地板行业一直依托于房产的发展，而房产政策的一个小变动，对于地板行业来说也是有诸多影响的。因此，地板行业有着诸多不定的变数。而在城镇化建设的道路上，地板渠道下沉，中低端市场格局又将迎来新一轮的变化。
房屋新开工面积是地板消费的先导指标，而近年，由于房地产调控政策的影响，房屋新开工面积萎缩，使得建筑及装潢材料消费疲软，这也必然给地板产业带来负面影响，而木制品产量超过10%的跌幅印证了这种影响。
目前，中国地板产销量在世界总量上占据了很大的地位。但随着金融危机的进一步加深，出口的萎靡导致大多数企业转战内地市场，这加剧了国内市场的竞争。而诸多世界知名品牌占据了高端市场(高级酒店、公寓、别墅等)；国内一线的地板品牌占据着中高端市场；另外一些中小型企业在低端市场中拼杀。由于目前行业进入门槛较低，产品同质化严重，竞争参与者广泛，价格战较为激烈，行业集中度很低，并且近年来，受到渠道下沉的影响，国内中端和低端市场的格局或将有新的变化。
延伸阅读
80后、90后成主流消费群体“智造”势在必行
观察当前市场环境变化发现，中国制造已转变为中国“智造”，80后、90后消费群体的个性化需求也将成为主流，要赢得他们的青睐，就更需要“智造”更多个性化、多元化的地板产品。从而满足80后、90后主流消费群体对“炫酷、个性、时尚”品味的追求。
地板企业面临的挑战接踵而至“智造”不可或缺
就市场而言，近年来更趋向于整体定制家装，而定制化生产，使地板企业面临着生产难以标准化，生产效率低，交货期长等种种问题。另外，一些地板企业技术竞争能力弱，生产劣质、同质化产品，以次充好，搞价格战，扰乱市场，影响了行业健康发展。
面对这一系列接踵而至的挑战，地板企业激活内生动力，开启创造模式，赋予地板产品更多智慧，显得尤为重要。出奇制胜的创造性“智造”产品在竞争激烈的市场环境中会赢得消费者的青睐，会以压倒性的优势战胜对手，也才能让品牌、质量落地。
从消费者痛点出发“智造”新型产品
从消费者角度出发，实实在在可以解决消费者需求的地板产品从“出生”那一刻便会被赋予不一样的意义。生产具有差异化、个性化的新型地板产品，与那些同质化的地板产品相比，它们的设计优势让人眼前一亮，也更受到消费者的喜爱。
比如大自然家居地板从消费者的痛点和需求出发，针对不同空间的特点，细分用户家居场景的“痛点”，发布了具有特殊空间功能的客厅耐磨地板、厨房抗污地板、卫浴防滑地板、阳台抗老化地板及儿童创意地板，打响了地板行业“智造”第一枪。
实现中国制造到中国智造，还有一段很长的路要走。作为地板企业，想要提前实现“智造”，必须以高科技、高品质地板产品做支持。由于地板“智造”的成本投入相对较大，因此，地板企业需根据自身实力量力而行。不过，智能化时代已来，“智造”地板的生产或将成地板企业赢取市场份额的新“武器”。
现阶段，传统地板企业已经难以适应当下的市场发展状况，在互联网狂潮迅速席卷的当下，地板企业也不得不进行新的转型升级来适应新的市场形势。
渠道变革
在未来，复合型的流通渠道将会继续存在，传统的地板消费市场也将继续存在，但是随着互联网的发展，会给传统渠道带来变革。而随着竞争的愈演愈烈，价格手段将会成为武器，加速行业的洗牌。而经销商的利润空间将会被压缩。
品牌精细化发展
小编了解到，目前地板等建材行业的品牌管理还是传统的“粗放式”，而未来必然是“精细化”的品牌耕耘。而家居建材品牌的发展趋势，在规划品牌结构的时候战略性不强，甚至有些品牌已经没有存在的必要性。因此我认为，只有企业的实力足够强，才可以发展多品牌战略，并且实现多品牌之间的相互协调。
