地板行业发展现状:“两低”现象普遍

2021-05-07

在中国,地板行业是一个发展比较迅速的行业,在快速发展的同时,部分地板企业也烙下了不少病根。从市场内、外两个因素对地板市场进行考察,我们可以看到地板企业普遍存在“低”现象。

内部运作成本低

地板生产方式,是劳动密集型生产模式,这样一种模式属19世纪的生产方式,其生产关系的性质决定了生产力的低下,生产者要想提高劳动生产率,必然要改变生产关系的现有模式,加大对现代生产线和产品技术含量的投入。

可是由于市场竞争的加剧,往往是一个生产企业花大量资金投入的生产线和研发的新产品,不到数月就被“市场偷猎者”加以模仿,并以过低的售价进入市场,成为市场主流。在这里我们不排除与他们有相同背景的地板企业通过模仿来达到同质化,这样就大大地加重了原投资企业的成本负担。在这种恶性竞争的环境下,地板市场还有人愿意扩大再投入吗?答案肯定的,没有。

技术运作低

低技术带来的缺点之一,就是产品同质化,由于技术含量过低,新产品入市后很容易被人模仿,甚至有些生产者在模仿的过程中加以改进,推出比原有的新产品更具吸引力的“翻新产品”。

“地板”低成本生产现象由来已久,从“地板”开始进入市场时就已决定。原因有二,第一点,随着装饰业的发展和社会分工的进一步细化,地板生产作为一个专业化行业应运而生。但是因其本身所固有的技术含量低的缺点,造成了大量的小企业萌芽,这有点象英国工业革命初期的现象,它们唯一的竞争优势就是“低成本运作”。第二点,由于国家加大了地板生产的监管力度,出台了诸多管理制度与约束措施,造成地板产品产品盈利水平下降,进而致使许多原防盗门生产者在强大的竞争压力下转行,进入门槛要求更低的地板行业。

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深度剖析:地暖行业发展现状及存在问题


近年来,地暖行业可以说是发展迅速,和刚进入市场时相比,也已经被越来越多的消费者所认同。因此,更多的问题也随之而来。对于消费者而言,目前最关注的就是有关地暖的质量以及售后服务等问题。例如:大多地暖厂家都承诺保修五十年,但真的能用五十年吗?

使用中一旦出现问题,厂家又应该提供怎样的服务呢?近年来,地暖行业可以说是发展迅速,和刚进入市场时相比,也已经被越来越多的消费者所认同。因此,更多的问题也随之而来。对于消费者而言,目前最关注的就是有关地暖的质量以及售后服务等问题。例如:大多地暖厂家都承诺保修五十年,但真的能用五十年吗?使用中一旦出现问题,厂家又应该提供怎样的服务呢?

针对这些问题,专家指出:近年来,无论从材料、技术还是施工上看,地暖行业的发展的确是迅速的。但也正因为这种急速的发展,很有可能会给这个行业带来诸多隐患。例如:施工质量或售后服务上的问题。然而,这些问题都不容忽视,更应该得到业内人士足够的重视。

地暖现状:消费者初识地暖迫切需要售后保障

大多数已经使用了地暖的消费者可能尚未发现任何问题,但有关专家告诉记者,那是因为大家使用的时间普遍比较短,所以问题还未出现,再过两三年左右,可能很多在质量上不过关的产品,问题就会集中爆发出来了。因为,地暖与其他工程不同,管子都是铺在地板下面的,可以说是一项绝对的隐性工程。而这项隐性工程最严重也最令人担忧的就是漏水漏电问题。这样的问题一旦发生,不但事故点寻找起来既复杂又麻烦,必须将整个地板都掀起来,才能进行检查工作,而且也不易补救。

在这一问题上,专家提醒消费者,如果想尽量避免问题发生,首先,要搞清楚家里是否适合做地暖。因为地暖在使用上也是有一定条件和要求的,一般超过120平方米的房子比较适合使用地暖,过小的房间并不适合使用。由于使用上的局限,厨房和卫浴间则更适合常规的采暖方式,不太适合使用地暖。其次,一定要选择比较有保障的大品牌。因为大多地暖厂家承诺的都是保五十年,而地暖一旦出现问题又会很麻烦,所以一定不要图一时的便宜,给以后带来无限的麻烦。

如果问题真的发生了,也不要乱了阵脚,要尽快找到一个可以维护自我利益的方式。如果买的时候就是精装修,就比较省心,可以直接找物业,让他们与相关厂家联系,尽快进行检验、维修和赔偿;如果是散装就比较麻烦,要及时与商家联系,然后根据合同进行相关的维修及赔偿。因此,之前签合同的时候一定要谨慎。

