现阶段，随着木地板行业的发展逐渐成熟，地板行业的发展现状也呈现出以品牌为大的趋势，整个行业也开始呈现“强者恒强，弱者恒弱”的局面，对于中小型地板企业来说，要想保持长期持续发展下去，地板企业需做好自己的基本功。
房产面临冷淡期地板企业面临威胁
伴随房地产热潮的降温，地板行业也迎来了又一轮寒流。“今年的整体行业形势从4月份之后明显变淡。3月份倒有一个小高潮，但那是前年下半年至去年房产交易火爆期的释放。相比往年上半年业绩不是很好，并且整体咨询量差很多，交房数也差很多。”
目前地板行业现状可大致归纳为：一线品牌依然保持增长，有的甚至是高增长;二三线品牌叫苦不迭，甚至有品牌称销售额同比下降50%。
业内人士指出，抛开上游尚不明朗的房地产市场，伴随着国家对环保要求和管理规范化的提高，地板行业还将面临着比较严峻的考验，优胜劣汰只会加速，而未来只会留给有一定实力还“有脑子”的企业。
地板企业寻求未来发展还需开拓自身发展渠道
给产品贴上标签，改善渠道发展模式，加快推陈出新速度等杀手锏手段，都是地板企业为占得一席之地所执行的举措。由此看来，要想要不受上游家装公司的影响和家居市场的激烈竞争，并且在下半年得到更好的发展就要启动多元化战略，地板企业确实还必须努力拓展商业空间、购物平台，并通过市场的外围来寻求突破。
当然，地板行业的竞争说到底，最后还是品质和服务的竞争。业内人士普遍认为，地板行业的品质和服务永远是本，没有优质的品质和服务做根基，难有未来。
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智能工厂时代来临
智能工厂，就是利用各种现代化的技术，实现工厂的办公、管理及生产自动化，达到加强及规范企业管理、减少工作失误、堵塞各种漏洞、提高工作效率、进行安全生产、提供决策参考、加强外界联系、拓宽国际市场的目的。从上世纪60年代开始，越来越多的工业机器进入国外生产企业之中，引发了人们对于工作岗位不确定性的担忧。在如今已成型的计划或概念里，无论是德国的工业4.0，还是“中国制造2025”，又或者是美国的“工业互联网”，绝大部分都用机器人替代人的重复性、枯燥劳动，体力劳动者受到的冲击是很明显的，地板企业工业化发展也是不可避免的。
在新常态下，地板企业经营和发展环境的变化，一定带来地板企业外在挑战的变化。地板企业要洞悉那些正在发生的，重要的但是看起来似乎微不足道的事件，这些事件可能正是未来会极大地影响地板产业和企业经营的关键。智能工厂要求地板企业实现生产设备网络化、生产数据可视化、生产文档无纸化、生产过程透明化、生产现场无人化等先进技术应用，做到纵向、横向和端到端的集成，以实现优质、高效、低耗、清洁、灵活的生产。
“机器人”解放人力通过工厂效率
“中国制造2025”推动了工业机器人、机械手臂等智能设备的广泛应用，使工厂无人化制造成为可能。地板企业结构转型提升的方向之一是积极发展服务业，特别是发展科技研发、创意设计等智慧型服务业，扩大对于高端劳动力的市场需求，全面促进劳动力从制造业向服务业的转型提升。
对地板企业来说，利用机器人承担搬运、分拣等工作，将人从重复、繁琐的劳动中解放出来，有利于提高工厂效率、降低生产成本。当然，比较复杂的工作要用机器人的话还是很难实现，这就要求企业聘用能力强、技术过硬的技术员工。做到人与机器分工协作，各司其职，提高地板的生产效益。
智能化工厂可以有效地解放劳动力，降低人工成本，保证高效高质量的生产，这一新兴的生产方式将极大地促进地板行业的发展。
中产阶级崛起为高端地板发展带来新机遇
据麦肯锡《下一个十年的中国中产阶级》报告，2022年76%的中国城市家庭将达到中产阶级的收入水平。在社会不断进步与消费水平逐步提升的今天，中产阶级日渐崛起，他们对品质生活的追求已经好几个台阶，他们在推进我国经济发展的同时，也为高端地板发展带来了新的机遇。
高端地板是针对社会精英人士设计的的产品，在设计上融入了古典、现代、个性化、生活化等多种因素，制造上则借助高科技的力量，有别于普通地板的“简单粗暴”，旨在在产品的功能与设计、内涵与情感上提供更优质的体验与服务，低调奢华，是一种品质、品位与品格的构建者与提升者。
产品品质取代价格成中产阶级选购第一要素