以地板行业现状来说，现在的地板等家居建材企业品牌都是共性为主，缺少个性化的品牌。在管理品牌方面的经验还没有成熟，对于品牌所承担的消费群没有细分，企业对市场不了解，都是为了品牌而“硬”做品牌。
O2O是家居电商转型趋势
对家居建材企业来说，“O2O”是未来企业往电商转型的一个趋势。通过电商手段，消费者很容易就可以收集到各类合适的产品。在电商发展的基础上，传统专卖店的功能一定会更全面。
定制化是未来发展方向
对于未来市场的方向，“定制家居”会是一个方向。在消费方式和消费形态上，市场依靠家装公司的整套方案会越来越高，因此相似的规模化定制，便可以实现规模化生产，因此相对个性化是目前市场比较容易实现。
但无论定制与否，在未来地板等家居建材企业还需要经典的产品。现在市场上都是“杂牌军”，需要的就是更多的有原创能力的品牌。
现今正值装修旺季，对于各大地板消费者来说此时也正是选购的最佳时期，但在哪儿去选择地板产品，通过何种渠道了解它，这不仅是消费者所关注的，也是企业所关注的。
电商、终端、O2O……近年来，这几个关键词在地板行业被提到的频率越来越高，消费者也在不断尝试互联网对家居生活的创新。多元渠道的时代，消费者会如何选购地板产品呢?根据媒体调查显示，在地板购买渠道中，传统渠道仍然占据绝对优势。
信息：消费者最爱上网了解地板
小编了解到，在消费者了解地板产品信息的渠道上，互联网和实体店面合计占到了60%的信息来源。尤其是互联网渠道，更以34%的比例高居第一位。而与此相对的是，以报纸、杂志为代表的平面媒体以及电视媒体，在地板产品信息传播方面的优势迅速失落，分别只占到11%和7%。
聚焦：中低价位实木复合地板最受欢迎
终端：传统渠道仍占地板消费主流
尽管互联网在产品信息分享方面优势尽显，但是，这一优势并不能帮助其实现线上的销售。在购买过地板产品的消费者中，只有4%是通过网上商城实现的。其实，对于地板这一类“三分质量、七分安装”的家居产品，电商模式的探索还一直处于瓶颈状态。在搜狐焦点家居关于网购家居满意度的调查中，有49%的消费者就表示，他们只买过自己可以安装或者不需要安装的产品。
在地板销售的渠道中，以家居建材卖场和品牌专卖店为代表的传统渠道牢牢把持着73%的市场份额。此外，地板企业热衷举办的工厂团购类活动也吸引了19%的消费者的购买。
令人意外的是，被很多地板企业看好的精装房市场并没有受到消费者的欢迎，仅占据了1%的渠道份额。
调查显示，在对于地板价格的选择上，101-200元/平米的地板产品被44%的消费者定位首选价位，其次为201-300元/平米，占据了31%的比例。除此以外，无论是100元以下的低价位产品，还是300元以上的高端产品，被选择的概率都在10%左右。
毫无疑问，消费者对于价格是及其敏感的，也因此，高达74%的消费者选择了在团购、集采，或者节假日等促销时段购买地板产品。小编认为，虽然家居建材市场中的促销大战往往由于真实性、优惠力度等原因受到市场的种种质疑，但是，消费者固有的消费习惯和消费心理仍使其愿意接受这一营销方式。因此，对于厂家、商家来说，传统的“春装”、“金九银十”等装修旺季仍然是值得把握的。
那么，从品类上看，哪种地板是最受消费者欢迎的呢?数据显示，消费者实木类地板情有独钟。尤其是实木复合类地板，选择度达到39%，其次为纯实木地板，为34%。而一向以经济实惠概念主打市场的强化地板，仅受到了两成消费者的青睐。
品牌：集中度不高认知度有限
在以地板为代表的家居建材行业，普遍存在着市场集中度、品牌认知度不高的现状。那么，谁是地板行业知名度最高的品牌呢?我们在调查中发现，圣象是消费者最为熟知的地板品牌，但其品牌认知度也仅仅占到了24%，除此以外，大多数地板品牌的认知度都难以超过10%。