地暖行业:恶性竞争出现伴随潜在危机

业内人士指出:地暖的确有它的优点,但由于在中国的发展时间尚短,所以在技术施工上尚未成熟。以地暖行业目前的状态来看,发展得过快也并非是一件好事。因为这里面也存在了很多潜在的危机。一般的地暖都在50元/平方米以上,但现在很多商家为了抢生意,把价钱压低,这样一来材料和施工上就会存在很多漏洞,使用中的质量问题也不可避免。这样的恶性竞争只会给地暖行业的未来埋下无限的隐患。

所以,作为商家来讲,应该严格遵守行业规范,避免材料不合格、施工不规范、设计不合理等一系列问题的发生。还要杜绝行业内部的恶性竞争,保证良好的售后服务,说到做到,绝不吹嘘夸大。

地板企业普遍存在“低”现象


内部低成本运作

地板生产方式,是劳动密集型生产模式,这样一种模式属19世纪的生产方式,其生产关系的性质决定了生产力的低下,生产者要想提高劳动生产率,必然要改变生产关系的现有模式,加大对现代生产线和产品技术含量的投入。

可是由于市场竞争的加剧,往往是一个生产企业花大量资金投入的生产线和研发的新产品,不到数月就被“市场偷猎者”加以模仿,并以过低的售价进入市场,成为市场主流。在这里我们不排除与他们有相同背景的地板企业通过模仿来达到同质化,这样就大大地加重了原投资企业的成本负担。在这种恶性竞争的环境下,地板市场还有人愿意扩大再投入吗?答案肯定的,没有。

低技术运作

业内人士认为,低技术带来的缺点之一,就是产品同质化,由于技术含量过低,新产品入市后很容易被人模仿,甚至有些生产者在模仿的过程中加以改进,推出比原有的新产品更具吸引力的“翻新产品”。

“地板”低成本生产现象由来已久,从“地板”开始进入市场时就已决定。原因有二,第一点,随着装饰业的发展和社会分工的进一步细化,地板生产作为一个专业化行业应运而生。但是因其本身所固有的技术含量低的缺点,造成了大量的小企业萌芽,这有点象英国工业革命初期的现象,它们唯一的竞争优势就是“低成本运作”。第二点,由于国家加大了地板生产的监管力度,出台了诸多管理制度与约束措施,造成地板产品产品盈利水平下降,进而致使许多原防盗门生产者在强大的竞争压力下转行,进入门槛要求更低的地板行业。

地板行业两大现状 你造吗?


随着社会经济的不断发展,地板行业之间的竞争也是愈来愈激烈,原材料价格的飙升、企业成本压力也在不断的加大,部分地板企业开始实行低价低质战略,但是在品牌为王的时代,地板企业之间的竞争始终要回归到质量和服务上面来。

品牌竞争愈加显著

经过行业激烈的竞争洗礼之后,中国地板行业也开始进入崭新的品牌竞争时代。通过塑造良好的品牌形象,提升企业的核心竞争力,已然成为中国企业迫在眉睫需要解决的问题。

根据小编了解,品牌竞争,将成为未来几年中国地板行业竞争的重要手段。经过几十年的发展,中国的地板行业竞争日趋白热化;与此同时,中国主流的地板厂商在产品体系、制造、渠道、服务等基础建设方面都已经打下了不错的基础。在这种情况下,在品牌层面发力,通过品牌建设来晋升竞争力,也成为地板企业必定的选择。可以说,中国的地板行业已经开始进入品牌竞争时代。

摆脱跟风和炒作潜心抓品质

品牌塑造必需以产品为基础,脱离产品的支撑,任何品牌塑造都会成为无源之水。这是个很严峻的题目,但是很多地板企业并没有充分认识到。在无论不顾的情况下,企业的宣传便轻易泛起浮夸,与事实严峻不符,如部分企业在宣称环保的同时,产品却频现环保问题。

在人云亦云的情况下,企业的品牌塑造便会泛起雷同,缺乏自己的特点,概念炒作与跟风十分严重,但其结果却并不尽如人意。

现在很多企业一谈品牌,动不动就谈企业文化。将企业文化作为品牌的落脚点,并没有错,但是这并不适合所有的企业。在品牌塑造的过程中,企业必需明了自己的客户群体,知道客户群体需要什么、能够接受什么,这样才能和客户形成更直接、更顺畅的沟通