对于中产阶级而言，在早期职场的培训与沉淀下，其思考问题的角度与广度得到大幅度拓展，对生活的理解与需求有所提升，与此同时，自由支配的生活资金成正比例增长，促使其更加看重对个人品味和家庭生活水准的提升，产品品质成功取代价格成为他们选购商品的第一要素。其中，产品品质包括产品的质量与设计、内涵与情感诉求、是否能提升个人品味与空间魅力。
值得一提的是，中产家庭在二、三线城市和内陆城市逐渐崛起。对于地板行业而言，一线城市的产品供给与需求已经严重饱和，且发展模式成熟，二次开发的成本巨大且潜力不大。而在广大的二三线城市，伴随人们消费水平的提升、消费观念的转变与物流系统的渐趋完善，地板特别是品质地板的发展势头迅猛，目前国内众多地板企业纷纷下沉二三四城市，布局终端销售市场，抢占市场份额，可以预见，在未来几年，高端地板的发展前景不可估量。
快速崛起的中产阶级，将为中国经济的发展插上腾飞的翅膀，源源不断输入新鲜血液，高端地板也是其中的得益者之一。地板企业要抓住机遇，制定高端化发展战略，以抢占市场先机。
中国工业用材、纸浆和纸产品消费市场位居世界第二，仅次于美国市场。但中国森林资源依旧存在总量不足、质量不高、结构不合理的问题。从今后来看，中国的木材产品将持续短缺，在一定时期内依然需要大量进口木材。
主题为“在第四次工业革命中实现包容性增长”的2017年夏季达沃斯论坛近日在大连继续举行。此次会议表示，目前中国地板行业整体呈现原材料匮乏。
“中国木制品主要来源为阔叶林，目前中国林业的商业性开发已经关闭，许多木制品企业均感受了较大的压力，目前国内木材市场上80%的木材需要依赖进口。随着下游地板家具市场开始慢慢复苏，对木材的需求量也越来越多，地板行业竞争将再次加剧，行业或将再次迎来洗牌期”。
中国是全球第二大木材消耗国，但同时中国林业资源匮乏，木材产量十分有限。自东北大兴安岭地区全面启动商业禁伐，我国木材进口依存度长期保持高位。数据显示，目前中国年木材消费量已突破5亿立方米，进口依存度为50%。因实木家具、实木地板产业的快速增长，近10年来我国木材消耗量增长了173%。
木材相关行业该怎么面对原材料的稀缺问题呢？
木材相关产业存在在工业用材、纸产品，和家居装修这一块，实木家具、实木墙板等等。而面对短缺的原材料，厂家便只好提价来保住利润空间，这也是为什么木材装饰品与实木墙板的售价一路走高的原因。
对于普通消费者而言，当产品的价格大大超出他所拥有的价值时，很多消费者会寻找其他的替代品。用环保材料制成的集成墙面便是很好的例子，木林雅集成墙面木纹系列板材，仿木纹设计，以假乱真的效果，价格却只有实木墙板的一半都不到，是木材墙面的最佳代替品。
面对如此境遇，国家该如何应对呢？
首先，要珍惜现有的林木资源，提高木材资源利用率，将加工过程中原料的浪费降至最低即用最少的资源生产出更多的产品;其次，不要完全依赖进口原材料，减轻进口原材料的比重;最后，要重视木材的生态循环，应该在国内木材市场上积极寻找进口木材的代替品,比如使用环保材料竹木纤维板来作为墙板和地板的装修材料，只有这样，才能履行好森林保护的职责。
目前，“限购令”的消息层层传递下来，作为其房产下游的地板行业来说，这定是福音了，被房产限购政策捆绑四年之久的地板行业或将在这一阶段迎来一个春天，即便因为市场反应的滞后性难以在短时间内达到井喷效应，但是地板企业仍存乐观。
限购令捆绑四年市场长期现低迷状态
自2010限购令出台以来，受房地产大环境低迷的影响，地板行业许多企业都出现销量下滑现象，一些缺乏有效的运营管理和风险意识的地板企业纷纷卷入倒闭风波，倒闭与破产等字眼频频见于报端。重压之下，行业开始分化，大企业寻找突破，小企业面临厄运。
历经四年的风雨变幻，逆境造英雄，在这个市场低迷的背景下，地板行业“马太效应”尤为凸显，强者愈强，弱者愈弱，“冰火两重天”两极分化趋势加剧。一边是高歌猛进，热火朝天景象;一边是愁云惨淡，倒闭与破产风波迭起。
下游产业地板企业或将迎来库存释放
为什么坚持近四年的限购政策在近期加速松绑呢?业内专家认为，库存长期高是住建部对下半年政策定调“千方百计消化库存”的原因，也是地方政府松绑限购政策的原因之一。此外，对土地财政的高度依赖是地方政府松绑限购的根本原因。
地板行业作为房地产的下游产业，房地产市场的走向严重影响到地板市场的走向。上半年，房地产市场低迷，包括地板市场在内的整个家居市场呈现一番萎靡的状态。加上受原材料、人力成本上涨等因素的影响，地板市场低迷之态更为严重。
