌来袭时，本土地板企业表现出更多的是茫然和不知所措。
究其根本，并不是地板企业数量不够，而是质量不足。我国地板行业门槛较低，在长年累月的发展过程中，创造力不足，久而久之便开始盛行模仿、抄袭之风气，最后就演变成现在的同质化困局。当一个行业成为多胞胎的盛产地，那么这个行业最终所面临的将只有“被围剿”，同质化严峻的地板行业就是如此。
地板企业打造差异化产品成关键
地板行业同质化现象严重，行业创新水平低，对外来风险的抵御能力薄弱。地板洋品牌入主国内市场，除了看中国内的消费市场以外，也对国内地板行业的抵抗力做出了详细的了解，正是国内地板企业竞争力不足，给国外地板企业大开方便之门，外来地板企业甚至不费吹灰之力。
要想重夺江山，地板企业需抓住症结所在，从自身出发，只有先强大自己才能战败敌人。我国地板企业最终还需回到创新力问题，加强产品创新，打造差异化产品，走出同质化困局。细看洋品牌地板，质量过硬有保障，个性差异化特色明显，相比之下自然而然受到消费者青睐。国内自主地板品牌只有走特色化道路，才能收复“失地”，才能进一步攻占“敌军”后方。
在竞争激烈的当下，地板企业要想脱颖而出，就必须走差异化发展道路。唯有用差异化的方式规避价格战，调整发展战略，着力制定更适合企业发展的特色，增强企业核心竞争力，才能为企业的持续发力奠定牢不可破的基础。
模仿和抄袭别人的创意，对于对地板企业来说百害而无一利，地板企业以这种鼠目寸光的短期行为来经营企业，迟早有一天会跌落“死亡”的深渊，小编认为，差异化营销才是地板企业发展的出路。
现如今，越来越多的地板企业相继崛起，市场监管逐渐出现无暇顾及的现象，行业秩序也出现了混乱，一些地板企业趁机生产一些劣质的产品来欺骗消费者，这样做不仅损坏了消费者的利益，而且还阻碍了地板行业的发展。
好的产品是地板企业发展的根基，如果地板企业能够在市场普遍不规范的环境下，保持洁身自好，坚持以优质的产品(包括周到的服务)呈现在消费者面前，这将是一个脱颖而出的好机会。
在保证优质的产品后，产品的包装也是不容忽视的，就像人的脸，你要是满脸污垢的去见人，难免让人觉得你对他不尊重，所以，好产品同样需要好包装，地板产品的包装不是简单的标志设计，不是简单的视觉形象，而是以附加价值为核心的产品概念包装。地板包装的设计也不仅只限于时尚、健康环保，同样还可以为地板品牌作相应宣传。
其实，做产品就像做人，你必须要有着自己的性格特征。换一句话说你做出来的产品，必须要有自己的特点，在明确自己产品的特点后，再去明白你的产品适合什么样的人群，然后才能去做后续的推销与宣传，当然，除了明确自己的产品定位外，还需能够为消费者量身定制出相应的产品，让消费者满意，只有这样，消费者才能在上千万个产品中记住你是谁，记住你的好，当他们有再次的需要或者周围的朋友有相关需求时，才会想到你，选择你。
小编认为，在市场竞争日益激烈的环境下，地板行业不可落入俗套的经营理念，要想发展的更加强大，就必须走好差异化营销路线。
地板行业在经过白热化的发展阶段之后，如今其发展态势逐渐趋向缓和，一些行业中的问题也开始逐渐出现，成为企业发展道路上的绊脚石。一直以来，地板行业的同质化竞争都不可避免地存在着，近年来随着行业的不断发展和企业数量的不断增多，同质化现象愈演愈烈。企业想要在一片模仿现象中异军突起，还需加强自身发展的独特性。
同质化现象严重，地板企业发展陷尴尬
现在地板行业内普遍存在的现象是，新产品只要被市场承认就会迅速行业化、规模化生产，甚至有些生产者在模仿的过程中加以改进，推出比原有新产品更具吸引力的“翻新产品”。以前，一个畅销产品的生命周期是2—3年，现在缩短到不到半年，市场的同质化让许多大企业苦不堪言。而消费者在建材卖场里又被同款式、同颜色、同材料而价格不同的地板弄得眼花缭乱而不知所措。
地板的同质化不仅体现在木材种类上，就连其展厅的陈列方式，销售人员的导购等等也是;如此严重的同质化竞争导致的最直接的后果就是，市场和消费者对企业生产的产品印象模糊，产品销量提不上来，更不用说企业品牌的塑造。面对同质化现象严重的地板市场，很多企业在发展过程中陷入了尴尬，由于相关行业标准的不完善，同质化问题也始终没有得到合理解决。
规避同质化问题，地板企业需保持自身独特性
同质化对于企业品牌而言，无疑是一个阻碍其长期发展的绊脚石。在品牌竞争时代，地板企业需走差异化路线，凸显自身的品牌价值，加强专利保护，维护产品的信誉。在品牌运做中，同质化一般被认为对企业是最具伤害性的，因为它会使得企业没有任何优势可言，这就需要企业尽可能创造品牌运作的差异化，以达到品牌操作中的利益最大化。
技术日益成熟的木地板行业，每一个品牌在工艺、技术决定的地板品质上，处于同一等级的企业水平已经越来越接近，保持自身发展的独特性和提高自身对市场的高辨别度就显得尤为重要。发展没有品牌战略规划，是造成地板行业同质化的关键原因。地板品牌没有对自身品牌的定位以及未来发展的规划，这样的结果直接造成行业品牌形象，以及品牌联想的趋同。因此，地板企业想要规避同质化现象，还需在品牌打造上提高自身独特性。
地板行业发展到现阶段，市场同质化竞争愈来愈激烈，地板市场也面临着新的挑战，各大地板企业要想走出同质化困境，还需加大品牌建设，以提升自己在市场中的独特性，这样才能不被同质化现象所侵蚀，以谋得长久发展。
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