家装行业屡现低开高走现象


日前,上海市消保委、市商联会、市食安联联合召开的“诚信兴商”会议上,市家装协会承诺推进“住宅装修质量保证金”制度,对家装投诉先行赔付。这对于地板企业来说亦是一大新的挑战,地板等家装企业亦需减少消费者投诉事件,争取获得更高的市场口碑。

家装行业屡现低开高走情况

业内人士透露,地板等家装装修行业低开高走的情况源于大部分装潢公司收入分配方式的特殊性。业务员签到一份合同直接提成,因此业务员会满口承诺乱开口头支票,不管实际能否做得到。装修公司会从合同总价中抽取一定比例的管理费后发包给施工队完成工程。

施工队长再提成,随后交给工人施工。层层盘剥后,实际投到施工中的资金已所剩无几,加上原本就克扣预算,要想让工程正常竣工就成了不可能完成的任务。于是不断加价、窝工逾期的现象就不奇怪了。

虽然消保委对私人交易不作为受理范围,但家装办在日常接待咨询中还是遇到不少消费者是通过熟人介绍找到非企业进行居室装潢。在这些案例中,消费者提供的所谓装潢合同大多为自制的简单协议条款。有些根本没有预算、图纸,只有简单的地板、木门等材料费、人工费的报价。在发生纠纷后,双方一旦无法协商一致,难以通过其他简便途径解决。

家装企业纷纷交纳质保金加强行业规范

从昨天开始,上海装饰装修行业协会将在家装行业推行住宅装修质量保证金制度。质保金制度,就是对装修施工中质量存在问题又拒不整改的家装企业,将由上海市装饰装修行业协会先行理赔。

目前,聚通、百姓、统帅等40家装饰装修企业已成为首批缴纳质量保证金的自律企业,每家先期交给行业协会20万元质保金。

如果市民对装修质量不满意,可以向行业协会提出,协会将组织3名专家到现场勘察,如确认是装修质量问题,会立即要求装修企业解决。如果协会发出通知后企业还无行动,协会将动用企业质保金赔付给消费者。即使家装企业卷款逃跑,也可用该企业的保证金进行赔偿。

地板行业两极分化严重出现“马太现象”


地板行业两极分化严重出现“马太现象”

地板行业强弱分化的步伐正在进一步加快,经济学里的“马太效应”"在行业逐渐显现并愈演愈烈。马太效应可以归纳于:“任何个体、群体或地区,一旦在某一个方面(如金钱、名誉、地位等)获得成功和进步,就会产生一种积累优势,就会有更多的机会取得更大的成功和进步。

根据相关调查发现供应商在渴求大厂青睐,企业在寻觅高层的靠谱的职业经理人。这一现象不仅透露出了地板人在奋力挣扎的斗志,也反映了当下地板行业正在发生在资源的集中倾斜化,大的厂商得以拥有卖场最佳位置、优质经销商及供应商的选择权,在吸引优秀设计师的能力上也得到了补充。小厂规模上不去,老板还得兼任设计、营销等多重身份,无人操纵大盘,分身乏术下企业只能止步不前。正是这种资源及资本的流动,造成了地板行业强弱分化的局面。

地板企业需要主动探寻发展新出路

地板行业发展至今,早已经过了人人暴利,坐等顾客上门的年代。一口已经咬不到蛋糕,你还需要努力把脚垫得高一些。对于古老而又传统的地板行业来说,许多经营十几年的老板还尚未真正了解他们口中“大环境”究竟发生了哪些改变。在我们的调查中,有人提到反腐和扫黄的影响;有人吐槽老板三心二意,携资金套进了股市;也有人对房地产的行情表示了莫大的怀疑。

然而,不想坐以待毙的“弱者”如何才能突破“马太效应”的制衡,很多企业过于封闭自我,只在小圈子里打转,知识也就得不到更新,是时候去主动接触外界,吸收新兴的观念,更容易“对症下药”。此外,供应商也应增强自己的实力,寻得大厂的庇护。而工厂也应找准自己的方向,寻求结盟也好,下沉渠道也罢,随着地板的发展,未来仍会有一部分有发展潜力的品牌会逐渐的脱颖而出,向着最强品牌一步一步的接近。

因此,在两级分化尤为明显的当下,地板企业的发展也不能“坐以待毙”,唯有找到市场的突破口,“对症下药”,地板企业才能在激烈的竞争市场上谋得长远发展。

“触电”成地板市场中较为普遍现象


现如今,越来越多的地板企业开始搭建线上销售平台,除开和家装线上平台的合作,自建商城也逐渐成为较为热门的趋势。互联网家居建材行业群雄逐鹿,攻城略地之势不可抵挡。传统地板企业在互联网大潮的冲击下,也都逐渐向互联网伸出触角,开始尝试线上线下结合的道路。