近日，楼市限购政策松绑之势逐渐加大，在一定程度上或拉动下半年的楼市成交量，而未成年人也可以买房，则进一步扩大楼市成交量。而这对于地板行业来说，不得不说是一个好消息，地板行业市场或进一步拓宽，未来迎来发展新春天。
接下来，全国14省将迎来新一轮“关停潮”。对地板企业来说，想要安全绕行全面严查，重视并执行环保生产已成为不可回避的问题。
提升地板产品环保技术进行环保升级
如今，地板行业已开始步入一个高速发展期，地板企业要发展，环保转型是必然。与装修最大关联的甲醛释放量已经成为人们衡量家居环保的一个重要指标。如果地板企业能提供品质优异、环保标准合格甚至达到更高层次的地板产品，必然也会获得众多消费者的青睐。
在环保趋势愈发明显的时代背景下，地板企业唯有不断提升自身产品环保技术，以迎合当下各项严厉法规，进行环保升级，才能在地板行业立足。
地板企业环保突破口重在提升企业综合实力
2017年地板企业如何寻求环保突破口?在笔者看来主要有三个方面可以尝试。
坚持品牌建设和创新。目前地板行业正逐渐形成以品牌为中心的产业集群。这些集群要进一步加强专业化的合作，共同促进行业进步。
实行新常态下的转型升级。一个方面是产品结构上要转型，第二是加工制造要提升，地板企业有很多机器但却缺乏操作设备的人才;第三是不断创新服务，由生产型变成生产服务型企业。
进一步加强信息化和工业化的融合。这在国家2025的计划被明确提出，但大多数企业还没有实现。增强行业知名度可以有效的解决同质化严重、产能过剩的问题，也可以通过重组提高知名度，但一些行业质量差的落后产能就将逐渐被行业淘汰。
不难发现，能在这三方面实现突破并实现提升的，最关键的前提是要提升企业的综合实力。
国家对高污染企业的各项环保督查工作和严厉法规的出发点总在保护人类共同生活的环境。地板企业作为社会企业，应当用于承担社会责任，在为企业创造收益同时还要兼顾大家共同生存的地球。面对日益严峻的大气污染问题，地板企业应积极转型，实现环保化生产运作模式。
地砖将在五年内退出家装的主力舞台，而木地板将取而代之。心理专家建议，家里铺木地板能降噪音，会比铺地砖更让人精神放松，对现在越来越多压力的都市人来说有缓压作用。那么地砖是不是真的会远离家装?追求更环保更为舒适的生活环境是如今都市人的共同心愿，家装要得效果也是越来越全面。
仔细算过后发现，一块售价300元的瓷砖加上40元的人工费，这个价格完全可以买一平方米优等材种的实木地板，或者3-5平方米的强化地板，那么在价格同等的条件下，选择木地板当然要比地砖划算多了。木地板可吸潮，尤其家住一楼的住户，用木地板最合适，冬季家里不会出现阴冷阴冷的感觉，地砖因为不能吸潮，冬季潮气加重时房间会更冷。另外木地板更具亲和力，小孩子都愿意光着脚在上面跑来跑去。
比保养：木地板耗费更多精力木地板难保养已经是过去式了，现在无论是实木地板还是强化地板在耐磨度上都有了很大提高，强化地板更是由于耐磨系数好而免去了后期保养的很多问题。而地砖时间久了会因为不轻易清洗和打理而出现黑缝，地砖与地砖间因为纳垢而越变越黑，不但影响美观而且影响健康。尤其一块坏掉便需要全部更换地砖，非常浪费。而木地板出现类似情况却可以单片更换，很方便。
木地板未来5年将铺进千家万户地砖将隐退
比成本：地砖铺装费用高于木地板很多消费者认为木地板比地砖贵得多，尤其是实木地板。其实好一些的地砖价格和实木地板价格差不多，有些甚至还要比实木地板贵几十元钱甚至上百元。在相同价格的情况下，地砖因为铺贴中极易出现破损现象而不实行免费铺贴甚至没有专业铺装的队伍，消费者只能自己找人铺贴，人工费和水泥沙子等辅料每个平方米还要花去40元左右，再加上上楼搬运费用，当然还不能排除在地砖铺贴过程中破损的情况以及个人时间的浪费。假如安装地板就可以省去这笔费用来做其他用了。
比环保：木地板可调节空气湿度许多人认为，实木地板怕水，而且受潮会起拱，而地砖则不怕水，好打理。事实上地砖的确比木地板好清洁，但说木材怕水却是一个误区，比如好柚木，它是做船最好的材料，堪称千年不腐。
目前，已是八月中旬时节，马上即将到来的将是“金九银十”的地板等家居产品的销售旺季，每年的8月-11月是建材销售的黄金时期，这四个月的销售基本上是决定了全年的销售业绩，那么今年的销售局势是否会有变?地板企业又该如何应对呢?
