二手房或者“二次装修”给地板企业带来了第二个市场，许多房主由于装修潮流或者审美观的改变，对于装修有了新的需求，这就扩充了地板市场的消费。这日渐形成的“二次营销”现象需要地板企业引起重视，这一块新领域在一定程度上会给地板企业带来新的发展机遇。
审美改观，地板“二次装修”市场大
众所周之，一套新房的装修期限为8到10年，房地产市场的萌发期是二十一世纪初。每一年装修的潮流都发生着变化，房主的审美观也不是一尘不变，许多房主第一次装修的房子到现在到了要二次装修的时候。因此，在装修刚性需求房主增加和房主的审美改观下，居住了十几年的房子就面临着二次装修的需求。
面对客户，企业“二次营销”有门路
在这一块新市场上，企业怎样能把新客户变成老客户，又将老客户变成忠实客户呢？企业需要通过提升产品和服务质量来获取二次销售。决定一个消费者购买的因素是地板的质量和一个企业的服务，只要抓住消费者这两个心理特点，生产出符合他们要求的产品，然后把质量提升，再配合各种优质服务，形成二次销售不是大问题。
随着地板行业的逐渐成熟，企业需要积极应对行业市场的变化，寻找新的方法应对新市场，从理念到产品也需要与时俱进、更新换代，力求在“二次营销”上激发巨大的潜力。
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4月份可以说是一个装修旺季，部分地板等家居建材企业对于这一阶段的市场也是格外谨慎。根据相关消息称武汉市房管局发布3月份房地产市场监测报告：整月二手房成交达8344套，为史上最高，同期相比暴增达3倍之多。
二手房市场火热
据中联地产专家分析，如此高的成交数量，主要原因是新“国五条”以及实施细则出台后，由于涉及税收的政策细则尚未明确，形成政策“真空期”，导致市场出现恐慌现象，不过这也将带来未来几个月家装装修、地板市场的小范围受惠。
由于二手房皆为现房的特点，不少地板装修公司皆针对二手房市场的装修特点推出了相应的产品。
目前市场上还有大量刚过户以及待过户的二手房等待装修，因此这是装修市场中一个非常特殊的机遇。“大部分业主普遍在购置二手房之后，都存在再装修一次的心理状态，来满足自己的心理需求。而且，很多二手房闲置已久，或者装修已经过时，新入住的业主非得要装修的也不在少数。”
据了解，部分城市已有不少地板品牌公司将目光瞄准在老房装修市场上，视二手房为鸡肋的现象越来越少，，对于带动多行业受益的情形，首要功劳还是在于二手房市场。他指出，即便是超过14000套的新房成交量，也无法与8000多套二手房相提并论。因为，新房的14000多套房子中，是现房的毕竟是少数，无法立刻带来显著的经济效应;而8000多套二手房全部为现房，需求立刻就会显现出来。
地板企业需抓住二次装修机遇
装修刚性需求业主量增加：业主因为审美改变，居住几年之后就有二次装修的需求。
目前市场上二次装修的业主已经形成新的高峰，“很多家庭已经进入到二次装修或者是三次装修的阶段，改善型家居需求在不断释放。这是应当重视的一块崭新的领域，要提供具有针对性的解决方案来服务业主。”
由于二手房皆为现房的特点，不少地板装企业皆针对二手房市场的装修特点推出了相应的产品。一位地板企业负责人表示，连日来企业接到不少地板订单，其4月份的订单数量大部分供应老房装修，占该企业所有订单比例接近6成，这是该企业首次出现单月二手房订单超越新房订单的情形。
地板行业现今已经是发展较为成熟的时期，一线市场基本处于饱和状态，二线市场是趋向于饱和，对于部分地板企业现阶段来说，开辟新的市场是迫在眉睫的事情。
“知己”方能迎战
熟悉公司各方面的情况是首当其冲的事情。熟悉公司目前在同行业中的地位;熟悉公司产品，特别是熟悉公司产品的优势，食用方法，保管方法等关于产品的各方面的知识;熟悉公司营销文化及营销政策;熟悉待开发的新市场已在公司留存的可以利用的一切的客户资源，包括公司的老业务单位，主动来电要求合作的客户等。
“知彼”方能百胜