尽管新兴模式对地板企业而言,显示出了极大的市场发展潜力,但是对于线上平台来说,流量、产品和服务是地板电商行业核心竞争要素。哪个地板企业能同时做好这三个点,将是其致胜的法宝,而这些要素,不仅成为地板企业抢夺市场的关键,也成为其电商市场竞争中面临的巨大挑战。

地板企业线上商城需注重流量和服务

用户流量是基础,大量精准的消费用户,能够帮助地板电商企业快速找到目标用户。在构建网上商城时,地板企业线上商城的构建就需要其具有超高知名度、超大流量,超多用户、超完善评价体系,这就能够使得地板企业可以借助网上平台成为中用户流量聚集地,从而获取更多的目标用户。

除此以外,服务同样是影响用户进行最终购买决策的重要因素。地板企业在网上商城的搭建,需要一直倡导服务商品化,践行服务先行的策略,进而为用户提供铺装售后等一站式服务的解决方案。同时也需要实现传统地板销售过程中的产品、施工真正分离,改善传统地板企业的盈利模式,避免吃主材回扣、报价不透明、施工增项等传统售后过程中痼疾,打掉传统地板行业不合理利润。

在互联网模式大行其道的当下,地板企业搭建网上商城无可厚非,但有针对性地解决用户需求,才能最终改善当下不景气的销售环境。而对于地板企业来说,如何将线上流量带动起来,并解决好产品售后服务项目,将是决定地板企业电商之旅未来市场前景的关键点。

同质化现象突出 地板行业发展存隐患


行业缺乏可持续竞争优势

业内人士指出,中国地板行业缺乏可持续竞争优势,主要体现在进入门槛低;市场集中度低;产品跟风仿制;品牌短板;恶性价格竞争等方面。随着市场的竞争加剧,地板行业必将朝专业化、细分化方向发展。由于地板产品的种类非常多,专利保护比较难,也给模仿者提供了机会。但同质化的市场渴望着差异化的良方,在设计上,地板企业应结合市场观察现下流行趋势,把流行元素融入地板设计中,达到外观加内部构造的整体创新。工艺上,也必须向国际化看齐,学习先进的技术,结合自身产品优势,共同发挥作用。

创造力低下是同质化主因

其实,同质化现象并不只出现在地板行业,山寨手机,侵权的娱乐节目,电视节目,我们生活中的同质化现象比比皆是。诚然,同质化的主因仍是创造力低下,创新水平低,跟不上社会更新速度。地板企业在发展过程中,也会不可避免地因为创新成本高、原创设计力量缺乏等原因导致同质化现象。同质化严重,需要漫长时间来整改,地板企业需要提高自身的技术发展水平,以某一细分市场而定位,满足消费者的消费理念与需求。与此同时,地板行业在营销方面也需要狠下功夫,侧重创新,加大产品研发力度,提高企业核心竞争力,加强营销手段的特色打造,建立良好的客户关系。

同质化隐患下,地板行业需要由量向质进行转变,同时注重设计方面的创新。设计创新既是满足市场的需求,是品牌特色和个性的一种表达,也是企业生存所需的重要能力。

把握地板行业现状,针对性调整发展战略


现状一:成本上涨地板企业利润遭削减

日前,一研究机构发布的报告显示,中国制造业的平均工资已经超过除智利以外的拉美大国,并且已达到某些欧元区成员国水平的70%左右,这是中国经济发展的正面反馈,同时也是制造业劳动力成本大幅度增长的直观表现。据了解,近十年来,我国劳动力成本增长高达2.7倍,民营企业融资成本超过银行基准利率2倍以上,物流成本是发达国家2倍,不论是劳动力、原材料还是企业经营成本都大幅度上涨。

所以,成本问题也成为困扰众多中小型地板企业发展的一个重要问题。伴随着2017年行业竞争加剧,在“涨价潮”和行业洗牌趋势的影响下,地板企业利润再一次被削减。

现状二:“抄新”制约地板行业发展知识产权保护意识需加强

没有技术创新就没有地板企业的崛起,中国地板企业早前一直沉浸在低价竞争、薄利多销的行业氛围中,很多企业不想花费巨额资金、人力及物力去创新,也不敢去创新,甚至创新不如“抄新”,导致行业产品同质化严重,致使中国地板行业缺乏创新,长期滞留在低端制造的水平上,国际影响力停滞不前。