地板等建材产品销售黄金期即将到来
“每年的8月-11月是建材销售的黄金时期，这4个月的业绩往往直接决定了一年的业绩，所以大家早早备战自然是有原因的。”业内人士如是说，“刚过去的六七月份天气较热，很多业主都不会选择在这个节点装修。9月是传统的装修旺季，所以选择8月中下旬做活动，正好迎合装修潮这个契机。”
对于提前备战“金九银十”，采取品牌联盟模式，业内人士给出了自己的看法：采取品牌联盟模式能够实现商家和消费者的双赢。首先是地板等家居装修主材集中，为消费者节省了购买建材的时间和精力;其次是联盟的成员都是地板等建材行业的一线品牌，保证了地板产品的质量和售后服务，让消费者放心;此外，活动由第三方机构进行监督，活动优惠力度能真正做到令消费者满意。
销售旺季地板企业切忌将价格战陷入“死循环”
“迈进‘金九银十’，多数楼盘正准备交房，这就直接拉动了家居建材需求。交房后自然会有部分业主选择进行装修。地板等家居建材行业或可迎头赶上，但是各大地板企业切忌再将促销活动陷入死循环。
目前各大品牌地板不但产品同质化，促销也逐渐同质化，使得利润越压越低。一些地板企业的毛利润几乎下降了一半，甚至部分企业的特价产品实施“无利润”销售，利润空间一再被压缩。目前，摆在地板企业面前的一道难题是，一方面是竞争加剧，消费者越来越理性;另一方面是各种成本不断上涨，使得地板行业变得越来越难做了，不少地板企业老板对此一筹莫展。
价格战不利于企业的良性发展，更无暇顾及新品研发和核心技术升级，甚至后续服务都会大打折扣。地板企业原本粗放型的增长模式已经不太适合目前的市场。为此，部分先知先觉的理性企业已经开始积极求变，逐渐在困境中摸索出一套逆境突围的办法，不断创新，寻找新的卖点，差异化竞争，开拓新的经济增长点。
互联网将促使专卖店功能更全面
近年来，家具行业在不断发展，尤其随着互联网的发展，商业环境也已经发生了巨大的变化。家居建材行业作为国内发展历史较为长久的产业，自然也深受影响。对地板企业来说，“O2O”是未来企业往电商转型的一个趋势。通过电商手段，消费者很容易就可以收集到各类合适的产品。在电商发展的基础上，传统专卖店的功能一定会更全面。
地板企业品牌个性化需强化
目前地板产品涨价使得一些企业的经销商出现了“货物囤积”的现象，有好产品却卖不出去，因此只能降价促销。然而，尽管行业受涨价与降价因素的影响，但市场回暖的趋势却并未因此受阻，一方面由于销售需求有增无减，再加上国家加快了城镇化的进程，行业的发展空间并未萎缩;另一方面，各个企业都在寻求有效的措施应对涨价和降价风波，行业的发展困难重重却希望无限。在未来，企业品牌的个性化还需要强化，而保持品牌的议价能力并突出品牌的特性，是未来地板企业保持利润的必经之路。
精细化品牌耕耘时代到来
目前地板行业的品牌管理还是传统的“粗放式”，而未来必然是“精细化”的品牌耕耘。而地板品牌的发展趋势，在规划品牌结构的时候战略性不强，甚至有些品牌已经没有存在的必要性。因此我认为，只有企业的实力足够强，才可以发展多品牌战略，并且实现多品牌之间的相互协调。以行业现状来说，现在的地板企业品牌都是共性为主，缺少个性化的品牌。在管理品牌方面的经验还没有成熟，对于品牌所承担的消费群没有细分，企业对市场不了解，都是为了品牌而“硬”做品牌。
在多元化趋势逐渐凸显的市场上，地板企业长远发展也必须要结合时代背景进行。在多种发展趋势糅合的市场上，地板企业谋求长远发展也必须要做好规划工作，盲目跟风并非明智之举，唯有运筹帷幄，才能决胜千里。
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