这一行业现状也导致了消费者在选购地板产品时对品牌重视程度偏低。通过调查数据可以看出，在地板产品的诸多选购要素中，质量、价格、环保因素所占的权重分别为27%、19%、16%;而品牌因素则只占到13%。
互联网将促使专卖店功能更全面
近年来，家具行业在不断发展，尤其随着互联网的发展，商业环境也已经发生了巨大的变化。家居建材行业作为国内发展历史较为长久的产业，自然也深受影响。对地板企业来说，“O2O”是未来企业往电商转型的一个趋势。通过电商手段，消费者很容易就可以收集到各类合适的产品。在电商发展的基础上，传统专卖店的功能一定会更全面。
地板企业品牌个性化需强化
目前地板产品涨价使得一些企业的经销商出现了“货物囤积”的现象，有好产品却卖不出去，因此只能降价促销。然而，尽管行业受涨价与降价因素的影响，但市场回暖的趋势却并未因此受阻，一方面由于销售需求有增无减，再加上国家加快了城镇化的进程，行业的发展空间并未萎缩;另一方面，各个企业都在寻求有效的措施应对涨价和降价风波，行业的发展困难重重却希望无限。在未来，企业品牌的个性化还需要强化，而保持品牌的议价能力并突出品牌的特性，是未来地板企业保持利润的必经之路。
精细化品牌耕耘时代到来
目前地板行业的品牌管理还是传统的“粗放式”，而未来必然是“精细化”的品牌耕耘。而地板品牌的发展趋势，在规划品牌结构的时候战略性不强，甚至有些品牌已经没有存在的必要性。因此我认为，只有企业的实力足够强，才可以发展多品牌战略，并且实现多品牌之间的相互协调。以行业现状来说，现在的地板企业品牌都是共性为主，缺少个性化的品牌。在管理品牌方面的经验还没有成熟，对于品牌所承担的消费群没有细分，企业对市场不了解，都是为了品牌而“硬”做品牌。
在多元化趋势逐渐凸显的市场上，地板企业长远发展也必须要结合时代背景进行。在多种发展趋势糅合的市场上，地板企业谋求长远发展也必须要做好规划工作，盲目跟风并非明智之举，唯有运筹帷幄，才能决胜千里。
整木家装和定制化服务或将撬动市场的新支点
整木家装从热点变成业内不能忽视的趋势，市场需求和高附加值的驱动作用功不可没。消费者在做家装时，经常因为买了一樘门而想再买一个与门相配的衣柜，配好了衣柜又想着能不能找到差不多风格的书柜酒柜……如此一环接一环对家装上的追求，是整木家装产生的原动力，因为单从利润来看，整木家装确实诱人。
实力和原创攻占市场的原动力
整木家装和定制化服务成为家装企业撬动市场的新支点，强大的企业实力则为其整木家装的发力提供了原动力。因整木定制是一个系统工程，从终端的客户市场到图纸的沟通，到后续的测量、图纸的预案，再到图纸的深化、生产、安装服务、售后等环节都容易产生偏差，能达到80%的正确率已经是很不错的了。有的企业砸了很多钱在整木家装，送到客户家里面才发现不是东西错了就是安装错了，在反反复复的折腾过程中，履约成本在不断放大，而品牌的口碑却在下降，亏损是必然的。
当整木家装成市场热点，衣柜企业顺势抓住趋势发展尤为重要，但更重要的是能够真正做好产品，不过于激进，稳住自己的老本行，在衣柜领域极力提升产能，然后在力所能及的基础上延伸产品线，凭借着强大的企业实力，以一颗不断创新的心，为千家万户提供更好的衣柜产品。
延长地板服务产业链可增加地板销售单值
在地板售后服务领域，地板企业不去做，别的行业企业很快就会切入，那时地板企业就仅仅提供产品，是别人完整产业链条上的一端而已，发展的空间自然就很狭窄。所以，现在和将来地板企业不搞服务业是不行的，这将会很被动。从产品上讲，地板企业是主体，但从市场组合和配置上讲，谁配置谁是主体，主体想要就要，不想要就不要，这样企业就会很被动。