如今地板行业竞争日益加剧,创新是企业生存的必然归路,而地板企业要提高竞争力,首先就需要企业正视创新的重要性;其次要舍得投入,建立企业长远发展的目标,杜绝相互抄袭,形成行业良好的创新竞争模式。

在加强创新的同时,地板企业发展需要完善市场准入机制,必须格外重视企业知识产权保护,注重企业生产技术和产品专利的申请,坚决打击侵权行为,保护企业自主创新成果,为企业乐于创新、敢于创新营造良好环境。

现状三:品牌建设需地板企业高度重视

品牌建设是扩大有效供给、推动供给侧结构性改革的重要内容,地板企业必须给予高度重视。

目前,我国制造业品牌市场认可度低,竞争力弱,在世界品牌500强中仅有31个,百强品牌中仅有7个。而在地板行业,上市龙头企业少,行业中小企业众多是一直以来的行业问题,注重企业品牌建设是地板企业强大自身,走出国门的一门必修课。

成就一个品牌是长期艰辛的过程,需要发扬以创新、执着、责任为主要内容的企业家精神。为此,地板企业要做到以下两点:一要大力加强国家技术标准建设,提高产品认可度、知名度和美誉度,不断创造高品质产品,满足多样化、个性化需求。二要加强诚信建设,打牢品牌信誉的基石。要加强法治建设,提高市场监管水平。

现状四:假冒伪劣影响中国地板品牌

地板行业产品良莠不齐是企业深恶痛绝但又难以解决的一个问题,仿制劣质产品影响企业声誉、影响整个行业的发展。因此,目前众多企业十分重视产品品质,力争摘除假冒伪劣这颗毒瘤。打击仿制伪劣,地板企业必须从自身做起坚决杜绝,让制假售假者付出惨痛代价,挽回消费者对“中国制造”的信心,也更有利于地板产品进入高端应用市场。

近年来,地板企业普遍遇到“三座大山”,即“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”。在企业发展壮大中,地板企业同时也面临着“四高四低”问题:人工成本高、融资成本高、税费负担高、制度***成本高;产品质量低、技术标准低、品牌认可度低、企业诚信度低。这些因素严重制约了中国地板产业竞争力的提升。地板市场竞争火热、行业升级转型蓄势待发,提升整个行业竞争力已迫在眉睫。然而,突破行业发展问题并不简单,对此,企业必须了解行业的现状,立足自身实际,有针对性地进行调整。由此地板企业才能实现成长,共助行业升级。

严峻竞争形势下 地板行业两极分化现象明显


严峻竞争形势下地板行业两极分化现象明显

近年来随着地板行业的高速发展让行业之间的竞争不断加剧,这让企业发展脚步有所放慢,特别是受楼市的影响销售产量开始不断下滑,这让大多数中小企业都感受到了生存的压力。对此,专家表示,要细分市场,深度挖掘才会实现更长久的发展。

从数据报告显示,地板产量有所下降的企业以中小型企业为主,而一些品牌企业的销售却保持稳定上升的趋势。”业内专家指出,现如今,地板行业正准备面临新一轮的行业洗牌,在国内经济进入“常态化”发展的大背景之下,地板市场的发展增速放缓,对中小型地板企业影响较大,而行业内地板十大品牌的上半年发展业绩较为理想。

地板企业品牌建设需做好细分市场

众所周知,我国地板行业已经从产品、渠道竞争,进入到品牌、营销竞争的发展阶段。在此发展夹断,产品没有特色与亮点的品牌,立足市场的难度将会加大,甚至最终被市场淘汰。”专家介绍,产品有特色与亮点的品牌,最终将得到更多的发展机会,甚至成为市场的引领者。

市场环境的变幻莫测,使不少地板企业表现并不稳定,不少企业纷纷采取响应措施,但是效果各显差异。而其中行业专家则认为,“地板企业要想挤进地板十大品牌的行列,在行业洗牌中不被淘汰出局,就必须在发展中对自己进行精准有效地市场定位。”不过,即使行业遭遇这样的状况,不少地板企业纷纷出现“逆生长”,经过专家分析发现,这些“逆生长”企业都有一个共性——都专注于做好细分市场。

在地板品牌建设等软实力打造的意义逐渐凸显的当下,地板企业也急需要在细分市场以及产品定位等多方面下功夫,唯有从实际问题出发,地板十大品牌的建设之路才会越来越宽。

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