乍到新市场，必须充分了解市场和竞争对手。充分进行市场调查，是开拓新市场的必要的并且首要的环节，市场调查的过程实际也是自己在市场上找感觉的过程，通过调查能充分了解竞争对手的市场状况，市场潜力及销售预测，从而发现市场机会，找到突破口。
在地板市场调查的基础上通过分析确定我公司产品及营销政策在同行业的地位及优势，并找到突破口。根据市场需要初步确定拟选择的渠道经销模式，是区域独家代理还是多家代理，是直销还是找代理商做，确定这一点很重要，这直接决定后面我们到底要拜访哪一类客户。
访“客户”前提条件
拜访客户前的准备工作：样品和相关宣传资料。确定坐车路线，并提前电话预约，确保准时到达。一份〈〈хх市场推广计划书〉〉，确定拜访时和客户大致要交谈的内容。，确定谈判底线，譬如货款问题、促销支持问题、退货问题等最多能让步的底线。
“打动”客户要件
说话语气及内容适度的煽动力和亲和力。这里要求适度，说话太实在，语调太低沉，激发不了客户的创业激情，如上面所说，你一开始就告诉我们货源经常得不到保障，产品质量经常出问题等等，那把客户早就吓得远远的了，说得太夸张则为以后的工作带来麻烦，良好的售后服务承诺。
最终精准决策
在初步选定了一些意向性经销商后，尽量邀请客户到公司考察是促成合作成功的重要手段。因为我相信每一个到过我们公司的客户对和我们合作都会信心大增。
从几个意向性经销商中选择最适合但不一定是最大的客户为我们的合作伙伴。
正式确定合作伙伴以后，就开始要从定货、品种的选择、价格体系的确定、分销渠道的确定等各方面为经销商当好“业务员”和“勤务兵”以兑现我们在前面开始谈判时所做的承诺。
现如今，精装房已经开始逐渐普及也获得了众多消费者的青睐，而精装房的市场开拓对于地板企业的发展也带来了更大的空间。
精装房成消费需求
其实精装房在全国市场上出现已有10年之久。业内人士分析，前几年，由于市场和政策的不够成熟，部分开发商只是把精装修作为一个噱头，并没有真正地贯彻到实际操作中，半成品房或者清水房依旧是楼市的主流。
而经过几年的市场培育，有实力的开发商如万科、恒大等引领，融汇、协信等不断加入，很多品牌房企都拥有自己的精装项目，并且不断的探索和创新，在精装项目上积累了丰富经验。重庆楼市产业格局已悄然发生了变化。据某地产机构的最新调查，全国很多主城区已有超过60%的购房者表示愿意接受和购买精装成品房。省时、省力，同时可避免在装修时大改大拆，交房后便可入住等特点，正在让精装房成为置业大趋势。
“80后”对精装修房的需求和接受程度更高。“平时太忙，自己装房子确实没有那个精力。”白领小黄表示，自己和女朋友每天疲于奔命地工作，家里人又不在身边，买套房子能直接住进去是最好的。另外一群喜欢精装房的，是自己曾经装过房子的购房者。某园区营销人员小张说，她的一位客户自己以前装过两套房子，这次死活也不愿意再亲自动手了。
地板企业应积极打通工装渠道
在客源增长有限的情况下，地板卖场的增加以及小区营销、团购、联盟营销，都在一定程度上分流客户，使得许多品牌业绩受到巨大影响。在严峻的局面下，越来越多的地板品牌意识到，多方位拓宽渠道是摆在品牌发展面前的必经之路。其中，建设工程渠道成为目前一些较有前瞻性的企业和经销商积极尝试的新领域。
地产商信息是作好渠道的重要保证，地板企业需要通过各种途径搜集与之相关的工程信息，建立工程客户信息表，工程客户联系记录表，工程销量统计表，工程项目跟踪进度表，并及时了解竞争对手的情况。与此同时，企业应当完善工程招投标相关数据，如投标书，企业简介、产品简介和工程报价规范等。
此外，由于工程业务中往往利益关系复杂，在实际操作中一定要形成多赢的局面，这需要业务人员用心去思考和琢磨。工程送样要符合工程的整体装饰效果，根据有现货或者能满足供货期的产品型号来定样板，针对竞争对手的送样和被认可的程度，来确定有竞争力的样板产品，还有更多方面都是需要企业去琢磨完善的，不过相信这些问题都是可以克服的。
精装房的市场已经向地板行业开启了！地板企业应该牢牢抓住这一市场，机不再失，时不再来！
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