所以说，组合的主动权很重要。地板企业要在终端一条龙的服务里形成系统，“加工制造+服务”的产值显然要大于加工制造单一的产值，因为服务每增加一次，价格就会提升一次。现在，在地板行业竞争红海中，服务就是企业发展的新空间。
地板服务业环境已形成延长产业链成行业发展规律
地板企业要认识到发展服务业的难度是非常大的，做好地板服务业的前提是形成发展的环境。具体可表现在以下三个方面。
第一个环境已经有了变化。以前地板服务业干不起来，是因为地板发展很红火。当时，发展制造业需求旺，而且又有自己的优势，所以建国以后发展的都是加工制造业。现在伴随产业的日渐成熟，需求从量上饱和，市场对服务业也有新的需求，服务业成为地板行业接下来发展的对象。
第二个环境的必将变化，是原有的产业发展成熟后，要寻找新的增长点。从客观环境上看，企业必然要往地板服务业发展，你不进去，别人也要进来。政府看到了制造产业的短板，于是将其作为发展重点，这也是当前发展地板服务业的有利时机。发展或者进入地板服务业，一开始肯定有难度，所以企业要有步骤地推进。未来，随着加工制造业的发展受限，在政府和行业协会的引导下，原本是一条生僻小径的地板服务业必将变成宽阔大道。
第三个环境会变化，就是随着新的知识经济、信息经济、网络经济的推广普及，一些传统的经济服务模式必将被新的服务模式所取代。未来，经济社会发展会带动新的服务模式崛起，随着一批先行的服务产业的发展，其前景被看好。这个过程虽然会很漫长，但最终是会发展起来的，这也是社会发展的规律。
产业链的形成来自于自然资源，终止于我们的消费市场，但总的来说，产业链并不是固定不变的。目前，中国的地板行业已进入饱和期，市场在不断萎缩，产品的利润空间也被重重压缩，为捍卫地板人共同的利益，延伸产业链不仅会成为地板行业未来发展的新空间，还会成为各行业的发展新方向。
品牌个性将使得地板企业的产品、服务更易于被识别，从而使企业最终达成自己的营销目标。不过，市场形势总是在变化着的，地板企业自然也应当随着市场的改变，对自身的市场定位进行调整，以适应新的行业发展环境。
消费市场类型正在发生转变
A型消费在中国已经持续了很多年，所谓A型消费，就是像这个字母“A”一样——低端产品的没什么利润，高端的产品没什么市场。但M型消费将成为新的消费常态，即像字母“M”一样，便宜的东西很好卖，贵的东西也好卖，就是价格不低不贵处在中间的最不好卖。
M型消费新常态下，地板企业的产品、品牌的定位非常重要。高端的品牌、高端的产品有自己的生存空间，低端的品牌和产品也有自己的发展之道，洽洽是那些定位在中等消费、大众消费人群的地板品牌和产品是最难生存的，因为这个定位的竞争太多太大，这个定位也是最不容易出彩的。
地板企业和经销商梳理自身定位
为了适应市场从A型到M型的转变，地板企业应该梳理自己的核心竞争力，找准自己最核心的定位，仔细分析自己已经占领的市场是属于什么样的市场，若不幸处于M的最中间的话，要么就让自己的模式、产品、品牌在这个区间成为最早，要么就要让自己在这个区间成为最好，否则就必须要进行转型。
而地板经销商则应当梳理自己的产品品类，对品牌和品类进行整合搭配，既有低端走量的，也要有高端走利润的产品。双管齐下，在最大程度上争取目标消费群体，地板经销商才能不断保持盈利水平。
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